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2017企業法律顧問考試企業管理知識模擬試題及答案
一、單項選擇題(每題的備選項中，只有一個最符合題意)
1.下列關于企業概念的表述中，正確的是( )。
A.企業是指從事生產、流通、服務等經濟活動，以及產品或勞務滿足社會需要，并以獲取盈利為目的，依法設立，實行自主經營、自負盈虧的社會組織
B.企業是指從事生產、流通、服務等經濟活動，以及產品或勞務滿足社會需要，并以公共利益為目的，依法設立，實行自主經營、自負盈虧的經濟組織
C.企業是指從事生產、流通、服務等經濟活動，以及產品或勞務滿足社會需要，并以獲取盈利為目的，依法設立，實行自主經營、自負盈虧的經濟組織
D.企業是指從事生產、流通、服務等經濟活動，以及產品或勞務滿足社會需要，并以公共利益為目的，依法設立，實行自主經營、自負盈虧的社會組織
2.管理的目的是( )。
A.優化調配組織的人力、物力和財力資源
B.使組織高效地達成組織目標
C.由組織的管理者在一定環境下實施
D.由若干個職能構成
3.個人獨資企業的優點是( )。
A.設立、轉讓、關閉容易
B.負無限責任
C.規模有限
D.企業的發展受到限制
4.公司的缺點主要表現在( )。
A.股東負有限責任，以其出資額為限對公司負責
B.創辦公司的手續復雜，組建成本較高
C.容易籌資，公司可以通過發行股票和債券來籌資
D.所有權與經營權分離
5.計劃工作的首要程序是( )。
A.確定目標
B.估量機會
C.確定前提
D.制訂方案
6.下列關于組織的表述中，錯誤的是( )。
A.目標是組織存在的前提
B.沒有目標的人的集合也是一種組織
C.分工與合作是組織運營并發揮效率的基本手段
D.組織必須具有不同層次的權利和責任制度
7.下列關于人員配備任務的表述中，錯誤的是( )。
A.物色合適的人選
B.保證組織維系和正常運行
C.促進組織結構功能的有效發揮
D.充分開發組織的人力資源
8.委員會在處理( )方面具有較好的效果。
A.法律
B.組織
C.執行
D.領導
9.支配人的一切行為的是( )。
A.欲望
B.需要
C.希望
D.動機
10.下列屬于組織內部協調的是( )。
A.協調企業與消費者的關系
B.協調企業與股東的關系
C.協調企業與政府的關系
D.協調企業與社區的關系
11.當沖突雙方情緒非常激動時比較適宜的協調組織沖突的方法是( )。
A.強制解決
B.妥協
C.回避
D.合作
12.下列( )職能是其他管理職能的集中體現。
A.計劃
B.控制
C.領導
D.協調
13.廣義企業文化的核心是( )。
A.企業組織
B.企業規章
C.企業標志
D.企業精神
14.企業履行社會責任的關鍵是( )。
A.實施全面責任管理
B.加強內部文化建設
C.提高領導認識水平
D.完善組織機構體系
15.企業流程再造的目的是( )。
A.加強企業領導
B.提高企業競爭力
C.提高企業效益
D.提高企業知名度
16.某工業企業有從業人員400人，銷售額為4000萬元，資產總額為5000萬元，該企業屬于( )企業。
A.小型
B.中型
C.大型
D.特大型
17.管理層次和管理幅度的關系是( )。
A.沒有明顯的關系
B.管理幅度越大，管理層次越小
C.管理幅度越大，管理層次越大
D.管理層次與管理幅度之和是固定的
18.不受部門限制，可以快速組合、重組、解散，形成相對獨立的、高效的、自我管理的、可以完整地完成某種產品的制造或者服務的結構是( )。
A.委員會結構
B.矩陣型結構
C.團隊結構
D.事業部結構
19.某企業為高層領導設置職能部門，但中層領導沒有職能部門，該企業的組織形式是( )。
A.直線制
B.職能制
C.直線一職能制
D.事業部制
20.某企業設置了銷售、生產、技術等職能部門，同時還設置了負責具體項目的專案規劃部，該企業的組織形式是( )。
A.直線型結構
B.職能型結構
C.直線一職能型結構
D.矩陣型結構
21.某企業按照產品和地區分為若干個子公司獨立核算、獨立經營，該企業的組織形式是( )。
A.直線型結構
B.職能型結構
C.直線一職能型結構
D.矩陣型結構
二、多項選擇題每題的備選項中，有兩個或兩個以上符合題意，至少有一個錯項。)
1.實施全面社會責任管理，需要建立( )框架。
A.外在動力
B.融合
C.創新和持續改進
D.建立績效指標體系
2.完善國有企業治理結構的對策包括( )。
A.優化國有企業的股權結構
B.恰當確定監事會的構成與功能行使機制
C.建立國家直接控制的監督機制
D.加快企業家隊伍的形成與發展
3.計劃對管理的意義包括( )。
A.計劃是管理活動的核心
B.計劃是合理配置資源、減少浪費、提高效益的手段
C.計劃是降低風險、掌握主動的手段
D.計劃是管理者制定控制標準的依據
4.建立組織部門的原則包括( )。
A.目標任務原則
B.責權利相結合原則
C.管理幅度最大化原則
D.統一指揮原則
5.直線型結構的特點包括( )。
A.組織的最高管理者是決策者
B.最低一級是執行者
C.從上至下執行單一的命令，形成一個單線系統
D.職能機構數量較少
6.領導應當具備的素質有( )。
A.政治素質
B.知識素質
C.年齡素質
D.身體素質
7.領導決策的藝術包括( )。
A.獲取加工和利用信息的藝術
B.對不同的決策問題采取不同方法的藝術
C.盡量實現經營決策的客觀化
D.科學分配時間的藝術
8.合理用人的藝術包括( )。
A.科學用人的藝術
B.有效激勵人的藝術
C.調適人際關系的藝術
D.適度治人的藝術
9.科學分配時間的藝術包括( )。
A.重點管理法
B.時間記錄法
C.科學開會法
D.最佳時間法
10.激勵的手段和方法包括( )。
A.物質激勵法
B.職工參與管理
C.工作豐富化
11.學習型組織的修煉技能包括( )。
A.系統思考
B.超越組織
C.改變心智模式
D.獨立學習
12.國有企業治理結構存在的主要問題包括( )。
A.股權過分集中，決策中政企比較容易分開
B.代理成本過高，代理效率低下，治理結構失衡
C.內部人控制嚴重，董事會運作失范，新老“三會”混合并存
D.激勵約束不健全，企業家成長迅速
13.影響決策的因素包括( ).
A.環境因素
B.未來的決策
C.決策者對風險的態度
D.決策者的知識與業務能力
14.現代企業制度的特征包括( )。
A.產權明晰
B.權責明確
C.黨政分離
D.管理科學
15.評價決策的標準包括( )。
A.決策的合理性
B.可接受性
C.時效性
參考答案：
一、單項選擇題1.C2.B3.A4.B5.B6.B7.B8.A9.D10.B11.C12.C13.D
14.A15.B16.B17.B18.C19.B20.D21.D
二、多項選擇題
1.BCD2.AD3.BCD4.ABD5.ABC6.ABD7.AB8.ABD9.AD10.ABC
11.AC12.BC13.ACD14.ABD15.ABC
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