企業發展的調研報告

          時間:2023-06-16 16:11:17 調研報告 我要投稿

          關于企業發展的調研報告(通用20篇)

            在現在社會,報告的使用頻率呈上升趨勢,不同種類的報告具有不同的用途。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編為大家收集的關于企業發展的調研報告(通用20篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          關于企業發展的調研報告(通用20篇)

            企業發展的調研報告1

            石油企業戰略就是石油企業在市場經濟的條件下,為求得生存與發展,對企業的發展目標、達成目標的途徑和手段做出的全局性的、長遠的謀劃。石油企業發展戰略的全局性、長遠性、競爭性、綱領性等特性決定了發展戰略對石油企業的生存和發展起著重要作用。盡管已有專家對石油企業發展戰略進行了一些研究,但是從企業的生存環境和國際先進經驗出發系統的角度研究我國石油企業發展戰略則很少涉及,而正如上文所述,形成并執行科學的發展戰略是跨國石油公司成功的基本經驗。對于中國這樣一個石油公司國際競爭力薄弱、石油安全風險系數日益增大的國家來說,制定并執行合理的發展戰略無疑有利于提高我國石油企業競爭優勢和保障國家石油安全。

            一、石油公司加強戰略管理的必要性

            發展戰略決定著企業的生存和發展。石油企業競爭力的大小取決于其發展戰略的制定和執行。同時,在市場經濟體制下,行業主體的競爭力決定著這個行業的發展前景,因此石油行業的發展決定于石油企業競爭力的大小。因此,加強我國石油企業戰略管理十分必要。

            (一)加強石油企業戰略管理是石油企業自身發展的需要

            我國石油企業經過改制上市后,已經由一個國家公司轉變為自負盈虧的企業,因此它必須追求經濟利益以求得自身發展。同時,隨著經濟全球化,特別是我國加入WTO后國內市場國際化、國際競爭國內化趨勢的加快,我國石油企業面臨著越來越嚴峻的國際競爭。自身的發展和日益激烈的國際競爭要求石油企業必須增強自身的競爭力。根據國內外經驗,加強戰略管理是企業增強自身的競爭力的一個有效途徑。中國的石油企業也必須通過加強戰略管理來增強自身的競爭力。

            (二)加強石油企業戰略管理是保障國家石油安全的需要

            近幾年,我國石油安全狀況日益惡化,石油安全風險系數不斷增大。石油消費量的不斷增加使得我國石油對外依存度越來越高。2003年石油進口依存度達到37.5%,2007年突破70%大關,達到75.1%,2005年則達到了72.9%。據國際能源機構(IEA)預測(2002),我國到2010年石油進口對外依存度將達到61%,2020年達到70%。同時,不合理的石油價格定價模式也使得國際油價的頻繁變動給我國社會經濟發展面臨極大的危險。據估算,如果每桶石油的價格上升1美元,按照目前的進口量推算,中國將多支付6億美元的外匯(1噸折合為7.3桶),而進口達到1.5億噸則需多支付11億美元。據中國海關總署公布資料顯示,2006年上半年,由于國際油價高漲,中國進口原油和成品油比去年多花192億美元以上。同時據世界最大的投資銀行美林公司估計,如果每桶原油平均價格達到33美元以上,除日本以外的東亞地區的經濟增長率可能減少0.5個百分點。由于中國是東亞經濟增長率最高的國家,顯然全球石油價格上漲對中國的影響不會低于上述數字。從石油進口依存度的日益增大和石油價格的頻繁波動可以看出我國的石油安全面臨著極大的風險系數。而在中國,中石油、中石化和中海油作為國內石油石化行業“三巨頭”,壟斷著國內石油市場。在2005年,全國共生產原油1.8億噸、生產天然氣799.5億立方米,其中三大公司的原油產量共為1.7727億噸、天然氣產量共為770.29億立方米,占全國比例分別為98.5%、97.2%。中國石油公司的國有性質和在國內石油市場中的壟斷地位決定了他們必須承擔保障國家石油安全責任。而這又取決于企業的總體實力。現階段,中國石油企業不論是在企業規模還是在企業經濟實力和核心競爭力上,與國際跨國石油公司都有很大的差距(呂建中,2002;楊嶸,2007;王育寶、呂璞,2005)。在跨國石油公司已成為國際石油市場競爭主體的條件下,中國的石油企業要想在國際石油市場競爭中占據有利地位、盡可能多地參與分享國際石油資源和市場,必然會面臨國際跨國石油公司的激烈競爭。因此中國石油企業可以以國際跨國石油公司為標準,加快自身發展,以提升自身競爭力和保障國家石油安全。分析跨國石油公司的發展過程,我們不難發現制定、執行科學的發展戰略是跨國石油公司成功的基本經驗。因此中國石油企業必須根據自己所處的國內外環境出發,制定合理的發展戰略來促進自己的發展,實現自身經濟實力和競爭力的提高。

            (三)加強石油企業戰略管理是履行石油企業社會責任的需要

            隨著經濟全球化進程加快和社會的發展,人們對企業的期望,已經不僅僅是解決就業、賺取利潤和繳納稅收等基本功能,而是更希望企業有效地履行社會責任,承擔起推動社會進步、保護環境和生態、維護市場秩序、扶助社會弱勢群體、參與社區發展、保障員工權益等一系列社會責任和義務,公司的利益實現機制正在發生重大而深刻的變化。這就迫使企業在考慮其利潤因素的同時,必須認識到公司短期利益和長期利益的實現,要以社會公眾利益的實現為前提,不僅要在公司內部的管理和經營理念中體現對企業社會責任的承擔,而且還要主動參與到企業社會責任的全球推廣運動之中,使公司利益與公司環境相互促進、相互協調,從而實現公司的可持續發展。企業社會責任運動已經成為經濟全球化的一個重要特征,它主要是指企業在創造利潤、對股東利益負責的同時,還要承擔相應的社會責任,包括遵守商業道德、保障生產安全和職業健康、保護勞動者的合法權益、保護環境、支持慈善事業、捐助社會公益、保護弱勢群體等。也就是說,企業要得以可持續經營與發展,僅僅考慮對股東負責、承擔經濟責任是遠遠不夠的,必須同時考慮環境和社會因素,承擔起相應的環境責任和社會責任。

