如何培養寬容的品質
寬容是每一位職業經理人必備的美德，也是作為領導者 必備的基本素質之一。yjbys網小編認為經理人可以從以下幾方面來培養自己寬容的品質：
容納他人
您要學會容納他人的個性、愛好和要求，不能要求他人和自己一樣。對他人不能吹毛求疵，要表現出一種寬大的胸懷。
要樹立這樣的觀念—誰都有優點，要多欣賞其優點。在任何時候，都要記住一條：每個人都會犯錯誤，每個人都有自己的個性，世界上沒有完美的人。，。不能“以己之交，強人之交”，“欲交必交我，欲從必從我”，也不可因自己的感情變化而“愛屋及烏”或“殃及池魚”。
容人私利
經理人要允許下屬獲取各種合理合法的精神利益和物質利益，不能限制下屬的私利，更不能傷害下屬的私利。即使是下屬在追求私利時存在一些小問題，只要不違反法律，不侵犯企業的利益，都不能橫加干涉。
背后不談論別人的缺點
平時與別人談話時，不要隨便評論自己的領導、朋友和同事的缺點。因為任何人都有缺點，而且，那些對他人缺點的議論遲早會傳到當事人的耳朵里，容易引起不必要的誤會。
小看板：無論如何，不要仇恨他人，仇恨改變不了對方，只能增加自己的痛苦。
慎重對待下屬的不同意見或想法
在工作中，如果下屬和自己的想法、意見不一致，不要一下子就把下屬的想法和建議否定掉，而是要想一想：他們為什么這么想、為什么會提出這樣的建議。要把他人的意見和想法與自己的仔細比較，然后再下判斷。
多交不同風格的朋友
多與不同背景、不同風格和不同思想的`人交朋友，多觀察他們的所作所為，從不同的視角進行分析，要善于從他們的知識和閱歷中吸收新的營養。
在平時的工作中，不僅要團結與自己意見相同的人，而且要團結那些與自己意見不同的人。對于反對過自己的人，要不記小仇而重視其才能。
總之，經理人作為領導者，只有具有寬容的品質，才能善待自己的下屬，才能使團隊處于一個輕松的氛圍之中，才有利于團結員工，更好地發揮團隊優勢。
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