材料員培訓心得體會

時間：2024-03-22 13:17:07 海潔材料員我要投稿

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材料員培訓心得體會（精選7篇）

　　有了一些收獲以后，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢？以下是小編精心整理的材料員培訓心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

材料員培訓心得體會（精選7篇）

　　材料員培訓心得體會 1

　　工程材料在工程中起著最重要的承前啟后的作用，工程開工前，材料就已經開始做，所以材料員在工程項目中是不可缺少的角色。為此我公司針對材料員崗位做出了重要培訓，由核算中心的徐秋生老師講解培訓，總結有以下幾點。

　　一、通過學習工程項目前期、中期、后期的主要材料，對材料整理有了一定的認識。收集保存好甲方、項目部、及材料廠家相關部門的文件，并及時進行執行、整理。認真做好對領導的匯報和記錄，并做好影像材料的收集及整理，能準確反映出施工進度及質量情況，讓上級部門能及時了解本工程的相關情況。做好各類文件、圖紙的下發、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據項目部規定，對文件進行相關部門的下發、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認，并將文件原件存檔。工程材料應認真填寫，字績工整，裝訂整齊，便于查閱。

　　二、了解工程審計需要送審的材料，清楚的知道我們應做什么材料。審計不僅是對我們材料員的檢驗，也是對我們所作的工作的肯定。其中的有些材料雖然不是我們寫的原稿，但是我們必須清楚了解事情發生的過程，以便我們過程控制，事后檢驗，及時糾編，合格驗收。

　　三、系統學習了完整的項目結算材料管理，從這其中我們了解到，一個好的材料員，也要懂其他崗位的一些基本知識，如預算員、質量員，進而我們需要加強溝通，尤其內部的溝通最為重要。比如新工藝的實施，要找深化設計了解圖紙，找預算員了解造價，找質量員了解質量標準，找施工員了解施工方法。

　　四、做材料應注意的問題，要想做好材料，必須得了解施工工藝，所以做材料需要熟悉施工現場。通過整理這些材料，還會了解工程施工的相關程序和規范。不實踐很多問題都考慮不到，要理論聯系實踐。對于一些特殊的工程，對我們有利的上報，沒利的.截留，材料編寫在文字描述上要簡明扼要，而且要注意利弊。

　　以上都是做材料基本要掌握的，做材料就像會計做賬目，牽扯到關系工程的利益，所以做材料要嚴謹，能夠準的反映客觀事實，并且要合情合理，講道理講誠信。

　　今后我會本著嚴謹的態度去做材料，利用公司這個學習平臺，加強項目部成員之間的溝通，另外我也希望公司的有經驗的材料員組織一個團隊，總結更全面更系統的材料管理規范，做好傳幫帶的工作，尤其是對我們新人，加強相關材料的培訓，對以后的工作有著很大的幫助，那也是我所學習的。努力做好本職業工作，配合施工員，學習施工工藝的節點，努力進行相關學習，認真履行職責，工作中不斷提升自己的團隊合作精神，和職業素質。

　　材料員培訓心得體會 2

　　20xx年xx月xx日我有幸參加了培訓，課堂上老師以面授為主，課堂氣氛活躍、教學生動，再此我向授課蘇老師表示感謝。此次培訓的課程主要有《材料員崗位實務知識》，《測量員崗位實務知識》，《材料員崗位實務知識》，《實驗員崗位實務知識》，《安全員崗位實務知識》，《勞資員崗位實務知識》以及《統計員崗位實務知識》等科目。

　　我所報的專業是材料員，通過公司組織的材料員培訓，我了解到一個項目上材料員的重要性，好的項目并不是光靠領導一個人來進行管理，而是靠一個項目組的所有員工共同努力的結果。建設單位的材料檔案管理可以分為三大類：即建設單位檔案材料、監理單位檔案材料和施工單位檔案材料管理等。

　　本次培訓使我加深了對材料管理的認識，對于建設單位而言，建設單位檔案材料的'管理，包括前期政府報批文件施工許可證、規劃許可證、施工圖審圖通過證書及設計文件審批意見、工程質量監督等各項審批手續;在施工單位檔案材料的管理中，特別是施工組織設計及專項施工方案是對施工單位安全的控制。而在管理的過程中重要注意的是施工單位的進度控制材料，工程開工/復工報審表、分項、分部、單位工程質量驗收證明書等其他控制性材料等。