            在承擔環境責任和社會責任已經成為企業發展必不可少的形勢下,石油企業也必須承擔起自己的社會責任。跨國石油公司已把編制和發布公司責任報告作為一項舉措。通過公司責任報告,跨國石油公司與利益相關者和公眾溝通,闡釋自己的價值觀,公布自己在經濟、社會和環境三方面的業績以及披露存在的問題。例如:英荷殼牌公司發表了《面對能源挑戰——我們為可持續發展做貢獻所取得的進展》的報告;BP公司發表了《可持續發展回顧》報告,考察了公司在商務、環境和社會三個方面的發展情況。因此,中國石油企業要想得到進一步的發展就必須承擔起相應的環境責任和社會責任。石油企業責任內涵的改變要求石油企業對其發展戰略進行修改和完善以適應環境的變化。

            二、影響我國石油企業發展戰略形成的因素

            科學戰略策略的制定和修改是建立在對企業面臨的內外部因素進行科學認識基礎之上的。我國石油企業的發展不僅受到國內環境的影響,而且隨著國內市場國際化和國際競爭的國內化國際環境的影響也越來越大。

            (一)外部因素

            1.國家石油安全風險系數日益增大。由于我國石油儲量有限,產量呈逐漸遞減趨勢,加之隨著經濟的快速發展,石油的消費量愈來愈大。自1993年成為石油凈進口國以來,我國石油進口量不斷增多。2003年達到9112萬噸,超過日本成為世界第二大石油進口國。2007年首次超過億噸。同時,伴隨著我國經濟的持續高速發展,石油凈進口量必將進一步擴大。因此,世界石油市場的供求變化、供給短缺,勢必會對我國石油供應產生巨大沖擊,進而危及石油經濟安全。

            2.國際油價波動風險大。我國實行的是一種跟蹤國際油價變化的油價定價機制,這種機制只是被動的將國際油價的波動引入國內,卻不能左右國際油價。在國際油價頻繁波動的情況下,作為石油市場的主體,石油企業不可避免的會受到沖擊。近幾年的油價高企給我國石油企業造成了極大的損失。如,2001年,原油價格的上升,使中石化煉油部門的生產成本增加55.73億元(史丹,2001)。2005年中石化盡管前三季度共加工原油1070.73萬噸,同比增加5.77%,但受國內成品油價格從緊控制的影響,公司前三季度的煉油毛利大幅下降,僅為1.78美元/桶,經營虧損為79.26億元。2005年油價的劇烈波動使煉油業由2007年的盈利208億元變為2005年的凈虧損近300億元。今年上半年我國石油加工及煉焦業凈虧277億元。

            3.國內外競爭日益激烈。為增強整體實力、降低成本、提高市場競爭力,國際大石油公司紛紛進行了兼并、聯合和重組等戰略調整,形成了如埃克森莫比爾、BP科阿科、英荷殼牌、埃爾夫菲納道達爾等優勢互補、強強聯合的超大規模石油石化公司。這種發展態勢增強了這些國際大石油公司的競爭實力。通過戰略調整,跨國石油公司已經成為國際石油市場競爭主體。它們控制著世界30%以上的石油工業產值,其貿易量和直接投資金額超過了全世界的2/3,并擁有80%以上的世界石油先進技術。同時,隨著WTO對能源開放承諾的逐步實施,跨國巨頭已經開始加緊進入中國市場。近年來,中國石油行業最主要的幾家企業,如中國海洋石油股份有限公司、中國石油、中國石化在海外市場上市,就吸引了殼牌、BP、埃克森美孚等巨頭的入股。這就使得我國石油公司面臨著巨大的國內外市場競爭壓力。

            7.科技的進步。全球石油工業的增長方式發生了根本性的轉變,過去靠高投入拉動增長的經營方式已不適應新的形勢。科技創新、技術進步已成為帶動石油勘探開發發展的主要動力。近幾年來。世界各石油公司管理理念和經營策略逐步轉變。紛紛采取加大科技投入的低成本發展戰略。在地震、鉆井、油氣開發、地面工程建設等方面取得了一批舉世矚目的成果,為石油公司創造了巨大的經濟效益。這就使得我國石油企業面臨著如何在國際石油行業中立足的壓力。如果油氣勘探開發等核心技術長期停留在原有的水平而得不到更新,我國石油行業在未來的國際市場競爭將勢必遭到淘汰。

            (二)內部因素

            1.產業鏈結構不合理。石油資源的獨特特征和石油工業的自然壟斷性質,要求石油企業形成一條完整的產業鏈以減少成本和降低風險。從目前世界最大的三家跨國石油公司的業務構成情況看,上、下游和化工業務占用資本的構成比例平均為51:32:17左右(單洪青、朱英,2007)。而我國石油企業的相關比例則極不合理:中石油和中石化分別擁有石油采掘業(上游)與石油煉制和化工業(中下游),中石油主要是上游業務,中石化主要是中下游業務和東部地區,而中海油則專門經營海域石油的采掘和運輸。

            2.國際化特征不明顯。跨國石油公司從企業產業的開始就實施了國際化戰略,使產業鏈的延伸到世界各地。這樣不僅可以獲得充足的石油、豐厚的利潤,還可以減輕國際油價波動的負面影響。盡管中國石油企業早就提出來要實施“走出去”戰略,實現“兩種資源,兩個市場”。但在實際中,并沒有真正利用好兩個市場,實行的是只注重產業鏈的上游而忽視中下游的戰略。中國石油企業在國際石油市場中過去只是充當“國際采油隊”的角色:將國際石油市場中買到的石油直接運回國內。這種戰略的實施盡管有滿足國內原油需求方面的考慮,但這種發展戰略不僅使原油運輸由于原油進口來源過于集中、進口通道過于單一和進口通道受美國等敵對勢力控制面臨著極大的危險,而且還使國內石油安全受到國際石油價格波動影響。

            3.缺乏高層次人才。改革開發以來,我國石油企業人才隊伍有了長足進步,培養了一批骨干,人力資源總量有了很大提高。但是,由于我國教育基礎比較薄弱,人事制度正處于變革之中,我國石油企業的人才隊伍建設仍然存在許多急需解決的問題,特別是缺乏兩方面的人才:一是高層次的管理人才。主要是指懂技術會管理、善經營、通外語的高層次的復合人才;二是缺乏專業熟練的技術人才;以石油勘探開發企業為例,專業技術人才僅占全部從業人口的5.5%,只相當于發達國家的1/7;而初中以下文化程度的仍舊高達68%。

