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如何做好工程造價工作
初學工程造價者怎么樣提高最快?如何做好工程造價工作呢?難道真的要熬上十幾年才能拿高薪嗎?下面我們一起來學習學習!
先把概念搞懂。
考證并不是像制度的妥協,考證也是個學習的過程,我之前也一直抱著這種態度看待考試,但是最近在準備考造價師,真的覺得學到一些平時在做項目完全沒注意到的東西,我確確實實感覺到學到了工作帶不來的專業知識,甚至讓我有了早起看書的沖動,這對我這學渣是從來都沒有過的體驗。
至于高薪,我不知道你對高薪的定位是多少,但決定你薪水的,并不止你的能力這么簡單。因為造價人員一般都是靠提成的,做多拿多,做少拿少。決定你薪水的第一個要素是你所在公司,假如你們公司沒有足夠的業務,那么你空有一聲本領,也不會拿得多,而假如公司一年有1000萬業務利潤,但有500個人,那么每個人也就只有那么點薪水可以拿,所以選擇一個業務量足夠,人員結構合理的公司是你第一個要考慮的事情。接下來才到你的能力,做項目快,肯加班,質量好,那么收入不會太差。
基礎扎實:
做造價要想達到速度快,質量好,首先應該做到有一個扎實的基礎,沒有這個,其他也都白費。基礎是提升造價速度與質量的基礎,所以我們要學好造價的基礎知識,學習到項目中沒有注意到的節。
速度快:
是普通和優秀的分界點,界定能力的第一要素就是速度,注重質量,做不出來,拖了進度,什么都免談了,畢竟很多項目是非常非常急的,我接過最急的項目,2天做了一個5個億的施工圖預算,當然,質量肯定不如慢慢來做的好,但至少交差了,也沒出什么太大的錯。
肯加班:
延長你花在工作上的時間,一年積累下來的成長會讓你覺得這些都是值的,但是要考慮你自己的接受范圍,這是個雙刃劍,過多的加班會磨滅你的工作熱情,特別是非你主觀意愿,被領導要求的加班。
質量好:
作為造價人員的質量,最直觀的無非就是工程量準確、清單清晰和造價指標合理,并能考慮到一些未來會發生的費用,為委托方做出預留,這個在你日后的工作中會慢慢體會到的,業主一些看似無理的要求,背后要多思考下對方為何要你這么做,并在下一個項目提前考慮好,特別是同一個業主的做事風格是一樣的,你要針對不同的委托方對自己的項目做出調整。
會溝通:
往往一個造價文件不會是一個單位的人在做,要經過層層審核,因此溝通,表達自己的思路也是很重要的,特別是在結算階段,為何核減了工程量(也就是扣錢),對于施工單位來說,你不給他一個心服口服的理由,是說不過去的。因此,溝通需要專業知識,也就是熟悉規范和計量支付規則,也需要表達能力,自己知道和說出來讓別人聽懂是完全不同的兩碼事。
有道德:
造價行業的特殊性在于和企業的利潤直接掛鉤,在結算階段,你扣下來的錢就是施工單位的直接損失,像我一些上億元的項目一核減就是幾百萬上千萬。因此,就會有些人想通過灰色手段來減少損失,因為在他們眼中,你扣錢就是為了這個目的(真尼瑪冤枉,我的提成是按項目造價來計算的,扣得越多我拿得越少)。對于這種情況,我強烈強烈強烈呼吁各位把好自己的道德底線,金錢的誘惑有時候會非常強烈,但是越是強烈的欲望越會讓你想冒更大的風險。但是!千萬記得,造價文件通常是需要經過層層審核的,你放水了后續的單位不一定會放水,如果最后施工單位得不到他們想要的結果,那么我很鄭重地告訴你,后果會非常嚴重。而且還有一個問題需要考慮的就是有了第一次就會有第二次,特別是在小城市工作的造價人員,往往施工單位的老板就那么幾個人,當你第一次幫了忙,第二次如果不幫,會有什么后果呢?我想每個成年人都是明白的。所以,不要為了任何經濟利益將自己的把柄交到別人手上。特別是年輕的一輩,前途還很光明,把眼光放遠,持續不斷的經濟來源比一次性收入要重要得多。
工程造價介紹
根據住房城鄉建設部發布的國家標準《工程造價術語標準》(GB/T50875-2013),工程造價(Project Costs,PC)是指構成項目在建設期預計或實際支出的建設費用。
綜合運用管理學、經濟學和工程技術等方面的知識與技能,對工程造價進行預測、計劃、控制、核算、分析和評價等的工作過程被稱為工程造價管理(Project Cost Management,PCM)。按照法律法規和標準等規定的程序、方法和依據,對工程造價及其構成內容進行的預測或確定被稱為工程計價(Construction Pricing or Estimating,CPE),工程計價依據(Basis for Estimate of Project Cost,BEPC)包括與計價內容、計價方法和價格標準相關的工程計量計價標準、工程計價定額及工程造價信息等。
基本職能
1、評價職能
工程造價是評價總投資和分項投資合理性和投資效益的主要依據之一。在評價土地價格、建筑安裝產品和設備價格的合理性時,就必須利用工程造價資料,在評價建設項目償貸能力、獲利能力和宏觀效益時,也可依據工程造價。工程造價也是評價建筑安裝企業管理水平和經營成果的重要依據。
2、調控職能
國家對建設規模、結構進行宏觀調控是在任何條件下都不可或缺的,對政府投資項目進行直接調控和管理也是必需的。這些都要用工程造價為經濟杠桿,對工程建設中的物資消耗水平、建設規模、投資方向等進行調控和管理。
3、預測職能
無論投資者或是建筑商都要對擬建工程進行預先測算。投資者預先測算工程造價不僅可以作為項目決策依據,同時也是籌集資金、控制造價的依據。承包商對工程造價的預算,既為投標決策提供依據,也為投標報價和成本管理提供依據。
4、控制職能
工程造價的控制職能表現在兩方面:一方面是它對投資的控制,即在投資的各個階段,根據對造價的多次性預算和評估,對造價進行全過程多層次的控制;另一方面,是對以承包商為代表的商品和勞務供應企業的成本控制。
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