二級建造師《施工管理》沖刺練習題
《施工管理》是二級建造師考試的考點之一，下面是YJBYS小編為大家搜索整理的關于二級建造師《施工管理》沖刺練習題，歡迎參考學習，希望對大家有所幫助!
一 單選題
1、 建設工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過( )使項目目標得以實現。
A.項目策劃和項目組織 B.項目控制和項目協調 C.項目組織和項目控制 D.項目策劃和項目控制
【答案】D
【試題解析】建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。
2.某建設工程項目采取施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應該直接接受( )的工作指令。
A.建設單位 B.設計單位 C.施工總承包管理企業(yè) D.施工承包企業(yè)
【答案】C
【解析】采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方(不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理。
3.對項目的結構進行逐層分解所采用的組織工具是( )。
A.項目結構圖 B.組織結構 C.合同結構圖 D.工作流程圖
【正確答案】A
【答案解析】項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。項目結構圖中，矩形框表示工作任務(或第一層、第二層子項目等)，矩形框之間的連接用連線表示。
4、按照管理職能的多個環(huán)節(jié)，當項目經理決定采用增加夜班的方法來爭取時間后，接下來應該是( )。
A.籌劃 B.決策 C.執(zhí)行 D.檢查
【答案】C
【試題解析】管理職能包括提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等工作環(huán)節(jié)(簡稱PDEC循環(huán))。即：(1)提出問題;(2)P——籌劃;(3)D——決策;(4)E——執(zhí)行;(5)C——檢查。
5、為明確混凝土工程施工中鋼筋制作安裝、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關系，施工項目部應當編制( )。
A.組織結構圖 B.任務分工表 C.工作流程圖 D.工作一覽表
【答案】C
【試題解析】工作流程組織反映了組織系統中各項工作之間的邏輯關系，它可以用工作流程圖來表示。
6.編制施工管理任務分工表，涉及到的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務; ②項目管理任務分解;③編制任務分工表。正確的編制程序是( )。
A.①②③ B.②①③ C.③②① D.②③①
【答案】B
【解析】編制任務分工表應結合項目的特點，對項目實施的各階段的費用(投資或成本)控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等管理任務進行詳細分解。在項目管理任務分解的基礎上，明確項目經理和上述管理任務主管工作部門或主管人員的工作任務，從而編制工作任務分工表。
7.能反映項目組織系統中各項工作之間邏輯關系的組織工作是( )。 A.項目結構圖 B.工作流程圖 C.工作任務分工表 D.組織結構圖
【正確答案】B
解析：工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系，它可用以描述工作流程組織。工作流程圖矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關系，菱形框表示判別條件。也可用兩個矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。
8、某工程項目，在確定了工期目標后，為保證項目按期完成，項目經理進一步確定了每月的進度目標。這項工作在運用動態(tài)控制原理進行進度控制的工作步驟中，屬于( )。
A.將工程進度目標逐層分解 B.定期比較工程進度的實際值與計劃值 C.收集工程進度實際值 D.確定進度控制周期
【答案】A
【試題解析】運用動態(tài)控制原理控制施工進度的步驟如下：(1)施工進度目標的逐層分解; (2)在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制; (3)如有必要，則調整施工進度目標。
9、運用動態(tài)控制原理進行施工進度控制，首先進行的工作是( )。
A.調整施工進度目標 B.對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤 C.對施工進度目標進行控制 D.進行進度目標分解，確定進度控制的計劃值
【答案】D
【試題解析】運用動態(tài)控制原理控制施工進度的步驟如下：(1)施工進度目標的逐層分解;(2)在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制;(3)如有必要，則調整施工進度目標。
10.某工程直接費為315萬元，其中措施費為15萬元，間接費率為8%，則間接費為( )萬元。
A.1.2 B.24 C.25.2 D.26.4
【答案】C
【解析】直接費為315萬元，其中措施費為15萬元，間接費率為8%。間接費=直接費×間接費率，故間接費為315萬元×8%=25.2萬元。