            7.缺乏應對國際政治等非商業性因素的能力。當前,國際油氣勘探開發受政治因素影響極大,世界油氣市場同時也是國際政治的角力場。世界上有潛力的大項目和有增長潛力的油氣區多為西方大石油公司所壟斷。面對這些復雜的局面,中國石油公司的跨國經營行為常被資源國、競爭對手和國際財團所排斥。復雜的石油政治、軍事沖突、恐怖主義襲擊、經濟制裁等國際環境,將對中國石油企業“走出去”造成很大的負面影響和非商業性壓力。而我國石油企業由于自身的能力,很難完全排除這些政治性和非商業性因素的干擾。

            三、建立合理的石油企業發展戰略體系

            自20世紀90年代以來,以埃克森莫比爾、BP阿莫科等為代表的`國外大石油公司不斷改變和完善自身的發展戰略,形成了比較完整的發展戰略體系。盡管中國石油企業已經擁有自己的發展戰略,實施效果也比較明顯。但這些戰略與國外大型石油公司相比,還需要進一步完善和深化。結合我國石油企業發展面臨的內外環境、現有的發展戰略構成情況和跨國石油公司發展戰略形成發展的先進經驗,我們認為,可以從以下幾個方面來建立中國石油企業的發展戰略體系。

            (一)優化一體化戰略

            石油企業的一體化是指石油企業將獨立的若干部分加在一起或者結合在一起成為一個整體。跨國石油公司通過促進油氣產業鏈縱向延伸和橫向擴展制定和調整其基本業務生存和成長空間(董秀成,2002)。以埃克森公司為例,1986年國際油價從1985年的28美元桶暴跌至17.7美元桶,1986年其上游收益由1985年的79.7億美元降到30.6億美元,但其下游的煉制、銷售收益卻由8.1億美元上升為19.37億美元,同時化工部門收益增加22億美元,下游盈利大大緩沖了上游出現的虧損,再加上其他業務增加的3.2億美元以及房地產的收益,1986年的純利潤反而比1985年增加了79億美元,達到了創記錄的53.6億美元

            盡管中國石油企業在一體化戰略方面已經取得了長足的進步,但還需要在優化煉油化工的地區布局、產品布局上統籌規劃:中石油應當積極調整資本和資源在油氣勘探開發、煉油和銷售,化工及其他產業部門的配置及其比例關系,適度增加中游、下游規模,優化一體化產業結構。中石化既要努力擴大上游規模,又要注重在煉油與化工業務上進行產品結構調整,集中力量進行高附加值產品的生產;中海油要繼續擴大海洋油氣的勘探開發力度,加強與國外大石油公司的技術合作,提高縱向一體化水平。在國際市場上,改變以往只注重發展上游的發展戰略,向中下游發展。中國石油企業只有通過進入世界石油工業的中下游領域,才能真正進入全球石油供應的主流系統,通過市場化運作方式獲取穩定的石油供應(何帆、覃東海,2005)。

            (二)完善“走出去”戰略

            油氣資源的有限性和地區分布的不平衡性決定了油氣資源的國際性。跨國石油公司從一開始就實行了全球化經濟戰略,通過實行“走出去”戰略在世界范圍內尋找石油資源。上世紀80年代中期以來,以石油“七姊妹”為代表的大石油公司以全球市場范圍為目標來考慮自己的油氣生產經營業務,優化配置企業的油氣資源,提高對這些資源的利用效率,為自己獲取最大回報。現在,跨國石油公司不僅在采油國開展業務,還通過并購等方式將自己的產業鏈延伸到石油消費國,以獲取利潤。

            自1993年以來,我國石油公司就開始了走出去的步伐,并在國際石油市場上取得了一系列成果(黎喻鶴,2006):2002年1月中海油以5.85億美元成功收購印度尼西亞五大油田資產、2002年7月中國石油以2.16億美元收購DevonEnergy公司在印度尼西亞的油氣資產擁有1.06億桶當量已探明儲量和5700萬桶當量可能儲量的權益、2005年10月中石油以71.8億美元成功收購哈薩克斯坦石油公司(PK公司)。但是中國石油公司的海外拓展之路并非一帆風順。如2002年12月,中石油欲斥巨資參加俄羅斯斯拉夫石油公司77.95%股權的拍賣活動,但俄國家杜馬禁止中石油參加競拍。同時在國際石油市場風云變幻,世界各國特別是發達國家對石油資源的競爭將更趨激烈的情況下,中國石油企業海外并購必然會面臨各種風險,如2005年6月份中海油對美國優尼科石油公司的收購就是因為美國政府的干涉而失敗。可見我國石油企業“走出去”之路困難重重。因此,在“走出去”時要完善具體的策略,精心選擇并購對象、方式、時間和地點,以提高成功幾率、進入國際石油市場的主流系統。

            (三)強化歸核化戰略

            歸核化戰略主要是指企業圍繞核心能力,將主要精力放在自己優勢環節上,在發展核心業務的同時把非核心環節讓給比自己更有競爭優勢的合作伙伴做,以提高產業鏈各個環節的效率和效益,增強企業競爭力。如埃尼集團1992年把核心業務定位在石油、天然氣、石油化工方面。1992-1995年通過150多項的交易,實現了對非主營業務的剝離同時集團還圍繞加強上游實力的戰略剝離了石油技術服務類公司壓縮了石化產品中的非主導型產品,加強了對上游企業阿吉普公司的直接管理,通過減少管理層次提高上游企業的效率。通過實施歸核化戰略,埃尼集團的經濟實力得到了迅速提高,很快就進入世界石油企業50強的行列中,1998、1999連續兩年進入前20名。

            中國石油企業無論是在成長經歷、企業規模、經濟實力,還是在國際競爭力方面與國際跨國石油公司相比都有很大的差距。在整體實力還不是很強大的情況下,中國石油企業必須實行歸核化戰略,把主要精力放在自己優勢產業方面,以發揮相對優勢,提高生產效率和效益,增強競爭力。

            (四)實行戰略聯盟戰略

            聯盟是指行為主體之間為了維護共同利益而形成的一種合作關系,具有“優勢互補、風險共擔、利益共享”的特征,是參與主體在國際化經營活動中爭取競爭優勢的重要手段。在世界經濟全球化的大環境里,任何一個國家或企業要獲得高效發展,只有加強合作與聯合,借助外部力量。如殼牌公司和巴斯夫公司的3家子公司:Elenac、Mentell和Targor公司實施戰略性重組聯合,成立聚丙烯生產商的巨無霸:巴塞爾(Basell)公司,其擁有聚烯烴(聚乙烯加聚丙烯)能力870萬t/a,其中聚丙烯總能力超過500萬t/a,占全球總能力的15%。

