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工程造價(jià)成本控制知識(shí)要點(diǎn)
工程造價(jià)的控制與管理，就是在項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行研究比較，把建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制在科學(xué)合理的范圍之內(nèi)，根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目管理投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，力求在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段合理使用人力、物力、財(cái)力，以取得較好的投資效益和社會(huì)效益。下面是由小編為大家分享工程造價(jià)成本控制知識(shí)要點(diǎn)，歡迎大家閱讀瀏覽。
給排水設(shè)計(jì)
一、存在問題
1、單體給排水系統(tǒng)不合理，尤其是給水系統(tǒng)，消火栓系統(tǒng);室外給排水管道設(shè)計(jì)不符合公司要求，走向埋深不合理。
2、給水及消防系統(tǒng)資料不準(zhǔn)確，導(dǎo)致系統(tǒng)不經(jīng)濟(jì)合理。
3、選用的材料設(shè)備不合理或者不符規(guī)范要求。
4、整個(gè)園區(qū)的規(guī)劃要具有整體性、統(tǒng)一性，不應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行整改，否則也會(huì)造成增大成本。
二、對(duì)策
1、對(duì)給排水設(shè)計(jì)質(zhì)量管控采取以下措施：
(1)方案評(píng)審：要求設(shè)計(jì)單位提交全面、完整的設(shè)計(jì)方案。組織基建總部相關(guān)專業(yè)進(jìn)行討論、評(píng)審，以確定其方案為最合理方案。
(2)施工圖審核各基建本部，業(yè)主方應(yīng)向設(shè)計(jì)院和總部提供業(yè)主要求和市政資料，以便設(shè)計(jì)院進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，總部進(jìn)行圖紙審查。要求設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)圖紙的同時(shí)提供計(jì)算書，以便總部專業(yè)工程師審核各系統(tǒng)合理性。組建強(qiáng)大的施工圖審查隊(duì)伍，集中行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的各專業(yè)工程師對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審，對(duì)出現(xiàn)重大問題的設(shè)計(jì)院(公司)以及基建本部(組織施工圖設(shè)計(jì)人員)進(jìn)行評(píng)價(jià)和處罰。
制定各專業(yè)施工圖審核技術(shù)要點(diǎn)，規(guī)范審圖人員的行為和審圖點(diǎn)，使設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量處在受控狀態(tài)。
2、項(xiàng)目部必須確保市政資料的準(zhǔn)確性，對(duì)有疑義的內(nèi)容，項(xiàng)目部有義務(wù)進(jìn)行及時(shí)落實(shí)，對(duì)提供資料錯(cuò)誤且不配合要求測(cè)量的項(xiàng)目部進(jìn)行處罰。
3、業(yè)主對(duì)材料有特殊要求時(shí)，應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)前提出，如無要求時(shí)采用常規(guī)材料，水管管材應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況選擇性價(jià)比高的材料。
4、跟使用部門詳細(xì)溝通，明確其使用需求及征地進(jìn)程，提供經(jīng)濟(jì)合理的給排水規(guī)劃方案。
曖通、動(dòng)力設(shè)計(jì)
一、暖通專業(yè)存在問題
1、空調(diào)設(shè)計(jì)方案不合理或不是最經(jīng)濟(jì)的方案。
2、暖通設(shè)計(jì)師根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，建筑物維護(hù)結(jié)構(gòu)冷負(fù)荷往往比節(jié)能計(jì)算出來的大，為了保證空調(diào)效果，設(shè)計(jì)師會(huì)選大空調(diào)設(shè)備，導(dǎo)致成本增加。
3、需進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)的建筑，不能在建筑設(shè)計(jì)階段同時(shí)進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)，造成空調(diào)系統(tǒng)需設(shè)計(jì)兩遍，且很可能空調(diào)系統(tǒng)不再是最優(yōu)方案;部分廠房工藝空調(diào)設(shè)計(jì)，由于工藝條件不充分，空調(diào)負(fù)荷中與工藝有關(guān)的負(fù)荷由工程師估算，負(fù)荷過大、過小都是空調(diào)系統(tǒng)的一種浪費(fèi)。