11.對建設工程項目管理而言，風險是指可以出現的影響項目目標實現的( )。 A.不確定因素B.錯誤決策 C.不合理指令 D.設計變更
【正確答案】A
解析：風險指的是損失的不確定性，對建設工程項目管理而言，風險是指可能出現的項目目標實現的不確定因素。
12、某施工企業(yè)項目經理在組織項目施工中，為了趕工期，施工質量控制不嚴，造成某分項工程返工，使其施工項目受到了一定的經濟損失。施工企業(yè)對該項目經理的處理主要是( )。
A.追究法律責任 B.追究經濟責任 C.追究社會責任 D.吊銷建造師資格
【答案】B
【試題解析】項目經理由于主觀原因或工作失誤，有可能承擔法律責任和經濟責任。
13、按照定額的標定對象，人工定額分為單項工序定額和( )。
A.單位工序定額 B.分部工序定額 C.綜合定額 D.分項工序定額
【答案】C
【試題解析】按照定額的標定對象，人工定額分為單項工序定額和綜合定額。
14.施工企業(yè)組織生產、編制施工計劃。簽發(fā)任務書的依據是( )。 A.施工預算 B.施工圖預算 C.投標報價 D.項目經理的責任成本
【答案】A
【解析】施工預算是施工企業(yè)組織生產、編制施工計劃、準備現場材料、簽發(fā)任務書、考核功效、進行緊急核算的依據，也是施工企業(yè)改善經營管理、降低生產成本和推行內部經營承包責任制的重要手段。
15.對于需要施旁站監(jiān)理的施工關鍵部位、關鍵工序、施工企業(yè)應在進行施工前( )小時，書面通知項目監(jiān)理機構。
A.12 B.24 C.36 D.48
【正確答案】B
【答案解析】施工企業(yè)根據監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。項目監(jiān)理機構應當安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。
16、施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，稱為( )。
A.間接成本 B.施工成本 C.直接成本 D.經營成本
【答案】C
【試題解析】建筑安裝工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成。。
17、施工成本控制的基本步驟為( )。
A.比較→分析→預測→糾偏→檢查 B.比較→糾偏→分析→預測→檢查
C.比較→預測→分析→檢查→糾偏 D.比較→檢查→預測→糾偏→分析
【答案】A
【試題解析】施工成本控制的步驟：比較;分析;預測;糾偏;檢查。
18.下列各項管理權力中，屬于施工項目經理管理權力的是( )。
A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè) B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標方案，評選和確定投標、中標單位 C.指揮建設工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進人工程項目的生產要素 D.代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權力
【答案】C
【解析】項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權范圍行使以下管理權：①組織項目管理班子;②以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同;③指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素;④選擇施工作業(yè)隊伍;⑤進行合理經濟分配;⑥企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。
19.根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號)，施工中使用的鋼盤混凝土模板的支、拆、運輸費用或租賃費應計入建筑安裝工程( )。
A.直接工程費中的人工費 B.措施費 C.經費 D.企業(yè)管理費
【正確答案】B
【答案解析】措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用，一般包括①環(huán)境保護費;②文明施工費;③安全施工費;④臨時設施費;⑤夜間施工增加費;⑥二次搬運費;⑦大型機械設備進出場及安拆費;⑧混凝土、鋼盤混凝土模板及支架費，是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的去、拆、運輸費用及模板、支架的攤銷(或租賃)費用;⑨腳手架費;⑩已完工程及設備保護費;⑾施工排水、降水費。
20、以項目實施方案為依據，落實項目經理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額，通過編制施工預算而形成的施工成本計劃是一種( )成本計劃。
A.競爭性 B.參考性 C.實施性 D.戰(zhàn)略性
【答案】C
解析：施工成本計劃的類型可分為競爭性成本計劃、指導性成本計劃和實施性成本計劃。
實施性計劃成本，即項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它以項目實施方案為依據，落實項目經理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形咸的實施性施工成本計劃。