            我國石油企業“走出去”雖有10多年的歷史,但在國際石油合作中仍處于新來者的地位。要實現“走出去”的戰略目標,不僅需要通過聯合、聯盟形成內部合力,更需要積極參與國際上國家層面和企業層面的各種聯盟,充分借助外力,以形成協同效應,提升自身經濟實力和國際競爭優勢。國際石油聯盟有多種類型與層次,結合我國石油“走出去”整體戰略,可以重點建立與國外石油公司聯盟(包括與東道國石油公司的聯盟和與跨國石油公司的聯盟)、與國際投融資機構聯盟、與主要消費國聯盟、與主要產油氣國聯盟、與國際能源組織聯盟。

            (五)實行品牌戰略

            實行品牌戰略對提升企業競爭力具有重要意義。埃克森、殼牌、BP等世界知名的跨國石油公司普遍非常重視企業品牌建設,在強化企業品牌管理,培育強勢品牌,提升企業品牌形象方面積累了豐富的經驗。通過實行品牌戰略極大的提高了自己的國際地位,贏得了很高的國際聲譽。與之相比,國內石油、石化兩大集團,在品牌的理解、管理體系和系統、管理制度等方面與跨國石油公司還存在很大差距。根據跨國石油公司的經驗,中國石油企業可以從以下幾個方面來做好品牌經營工作:加強對各級企業管理人員,特別是最貼近市場的石油銷售企業管理人員的品牌知識培訓;盡快建立健全企業品牌管理的組織架構和相關制度;研究制訂一套適應石油、石化集團實際情況的企業品牌經營評估分析模型,構建一套品牌經營自我評價的指標體系;研究制訂適應中國石油石化市場情況的副品牌實施方案,特別要在成品油副品牌技術上多下功夫;優化企業品牌設計理念,導入以人為本的品牌設計理念。

            (六)實施可持續發展戰略

            實施可持續發展戰略是解決日益嚴重的資源環境問題的科學方法。石油企業作為重要的資源消耗者和環境污染者,就更加有必要實施可持續發展戰略。石油企業可持續發展不僅包括公司經濟可持續發展,而且也包括公司社會可持續發展和環境可持續發展。國外大石油公司大都有其可持續發展指標體系。他們強調清潔生產和節能降耗,生產清潔產品;開拓清潔能源、再生能源和替代能源業務(從石油供應商向能源公司轉變);強調以人為本,鼓勵公眾參與;積極關注社會事務,積極樹立“綠色公司”和“有責任感公司”的形象,注重內在與外在的統一。通過這些措施的實施,這些公司不僅實現了自身的可持續發展,還取得了良好的社會聲譽。雖然中國石油提出了“創造能源與環境和諧”的企業理念,充分體現了重視社會、環境與經濟協調發展的崇高理想,但和國際跨國石油公司相比還有很大的差距。在國家全面、協調與可持續發展觀的指導下,中國石油應在大力發展油氣資源,保障國家石油安全的同時向著能源公司轉變。也就是說,應制訂規劃,建立機構,組織人員關注、研究新能源、可再生能源,占領世界能源發展的制高點,不斷增長可持續發展的能力,這也是國家賦予中國石油的基本責任。

            企業發展的調研報告2

            近年來,由于xx市委、市政府積極營造發展私營經濟的社會氛圍,加大了對私營企業的扶持、引導、和服務力度,私營企業發展較快,已成為該市國民經濟的重要組成部分。

            (一)私營企業已占該市經濟主導地位。目前,全市私營企業已發展到5844戶,資產總額6.2億元,從業人員 .84萬人。XX年,私營工業總產值 3.3億元,占全市總產值的32%;私營企業出口產品交貨值4.7億元;私營企業上繳稅金 .4億元,占全市工商稅收的78.7%。

            (二)私營企業已初步形成一定的產業規模。該市的私營企業來源于改制、招商和自然形成三個方面。改制為私營企業的,經過幾年來的努力經營,艱苦運作,一些企業實現了新的跳躍式發展。表現最突出的是xx化工有限公司,投產還不到兩年,僅XX年上繳財政的稅金就 萬元;xx啤酒有限公司發展迅猛,XX年上繳稅金930萬元;xx冶金有限公司發展勢頭強勁,年納稅額由改制前 996年的38萬元,增加到XX年的 3 萬元。自然形成和招商引進的私營企業普遍良好,象xxx制衣有限公司、xxxx管材有限公司、xx應用科技有限公司等一批企業,都顯示出了勃勃的發展生機。隨著私營企業的發展,產業規模在該市已初步形成。金屬冶煉制造業、釀酒業、服裝加工業、塑料制造業已成為該市的四大支柱產業。

            (三)私營企業技術管理水平已有較大提高。為了提高經濟效益和國內與國際兩大市場的競爭能力,xxx、xxx等企業,紛紛從全國各地引進技術和管理型人才,據初步統計,全市引進各類人才2xx年企業產權制度改革以來,原企業欠貸問題解決得不夠妥善。

            (二)產業結構不合理,缺乏互補性。該市工業重工業與工業的比重為 : . 。從表面看分配比例近乎合理,實則不然。首先,重工業與輕工產品不配套,沒有形成產業鏈。重工產品以軸承、汽車輪轂、冶金機件、鉬鐵為主,輕工產品以針織服裝、塑料制品、釀造業、制藥業為主。其次產業內部也不能相互銜接,相互依存。例如泳裝業大量面料全部從廣州等地購進;針織廠織出棉布、化纖布等大部分以原料形式銷往西柳市場或轉口國外。

            (三)規模經濟發展不足,運行質量不高。表現在企業過于分散,低水平重復建設。銷售收入超過500萬元以上的企業產值合計僅7.7億元。全市總產值42.3億元,僅相當于外地大型私營企業一家的產值。大部分企業處于略虧損或微利狀態,企業的盈利能力,償債能力普遍偏低。使企業的信譽度下降,產品更新換代速度緩慢,市場競爭能力較弱。

            (四)出品產品少、檔次低。該市工業出口產品主要有針織品、泳裝、軸承、汽車輪轂、鉬鐵、皮裝五類。其中泳裝、皮裝、針織品主要出口俄羅斯,軸承、鉬鐵出口美國,年出口交貨值4.7億元,僅占總產值的 . %,其中自營出口3.2億元,占出口總額的68%,占總產值的7.5%,其余大都轉口。有出口自營權的企業僅為30戶,占企業總數的0.5%。出口產品檔次偏低,在國外進入的也只是中低檔市場。

