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CFO必須具備的12種能力
CFO作為企業(yè)高層的財(cái)務(wù)監(jiān)督及決策人員，必然要求有較高的專業(yè)素質(zhì)和道德素養(yǎng)，CFO的職業(yè)經(jīng)理人性質(zhì)及其在公司治理結(jié)構(gòu)和公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)中的地位和作用，決定了其職業(yè)道德的特殊內(nèi)涵。以下是小編整理的CFO必須具備的12種能力，歡迎閱讀。
CFO必須具備的12種能力
1）忠誠
衷心者不被解雇
單位可能開除有能力的員工，但對一個(gè)忠心耿耿的人，不會有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走，他會成為單位這個(gè)鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。
1、 站在老板的立場上思考問題;
2、 與上級分享你的想法;
3、 時(shí)刻維護(hù)公司的利益;
4、 琢磨為公司賺錢;
2）敬業(yè)
每天比老板多做一小時(shí)
隨著社會進(jìn)步，人們的知識背景越來越趨同。學(xué)歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業(yè)，其次才是專業(yè)水平。
1、 工作的目的不僅僅在于報(bào)酬;
2、 提供超出報(bào)酬的服務(wù)與努力;
3、 樂意為工作作出個(gè)人犧牲;
4、 模糊上下班概念，完成工作再談休息;
5、 重視工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
3）自動(dòng)自發(fā)
不要事事等人交代
不要事事等人交代，一個(gè)人只要能自動(dòng)自發(fā)地做好一切，哪怕起點(diǎn)比別人低，也會有很大的發(fā)展，自發(fā)的人永遠(yuǎn)受老板歡迎。
1、 從“要我做”到“我要做”;
2、 主動(dòng)分擔(dān)一些“分外”事;
3、 先做后說，給上司驚喜;
4、 學(xué)會毛遂自薦;
5、 高標(biāo)準(zhǔn)要求：要求一步，做到三步;
6、 拿捏好主動(dòng)的尺度，不要急于表現(xiàn)、出風(fēng)頭甚至搶別人的工作。
4）負(fù)責(zé)
絕對沒有借口，保證完成任務(wù)
用于承擔(dān)責(zé)任的人，對企業(yè)有著重要的意義，一個(gè)人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責(zé)任感，凡事推三阻四、找客觀原因，而不反思自己，一定會失去上級的信任。
1、 責(zé)任的核心在于責(zé)任心;
2、 把每一件小事都做好;
3、 言必信，行必果;
4、 錯(cuò)就是錯(cuò)，絕對不要找借口;
5、 讓問題的皮球至于你;
6、 不因一點(diǎn)疏忽而鑄成大錯(cuò)。
5）注重效率
算算你的使用成本
高效的工作習(xí)慣是每個(gè)可望成功的人所必備的，也是每個(gè)單位都非�？粗氐摹�
1、 跟窮忙、瞎忙說“再見”;
2、 心無旁騖，專心致志;
3、 量化、細(xì)化每天的工作;
4、 拖延是最狠毒的職業(yè)殺手;
5、 牢記優(yōu)先，要事第一;
6、 防止完美主義成為效率的大敵。
6）結(jié)果導(dǎo)向
咬定功能，不看苦勞
“無論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓!”，無論苦干、巧干，出成績的員工才會受到眾人的肯定。企業(yè)重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。
1、 一開始就要想怎樣把事情做成;
2、 辦法永遠(yuǎn)要比問題多;
3、 聰明地工作而不僅僅是努力工作;
4、 沒有條件，就創(chuàng)造條件;
5、 把任務(wù)完成得超出預(yù)期。
7）善于溝通
當(dāng)面開口，當(dāng)場解決
不好溝通者，即便自己再有才，也只是一個(gè)人的才干，既不能傳承，又無法進(jìn)步;好溝通者，哪怕很平庸，也可以邊干邊學(xué)，最終實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
1、 溝通和八卦是兩回事;
2、 不說和說得過多都是一種錯(cuò);
3、 帶著方案去提問題，當(dāng)面溝通，當(dāng)場解決;
4、 培養(yǎng)接受批評的情商;
5、 胸懷大局，既報(bào)喜也報(bào)憂;
6、 內(nèi)部可以有矛盾，對外一定要一致。
8）合作
團(tuán)隊(duì)提前，自我退后
團(tuán)隊(duì)提前，自我退后。不管個(gè)人能力多強(qiáng)，只要傷害到團(tuán)隊(duì)，公司決不會讓你久留——不要認(rèn)為缺了你一個(gè)，團(tuán)隊(duì)就無法運(yùn)轉(zhuǎn)!