21、由不同功能的計劃構成的進度計劃系統不包括( )。
A.控制性進度規(guī)劃 B.指導性進度規(guī)劃 C.實施性(操作性)進度計劃 D.總進度規(guī)劃
【答案】D
【試題解析】由不同功能的計劃構成的進度計劃系統包括：(1)控制性進度規(guī)劃(計劃);(2)指導性進度規(guī)劃(計劃);(3)實施性(操作性)進度計劃等。D屬于按不同深度的計劃構成對進度計劃系統分類。
22.監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為時，應當( )。
A.責令施工企業(yè)整改 B.向施工企業(yè)項目經理報告
C.向建設單位駐工地代表報告D.向建設行政主管部門報告
【答案】A
【解析】旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為時，有權責令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現施工活動已經或者可能危及工程質量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師.下達局部暫停施工指令，或者采取其他應急措施。
23.某施工工序的人工產量定額為4.56m3，則該工序的人工時間定額為( )。
A.0.22工日/ m3 B.0.22工日 C.1.76/ m3 D.4.56工日/ m3
【正確答案】B
【答案解析】時間定額是某種專業(yè)、某種技術等級工作班或個人，在合理的勞動組織和合理使用材料的條件下，完成單位合格產品所必需的工作時間。包括準備與結束時間�；竟ぷ鲿r間，輔助工作時間。不可避免的中斷時間及工作必需的休息時間。時間定額與產量定額之間的關系是：時間定額-1/產量定額，則時間定額-1/產量定額-1/4.56-0.22工日。
24、工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃是指( )。
A.指導性成本計劃 B.實施性成本計劃 C.競爭性成本計劃 D.戰(zhàn)略性成本計劃
【答案】C
【試題解析】施工成本計劃的類型可分為競爭性成本計劃、指導性成本計劃和實施性成本計劃�！「偁幮猿杀居媱潱垂こ添椖客稑思昂炗喓贤A段的估算成本計劃。
25、雙代號時標網絡計劃中，波形線表示工作的( )。
A.總時差 B.自由時差 C.相干時差 D.工作時間
【答案】B
【試題解析】雙代號時標網絡計劃特點：以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。
26.在安排一個小型項目施工的進度時，只需編制( )。
A.施工總進度方案 B.施工總進度規(guī)劃 C.施工總進度計劃 D.施工總進度目標
【答案】C
【解析】整個項目施工總進度方案、施工總進度規(guī)劃、施工總進度計劃，應視項目的特點、條件和需要而定，大型建設工程項目進度計劃的層次就多一些，而小型項目只需編制施工總進度計劃。
27.若按項目組成編制施工成本計劃，項目應按( )的順序依次進行分解。
A.單項工程-單位工程-分部工程-分項工程 B.單項工程-分部工程-單位工程-分項工程 C.單位工程-單項工程-分部工程-分項工程 D.單位工程-單項工程-分項工程-分部工程 【正確答案】A
【答案解析】大中型工程項目通常是由若干單項工程構成的，而每個單項工作包括多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分項工程所構成。因此，首先要把項目總施工基本到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程。
28、施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，采取相關管理措施，把成本控制在( )范圍內，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。
A.成本預測 B.成本核算 C.成本計劃 D.成本決算
【答案】C
【試題解析】施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，采取相關管理措施，把成本控制在成本計劃的范圍內，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。
29、下列為加快進度而采取的各項措施中，屬于技術措施的是( )。
A.重視計算機軟件的應用 B.編制進度控制工作流程 C.實行班組內部承包制 D.用大模板代替小鋼模
【答案】D
【試題解析】施工方進度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施。AC管理措施;B組織措施。
30.建設工程項目施工準備階段的施工預算成本計劃，以項目實施方案為依據，采用( )編制形式。
A.人工定額 B.概算定額 C.預算定額 D.施工定額
【答案】D
【解析】實施性計劃成本即項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它以項目實施方案為依據，落實項目經理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額，通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。