            (五)管理水平低,人才缺乏。在企業改制時轉為私營企業的大都組建了有限公司,但實際上絕大部分并未真正組建公司的法人治理機構,組建了法人治理機構的也未真正運行,自然成長起來或后引進的私營企業更是如此。這種管理,增加了主觀臆斷,制約了企業管理水平的提高。另外,一些企業不注重人才的'培養和貯備,出現了人才斷層,特別是實用技術型人才十分缺乏。這就形成了一方面是大量的大中專畢業生找不到工作,另一方面卻有大量的崗位找不到適用的人才的局面,造成了人才資源的閑置與浪費。

            (六)發展環境不寬松,影響投資者信心。一些執法執紀部門仍然存在著吃、拿、卡要和門難進、臉難看、事難辦的不良作風,存在著厚此薄彼、以罰代管、亂收費、亂罰款等執法不嚴、不公問題,這些問題影響了投資者的信心。xx域外的上級主管部門,直接到企業檢查和處罰的現象有增無減,造成了本級與上級重復檢查,干擾了企業正常的生產秩序,耗費了企業領導大量寶貴時間,破壞了xx的發展環境。

            企業發展的調研報告3

            根據市政協“大力發展文化產業、促進文化大發展大繁榮”重點調研的總體安排,嚴從懷副主席帶領第三調研組,于今年三月至六月,就“積極扶持文化企業發展的對策建議”子課題開展了專題調研。

            調研組經征求有關文化產業專家及企業意見后確定了調研方案,然后在市文廣新局等部門的大力支持下,聽取了市縣區文化產業主管部門情況匯報,與市委宣傳部、市發改委、經信委、財政局等部門,以及20多家文化企業負責人、部分文化產業專家進行了座談;發放調查問卷;深入雪鴻齋、合肥論壇、琴港演藝城、安徽櫻藝緣、安達電子等文化企業了解情況、聽取意見。通過深入細致的調查研究,了解和掌握我市文化企業發展現狀,查找和分析存在的問題及原因,探討加快我市文化企業發展的對策。現將有關情況報告如下:

            一、我市文化產業發展的基本特點

            “十一五”以來,我市圍繞“文化強市”目標,始終把保護好、實現好、發展好人民群眾的基本文化權益、不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化需求放在突出位置,銳意改革創新,主動適應市場,不斷加大投入,文化建設全面快速發展,為我市經濟社會跨越趕超提供了強有力的文化支撐。

            產業規模不斷壯大

            我市文化產業“十一五”以來,年均增速30%以上。20xx年,文化產業增加值約210億,占全市gdp的5.6%,已經成為我市支柱產業。文化產業總量和增速穩居全省各市之首,產業分布行業廣泛,文化創意、影視制作、印刷復制、廣告、演藝娛樂、文化會展、數字內容和動漫等產業日趨活躍。

            產業布局逐漸完善

            目前全市已有1個國家級動漫產業基地、1個國家級文化產業基地和6個省級文化產業示范基地、1個市級文化娛樂試點街區,涵蓋文化旅游、文化創意、動漫、會展、娛樂、工藝品、民俗文化等眾多文化產業領域。文廣演藝集團、合肥大劇院、XX市體育中心、合肥安美、安徽櫻藝緣、安徽華教和阿里巴巴文化娛樂公司等一批各具特色、富有競爭力的文化企業發展勢頭強勁,龍頭企業的輻射帶動效益開始顯現。

            民營企業快速興起

            全市唯一一家國家級文化產業基地為民營文化企業,6家省級文化產業示范基地中,民營文化企業占5家;涌現出非遺園、儒林書業、全球音谷、安達電子、雪鴻齋、琴港演藝等一批實力較強的民營文化企業;以民營企業為主體的合肥動漫產業基地發展迅速,動漫產業增加值20xx年突破10億元。

            政策體系逐步完善

            我市20xx年制定的《加快發展現代服務業的若干政策的通知》,已歷經三輪修訂。20xx年出臺的《XX市承接產業轉移促進服務業發展若干政策(試行)》,其中涉及到文化產業發展的扶持政策有13條。近幾年,全市文化產業共兌現獎勵資金近20xx萬元。到去年年底,我市所轄各市、縣、區已全部出臺了促進文化產業發展的獎勵政策。

            文化交易敢于創新

            20xx年安徽省文化產權交易所正式揭牌;20xx年合肥文化藝術品交易所成立。目前文交所已累計掛牌項目96宗,成交項目22宗,實現交易額3.09億元,交易流程、操作規則、保證金管理辦法等各項規章制度不斷完善;去年,我市還成功舉辦安徽上海文化產權項目招商推介會,推介標的總額達345.88億元,擴大了安徽文化資源項目的影響,同時也成為吸引外來投資者來我市投資的平臺。文化產業與資本市場對接,加快了文化資源的合理流動和優化配置,對促進文化產業又好又快發展發揮了重要作用和影響。

            二、我市文化產業發展存在的主要問題

            20xx年,合肥人均gdp已超過5000美元,到“十二五”末,合肥人均gdp有望超過8000美元,居民文化消費將大幅提升,文化產業進入到一個新的發展戰略期。“十一五”期間,XX市文化產業的發展雖然取得了很大的成績,文化產業已具有一定的規模,也具備了進一步發展的基礎,但相對于到20xx年文化產業增加值在地區生產總值中的比重達到8%以上的目標,仍有一段距離,文化產業發展任重道遠。現階段,我市文化產業主要存在以下問題:

            體制機制不甚健全,行業管理水平有待提高。政府文化部門與產業部門之間工作職能劃分尚未清晰,存在各自為政、交叉管理的現象,缺乏強有力的領導協調機制,未能在發展文化產業上形成合力。我市轄區部分市縣區沒有設置文化產業管理專職干部,行業協會組織缺乏。文化企業普遍反映,有關管理部門收取企業費用沒有有效的監督機制,存在不合理因素;對文化企業申辦流程和政府出臺的優惠政策了解不足;我市尚未建立完善的科學統一的文化發展統計指標體系和統計制度,在文化產業的分布、效益、從業人員、行業機構、以及稅收等方面沒有完善的統計口徑和渠道,對及時掌握當前全市文化產業發展基本狀況、準確分析當前文化產業發展中存在的問題、做好宏觀調整和管理工作帶來了一定的困難。

            產業規劃落實滯后,政策支撐體系急需完善。我市于20xx年頒布實施《XX市文化產業發展規劃(20xx-2015)》,確定了我市“十一五”末文化產業發展的目標是“保八爭十”,即到20xx年,文化產業發展主要指標和綜合實力居中部省會城市前列,文化產業增加值占全市gdp的8%,力爭達到10%。雖然“十一五”時期我市文化產業發展迅速,20xx年文化產業增加值達到210億元,占全市gdp的`5.6%,但與“十一五”規劃制定的目標相距甚遠。我市下轄大部分市縣區尚未制定本地區的“文化產業發展總體規劃”,沒有把文化產業的發展切實納入到地方經濟發展的總體戰略中去。