1、 滴水融入大海，個(gè)人融入團(tuán)隊(duì);
2、 服從總體安排;
3、 遵守紀(jì)律才能保證戰(zhàn)斗力;
4、 不做團(tuán)隊(duì)的“短板”，如果現(xiàn)在是，就要給自己“增高”;
5、 多為別人、為團(tuán)隊(duì)考慮。
9）積極進(jìn)取
永遠(yuǎn)跟上企業(yè)的步伐
個(gè)人永遠(yuǎn)要跟上企業(yè)的步伐，企業(yè)永遠(yuǎn)要跟上市場的步伐;無論是職場還是市場，無論是個(gè)人還是企業(yè)，參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進(jìn)，停就意味著放棄，意味著出局!
1、 以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)、去汲取;
2、 不要總生氣，而要爭氣;
3、 不要一年經(jīng)驗(yàn)重復(fù)用十年;
4、 擠時(shí)間給自己“增高”、“充電”;
5、 發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”;
6、 挑戰(zhàn)自我，未雨綢繆。
10）低調(diào)
才高不必自傲
才高不必自傲，不要以為自己不說、不宣揚(yáng)，別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。
1、 不要邀功請賞;
2、 克服“大材小用”的心理;
3、 不要擺架子耍資格;
4、 凡是人，皆須敬;
5、 努力做到名實(shí)相符，要配的上自己的位置;
6、 成績只是開始，榮譽(yù)當(dāng)作動(dòng)力。
11）節(jié)約
別把老板的錢不當(dāng)錢
節(jié)約不是摳門，而是美德。不要把公司的錢不當(dāng)錢，公司“鍋”里有，員工“碗”里才有;同樣，“鍋”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。
1、 報(bào)銷賬目，一定要誠信;
2、 不耍小聰明，不貪小便宜;
3、 不浪費(fèi)公司的資源，哪怕是一張紙;
4、 珍惜工作的每一分鐘時(shí)間;
5、 每付出成本，都要力爭最大收益;
6、 記住：省下的，就是利潤!
12）感恩
想想是誰成就了今天的你
為什么我們能允許自己的過失，卻對他人、對公司有這么多的抱怨?再有才華的人，也需要?jiǎng)e人給你做事的機(jī)會，也需要他人對你或大或小的幫助。你現(xiàn)在的幸福不是你一個(gè)人就能成就的。
1、 老板給了你飯碗;
2、 工作給你的不僅是報(bào)酬，還有學(xué)習(xí)、成長的機(jī)會;
3、 同事給了你工作中的配合;
4、 客戶幫你創(chuàng)造了業(yè)績;
5、 對手讓你看到距離和發(fā)展空間
6、 批評者讓你不斷完善自我。
CFO必須具備的素養(yǎng)
1.財(cái)務(wù)專業(yè)知識：
CFO需要對會計(jì)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)等方面有深入的了解和掌握，以便更好地為企業(yè)提供財(cái)務(wù)支持和建議。
2.戰(zhàn)略視野：
CFO需要具備宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)趨勢和公司競爭環(huán)境等方面的戰(zhàn)略眼光，以便在財(cái)務(wù)決策中考慮到企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。
3.領(lǐng)導(dǎo)力：
CFO需要領(lǐng)導(dǎo)并管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，必須擁有團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)作的能力。
4.溝通能力：
CFO需要與內(nèi)外部利益相關(guān)者進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，包括與高管團(tuán)隊(duì)、股東、投資人等各方進(jìn)行溝通。
5. 風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)能力：
CFO需要對風(fēng)險(xiǎn)有敏銳的洞察力，并能夠制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)策略，確保企業(yè)符合法律和道德標(biāo)準(zhǔn)。
6. 創(chuàng)新精神：
CFO需要具備創(chuàng)新精神，以不斷探索新的商業(yè)模式和財(cái)務(wù)工具，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)的同時(shí)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率。
7. 責(zé)任心：
CFO需要對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況負(fù)責(zé)，且需時(shí)刻保持透明、適度的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，確保企業(yè)財(cái)務(wù)處于優(yōu)良狀態(tài)。
總之，CFO需要具備綜合素質(zhì)，不僅要掌握財(cái)務(wù)方面的專業(yè)知識，還需要具備領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略眼光，以及高水平的溝通、風(fēng)險(xiǎn)管理和創(chuàng)新精神等能力。
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