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新的經(jīng)濟形勢下資本運營對民營企業(yè)的重要意義
當前，全球經(jīng)濟仍處于危機后的調(diào)整期，全球經(jīng)濟增長明顯放緩，國際環(huán)境充滿復(fù)雜性和不確定性;國內(nèi)主動調(diào)控房地產(chǎn)市場，化解投融資平臺風險，經(jīng)濟增長面臨較大下行壓力。國內(nèi)原有競爭優(yōu)勢、增長動力逐漸削弱，新優(yōu)勢尚未形成，市場信心和預(yù)期不穩(wěn)，經(jīng)濟運行處在尋求新平衡的過程中。在新的經(jīng)濟形勢下，原本就面臨生產(chǎn)經(jīng)營困難的廣大民營企業(yè)更添壓力，企業(yè)發(fā)展面臨不少困難。目前我國仍有許多民營企業(yè)處于虧損之中。這些企業(yè)出現(xiàn)困難的原因是多方面的，有的是因為缺少資金周轉(zhuǎn)，有的是負債過重，有的是難以打開市場，有的是經(jīng)營管理不善等。上述面臨困難的企業(yè)可歸納為兩種類型:一種只要稍加扶持，就可以改變困難局面;另一種則無法挽救，只能讓其破產(chǎn)清算。對于前一種企業(yè)，可以通過資產(chǎn)重組、企業(yè)托管、融資租賃等資本運營方式使企業(yè)走出困境，扭虧增盈。
一、民營企業(yè)資本運營的戰(zhàn)略選擇
1. 優(yōu)勢民營企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
對于那些“技術(shù)先進，市場潛力較大，在資本市場上吸引力大”的優(yōu)勢民營企業(yè)，可以采用“優(yōu)優(yōu)聯(lián)合”、“收購兼并”等方式實施資本運營，擴大規(guī)模，待具備一定條件后再公開發(fā)行股票。“優(yōu)優(yōu)聯(lián)合”是指同等水平的民營企業(yè)在市場上相互競爭，但它們的競爭力與大企業(yè)比較，相對較弱。為謀求進一步的發(fā)展，兩個或幾個優(yōu)勢民營企業(yè)可以轉(zhuǎn)“對手”為 “合作對象”，優(yōu)勢互補，組建較大規(guī)模的企業(yè)，以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟;“收購兼并”是指民營企業(yè)采用購買、吸收、控股和承擔債務(wù)等方式并購那些優(yōu)而無勢及劣勢企業(yè),發(fā)展新產(chǎn)品。特別是控股式，運用較少的資本支配控制那些具有優(yōu)勢資產(chǎn)、廣闊銷售網(wǎng)絡(luò)和發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，對促進兼并、盤活資本存量、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)具有重大意義。通過上述資本運營策略的實施，待規(guī)模達到一定程度以后，這類優(yōu)勢民營企業(yè)便可以通過公開發(fā)行股票吸收社會資金，實現(xiàn)進一步的發(fā)展目標。
2. 優(yōu)而無勢民營企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
對于那些“產(chǎn)品適銷對路、技術(shù)設(shè)備較好而規(guī)模小、負擔重、債務(wù)多、資本短缺”的優(yōu)而無勢民營企業(yè)，可以采用參股聯(lián)合、利用外資嫁接改造、二級市場產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、無形資產(chǎn)資本化等方式增強企業(yè)實力。“參股聯(lián)合”是指民營企業(yè)法人共同出資參股，組建有限責任公司，或在企業(yè)內(nèi)部實行勞動合作與資本合作的有機組合，成立股份合作制企業(yè);“利用外資嫁接改造”是資本運營的重要形式。吸引外商共辦合資企業(yè)不僅可以引來外商資本，同時還可以引進先進的技術(shù)和管理方法;“二級市場產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓”是指對那些暫時不具備直接上市條件的企業(yè)，可以通過二級市場買“殼”上市或者通過自動報價系統(tǒng)向社會公開募集資本，實現(xiàn)規(guī)模擴張;“無形資產(chǎn)資本化”是指利用本企業(yè)的無形資產(chǎn)優(yōu)勢，通過營運無形資產(chǎn)為契機來盤活資本、籌措資本。
3. 劣勢民營企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