4、暖通施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)細(xì)節(jié)不夠，在施工及采購時(shí)出現(xiàn)漏洞，導(dǎo)致施工措施和采購的設(shè)備、材料不滿足設(shè)計(jì)要求，引起返工、材料作廢等影響公司工程建設(shè)質(zhì)量和成本。
5、對(duì)設(shè)備、材料的價(jià)格不清楚，無法在設(shè)計(jì)中優(yōu)先選用性價(jià)比高的設(shè)備、材料。
二、暖通專業(yè)對(duì)策
1、導(dǎo)致空調(diào)方案不合理或不是最經(jīng)濟(jì)主要有兩方面的原因，針對(duì)設(shè)計(jì)院采取以下措施：
(1)對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)資質(zhì)審查;
(2)要求設(shè)計(jì)師來我部進(jìn)行設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)并組織其現(xiàn)場(chǎng)踏勘;
(3)要求設(shè)計(jì)院提供空調(diào)方案，檢查其前期配合工作是否到位;
(4)對(duì)大型空調(diào)項(xiàng)目要求設(shè)計(jì)院進(jìn)行方案比較;針對(duì)使用部門采取如下措施;
(5)與使用部門明確建筑使用功能、使用要求及使用運(yùn)行方式，一旦確定后，不允許在使用功能方面進(jìn)行較大調(diào)整;
(6)與使用部門討論明確建筑檔次及需求，在設(shè)計(jì)時(shí)即按照相應(yīng)檔次的設(shè)備選型進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)于美觀要求不高的建筑，可以設(shè)計(jì)選用性價(jià)比較高的設(shè)備。
2、對(duì)建筑維護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，在保證立面效果的前提下，采取降低維護(hù)結(jié)構(gòu)冷負(fù)荷的措施，并提請(qǐng)項(xiàng)目部注重保溫材料的施工措施和質(zhì)量。
3、在建筑設(shè)計(jì)時(shí)即與使用部門明確建筑功能分隔，并明確建筑吊頂高度，由設(shè)計(jì)院進(jìn)行空調(diào)專業(yè)設(shè)計(jì);在裝飾設(shè)計(jì)時(shí)，不允許對(duì)房間分隔進(jìn)行較大調(diào)整。對(duì)于廠房工藝空調(diào)設(shè)計(jì)，必須在使用部門完善影響空調(diào)設(shè)計(jì)的工藝資料后才進(jìn)行設(shè)計(jì)。
4、請(qǐng)?jiān)靸r(jià)成本部在算量時(shí)，將暖通施工圖中存在的問題反饋到設(shè)備所所長(zhǎng)處，由設(shè)備所安排答疑并在今后的施工圖審查中注意此類問題審查;審查基建本部提交的招標(biāo)技術(shù)條件。
5、請(qǐng)?jiān)靸r(jià)成本部對(duì)設(shè)備專業(yè)常用材料進(jìn)行價(jià)格比對(duì)提供設(shè)備所，項(xiàng)目部調(diào)研當(dāng)?shù)夭牧蟽r(jià)格，提供給設(shè)備所。
三、動(dòng)力專業(yè)存在問題
1、動(dòng)力站房距離負(fù)荷中心太遠(yuǎn)，造成浪費(fèi);
2、工藝用氣量提供不準(zhǔn)確，工藝設(shè)備配置偏大，不能充分使用;配置偏小，不滿足使用要求，均造成浪費(fèi)。工藝用氣點(diǎn)提供不準(zhǔn)確，按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)在每個(gè)柱子上均設(shè)用氣點(diǎn)，造成一定浪費(fèi);
3、動(dòng)力設(shè)備無專業(yè)人員進(jìn)行維護(hù)，設(shè)備損耗大，造成浪費(fèi)。
四、動(dòng)力專業(yè)對(duì)策
1、在總圖規(guī)劃階段，統(tǒng)一考慮動(dòng)力站房的位置，通過與各部門和相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)將其放在最經(jīng)濟(jì)、合適的位置;
2、設(shè)計(jì)前，與使用部門充分溝通工藝使用需求，并審核工藝條件，在符合施工圖設(shè)計(jì)條件后，才進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì)并對(duì)變更進(jìn)行嚴(yán)格把控;
3、提請(qǐng)使用部門重視，由專業(yè)人員進(jìn)行維護(hù)。
電氣設(shè)計(jì)
一、存在問題
1、總圖箱變位置不合理，導(dǎo)致電纜敷設(shè)浪費(fèi)。
2、工藝資料不準(zhǔn)確，影響用電負(fù)荷計(jì)算的準(zhǔn)確性，進(jìn)而影響開關(guān)、線纜規(guī)格，變壓器容量，母排規(guī)格或母線槽容量的準(zhǔn)確性，造成浪費(fèi)。
3、導(dǎo)電體材質(zhì)的選擇不合理，導(dǎo)致電器元件成本增加。