31.根據《建設工程工程量清單計規(guī)范》(GB50500-2008)，對工程施工過程中因修改設計而新增的工程量清單項目，在合同中沒有適用似的綜合單價時，其綜合單價應( )。
A.由發(fā)包人提出，經工程師確認 B.由工程師提出，經發(fā)包人確認 C.由承包人提出，經發(fā)包人確認 D.由發(fā)包人提出，經承包人確認
【正確答案】C
【答案解析】 建設工程工程量清單詩人規(guī)范規(guī)定，合同中綜合單價因工程量變量更需調整時，除合同另有約定外應按照下列辦法確定：①工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價由承包人提出，經發(fā)包人后作為結算的依據;②由于工程量清單的工程數量有誤或設計變更引起工程時增減，必合同約定國度以內的，應執(zhí)行原有的綜合單價;屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經發(fā)包人確認后作業(yè)結算的依據。
32、施工過程中，在分部分項工程成本分析時，目標成本應來自( )。
A.概算成本 B.投標報價 C.施工預算 D.實際成本
【答案】C
【試題解析】“三本”對比，投標報價、目標成本和實際成本。
33. 在認證證書有效期內，出現體系認證標準變更、體系認證范圍變更、體系認證證書持有者變更，可按規(guī)定( )。
A.認證注銷 B.認證暫�！.重新換證 D.復評
【答案】C
【試題解析】獲準認證后的維持與監(jiān)督管理： 1.企業(yè)通報;2. 監(jiān)督檢查;3. 認證注銷;4. 認證暫停; 5.認證撤銷;6.復評;7.重新換證：(在認證證書有效期內，出現體系認證標準變更、體系認證范圍變更、體系認證證書持有者變更，可按規(guī)定重新換證)。
34.某施工項目經理對商品混凝土的施工成本進行分析，發(fā)現其目標成本是44萬元，實際成本是48萬元，因此要分析產量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是( )。
A.比較法 B.構成比率法 C.因素分析法 D.動態(tài)比率法
【答案】C
【解析】因素分析法，又稱連環(huán)置換法，這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。在進行分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素不變，然后逐個替換，分別比較其計算結果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。
35.控制性施工進度計劃的內容不包括( )。
A.對承包合同的進度目標進行分析論證 B.確定施工的總體部署 C.劃分各作業(yè)班組進度控制的責任 D.確定控制節(jié)點的進度目標
【正確答案】C
【答案解析】控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再認證，并對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現目標的里程碑事件的進度目標(或稱其為控制節(jié)點的進度目標)，作為進度控制的依據。
36、已知在雙代號網絡計劃中，某工作有2項緊前工作，它們的最早完成時間分別為18天和23天。如果該工作的持續(xù)時間為6天，則該工作最早完成時間為( )。
A.18天 B.23天 C.24天 D.29天
【答案】D
37、某項目經理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項目重大經濟損失，按事故的責任分類屬于( )。
A.指導責任事故 B.操作責任事故 C.重大事故 D.自然災害事故
【答案】A
【試題解析】質量事故按照事故責任可分為：指導責任事故和操作責任事故。
38.建設工程施工項目開工前編制的工程測量控制方案應由( )批準后實施。
A.項目經理 B.公司技術負責人 C.公司總工程師 D.項目技術負責人
【答案】D
【解析】項目開工前應編制測量控制方案，經項目技術負責人批準后實施。
39.施工方編制施工進度計劃的依據之一是( )。
A.施工勞動力需求計劃 B.施工物資需要計劃 C.施工任務委托合同 D.項目監(jiān)理規(guī)劃
【正確答案】C
【答案解析】施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作。施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃;②組織施工進度計劃的實施;③施工進度計劃的檢查與調整。為確保施工進度計劃能行以實施，施工方還應編制勞動力需求計劃、物資需求計劃以及資金需求計劃等。
40、施工進度控制的技術措施涉及對實現施工進度目標有利的( )的選用。
A.經濟激勵 B.合同結構 C.組織結構形式 D.設計技術和施工技術
【答案】D
【試題解析】排除法：施工方進度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施。A經濟措施; B合同措施;C組織措施。
41. 施工項目竣工質量驗收工作的階段不包括 )。
A.驗收準備 B.初步驗收 C.竣工驗收 D.正式驗收
【答案】B
【試題解析】竣工質量驗收的程序：可分為驗收準備、初步驗收(預驗收)和正式驗收三個環(huán)節(jié)進行。
