管理者應具備的四大素質(zhì)

時間：2024-08-03 03:15:42 基礎(chǔ)素質(zhì) 我要投稿

管理者應具備的四大素質(zhì)

　　領(lǐng)導者的素質(zhì)包括領(lǐng)導者的思想、品德、氣質(zhì)、性格、能力、知識、風度等等。是領(lǐng)導者內(nèi)存品格和外在能力的綜合體現(xiàn)。下面YJBYS小編為大家整理了關(guān)于管理者應具備的四大素質(zhì)文章，希望對你有所幫助。

　　一個優(yōu)秀的領(lǐng)導者應具備的基本素質(zhì)如下：

　　1、品質(zhì)素質(zhì)：

　　政治上要堅強。必須有高度的事業(yè)心，必須有高度的為事業(yè)獻身的崇高精神。維護自己的人格、國格，不故意破壞他人的。不故意為同行或競爭對手使絆。

　　工作要勤奮。辦事公道，作風正派，不謀私利，不徇私情，不利用工作之便為個人打小算盤;堅持真實、準確的原則，不傳播虛假的、引人步入歧途的容易使人產(chǎn)生誤解的信息。

　　品德要高尚。領(lǐng)導者要對待自己的公眾不論其地位高低、財力大小、堅持一視同仁，公平地對待過去和現(xiàn)在的客戶，公正地對待下屬、同事、同行等;所作所為，要符合企業(yè)、公眾、社會的利益。

　　2、知識素質(zhì)

　　這方面太廣了，主要有以下幾部分組成：

　　(1)、相關(guān)的學科知識。包括政治法執(zhí)、社會學、心理學、廣告學、管理學、營銷學、經(jīng)濟學、人際關(guān)系理論、大眾傳播學、新聞學、企業(yè)文化等等學科知識。

　　(2)、領(lǐng)導學的基本理論與實務(wù)知識。包括領(lǐng)導學原理、企業(yè)形象設(shè)計、市場調(diào)查與預測、傳播效果評估、危機處理、商業(yè)談判、演講技巧以及會議組織等等。

　　3、能力素質(zhì)。

　　能力是指能夠積極向上地影響人的行為的心理因素。必須具備有一定的組織能力、交際能力、表達能力、應變能力、創(chuàng)新能力、分析判斷能力和用人能力等等。

　　(1)、組織能力。指策劃、指揮、安排、調(diào)度的能力。包括把個體，組織成為善戰(zhàn)的團體。

　　(2)、社交能力。具體到社會交往中是善于待人接物，善于領(lǐng)會別人的意愿，要知己知彼，客觀、公道、正派。

　　(3)、決策能力。指對未來活動的方向，目標、原則，以及程序、途徑，手段、措施所做出的選擇的決定。必須要善于判斷，善于分析、善于創(chuàng)造。

　　(4)、創(chuàng)新能力。指領(lǐng)導者以超�；蚍闯Ｒ�(guī)的眼界、方法去觀察、思考問題，提出與眾不同的解決問題的方案、程序或重新組合已有知識、技術(shù)、經(jīng)驗，獲取創(chuàng)造性的思維成果。

　　(5)、用人能力。就是領(lǐng)導者按照決策及其實施計劃組織人力、財力、物力，協(xié)調(diào)它們之間的關(guān)系，實現(xiàn)管理目標的能力。主要有三方面：a、廣納賢士。b、用人所長。c、任人唯賢。

　　4、心理素質(zhì)。

　　主要有：A,較完善的人格。表現(xiàn)為：a有敏銳準確觀察力;b對自己和生活有正確的理解。c有很強的寬容力;d尊重他人;e、不嫉妒她人的成功。不訕笑別人的失敗。

　　B 、善于轉(zhuǎn)換角色。

　　C、外緊內(nèi)松的防衛(wèi)心理。

　　D、富有使命感和同情心。

　　一個現(xiàn)代領(lǐng)導者，應能勝任不斷變化的外界環(huán)境和日益加重的業(yè)務(wù)負擔，因此，還必須具有強壯的身體、充沛的精力，以及勇于承擔風險的魄力。

【管理者應具備的四大素質(zhì)】相關(guān)文章：