工程質量管理的措施

工程質量管理的措施

　　百年大計，質量為本，房屋建筑工程的質量關系到人們日常生活和生命、財產安全。下面YJBYS小編為大家整理了關于工程質量管理的措施，希望對你有所幫助。

　　工程質量管理的措施 篇1

　　對提高施工質量的方法和措施有以下幾點建議：

　　1、加強管理，建立科學的管理模式。

　　加強管理，是指在現有管理水平的基礎上，針對影響工程質量品質的一些關鍵問題、從技術、人事制度上建立更有效的、更加科學的管理體制，明確每一個施工人員的目標責任。從而達到進一步提高管理水平的目的。

　　2、加強協調管理的措施

　　①技術協調

　　提高設計圖紙的質量，減少因技術錯誤帶來的協調問題，圖紙會簽關系到各專業的協調，設計人員對自己設計的部分一般都較為嚴密和完整，但與其他人的工作就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會簽時找出問題，并認真落實，從圖紙上加以解決。

　　②管理協調

　　協調工作不僅要從技術下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業的配合問題，建立以甲方、項目經理為主的統一領導，由專人統一指揮，解決各施工單位的協調工作，作為甲方管理人員、項目經理，首先要全面了解、掌握各專業的`工序，設計的要求。這樣才有可能統籌各專業的施工隊伍，保證施工的每一個環節有序到位。

　　③組織協調

　　建立專門的協調會議制度，施工中甲方、項目經理應定期組織舉行協調會議，解決施工中的協調問題。對于較復雜的部位，在施工前應組織專門的協調會，使各專業隊進一步明確施工順序和責任。

　　3、及時總結經驗教訓要善于不斷地總結工作中的經驗教訓。

　　施工中協調部分的常見問題包括：電氣部分與土建的協調，給排水與建筑結構的協調，建筑的外表、功能與結構的關系，各種預制件、預埋件、裝飾與結構的關系、施工的特點、要求，各輔助專業之間的協調等。

　　4、提高專業管理人員、施工人員業務水平、綜合素質。

　　產品質量的好壞與從業人員的水平素質不可分。在搞好管理的同時，應加強施工管理人員的技術培訓和專業水平的提高，以及對新技術產品的了解掌握。培養施工人員的敬業精神與細致的工作作風，施工中不遺瑣碎，不留后患。

　　工程質量管理的措施 篇2

　　1、農網工程安全質量管理現狀

　　目前我國在農網工程安全質量管理的過程中，主要存在以下問題：

　　①農網工程安全質量管理責任制度沒有得到全面落實，目前多數電力企業在實際經營的過程中，將利益放在第一位，并不重視農網工程安全質量管理。甚至部分電力企業管理人員并沒有認識到農網工程安全質量管理的重要性，沒有建立相應的安全管理制度，進而影響了最終農網工程安全質量管理的效果。

　　②電力企業的運行環境變化，近幾年為了獲得經濟利益，人們對自然環境的破壞程度逐漸提升，為電力企業的正常運行帶來一定困難。例如臺風、強降雨以及冰雹等，都對電力企業的發展產生了影響，為農村電網建設造成了巨大損失。

　　③農網工程設備運行質量有待提高，在實際農網工程安全質量管理的過程中，設備是其中的主要組成部分，因此需要保證設備的運行質量。但是部分農網工程安全質量管理人員為了降低管理成本，使用陳舊的設備，沒有執行設備維護檢測方案。這種設備管理方式，不僅會影響農網工程安全質量管理效果，同時還會提升農網工程設備運行中的安全隱患，進而降低整個農網工程安全質量管理水平。

　　2、農網工程安全管理措施

　　2.1農網工程建設施工前的安全管理

　　在農網工程建設施工之前，要想保證安全管理的質量，可以從以下幾方面入手：

　　①對施工人員進行安全培訓，根據安全管理規定中的內容，提升施工人員的安全意識，規范施工行為，進而提升農網工程建設施工安全性。

　　②檢驗施工工具以及工具的配備情況，避免出現安全工具缺失或者安全工具不完整的情況，一旦出現安全事故，將會大大提升施工人員的傷亡概率。

　　③對農網工程建設施工現場安全技術交底工作展開全面記錄，在此過程中對農網工程建設施工展開全面調查，確定其中的危險點以及安全控制措施，在此基礎上安排合理的施工方案。例如，在正式農網工程建設施工之前，與設計人員展開深入交流，確定每個單項工程的施工時間以及施工進度，為農網工程建設施工提供良好條件。

　　2.2農網工程建設施工中的安全管理

　　在農網工程建設施工過程中：

　　①需要對整個施工過程展開安全管理，對施工人員以及管理人員的專業資質展開檢查，保證每個施工人員具備相關證件，無證施工人員堅決不允許參加施工。另外在施工的過程中，施工人員需要進行實名掛牌，這種方式有助于施工責任的劃分。

　　②使用手機APP“農網工程現場安全監督管控系統監督應用”錄入施工作業信息，制定農網工程建設施工安全周報，對農網工程建設施工過程中出現的違章事例展開通報批評，嚴重的給予懲罰和開除。