42、建設工程項目開工前，工程質量監(jiān)督的申報手續(xù)應由項目( )負責。
A.建設單位 B.施工企業(yè) C.監(jiān)理單位 D.設計單位
【答案】A
【解析】在工程項目開工前，監(jiān)督機構接受建設單位有關建設工程質量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對建設單位提供的有關文件進行審查，審查合格后簽發(fā)相關質量監(jiān)督文件。
43.施工現場混凝土坍落度試驗屬于現場質量檢查方法中的( )。
A.目測法 B.實測法 C.現貨試驗法 D.無損檢測法
【正確答案】B
【答案解析】實測法是通過實測數據與施工規(guī)范、質量標準的要求及允許念頭值進行對照，以此判斷質量是否符合要求。其手段可概括為"靠、量、吊、套"四個字。其中量是指用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸。軸線、標高、濕度、溫度等的偏差。例如，大理石板拼縫尺寸與超差數量，攤鋪瀝青拌合料的溫度，混凝土坍落度的檢測等。
44. 循環(huán)的原理展開控制。
A 質量計劃 B 質量控制 C 施工質量 D 項目經理管理
【答案】A
【試題解析】施工質量保證體系的運行，應以質量計劃為主線，以過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理展開控制。
45、施工安全管理體系的建立，必須適用于( )的安全管理和控制。
A.工程規(guī)劃過程 B.工程施工全過程 C.工程實施過程 D.工程決策階段
【答案】B
【試題解析】建立施工安全管理體系的原則——貫徹“安全第一，預防為主”的方針，適用于工程施工全過程的安全管理和控制。
46、在計算雙代號網絡計劃的時間參數時，工作的最早開始時間應為其所有緊前工作( )。
A.最早完成時間的最小值B.最早完成時間的最大值 C.最遲完成時間的最小值 D.最遲完成時間的最大值
【答案】B
【解析】最早開始時間等于所有緊前工作最早完成時間的最大值。
47.某鋼盤混凝土結構工程的框架柱表面出現局部蜂窩麻面，經調查分析，其承載力滿足設計要求，則對該框架柱表面質量問題一般的處理方式是( )。
A.加固處理 B.修補處理 C.返工處理 D.不作處理
【正確答案】B
【答案解析】當工程某些部分的質量雖未達到規(guī)定的規(guī)范，標準或設計的要求，存在一定的缺陷但經過修補后可以達到要求的質量標準，又不影響使用或外觀的要求，可采取修補處理的方法。例如，某些混凝土結構表面出現蜂窩、麻面，經調查分析，該部分經修補處理后，不會影響其使用及外觀。
48、某鋼結構安裝工程發(fā)生整體傾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人重傷。按照事故造成損失的嚴重程度，該事故可判定為( )。
A.一般事故 B.較大事故 C.重大事故 D.特別重大事故
【答案】C
【試題解析】按照事故造成損失的嚴重程度， 重大質量事故指工程倒塌或報廢;或由于質量事故造成人員死亡或重傷3人以上;或直接經濟損失10萬元以上的;特別重大事故一次死亡30人及以上，或直接經濟損失達500萬元及以上，或其他性質特別嚴重的情況之一。
49.職職業(yè)健康安全管理體系的內容不包括( )。
A.范圍 B.引用文件 C.術語和定義 D.作業(yè)記錄
【答案】D
【試題解析】職業(yè)健康安全管理體系的內容：包括范圍、規(guī)范性引用文件、術語和定義、職業(yè)健康安全管理體系要素
50、建設工程項目質量管理的PDCA循環(huán)工作原理中，"C"是指( )。
A.計劃 B.實施 C.檢查 D.處理
【答案】C
【解析】施工質量保證體系的運行，應以質量計劃為主線，以過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理，通過計劃(Plan)、實施(Do)、檢查(Check)和處理(Action)的步驟展開控制。
51.施工現場安全“五標志”中，“佩戴安全帽”屬于( )標志。
A.指令 B.禁止 C.警告 D.提示
【正確答案】A
【答案解析】設置施下現場安全“五標志”，即：指令標志(佩戴安全帽、系安全帶等)，禁止標志(禁止通告、嚴禁拋物等)，警告標志(當心落物、小心墜落等)，電力安全標志(禁止合閘、當心有電等)和提示標志(安全通道、火警、盜警、急救中心電話等)。
52、施工企業(yè)安全管理機構的第一責任人是( )。
A.總工程師 B.專職安全員 C.總經理 D.法定代表人
【答案】D
【試題解析】施工企業(yè)的法人代表和項目經理分別是企業(yè)和項目部安全管理機構的第一責任人
53. 建設工程安全事故調查不包括( )。
A.事故單位概況 B.事故責任認定和性質認定 C.事故責任人處理 D措施和建議
【答案】C
【試題解析】建設工程安全事故調查(1)事故單位概況;(2)事故經過、原因、損失和傷亡;(3)事故責任認定和性質認定;(4)措施和建議。
54、根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務分包人使用，則該起重機的保險應由( )。
A.工程承包人辦理并支付保險費用 B.勞務分包人辦理并支付保險費用 C.工程承包人辦理，但由勞務分包人支付保險費用 D.勞務分包人辦理，但由承包人支付保險費用
【答案】A
【解析】工程承包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險，并支付保險費用。
