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CFO的十大角色
財務總監(jiān)叫CFO(ChiefFinancial Officer)。財務總監(jiān)一般指首席財務官，是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)發(fā)展到一個新階段的必然產(chǎn)物，沒有首席財務官的治理結(jié)構(gòu)不是現(xiàn)代意義上完善的治理結(jié)構(gòu)。下面是小編為大家收集的CFO的十大角色，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
1.財務工作者。
CFO首先是一個企業(yè)的最高專業(yè)財務管理者，不僅管理一個企業(yè)的賬務，還要對企業(yè)進行價值管理，要對企業(yè)的價值保持、價值增值、價值創(chuàng)造負責。
2.財務規(guī)劃設(shè)計師。
在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)的未來財務規(guī)劃工作很重要，CFO就是企業(yè)的財務規(guī)劃設(shè)計師。要規(guī)劃、領(lǐng)導好一個企業(yè)的財務工作，要在財務戰(zhàn)略預算、財務流程梳理、成本控制、財務分析、財務業(yè)績評價等方面進行精心規(guī)劃設(shè)計，在財務大趨勢方面進行精準研判，這些都是CFO應該完成的課題。
3.財務支持者。
一個企業(yè)，未來的經(jīng)營業(yè)態(tài)越來越豐富，業(yè)務流程也在不斷發(fā)生變化，如何將業(yè)務分析與財務分析相結(jié)合，如何將財務業(yè)務嵌入業(yè)務業(yè)務，更好地支持、優(yōu)化業(yè)務流程，用更加完善的財務流程支持業(yè)務流程，將財務支持者的角色扮演好是CFO的一項重要工作。CFO要領(lǐng)導好企業(yè)的全體財務人員，將他們?nèi)哭D(zhuǎn)變成為企業(yè)業(yè)務的財務支持者。
4.財務資源整合者。
CFO要發(fā)現(xiàn)、分析、整合一個企業(yè)的財務資源，不斷提高財務資源利用率。目前，企業(yè)的商業(yè)模式在不斷發(fā)生變化，新的商業(yè)模式需要與之匹配的財務管理模式，CFO要圍繞新的商業(yè)模式，將財務資源進行重新整合，要建立相應的財務制度，控制各種財務風險，幫助企業(yè)找到價值增長點，重塑企業(yè)價值鏈。
5.資本市場外交官。
作為企業(yè)財務管理的掌門人，CFO扮演著金融、資本市場的聯(lián)絡(luò)員這一重要角色。企業(yè)日常經(jīng)營、項目投資、并購重組、開拓海外市場，都需要金融、資本市場提供支持。CFO應該是金融、資本市場的外交官，也可以說是企業(yè)的首席金融官。
6.財務大數(shù)據(jù)挖掘者。
在當今大數(shù)據(jù)時代，大量的財務數(shù)據(jù)需要挖掘，許多財務數(shù)據(jù)的背后是有價值的。真正能夠從財務大數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)真金白銀的人其實并不多，CFO就是要做好財務大數(shù)據(jù)的挖掘工作，去發(fā)現(xiàn)財務大數(shù)據(jù)背后的寶貴信息，讓財務數(shù)據(jù)引領(lǐng)企業(yè)未來。CFO需要掌握財務大數(shù)據(jù)的處理技術(shù)，具備發(fā)現(xiàn)財務大數(shù)據(jù)背后價值的洞察力。
7.企業(yè)戰(zhàn)略制定參與者。
CFO不是企業(yè)戰(zhàn)略的旁觀者，而是企業(yè)戰(zhàn)略制定的參與者。在企業(yè)董事會，CFO應該是執(zhí)行董事，企業(yè)董事會的重大戰(zhàn)略決策，CFO必須是參與者。CFO一定要做到企業(yè)戰(zhàn)略的制定離不開自己的有效參與，企業(yè)各種重大業(yè)務活動離不開自己的配合與支持。
8.企業(yè)財務制度建設(shè)者。
好的財務管理需要好的財務制度，好的財務制度是CFO需要認真謀劃的，好的財務制度體系的建立、財務管理流程的梳理和優(yōu)化需要CFO加以規(guī)劃，這也體現(xiàn)了CFO的基本功。
9.商業(yè)模式的重要規(guī)劃者。
規(guī)劃企業(yè)商業(yè)模式是CEO的重要任務之一，但離不開CFO的幫助與支持。企業(yè)商業(yè)模式非常重要，決定著企業(yè)的命運及未來。CFO領(lǐng)導著企業(yè)中重要的財務系統(tǒng)，能夠洞察企業(yè)的各種微妙變化，能夠知道企業(yè)真實的財務狀況，能夠幫助CEO控制各種財務風險和經(jīng)營風險，沒有CFO的規(guī)劃，企業(yè)是無法建立有財務競爭力的商業(yè)模式的。
10.董事會決策的重要執(zhí)行者。
CFO要對董事會決策的財務方面的工作負責。作為董事會決策的執(zhí)行者，CFO與CEO一樣，都是企業(yè)高管，他們都是由企業(yè)的董事會聘任，一道對董事會負責，將董事會交辦的任務完成好。CFO同時對企業(yè)的財務工作有監(jiān)督職責。