　　雖然培訓已經結束了，可留在我心里感觸久久不能忘記，這是一場生動的培訓課堂，我相信這次收獲的東西會對我將來的工作中有很大的幫助，通過這次八大員崗位培訓知識的學習，使我更加清醒的認識到自己與優秀的差距。在以后的工作與學習當中，我必須要努力提升自己的知識素質、能力素質、心理素質和身體素質。在未來的工作中要逐步發現自己，提升自己，發展自己，在實踐中不斷完善自己的修養，為事業的發展添磚加瓦。

　　材料員培訓心得體會 3

　　來公司已好些天了，記憶猶新的還是上崗前各部門經理對我的培訓，雖然講得時間不是很長，但對于我來說，簡直是一劑良藥。俗話說：玉不琢，不成器。

　　還記得經理帶領我學習公司的經營文化科技為本，創新為源。經營理念以質量求生存，以管理求效益，以品種求發展。的確，一個單位應該是一個團結戰斗的集體。這個集體靠什么來維系、來支撐呢？那就是企業文化。

　　工作中，主管的一席話，讓我深思。好高騖遠是人的通病，總以為應該找過好單位，干一份體面的工作。可現實的殘酷很快讓我的夢想破滅了。回頭看看我所經歷的路，才知道腳踏實干才是真。

　　腳踏實地，樹立實干作風。天下大事必作于細，古今事業必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業業就能干出一番事業。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。

　　因此，真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。

　　針對經理讓我學習的個人執行力讓我從中有很多體會。材料員的工作千頭萬緒，任務雜。不僅要一絲不茍地對待，更要突出重點，扭住關鍵。從大處著眼，從細處著力。做好這些更要盡心盡力、盡職盡責，嚴格要求，主動適應工作的需要。

　　快，只爭朝夕，提高辦事效率。明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。因此，要提高執行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚立即行動、馬上就辦的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。

　　每項工作都要立足一個早字，落實一個快字，抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養成雷厲風行、干凈利落的'良好習慣。

　　新，開拓創新，改進工作方法。只有改革，才有活力；只有創新，才有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。因此我們更應該隨著時代的前沿前進。

　　最后，誠摯的感謝部門同事和經理在工作中對我的幫助和關興，也感謝公司給了我這樣的機會，我將會在以后的工作中更加努力。

　　材料員培訓心得體會 4

　　隨著市場經濟的進一步深入發展，家電等傳統產業的市場飽和度也與日俱增，同時市場也不斷由賣方向買方轉移，于是“導購員”這一特殊的角色和群體便應運而生了，他們的出現為渠道終端的建設與維護發揮了重要作用，同時也成了實現工商利潤雙贏的有效保證。

　　一、導購員產生的必然性：

　　導購員的出現是“買方市場”和“渠道經濟”的必然產物。“買方市場”方面是顯而易見的，大家都知道，這里就不多說了，而“渠道經濟”方面其實與“買方市場”也是一脈相連的：由于買方市場的形成，致使渠道終端經銷商的“地位”日益“顯赫”起來，于是終端商不但在價格、展臺、pop等資源上提出要求，還要在終端建設、出貨能力等方面予以強調。而廠方往往出于維護終端形象和保障出貨能力等因素的考慮，不得不屈從于終端商的“叫板”，另一方面，派駐導購員也往往成為廠方迫使終端商打款、結帳和提供更好位置等條件的有效砝碼。

　　二、導購員與傳統售貨員、促銷員的區別：

　　1、傳統售貨員：從某種意義上講是計劃經濟的產物，他們往往僅以單純銷售為中心，機械性有余而主動性不足，對終端形象的建設維護以及與產品相關的品牌宣傳涉及不多，服務意識也往往不是很強。

　　2、促銷員：顧名思義，是一種特定活動時間內的短期行為，一般是做促銷活動時臨時聘請的，并且往往是活動一結束，人員自動解散，雙方很難有系統的溝通；對這類情況，通常是廠方不愿投入太大資源去培訓，而他們也往往不屑于去了解太多。

　　3、導購員：通常是一種長期行為，從某種意義上來講，他們是處于某一特殊環境的業務員，是直接面向顧客的終端業務員。他們有一定時期內的穩定性，在具體的工作中通過現場恰切的'舉止和優質的服務，給顧客留下美好的印象，從而樹立良好的品牌形象和企業形象，使顧客當場購買或在未來形成購買沖動；同時，導購員又通常負責所在賣場的終端建設與維護，并適當協調客情關系。