　　③在拆除舊工程的過程中，需要對整個舊工程展開分級管理，不同階層的管理人員對每個層次的工程展開分級管理，在此過程中嚴禁出現斷線、高空墜物等現象。同時制定工作票雙簽發制度，避免施工人員在實際施工中出現擅自更改工作范圍的情況，如果在實際施工的過程中出現實際施工與施工方案不一致的情況，則需要施工設計部門、監督管理部門現場檢測之后，共同決定更改方案。

　　2.3農網工程建設施工后的安全管理

　　在農網工程建設施工結束之后，施工的負責人員需要對整個施工過程展開全面總結，確定其中存在的安全問題和安全隱患。在此基礎上制定針對性的解決方案以及安全管理計劃，保證能夠在下次施工中，遇到同樣的問題能夠有效解決。由此可以看出，農網工程建設施工后的安全管理工作就是總結經驗，找出本次農網工程建設施工安全管理存在的問題和不足，最終展開針對性的完善，達到提升農網工程建設施工安全管理質量的目的，為今后農網工程建設施工安全管理奠定基礎。

　　3、農網工程質量管理措施

　　3.1農網工程招標工作管理

　　招標是農網工程建設中的重點內容，必須對招標工作展開全面有效的管理。例如，對施工現場展開全面的安全審查、設計，設計單位需要具備較高的水平和資質，只有這樣才能保證整個農網工程建設管理的有效性。另外，設計人員在展開施工設計的過程中，需要根據實際情況，適當加入設計的新思路，保證整個農網工程建設施的創新性。在選擇監理單位的過程中，需要選擇經驗較為豐富的單位，對施工過程中的每個細節展開全面監督管理。例如，在對農網工程建設施工隱蔽工程展開管理的過程中，需要提升管理標準以及管理力度，堅決避免實際施工中出現安全質量管理隱。例如，在對施工單位展開資質審核的過程中，需要對其展開全方面的檢查，避免出現掛牌現象出現。在此過程中，施工人員需要具備較為專業的施工技術，同時具備較高的綜合素質，只有保證以上兩個條件，才能夠對該施工單位展開合作。在對農網工程建設施工現場物資展開管理的過程中，需要對施工物資展開統一保管，根據種類展開分類存儲，同時安排專業的物資管理人員管理物資、發放物資。每一次物資發放或者管理的過程中，都需要對物資情況展開記錄，在下一次物資發放之前核對物資數據，進而保證最終物資的管理質量，避免出現物資丟失的現象。

　　3.2采用科學的管理方式

　　在對農網工程建設展開管理的過程中，如果依舊采用傳統的管理方式，將無法滿足當今時代對農網工程建設管理的要求，因此需要在原有管理技術的`基礎上，對其展開全面有效的管理。例如，工程開工前即編制創優實施細則，細化各工序質量標準，對施工過程控制采取“三階段”的控制方法，即：事先規劃，主要在圖紙核對會審、施工物料準備、員工培訓、安全技術交底等方面進行控制；事中控制主要為材料、工器具質量控制，分項交底，分部、分項檢驗測量，三級驗評，圖紙變更修改，工程薄弱點嚴格把關等方面進行控制；事后完善主要是驗收、質量檢驗、質監檢查、工程驗收、竣工移交后，及時獲取運行單位的評價反饋意見，總結提高工程建設管理。

　　3.3提升農網工程驗收管理工作質量

　　在農網工程建設結束后，需要對農網工程建設中的資料展開收集、整理，由于農網工程建設工程的規模較小，但是其中涉及的范圍較廣，因此在實際施工驗收的過程中，需要專門的驗收機構展開驗收，保證每項施工工程都能夠符合相應的建設標準。

　　①施工單位展開三級檢測，最終檢測結果合格之后，對相關的驗收部門提交驗收申請。驗收小組在驗收的過程中，需要根據規范章程、設計標準展開工程驗收，確保每項工程項目達到優質工程標準。

　　②在驗收過程中，管理人員需要合理安排驗收小組的工作，保證每項驗收工作的完成質量。例如，在對施工材料、設備、型號展開驗收的過程中，需要將實際情況與各項數據相互對比，保證二者之間的一致性。并將驗收結果記錄下來，為最終的工程結算、財務決算等提供準確數據，保證最終農網工程的建設質量[3]。

　　4、結論

　　綜上所述，隨著人們對農網工程建設的關注程度逐漸提升，如何保證農網工程建設質量，成為有關人員關注的重點問題。本文通過研究農網工程建設安全管理措施發現，對其進行研究，能夠大大提升農網工程建設的安全性，同時還能夠保證農網工程建設質量。由此可以看出，研究農網工程建設安全質量管理措施，能夠為今后農網工程建設安全質量管理的發展奠定基礎。

【工程質量管理的措施】相關文章：

加強分包工程質量管理的措施02-11

建筑工程質量管理及通病防治措施05-12

施工項目質量管理的措施02-13

油品質量管理的措施06-09

圖書出版質量管理的措施06-24

藥品質量管理措施04-13

生產過程的質量管理措施12-31

企業質量管理的3個有效措施03-09

工程變更處理措施03-18