cfo英文全寫
CFO是Chief Financial Officer的縮寫。
1、CFO源自美國等一些西方國家的企業(yè)，最早出現(xiàn)于二十世紀七十年代。
2、首席執(zhí)行官（CEO，Chief Executive Officer），在大多數(shù)公司中也是公司的會計。公司每季度的結(jié)算操作都取決于簿記技能，因此首席財務官常被視為繼首席執(zhí)行官（CEO）后公司中第二個最重要的人。
3、在中國，一般CFO職位高于總會計師，總會計師職位高于財務總監(jiān)。財務總監(jiān)在很多私營企業(yè)只相當于中層管理人員。而總會計師由于《總會計師法》的頒布，處于國有企業(yè)行政管理人員層面，高于財務總監(jiān)。例如中石油在總會計師下設(shè)置財務總監(jiān)、金融總監(jiān)、審計總監(jiān)及投資總監(jiān)四個總監(jiān)級。
擴展：
CFO，英語Chief Financial Officer的首字母縮寫，通常被翻譯成首席財務官。是在一個企業(yè)集團或財閥中負責財務的最高執(zhí)行人員。這個角色在國內(nèi)，通常跟公司的上市聯(lián)系在一起，通常情況下，很多創(chuàng)業(yè)公司在有計劃進行上市時，都會引入CFO這個崗位和角色。
CFO指什么職位
CFO——首席財務官
是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)發(fā)展到一個新階段的必然產(chǎn)物，承擔著建立健全公司財務管理體系、規(guī)劃公司財務戰(zhàn)略、監(jiān)督與控制財務活動和最終做出財務決策等重要職責。
又稱“財務總監(jiān)”，負責公司財務相關(guān)事務，如果公司上市就應當是由首席財務官全權(quán)負責。一般認為事前、事中、事后不同階段，CFO都要進行財務方面的管理和監(jiān)督。
CFO和CEO的關(guān)系
CFO和CEO的關(guān)系是互相監(jiān)督、互相合作、各司其職。
CFO是公司的財務負責人，主要負責公司的財務工作，包括財務、會計、投資、融資、投資關(guān)系和法律等事務，公司的財務部門、會計部門、信息服務部門都歸CFO管理。
CEO是公司的常務總經(jīng)理，主要負責公司的經(jīng)營管理工作，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場推廣、組織協(xié)調(diào)等，公司的業(yè)務部門、職能部門都歸CEO管理。
CFO和CEO在公司的治理結(jié)構(gòu)中互相監(jiān)督、互相合作，各司其職，共同推動公司的發(fā)展。
CFO和CEO哪個官大
CEO代表首席執(zhí)行官，比CFO更高級。
CEO就是指公司的首席執(zhí)行官，而CFO就是公司的首席財務官，CEO是一個公司的最高管理者，而CFO是一個公司中的財務部分的最高管理者，因此CEO的職位要比CFO大。
很多知名公司的CEO都曾經(jīng)擔任過CFO，比如新浪董事長兼CEO曹國偉；攜程CEO孫潔；萬科董事長于亮都是CFO。
CFO年薪有多少
CFO的年薪范圍為60-80萬元甚至更高。
CFO是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一，是掌握著企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)（財務信息）和血液系統(tǒng)（現(xiàn)金資源）靈魂人物。
CFO年薪不僅包括其本人的工資和津貼，還包括其行使職責時為企業(yè)所創(chuàng)造的效益以及企業(yè)規(guī)模大小等。
CFO的主要職責有哪些
CFO的主要職責如下：
1、組織領(lǐng)導公司的財務、成本、投融資、預算、會計核算及監(jiān)督、財務分析等方面的工作。
2、負責分析、制訂公司融資需求、融資策略和計劃，進行融資成本管理，配合資產(chǎn)負債指標及現(xiàn)金流指標達成。
3、掌握公司財務狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，擬訂或規(guī)劃資金籌措和資本運作方案。
4、負責公司與金融機構(gòu)、投資機構(gòu)聯(lián)系，尋找融資資本，全面規(guī)劃融資項目。
5、按照上市公司會計準則和公司財務管理要求，協(xié)助總裁制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務規(guī)劃的制定。
6、參與公司重要事項的分析和決策，為企業(yè)經(jīng)營、業(yè)務發(fā)展及對外投資等事項提供財務方面的分析和決策依據(jù)。
7、監(jiān)察并確保公司的各項運作能符合上市規(guī)則、公司既定政策和流程，及有關(guān)法律法規(guī)及監(jiān)管條款。
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