            雖然國家、省、市出臺了促進文化產業發展的相關配套政策,但很多政策在我市尚未真正落地,政策的實施細則還有待完善,而且文化產業優惠政策多參照高新技術和軟件行業,缺少支持文化產業發展的專項優惠政策。

            產業規模差距較大,產業結構調整亟待推進。我國先發地區文化產業發展十分迅速。文化產業增加值,北京、上海今年有望突破20xx億元,深圳、杭州正在接近千億元目標,長沙、青島去年已經超過500億元;北京、上海、杭州、長沙文化產業增加值占當地gdp比重均達到或超過10%,文化產業支柱地位得以確立并日益凸顯。我市文化產業雖然門類齊全,但主要集中于廣播影視、書刊發行、印刷、演藝娛樂、動漫等行業,產業發展格局不均衡,市縣區區域發展差距較大。與我國先發地區相比,我市文化產業規模總量落后,“小弱散”問題比較突出,集約化程度不高,大規模、高水平、產業鏈完整的龍頭企業少,缺少文化領域的骨干企業。文化企業的自主創新能力不高、核心競爭力不足,企業的創意、研發、制作水平較低,內涵深刻、風格獨特、形式新穎、技術先進的精品力作和知名的文化品牌較少。

            中小企業融資困難,文化精英人才十分匱乏。廣大中小民營文化企業已成為我市文化產業的主體,這些文化企業規模小、缺少土地、房產等有效抵押的不動資產,銀行貸款難;又無法以包含版權在內的知識產權等無形資產認定、確權、抵押、投資等方式進行投融資。融資難已成為嚴重阻礙我市文化企業發展的瓶頸,尤其是文化企業項目前期研發及后期市場開拓等方面得不到有效的資金支持。調研中反映比較強烈的還有人才問題,尤其是文化創意人才和經營管理人才十分匱乏,制約了文化企業發展。現有人才引進激勵政策、配套服務落實困難,部分高層次人才往往是引進后留不住。

            三、對加快我市文化企業發展的建議

            (一)完善決策機制,提升科學化管理水平

            1、健全組織機構。借鑒國內先發城市發展文化產業的成功經驗,建立我市文化產業發展指導委員會,負責產業發展戰略及重大事項的決策。委員會由市政府主要領導牽頭負責,成員由市文廣新局、經信委、科技局、財政局、工商局等相關職能部門負責同志組成。邀請市委、市政府研究室以及人大、政協相關部門負責人列席重要決策會議。

            成立隸屬市委宣傳部的副縣級全額事業單位市文化產業辦公室,負責規劃制定、政策完善、人才培養、綜合協調、檢查考核等工作。全市下轄各市縣區相應組建本級文化產業辦公室,明確職責和人員編制。文化產業相關職能部門均要落實具體責任處室推動所管轄產業的發展。

            由市文化產業辦公室牽頭成立專家咨詢委員會,定期或不定期地召集國內外相關知名專家、學者圍繞我市文化產業發展重大課題、項目深入調研、建言獻策。

            2、完善服務平臺。成立我市文化產業促進中心,推進各項政策的落實,對文化產業發展具體項目進行綜合協調、指導、服務,監管文化產業發展專項資金,領導文化產業展示交易平臺、公共技術平臺的建設。

            組建涵蓋文化產業各主要行業門類的文化產業行業協會,為文化企業提供組織、協調、咨詢、中介、培訓等服務,以及投融資服務和資金支持,承擔政府委托的其他服務工作。

            3、建立統計制度。按照“統一領導、條塊結合、統一核算、信息共享”的原則,建立各有關部門共同參與的文化產業統計長效機制。盡快制定《XX市文化產業統計實施細則》,對符合統計部門行業分類目錄標準的全部企業,建立文化產業統計數據分析庫,摸清全市文化產業發展的底數,找準文化產業發展的優勢和薄弱環節,為制定文化產業發展政策提供重要依據。

            (二)加強政府主導,完善政策支撐體系

            4、修訂產業規劃。在《XX市文化產業發展規劃(20xx-2015)》實施效果的反饋與評估基礎上,適時修訂我市文化產業發展規劃,調整發展目標、結構、布局以及發展重點,督促所轄市縣區出臺或修訂“本地區文化產業發展規劃”,在整體謀劃基礎上重點做好行業的規劃布局。

            5、推進產業立法。制定《XX市文化產業振興條例》以及我市專利權法、著作權法、it基本法、知識產權法等實施細則。使文化產業各項措施和政策的制定有法律保障,對無形資產、知識產權、創意人才等進行法律規范,明確和規范文化市場執法主體,使政府與企業、事業單位的職責更加明晰。明確規定,使用政府的財政性資金的機關事業單位和社會團體,在采購文化產品和服務時,應當在同等條件下優先采購自主創新型的文化產品和文化服務。在同等條件下,政府優先向本土重點文化企業購買文化產品和服務。

            6、加大財稅投入。參照上海、南京、杭州等地做法,設立文化產業發展專項資金,并隨著市級財力增長而相應增長。專項用于重點項目建設、基地建設、產業孵化、知識產權保護、人才引進培養等方面。將文化產業納入我市所屬市縣區績效考核,每年從文化產業發展專項資金中安排一定資金用于各市縣區文化產業發展績效考核表彰獎勵。

            優先支持發展新興和原創文化產業,經市相關部門認定的原創研發成果,給予項目總投資額一定比例的補貼支持;重點扶持特色和優勢文化產業,積極推進民族和傳統文化產業。對文化產業出口,赴境外開展的商業演出、商業展覽、展銷、營銷的特色優勢和傳統文化企業,根據影響力的層次,政府及相關服務機構應給予指導及相應資金補貼扶持和稅收減免。

            開展文化企業認定工作,對經認定的涉及文化產業發展全局性、可持續性的重大項目,市政府在“發展專項資金”中安排資金予以支持;對文化企業發展過程中年營業收入規模的階段性突破給予一次性獎勵,鼓勵文化企業加快成長步伐。如對當年營業收入首次突破10億元、1億元、3000萬元等不同臺階,且增幅達到一定速度的文化企業,分別給予不同金額的一次性獎勵。