4、招標(biāo)范圍界定不清或一個(gè)項(xiàng)目分成若干項(xiàng)目招標(biāo)，比如說有裝修要求的，部分設(shè)備專業(yè)管網(wǎng)預(yù)埋是屬于土建還是裝飾，沒有很好的區(qū)分，導(dǎo)致漏項(xiàng)或是重復(fù)招標(biāo)。
5、使用需求設(shè)計(jì)前不明確，導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更頻繁。
二、對(duì)策
1、設(shè)計(jì)方案階段與設(shè)計(jì)師、使用部門充分溝通，確定最經(jīng)濟(jì)、合適的總圖箱變位置。
2、設(shè)計(jì)前，與使用部門充分溝通工藝使用需求，并審核工藝條件，在符合施工圖設(shè)計(jì)條件后，才進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì)并對(duì)變更進(jìn)行嚴(yán)格把控;
3、導(dǎo)電體材質(zhì)價(jià)格根據(jù)當(dāng)?shù)卣{(diào)研和技術(shù)比較，選用最經(jīng)濟(jì)、合適的材質(zhì);
4、提請(qǐng)基建本部注重招標(biāo)技術(shù)范圍的審核，要求基建本部起草招標(biāo)范圍時(shí)明確細(xì)化;
5、加強(qiáng)設(shè)計(jì)前期規(guī)劃時(shí)與使用部門的溝通，并嚴(yán)格把控設(shè)計(jì)變更。
設(shè)計(jì)審查篇
設(shè)計(jì)質(zhì)量的高低，將直接影響工程成本。因此，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行有效的審查，是能有效節(jié)省工程成本的最直接、最有效的措施之一。
一、存在問題
1、設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量普遍低下：
(1)設(shè)計(jì)人員自身素質(zhì)不高，設(shè)計(jì)成果質(zhì)量低下;
(2)設(shè)計(jì)單位的自身審查(包括校對(duì)、審核、審定、會(huì)簽)流于形式，嚴(yán)重者根本就沒有自審(有的是專業(yè)設(shè)計(jì)人員不足，有的是不重視自審，有的是設(shè)計(jì)時(shí)間不夠);
(3)社會(huì)的急功近利思想對(duì)設(shè)計(jì)人員的影響，造成追求數(shù)量，忽視質(zhì)量。
2、設(shè)計(jì)過程中，我方相關(guān)部門與設(shè)計(jì)單位溝通不夠，造成設(shè)計(jì)成果與公司要求相差很大：
(1)設(shè)計(jì)條件不全：如工藝設(shè)計(jì)滯后，造成設(shè)計(jì)成果與生產(chǎn)要求不符;沒有向設(shè)計(jì)單位下達(dá)《設(shè)計(jì)任務(wù)書》，僅僅是電話或口頭通知，造成理解的偏差;
(2)設(shè)計(jì)過程中，缺乏有效的溝通與檢查，只關(guān)心出圖時(shí)間;
(3)過分追求建設(shè)時(shí)間，沒有給設(shè)計(jì)單位合理的設(shè)計(jì)周期。
3、組織設(shè)計(jì)的部門(基建本部、規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院)對(duì)設(shè)計(jì)成果缺乏有效的初審。
二、對(duì)策
1、充實(shí)審圖中心力量，集中行業(yè)優(yōu)秀人員，對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行嚴(yán)格審查;
2、制定公司通用的《基建設(shè)計(jì)技術(shù)措施》，規(guī)范組織設(shè)計(jì)部門《設(shè)計(jì)任務(wù)書》的要求內(nèi)容，使公司的一般性要求達(dá)到規(guī)范化;
3、建立有效的檢查、評(píng)價(jià)制度和辦法，對(duì)設(shè)計(jì)成果的好壞，對(duì)組織設(shè)計(jì)部門在設(shè)計(jì)組織、初審方面，進(jìn)行經(jīng)常的檢查和評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果與設(shè)計(jì)付費(fèi)、對(duì)設(shè)計(jì)單位的處罰、對(duì)組織設(shè)計(jì)部門的績(jī)效考核進(jìn)行掛鉤;
4、制定各專業(yè)設(shè)計(jì)文件審查流程、審查技術(shù)要點(diǎn)，規(guī)范審圖人員的行為和審圖要點(diǎn)，使設(shè)計(jì)文件質(zhì)量處于受控狀態(tài);
5、建立和有效執(zhí)行《審圖中心激勵(lì)與考核制度》，提高審圖人員責(zé)任心，對(duì)審圖質(zhì)量進(jìn)行有效的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰管理。
三、具體措施
1、對(duì)設(shè)計(jì)圖紙各專業(yè)的系統(tǒng)進(jìn)行合理性、經(jīng)濟(jì)性審查：
(1)對(duì)建筑專業(yè)：根據(jù)使用需求，進(jìn)行平面布置的合理性審查，校核人流、物流交通的有效性，減少不必要的公共面積和樓梯、電梯數(shù)量;對(duì)各功能面積進(jìn)行審核，能有效提高單位面積的利用率;審查建筑物的耐火等級(jí)定性、防火分區(qū)劃分是否合適，以減少由于定性、分區(qū)不當(dāng)，造成各專業(yè)消防費(fèi)用的增加;