55.施工單位負責人接到施工現場發(fā)生安全事故的報告后，應當在( )小時內向事故發(fā)生地有關部門報告。
A.1 B.5 C.12 D.24
【正確答案】A
【答案解析】生產安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現事故人員應用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數、事故原因等情況，向施工單位負責人報告;施工單位負責人接到報告后，應當在1小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告。
56、按照安全文明施工的有關規(guī)定，施工現場設置的大門高度不宜低于( )m。
A.3.0 B.4.0 C.4.5 D.5.0
【答案】B
【試題解析】安全文明施工措施——現場大門和圍擋設置, 門高度不宜低于4m，有標識;圍擋連續(xù)，硬質、高度不低于1.8m，市區(qū)主路段不低于2.5m等。
57、某工程項目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承包該工程部分具體工程的施工任務，則其可通過( )。
A.監(jiān)理單位委托取得任務 B.投標競爭取得任務 C.施工總承包人委托取得任務 D.自行分配取得任務
【答案】B
【試題解析】施工總承包管理(MC)的含義:一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，而具體工程的施工任務分包給分包商來完成。但有時也可以參加該部分工程的投標，通過競爭取得施工任務。
58、施工企業(yè)在確定建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標時，一般事項頻率控制目標通常在( )以內。
A.6‰ B.8‰ C.10‰ D.12‰
【答案】A
【解析】施工企業(yè)在確定建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標時，應考慮以下內容：①控制和杜絕因公負傷、死亡事故發(fā)生(負傷頻率在6%0以下，死亡率為零);②一般事故頻率通常在6%o以內;③無重大設備、火災、中毒事故和擾民事件;④環(huán)境污染物控制目標;⑤能源資源節(jié)約目標;⑥及時消除重大事故隱患，一般隱患整改率不應低于95%;⑦揚塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)點合格率100%;⑧施工現場創(chuàng)建安全文明工地。
59.根據《建設工程施工專業(yè)分包合同》(GF-2003-0213)，下列說法正確的是( )。
A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地 B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師 C.就分包范圍內的有關工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令 D.分包合同坐與總承包合同相應部分的價款存在連帶關系 【正確答案】C
【答案解析】A項，承包人向分包人提供與分包工程相關的各種證件、批件和各種相關資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地;B項，未經承包人允許，分包人不得以任何與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受以包人或工程師指令;D項，分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系。
60、關于單價合同的說法正確的是( )。
A.單價合同適用于施工任務和范圍比較明確，業(yè)主目標、要求和條件清楚的項目 B.單價合同需對工程范圍作出完整的、詳細的規(guī)定，招標準備時間長 C.業(yè)主風險較小，承包商的風險較大，有利于業(yè)主控制投資 D.業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風險，但對業(yè)主投資控制不利
【答案】D
【試題解析】單價合同的特點: (1)單價優(yōu)先�！嶋H工程款則按實際完成的工程量乘以投標時的單價計算�！�(2)雙方無工程量方面風險 ABC是總價合同的特點。
二、多項選擇題
71. 施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及( )。
A.策劃階段 B.設計準備階段 C.設計階段 D.動用前準備階段 E.保修期
【答案】ABCD
【試題解析】施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。
72、關于施工管理職能分工的說法，正確的有( )。
A.管理職能的分工表和崗位責任描述的作用是完全相同的 B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔 C.項目各參與方都應編制各自的管理職能分工表 D.管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項目管理 E.管理職能分工表只反應項目經理和項目技術負責人的工作任務
【答案】BCD