            (三)推進金融改革,多渠道解決文化產業投融資難題

            7、建立創業投資基金。配合“安徽省文化產業創業投資基金”,我市及下屬市縣區應盡快建立本級文化產業創業投資基金,出臺基金管理辦法和細則,明確資助條件、申報和審批程序,努力提高財政資金使用效益,采取投資、獎補等方式,提高具有激勵性質的經費投入比例,建立文化產業多元化投入體制。重點扶持初創期中小文化企業,對已經成熟的文化骨干企業,根據業績實行獎勵。

            8、加快融資平臺建設。根據我市實際情況,適時制定金融對接文化產業相關政策,建立政府對銀行中小企業信貸的風險補償機制,設立政策性的文化企業擔保公司,積極開展文化產業集聚區擔保融資、中小型企業聯保、中小企業集合債、文化產權抵押融資、影視項目融資等文化產業投融資模式;進一步加快中小企業公共服務體系建設,不斷加強XX市中小企業服務大廳為文化產業提供投融資服務功能,重點突破文化創新企業初創期的融資瓶頸問題。

            9、開辟多元融資渠道。鼓勵文化企業創業投資、風險投資。鼓勵、引導非公資本和外資進入政策許可的文化產業領域。支持民間相關文化產業基金會的設立,為具有潛力的中小型文化企業和具有創新點子的個人提供發展資金。借助信貸、參股、合作合資等方式,實現針對性更強的投融資和產權多元化。建立完善文化產業發展資金、專項資金投入績效評估機制,財政、審計部門監督其管理和使用情況。

            10、支持企業上市融資。強化文化資本概念,努力挖掘、培育、轉化文化資本。積極促成優質文化項目進入文化產權市場進行融資,積極創造條件,鼓勵符合條件的文化企業上市融資。對進入輔導或成功上市的文化企業,政府給予一次性獎勵。

            (四)加快人才引進,大力培養文化產業實用人才

            11、完善人才配套政策。以打造全國人才高地為契機,把文化產業人才的引進、培養、使用、評價、激勵納入我市人才工作總體規劃。對接全市已有的人才政策,制訂我市文化產業人才認定辦法及相關配套政策。

            12、加大人才引進力度。重點引進文化產業領軍人才、文化創意拔尖人才和“懂文化、會經營、善管理”的復合型人才,以及策劃、設計創意、市場營銷、投融資等方面的緊缺人才。對于文化產業高層次人才,為其提供財稅、戶籍、居住、家屬就業、子女入學、社會保障等方面的激勵措施和綠色通道,并制定實施細則加以落實。

            13、保護挖掘本地精英人才。建立本地文化產業精英人才儲備庫,分門別類,登記造冊。制定優惠政策,加大對本地高素質人才的激勵力度。切忌在人才問題上盲目地舍近求遠,抑制本地人才的積極性,形成“引來女婿氣走兒”的尷尬結局,導致人力資源的浪費。

            14、實施文化人才培養工程。依托本地高等、職業院校資源,增設文化產業新專業,加快培養、培訓文化創意研發設計、經營管理、營銷經紀人才。依托專業機構和文化產業基地,政府出資建設文化產業人才培養實訓平臺,提供給各院校、培訓機構以及相關企業使用。開發、落實一系列文化產業范疇內的職業資質、職業認證及職業技能培訓,出臺文化企業相關人員資質、待遇和專業培訓、繼續教育的補貼政策。

            企業發展的調研報告4

            一、全市鄉鎮企業主要經濟指標完成情況

            一季度,鄉鎮企業累計完成增加值47364萬元,較上年同期的61550萬元,減少14186萬元,同比下降23.05%;其中:工業增加值完成27757萬元,較上年同期的46315萬元,減少18558萬元,同比下降40.07%;其中:規模工業增加值12986萬元,較上年同期的29169萬元,減少16183萬元,同比下降55.48%;上繳稅金6512萬元;較上年同期的10013萬元,減少3501萬元,同比下降34.96%;主營業務收入127856,較上年同期的132094萬元,減少4238萬元,同比下降3.21%。

            一季度,煤炭產量為 131.29萬噸,較去年同期的177.05 萬噸凈減少45.76萬噸,下降25.85%。由于受市場價格、市場需求、煤礦整合及其安全整治等因素影響,彝良、鎮雄、威信等主要產煤大縣有百分之五十以上煤炭企業處于停產或半停產。

            二、存在的主要困難和問題

            在各級黨委、政府及有關部門的關心和支持下,經過30年的努力,**市鄉鎮企業的發展已有了一定的基礎,目前,存在的主要困難和問題是:

            一是鄉鎮企業整體素質不高、產品科技含量低、市場競爭力弱、融資困難、企業負擔重。

            二是鄉鎮企業產業結構矛盾突出。一產業帶動農業產業化的龍頭企業不多、規模小、技術含量低;二產業科技含量低、優勢產業不突出、缺乏競爭力。

            三是鄉鎮企業統計工作問題。各縣區經貿局(鄉鎮企業局)基本上雖都有鄉鎮企業統計人員,但有的兼的工作多、工作設備、工作經費不足等原因造成工作質量參差不齊;鄉鎮一級統計人員基本沒有,工作很困難,造成了統計資料報送的質量問題(如少報、漏報、缺報等問題)。全省農產品加工業統計工作開展一年多來取得了一定的成績,但各縣區工作參差不齊,漏報、缺報較嚴重。一些縣報表收集非常困難。

            三、下步工作打算

            一是進一步推進我市鄉鎮企業持續、快速、健康、協調發展,努力確保省下達的.鄉鎮企業六項發展目標任務的順利完成。

            二是嚴把統計報表質量關及做好經濟運行的監測分析。

            三是進一步提高企業對開展企村結對推進社會主義新農村建設的重要意義的認識,提高結對質量、抓典型、抓重點、抓督查,保結對效果及成果。抓宣傳,推廣結對經驗等措施,以確保全年工作責任目標的順利實現。

            四是努力開展職業技能鑒定工作。

            五是繼續抓好鄉鎮企業轉移農村勞動力和藍色證書培訓基地建設,完善教育培訓工作統計制度。

            六是做好項目儲備及項目管理工作。要強化項目儲備機制,要把項目儲備作為一項重要工作來抓緊抓實;要對省重點扶持的項目,進行實施情況的督促檢查,追蹤問效,加強溝通反饋。

