《華為的冬天》讀書筆記
讀完一本名著以后,大家心中一定有很多感想,此時(shí)需要認(rèn)真地做好記錄,寫寫讀書筆記了。想必許多人都在為如何寫好讀書筆記而煩惱吧,以下是小編為大家整理的《華為的冬天》讀書筆記,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
當(dāng)首次打開首頁(yè)時(shí),看到的這段話我想其意直入人心:華為的冬天不僅是對(duì)華為的警醒,還適合于整個(gè)行業(yè)。“冬天”自此超越季節(jié),成為危機(jī)的代名詞。
任先生說(shuō)過:華為總會(huì)有冬天,準(zhǔn)備好棉衣,比不準(zhǔn)備好!我想也是各行各業(yè)中常提到的不打沒把握打仗,讓我們時(shí)刻都要有危機(jī)意識(shí),在寒冬的到來(lái)才不會(huì)凍著餓著
文中第一節(jié)就提到如果一個(gè)企業(yè)的員工,一直沉溺于過去的輝煌,沒有憂患意識(shí)和危機(jī)精神,順境面前盲目樂觀,因循守舊,不思進(jìn)取,時(shí)間一長(zhǎng),就會(huì)被習(xí)慣性思維所控制,喪失銳氣。而整個(gè)企業(yè)就可能如溫水煮青蛙那樣,對(duì)生存環(huán)境的變化渾然不覺,從而失去競(jìng)爭(zhēng)力,待意識(shí)到變化來(lái)臨,已無(wú)力應(yīng)變,最終被市場(chǎng)淘汰?上霑r(shí)代在進(jìn)步,科技快速發(fā)展,人們的生存環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈,不想被淘汰就只有不斷學(xué)習(xí),只有掌握新知識(shí)和提升技能,才能與時(shí)俱進(jìn),在新時(shí)代才會(huì)有一席之地。
一切都首先是要活下來(lái),只有活下來(lái)才有機(jī)會(huì)去改變,哪是在危機(jī)中煎熬中度過寒冬,其實(shí)也是一種成功!人們常說(shuō)冬天來(lái)了,離春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?關(guān)鍵首先在冬天階段如何挺過去我們才有機(jī)會(huì)看到春天的美好。人生如此,家庭如此,任何的企業(yè)我想也不例外吧。
任先生提出了十項(xiàng)優(yōu)化管理的指導(dǎo)性意見其實(shí)也是如何度過寒冬的條件,在企業(yè)中適應(yīng)體系良性運(yùn)作的標(biāo)桿,也管理人員的自我標(biāo)準(zhǔn)與自我鞭策。
、倬獍l(fā)展,改進(jìn)管理工作中最短的`那塊木板;
、趯(duì)事負(fù)責(zé),建立以流程型和時(shí)效型為主導(dǎo)的體系,加快流程的運(yùn)轉(zhuǎn)速度;
、圩晕遗,提升干部的敬業(yè)精神、獻(xiàn)身精神、責(zé)任心、使命感,促進(jìn)組織改革和技能創(chuàng)新;
④評(píng)價(jià)干部,推行任職資格管理制度,使有貢獻(xiàn)有責(zé)任心的人盡快成長(zhǎng)起來(lái);
、輭嚎s機(jī)關(guān),“治大國(guó)如烹小鮮”,簡(jiǎn)化、優(yōu)化、固化組織體系和流程體系的正常態(tài)運(yùn)行;
、抟(guī)范管理,有效、快速的服務(wù)業(yè)務(wù)需要,以便創(chuàng)造和引導(dǎo)需求,取得“機(jī)會(huì)窗”利潤(rùn),同時(shí)縮小差距,同步于世界而得以生存;
、卟灰约罕,以平常心承受利益的重新分配,一切為了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升和效益的增長(zhǎng);
、嗄0褰ㄔO(shè),善于引導(dǎo)各類已經(jīng)優(yōu)化、已經(jīng)證實(shí)行之有效的工作模版化;
⑨向死而生,假定“華為的危機(jī),以及萎縮、破產(chǎn)是一定會(huì)到來(lái)的”,積極做好迎接危機(jī)的心理準(zhǔn)備和技能準(zhǔn)備;
、鈬(yán)格自律,專注于本職工作(陳全生)
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