　　三、如何培訓導購員：

　　導購員的培訓工作是一項重要的系統工程，培訓結果的好壞直接關系到他們的出貨能力、學習能力、凝聚力以及對企業的歸屬感。關于具體的培訓方法，往往是“仁智各見，難分伯仲”，有人提出“5s”法則，有人提出“man”法則，還有人提出“aida”法則等，這些都極大地豐富了導購員培訓工作的內容，今天，筆者結合在日常導購員培訓工作中的心得體會，針對導購技巧方面創新提出了更為直接、“露骨”的money法則，愿與大家共饗。

　　四、導購技巧的money法則：

　　1、“精通”產品賣點：

　　這是作為一名導購員的基本技能，首先必須要精通掌握產品的賣點，挖掘所賣產品的與眾不同之處，然后“以長比短”，只有這樣，才能在林立的品牌中脫穎而出，創造良好的銷售業績。我們很難想象，自身對產品都不熟悉的導購員怎樣去說服顧客購買？

　　2、抓住現場“機會”：

　　作為一名導購員，每天面臨的競爭是很激烈的，在一些品牌眾多的大賣場更是如此。所以，如何在過客匆匆的賣場中“慧眼識真金”??迅速識別哪些人今天一定要買，哪些是潛在顧客，哪些只是隨便看看，哪些是其他廠家或經銷商的“臥底線人”，都需要導購員日積月累，練就一身好功夫，然后果斷地抓住機會，雷霆出擊，針對不同的“顧客”采取不同的應對措施，最終實現“既賣了貨，又做了宣傳，還打發了‘臥底’”的有效銷售。

　　3、找準顧客“需求”：

　　抓住了恰當的機會之后，接下來就是，針對真正的顧客，如何盡快地摸清他們的需求。同樣是一種商品，就拿電飯煲來說吧，有人喜歡方便、圖省事，就可能要電腦模糊控制的；有人喜歡實惠耐用、操作簡單的，可能就要普通機械型的；還有人干脆就覺得大一點好，蒸饅頭方便，于是就選擇直筒鍋；更有人追求時尚、享受生活，則選用液晶顯示的。所以，電飯煲尚且有這么多種選擇，事實上不論任何商品，只要導購員用心挖掘都能把它分出個abc，這樣，在找準了顧客的真正需求之后，就能夠做到“看菜吃飯，量體裁衣”，保證每位顧客都能滿意而歸

　　4、觸動心靈“情感”：

　　找準了顧客的真正需求之后，下一步要對顧客“動之以情，曉之以理”。一般來講，除非是某個品牌的“擁戴者”

　　材料員培訓心得體會 5

　　從學校走上工作崗位已經快一個月，從一個學生轉變為社會工作崗位上的工作者，要用自己的努力去詮釋本身事業的意義。正是現在風華正茂的年紀，讓激情燃燒在青春歲月中！

　　激情美麗，事業才能亮麗。作為材料員，或許有時候會瑣碎而乏味，這時候更要把自己的熱情拿出來，在工作中真正沉下心來，全力以赴去做好每一件事，關注每一個細節，不斷地去體會工作帶來的美，不斷發掘工作的魅力，工作就會不斷地把人帶到一個無限風光的新境界。激情在工作事業中有一種神奇的力量，她就像火山爆發，其能量排山倒海，其威力驚心動魄。讓我們點燃激情，讓她熊熊燃燒，讓她冒出火花，讓她的美麗照亮事業的天空。

　　但生活中往往有的人恰恰相反，他們對工作沒有激情，對事業缺乏熱情，卻非常注重外表的華貴美麗。為此，我們在學習工作中，不僅要看一個人的工作能力，還必須看其是否具有源源不斷的工作激情。

　　心理學家認為，在人們的潛意識里，都存在一種叫激情的東西，它如沉睡的猛虎，一旦被喚醒，就能讓一個人充滿活力，發揮出連自己都吃驚的熱情和精力，當人擁有了激情就隨之擁有了熾熱的追求和不竭的動力。在所有的偉大成就中，激情是最具有活力的因素。人在激情的支配下，常能調動身心的巨大潛力。

　　無數的成功人士，用激情撰寫了人生永無止境的追求，詮釋了生命昂然進取的真諦，演繹了歲月中光彩照人的篇章。比爾蓋茨因為激情，創下了全球最大的微軟；唐駿因為激情，譜寫了自己與企業的輝煌！