對于那些“資產(chǎn)狀況不良，生產(chǎn)經(jīng)營不死不活，處于休眠期”的劣勢民營企業(yè)，應(yīng)采用特定的方法和手段：租賃、托管、債務(wù)重組、轉(zhuǎn)讓閑置廠房和設(shè)備、房地產(chǎn)置換等形式擺脫困境。“投靠聯(lián)合”是指出讓部分產(chǎn)權(quán)或全部產(chǎn)權(quán)投靠大企業(yè)集團，以換取接收主體更大規(guī)模的資本投放;“債務(wù)重組”是指沖銷無法歸還的債務(wù)，改善資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)和債權(quán)債務(wù)關(guān)系，如債轉(zhuǎn)股。對于那些“扭虧無望、嚴重資不抵債” 的企業(yè)，應(yīng)及時采取拍賣出售、破產(chǎn)重組等明智的策略，以防止“血本無歸”。
二、資本運營對民營企業(yè)的重要意義
資本運營是民營企業(yè)繼生產(chǎn)經(jīng)營、商品經(jīng)營之后，提升企業(yè)競爭力的一個重要經(jīng)營活動。資本運營是否科學合理，不僅關(guān)系著民營企業(yè)資本能否增值，而且是民營企業(yè)能否在新的市場經(jīng)濟環(huán)境下繼續(xù)生存的關(guān)鍵，對民營企業(yè)的發(fā)展有重要的戰(zhàn)略意義。
1. 資本運營有利于加速民營企業(yè)的發(fā)展進程，擴充民營企業(yè)發(fā)展規(guī)模 民營企業(yè)需要整合資源，以促進其自身的快速、健康、穩(wěn)步發(fā)展。企業(yè)整合資源有兩個層次：一是內(nèi)部的，即把已有的資源用好，比如員工、廠房設(shè)備、技術(shù)團隊等等，通過資本的注入，可以為民營企業(yè)的技術(shù)改造、人才引進、廠房擴建等眾多方面提供資金支持，可以實現(xiàn)民營企業(yè)生產(chǎn)運營效率的提升和生產(chǎn)規(guī)模的擴大;二是外部的，在民營企業(yè)的發(fā)展過程中所需要的外部資源，通過資本運營可以迅速有效地獲取。
2. 資本運營有助于拓展民營企業(yè)的融資途徑，增強民營企業(yè)資本實力 眾所周知，資金是企業(yè)發(fā)展的血液。由于國內(nèi)民營企業(yè)大多起源于私營企業(yè)抑或是家族企業(yè)，而且行業(yè)分布局限，常常表現(xiàn)為規(guī)模小、資信低，企業(yè)的固定資產(chǎn)也相對較少，因此，在企業(yè)需要資金，特別是發(fā)展所需要的流動資金時，進行銀行抵押擔保貸款，常常會由于找不到合適的抵押資產(chǎn)而將貸款擱淺，這極大地限制了民營企業(yè)的發(fā)展。而通過資本運營的方式，民營企業(yè)就可以很好地解決這一問題。
3. 資本運營可以強化民營企業(yè)的管理水平，提高民營企業(yè)的社會形象 資本運營是提高民營企業(yè)管理水平的一種有效的途徑和方式。通常而言，企業(yè)通過并購的方式取得對方企業(yè)的股權(quán)之后，也就意味著相互之間的管理制度、企業(yè)文化等眾多方面要進行有效的融合。民營企業(yè)通過有所選擇的收購不同行業(yè)，不同地區(qū)的企業(yè)，可以有效的提高企業(yè)的社會形象。
4. 資本運營是民營企業(yè)快速實現(xiàn)自身價值的有利工具
資本市場具有將未來的潛力轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實,把夢想變?yōu)楝F(xiàn)實這一重要功能。例如國內(nèi)的紅日藥業(yè)，憑借公司良好的成長性與增長預(yù)期，通過IPO發(fā)行，一方面企業(yè)獲得了近5個億的資本，同時公司企業(yè)家也通過上市實現(xiàn)了價值。資本市場強有力的變現(xiàn)能力，能在一瞬間把民營企業(yè)的潛力轉(zhuǎn)變?yōu)槭兄怠?/p>
三、結(jié)束語
面臨著激烈的市場競爭，民營企業(yè)僅通過簡單擴大再生產(chǎn)來提高市場競爭力，已不再是有效的手段。新的經(jīng)濟形勢下，競爭越來越激烈，民營企業(yè)要想迅速發(fā)展壯大，資本運營是必然選擇。從資本積聚到資本集中，從實業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)向資本經(jīng)營，幾乎是所有民營企業(yè)做大做強的必然途徑。通過資本運營，民營企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模有可能以幾何級數(shù)膨脹，從而實現(xiàn)企業(yè)的超前發(fā)展，奠定市場領(lǐng)導(dǎo)者地位。民營企業(yè)只有真正認識資本運營的內(nèi)在規(guī)律、并遵循其規(guī)律運作，才能通過資本運營拓寬融資渠道，促進產(chǎn)業(yè)升級，最終實現(xiàn)以產(chǎn)帶融、以融促產(chǎn)的發(fā)展道路。
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