競爭力的提升是企業脫穎而出的重點
在中國商界中，不存在獨一無二，只要有一個企業做得很好，就會有人不不斷跟風。這就要求企業高效提高自身競爭力，以在激勵的同行競爭中脫穎而出。為了達到這個目標，企業該怎么做?
一、企業要開發潛在的目標市場
市場是一個動態的市場，企業今天所掌握的信息不代表可以在明天很好地運用并帶來利潤。因此，不斷地開發潛在的目標市場，才能彌補沒有得到滿足需求。市場中一直都有孕育著的潛在商機，關鍵在于企業如何發掘。
二、企業要對目標市場進行細分
成功的中小企業總是把自己有限的資源與能力集中在某個細分市場上，精于某個產品或產品線，力爭做這一類細分市場中的老大。
隨著經濟的發展和消費水平的提高，市場逐漸細分成不同的部分，市場越是細分，由一個大公司來控制市場的'可能性就越小，中小企業參與競爭的機會就越多。
三、企業要能夠發揮出自身的競爭優勢
中小企業要想在某個細分市場上形成自己的經營特色，技術的先進性起著決定性的作用，為此，中小企業在自身力量不很強的條件下，要努力尋找自己的優勢，在生產經營過程中，通過技術開發和工藝創新，取得一些具有新穎性、先進性和實用性的科技發明成果，或設計出新結構、新規格、新式樣的產品，以此作為中小企業開拓新的細分化市場，滿足新的社會需求，擴大產品差異的手段，從而以獨特的優勢取得競爭的主動權。
在企業提高自身競爭力的過程中，制定好發展的策略方針是第一步，思想指導行動，以上三點，是各大成功企業總結出來的經驗，值得各位好好鉆研。
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