- 相關(guān)推薦
企業(yè)解雇嚴(yán)重違紀(jì)的員工的方法
導(dǎo)語(yǔ):解雇往往是組織主導(dǎo)型的,由于員工個(gè)人方面的原因?qū)е碌墓蛡蜿P(guān)系的解除。在我國(guó)國(guó)有企業(yè)和集體企業(yè)中,也稱(chēng)為開(kāi)除。
1、解雇依據(jù)
嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的;嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害的;勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的;
2、關(guān)于“嚴(yán)重違反”以及“重大損害”的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題
法律上并無(wú)明確的規(guī)定,因此,企業(yè)規(guī)章制度中應(yīng)當(dāng)對(duì)這兩個(gè)概念進(jìn)行量化,比如,合同期內(nèi)累計(jì)5次違反規(guī)章制度或勞動(dòng)紀(jì)律的視為嚴(yán)重違紀(jì),嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失10000元以上的,以利于解雇員工時(shí)有充分依據(jù)。雙重勞動(dòng)關(guān)系是任何一個(gè)用人單位都無(wú)法忍受的事情,法律規(guī)定對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響的可解雇,但是怎么樣的算“嚴(yán)重影響”,這個(gè)難以操作,我們?cè)诮夤颓斑是先提出改正要求更保險(xiǎn),限令員工在三日內(nèi)提供解除勞動(dòng)合同的書(shū)面證明,如果拒不提供的,予以解雇。
3、程序要求
必須收集員工嚴(yán)重違紀(jì)的證據(jù),且必須以書(shū)面形式通知員工,否則敗訴風(fēng)險(xiǎn)極大,增加企業(yè)的用工成本。
4、舉證要求
司法實(shí)踐中由于解雇案件實(shí)行舉證責(zé)任倒置,通俗的說(shuō)就是企業(yè)要舉證證明自己的解雇理由是充分的,是有確鑿證據(jù)的,所以在解雇嚴(yán)重違紀(jì)員工之前必須收集充分的證據(jù)。如何收集員工違紀(jì)證據(jù)呢?因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)生活中此類(lèi)案件情況千差萬(wàn)別,因此違紀(jì)證據(jù)也各不相同,不可能公式般的套用。通常,在該類(lèi)糾紛中,下列形式的資料可以作為證據(jù):
1)違紀(jì)員工的“檢討書(shū)”、“求情書(shū)”、“申辯書(shū)”、違紀(jì)情況說(shuō)明,等等;
2)有違紀(jì)員工本人簽字的違紀(jì)記錄、處罰通知書(shū)等;
3)其他員工及知情者的證詞;
4)有關(guān)事件涉及的物證(如被損壞的生產(chǎn)設(shè)備,如物證不方便保留,則拍攝清楚的照片,同時(shí)照片上還應(yīng)當(dāng)顯示時(shí)間年月日時(shí));
5)有關(guān)視聽(tīng)資料(如當(dāng)事人陳述事件的錄音、錄像);
6)政府有關(guān)部門(mén)的處理意見(jiàn)、處理記錄及證明等。
書(shū)面證據(jù)是最有力的證據(jù),尤其是有違紀(jì)員工簽字的書(shū)面證據(jù),應(yīng)盡收集和保留。
5、收集證據(jù)的方法
1)建立日常書(shū)面行文制度和檔案保管制度;
2)對(duì)于“大錯(cuò)不犯,小錯(cuò)不斷”的員工的違紀(jì)行為,應(yīng)注意平時(shí)記錄在案。每次違紀(jì)時(shí),企業(yè)都作出相應(yīng)的書(shū)面處理材料,要求員工簽字。如員工不愿在處理材料上簽字,則可以扣罰工資的處罰方式,在工資單上注明處罰內(nèi)容,由員工在領(lǐng)取工資時(shí)一并簽字,并在工資單上注明對(duì)工資數(shù)額有異議的,應(yīng)當(dāng)在7日內(nèi)提出;
3)對(duì)于有違法行為(如賭博、盜竊、打架、吸毒等)的員工,可以要求政府有關(guān)部門(mén)處理,政府有關(guān)部門(mén)的處理結(jié)論或者記錄,就可能是有力的證據(jù)。
【企業(yè)解雇嚴(yán)重違紀(jì)的員工的方法】相關(guān)文章:
激勵(lì)企業(yè)員工的方法10-13
企業(yè)激勵(lì)員工的好方法匯總10-31
企業(yè)員工績(jī)效管理方法07-08
企業(yè)員工激勵(lì)的方法和技巧06-16
企業(yè)員工與老板高效溝通的方法09-28
創(chuàng)業(yè)型企業(yè)激勵(lì)員工的9個(gè)方法07-26