(2)對(duì)結(jié)構(gòu)專業(yè)：依照地質(zhì)勘探資料，對(duì)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)形式進(jìn)行審查和優(yōu)化，使基礎(chǔ)設(shè)計(jì)在滿足建筑物對(duì)基礎(chǔ)的各項(xiàng)要求的前提下，做到經(jīng)濟(jì)性好、施工方便等;對(duì)建筑物的上部結(jié)構(gòu)進(jìn)行審查和優(yōu)化，在滿足建筑物規(guī)范要求的前提下，做到經(jīng)濟(jì)性好、施工方便等;
(3)對(duì)總圖布置：根據(jù)使用需求和相關(guān)規(guī)范，對(duì)園區(qū)的總體布置進(jìn)行審查，在保證人流、物流交通的有效、合理，及集團(tuán)對(duì)園區(qū)布局的總體要求下，減少不必要的用地;根據(jù)使用需求和相關(guān)規(guī)范，對(duì)園區(qū)輔助建筑、公共站房的布置進(jìn)行審查，調(diào)整、減少或合并部分建筑，以節(jié)省建設(shè)成本和運(yùn)行費(fèi)用;
(4)對(duì)公用專業(yè)(包括強(qiáng)電、弱電、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、采暖、氣體、環(huán)保等)的各系統(tǒng)進(jìn)行合理性審查：公用專業(yè)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)是否合理，是影響本專業(yè)基建造價(jià)的最重要因素。因此對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行這方面的有效審查，是節(jié)省基建成本最直接的措施。在審查的同時(shí)，再提出優(yōu)化方案，不僅能起到節(jié)省建設(shè)成本、或建設(shè)時(shí)間的目的，還可以做到減少今后的運(yùn)行維護(hù)成本。
2、對(duì)各專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行是否符合集團(tuán)通用性做法、標(biāo)準(zhǔn)化要求的審查：集團(tuán)的通用性做法和標(biāo)準(zhǔn)化要求，不僅是公司文化的體現(xiàn)，由于用量大，也是節(jié)省建設(shè)成本、運(yùn)行維護(hù)成本的重要措施。
3、對(duì)各專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙中的“大宗”用材等進(jìn)行審查：對(duì)大宗用材，審查設(shè)計(jì)選用是否符合集團(tuán)大宗采購要求，以節(jié)省采購成本和今后的運(yùn)行維護(hù)成本。
標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
一、存在問題
公司基礎(chǔ)建設(shè)缺少標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，從工藝→基礎(chǔ)建設(shè)→使用均未標(biāo)準(zhǔn)化，導(dǎo)致工藝設(shè)計(jì)→建筑設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)內(nèi)容各不相同，同一建筑單體有多種設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，造成管理困難，缺少經(jīng)濟(jì)性。
二、對(duì)策
1、使用部門在提供使用需求和工藝時(shí)，應(yīng)采用標(biāo)準(zhǔn)的格式及標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算方法，使需求和工藝結(jié)合實(shí)際，因?yàn)樾枨蠛凸に囄唇Y(jié)合實(shí)際，往往造成極大浪費(fèi)與不合理，這是造成造價(jià)成本增高的最大源頭。
2、采用標(biāo)準(zhǔn)工藝設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)基建設(shè)計(jì)，可以使大量的構(gòu)件、設(shè)備、材料標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)模板化的生產(chǎn)和采購，從而節(jié)約大量的采購和物流成本。
3、采用標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)，可以有效的控制造價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化，使設(shè)計(jì)和施工都處于可控的范圍之內(nèi)，從而節(jié)約大量的管控成本，減少無謂的變更量，減少施工中的不確定因素。
使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目未來的效益有充分的了解和減少項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)，給領(lǐng)導(dǎo)的抉擇提供正確、可靠的資料。避免造成無謂的浪費(fèi)和損失。
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