【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項目工作任務的項目管理職能分工。管理職能分工也可用于企業(yè)管理。不同的管理職能由不同的職能部門擔當。
73.建設工程定額中的周轉材料消耗量指標，應該用( )等到指標表示。
A.一次使用量 B.攤銷量 C.周轉使用次數 D.最終回收量 E.理論凈用量 答案AB
【答案解析】定額中周轉材料消耗量指標的表示應當用一次使用量和攤銷量兩個指標表示。一次使用量是指周轉材料在不重復使用時報一次使用量供施工企業(yè)組織施工用;攤銷量是指周轉材料退出使用，應分攤到每一計量單位的結構構件的周轉材料消耗量供施工企業(yè)成本核算或投標報價使用。
74、監(jiān)理工程人員認為工程施工不符合( )的，有權要求建筑施工企業(yè)改正。
A.工程設計要求 B.監(jiān)理規(guī)劃 C.施工技術標準 D.合同約定 E.監(jiān)理實施細則
【答案】ACD
【試題解析】“工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求建筑施工企業(yè)改正”。
75.按照《建筑安裝工程費用項目組成》(建標〔2003〕206號)，下列屬于間接費中企業(yè)管理費的是( )。
A.社會保障費 B.住房公積金 C.文明施工費 D.差旅交通費 E.工會經費
【答案】D E
【試題解析】排除法 住房公積金和社會保障費屬于規(guī)費;文明施工費屬于措施費。
76、建設工程施工質量不符合要求時，正確的處理方法有( )。
A.經返工重做或更換器具、設備的檢驗批，應重新進行驗收 B.經有資質的檢測單位檢測鑒定達到設計要求的檢驗批，應予以驗收 C.經有資質的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算認可能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收 D.經返修或加固的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協商文件進行驗收 E.經返修或加固處理仍不鞥滿足安全使用要求的分部工程，經鑒定后降低安全等級使用
【答案】ABCD
【解析】當建筑工程質量不符合要求時，應按下列規(guī)定進行處理：①經返工重做或更換器具，設備的檢驗批，應重新進行驗收;②經有資質的檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求的檢驗批，應予以驗收;③經有資質的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算認可，能夠滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收;④經返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍然滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協商文件進行驗收。
78.下列關于雙代號網絡計劃繪圖規(guī)則的說法，正確的有( )。
A.網絡圖必須正確表達各工作間的邏輯關系 B.網絡圖中可以出現循環(huán)回路 C.網絡圖中一個節(jié)點只有一條箭線引入和一條箭線引出 D.網絡圖中嚴禁出現沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線 E.單目標網絡計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點
【正確答案】ADE
【答案解析】雙代號網絡計劃的繪圖規(guī)則包括：①雙代號網絡圖必須正確表達已定的邏輯關系;②雙代號網絡圖中，嚴禁出現循環(huán)回路;③雙代號網絡圖中，在節(jié)點之間嚴禁出現帶雙向箭頭或無箭頭的邊線;④雙代號網絡圖中，嚴禁出現沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線;⑤當雙代號網絡圖的某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內向箭線時，為使圖形簡潔，可使用母線法繪制(但應滿足一項工作用一條箭線和相應的一對節(jié)點表示);⑥繪制網絡圖時，箭線不宜交叉。當交叉不可避免時，可用過橋法或指法;⑦雙代號網絡圖中應只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點(多目標網絡計劃除外)，而其他所有節(jié)點均應是中間節(jié)點;⑧雙代號網絡圖應條理清楚，布局合理。
79、在施工成本控制的依據包括( )。
A.合同文件B.進度報告 C.成本計劃 D.工程變更資料 E.工程索賠資料
【答案】ABCD
【試題解析】施工成本控制的主要依據包括工程承包合同、施工成本計劃、進度報告、工程變更、施工組織設計、分包合同等。
80.已知某工作的自由時差為3天，總時差為5天，若該工作延誤4天，則下列說法正確的有:
A.總工期延誤1天 B.不影響總工期 C.緊后工作的開始時間延誤1天 D.緊后工作的開始時間不受影響 E. 關鍵工作會發(fā)生變化
【答案】BC
自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。
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