　　激情燃燒，工作才能高效。讓激情燃燒在工作崗位上，體現的是一種積極進取的精神，一種樂觀自信的心態，一種與時俱進的行為。

　　人生的激情是需要燃燒的，"拿出我們的'激情"體現的是一種積極進取的精神，一種樂觀自信的態度，一種負責任的行動，是一種對工作的愛。激情不是瞬間的一個狀態，而是一種文化。

　　讓我們以激情為旗，用青春作注，做一個富有激情的人吧！這是一種挑戰和榮譽，在職業生涯中注入激情，讓無窮的力量激蕩在胸中，成為工作的核動能，去演繹人生精彩，擁有燦爛人生！

　　材料員培訓心得體會 6

　　經過這次深入細致的材料員專業培訓，我收獲頗豐，對材料管理工作有了更為深刻的理解和全新的認識。

　　首先，理論知識的學習讓我認識到材料管理的重要性。在建筑施工或生產過程中，材料是工程的基礎，其質量直接影響到整個項目的質量和安全。從采購、驗收、存儲、發放到回收利用等各個環節，都需要科學嚴謹的態度與精準高效的管理，以確保材料的有效使用，避免浪費，降低成本。

　　其次，實踐操作技能的提升使我更加明確自身的'職責。學習了如何進行材料的分類編碼、建立詳盡的材料臺賬，以及運用現代化信息技術進行庫存管理和數據統計分析等內容，這不僅鍛煉了我的實際操作能力，也讓我明白了精細化管理對于提高工作效率的重要性。

　　再者，本次培訓還強調了合規性和環保意識。通過了解相關法規政策，我深感作為材料員，必須嚴格遵守國家法律法規，確保所有材料來源合法，同時積極推行綠色建材，推動可持續發展。

　　最后，團隊協作與溝通能力同樣不可或缺。在整個材料管理流程中，與其他部門的協調配合至關重要，良好的溝通能夠保證信息準確傳遞，有效解決可能出現的問題，從而保障工程進度不受影響。

　　總結，此次培訓讓我深深體會到，作為一名優秀的材料員，不僅要有扎實的專業知識和出色的業務能力，還要具備高度的責任心和職業道德，時刻保持與時俱進的學習態度，這樣才能在日新月異的行業發展中立足并不斷進步。

　　材料員培訓心得體會 7

　　參加這次材料員培訓，對我而言，既是一次學習新知識的機會，也是一次提升自我、挑戰自我的過程。我原本對材料管理的認識僅停留在簡單的采購和入庫上，但通過這次培訓，我深刻認識到材料員的工作遠不止于此。

　　培訓中，我學習了材料管理的理論知識，了解了材料分類、采購流程、庫存管理等多個方面的知識。這些理論知識讓我對材料員的工作有了更全面的認識，也讓我意識到自己在之前的工作中存在的不足之處。例如，在材料分類方面，我之前并沒有嚴格按照規范進行分類，導致在查找和使用時經常出現混亂。通過這次學習，我學會了如何根據材料的性質、用途等因素進行分類，使材料管理更加有序、高效。

　　在培訓中，我們還進行了一些實踐操作。通過實際操作，我更加深入地理解了理論知識，也掌握了一些實用的技能。比如，在庫存管理方面，我學會了如何制定合理的庫存計劃，如何根據生產需求進行庫存調整，以及如何對庫存材料進行定期盤點和檢查。這些技能對于我今后的工作將有很大的幫助。

　　這次培訓讓我深刻認識到，作為材料員，我們不僅要具備扎實的專業知識，還要有良好的溝通能力和團隊協作精神。因為在實際工作中，我們需要與生產部門、采購部門等多個部門進行溝通和協調，確保材料的及時供應和合理使用。同時，我們也需要與團隊成員密切合作，共同完成各項任務。

　　回顧這次培訓，我感到收獲頗豐。我不僅學到了很多新知識、新技能，還對自己的工作有了更深刻的認識。我也認識到，作為一名材料員，我還有很多需要學習和提升的.地方。在今后的工作中，我將繼續努力，不斷學習、不斷進步，為公司的發展貢獻自己的力量。

　　最后，我要感謝公司給我提供這次培訓的機會，也要感謝培訓老師的辛勤付出。我相信，通過這次培訓，我將能夠更好地勝任材料員的工作，為公司的發展做出更大的貢獻。

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