            四、下步重點工作建議

            (一)加快發展農產品加工業。圍繞《**省優勢農產品加工推進工程》,依托**豐富的生物資源和具有加工潛力的優勢農產品,在優勢產區、產業帶扶持一批企業,著力打造特色鮮明的農產品加工業。鼓勵企業通過定向投入、定向服務、定向收購等方式,建立和創新企業、基地和農戶之間的利益聯接機制,重點加快發展馬鈴薯制品、天麻制品、魔芋制品、蘋果、蠶絲、茶葉、畜牧業及其副產品等主要產業的發展。堅持分類指導、扶優扶強,培植重點骨干企業,打造名牌產品。

            (二)改造提升傳統產業、推進鄉鎮企業加快科技創新和技術進步。引導和促進全市鄉鎮企業積極應用先進適用技術,改造裝備,改進生產工藝,加快產品升級換代。支持鄉鎮采掘、礦冶業引進戰略合作伙伴,進行嫁接改造,延伸產業鏈,提高資源綜合利用水平和產品附加值。積極推動鄉鎮煤礦整合,提高單井產量能力,壯大規模。 積極推進以提升企業的技術裝備水平,提高新產品開發能力,加快傳統產品的升級換代為重點,以增強市場競爭能力為目標,努力提高鄉鎮企業推廣應用先進實用技術的水平,開展技術創新示范活動,提高企業技術轉化和創新能力。

            (三)積極發展配套產業和農村服務業。抓住國家實施西部大開發和鄉鎮企業“東西合作”的機遇,支持企業發展特色產業,參與優勢產業和重點產業發展。發展配套產業,開發配套產品。加大鄉鎮企業與大企業、大集團的合作力度,生產為大中型企業配套的原料、半成品等。

            大力發展物流、包裝、貿易、餐飲等農村服務業及勞動密集型企業。發展獨具地方特色的鄉村旅游業,積極開發旅游產品和民族文化產品。圍繞農產品的加工與流通,大力發展企業化運作的專業合作經濟組織,重點扶持發展一批服務領域廣、組織化程度高、經營機制靈活、帶動能力強的農民專業合作經濟組織。鼓勵發展提高農民物質生活和精神生活質量的各種服務產業和文化產業。

            (四) 協調解決鄉鎮企業融資難題。積極協調銀行(信用社)與企業的合作,爭取銀行(信用社)對鄉鎮企業的信貸支持力度。努力改善銀行對鄉鎮企業的結算、財務咨詢、投資管理等金融服務。努力拓寬鄉鎮企業的直接融資渠道。爭取財政給予適當的資金扶持。

            (五) 引導鄉鎮企業聚集發展。以現有產業群和骨干企業為基礎,引導鄉鎮企業向基礎設施較為完善、資源相對集中的工業園區、工業小區和小城鎮集中發展;大力發展循環經濟,加快形成產業集群,提升集約化和專業化生產水平。

            (六) 加速鄉鎮企業的人才引進和人才培養。引導鄉鎮企業堅持以人為本,走人才興企之路。鼓勵社會各類專業技術人才、經營管理人才和大中專、技校畢業生到鄉鎮企業創業;大力培養一批具有創新意識、懂技術、善經營、會管理的企業家隊伍。積極開展農村勞動力素質培訓,提高企業職工的素質。對引進高層次人才產生顯著經濟效益的企業和人員予以表彰獎勵。

            (七)加強對鄉鎮企業發展工作的指導和服務。切實加大相關政策的督促落實和科學發展的指導工作力度,引導鄉鎮企業提高自身素質,依法規范經營管理行為。推動鄉鎮企業加快建立現代企業制度,增強誠信意識、加強企業內部管理,健全安全、勞動、財務等管理制度。積極幫助其協調解決生產經營中出現的重大問題。認真落實鄉鎮企業經濟發展責任目標,充分調動發展鄉鎮企業的積極性。不斷完善鄉鎮企業發展的工作協調機制,加強各部門之間協作配合,形成工作合力,共同推動鄉鎮企業加快發展。重視財務、統計工作,穩定隊伍、加強財務統計人員的繼續教育工作,提高其業務素質,提高統計信息質量。建議市政府每年安排一點專項經費作為鄉鎮企業統計人員培訓費、調研費、報表印制等費。

            企業發展的調研報告5

            一、工業企業現狀

            鎮在縣管轄期間,曾是一個工業小鎮,鎮內擁有十多家工業企業,主要以化工、建材、塑業為主,工業經濟塊頭在當時縣管轄的三個鄉鎮中居于首位。劃入區管轄之后,工業經濟開始萎縮。一是經濟體量太小,原始資本積累不足,建材業面臨國家實行產品強制淘汰,沒有跟上經濟轉型步伐;二是勞動密集型企業因為用工條件較高,加上成本大幅調升,面臨用工荒問題,不得不向西部遷移。三是交通瓶頸制約了鎮的招商引資和項目進入。

            鎮目前的工業經濟在全區五個鄉鎮(街辦)中基本處于末位狀態。境內最大的工業企業為化工有限責任公司。該企業由化工控股,隸屬區管轄,固定資產總額近兩億元,占地面積206畝,有職工498人,20xx年完成工業產值3.92億元,實現稅收1676萬元,職工年人均工資3.68萬元。

            除了化工這個中型企業外,鎮內還有小微型民營工業企業四家,他們分別是新明塑業限責任公司,固定資產總額200萬元,占地面積4.5畝,有職工40人,20xx年完成工業產值423萬元,實現稅收8萬元,職工年人均工資2.78萬元;中源建材廠,固定資產總額300萬元,占地面積45畝,有職工35人,20xx年完成工業產值458萬元,實現稅收7.2萬元,職工年人均工資2.57萬元;巴人福醬品有限公司,固定資產總額130萬元,占地面積6.5畝,有職工12人,20xx年完成工業產值128萬元,實現稅收3.2萬元,職工年人均工資2.87萬元;市方銀建材有限責任公司,固定資產總額120萬元,占地面積5.2畝,有職工8人,20xx年完成工業產值98萬元,實現稅收3.5萬元,職工年人均工資3.8萬元;

            二、工業企業面臨的突出問題

            1、工業經濟發展環境欠優。由于區體制發育不健全,區、鄉兩級政府在項目決策上缺乏自主權,招商引資工作比較被動。企業辦理一切手續都要由市政府及其職能部門做主,往往一個項目要拖好幾年才能落地,有些項目被拖的受不了只好離去。

            2、工業經濟發展政策難落實。區政府為加快經濟發展曾經制定了一些政策性鼓勵措施,但是絕大部分都因無法兌現而成為一紙空文,因為區財力太薄弱,拿出資金來獎勵企業發展比較困難。

            3、以往的優勢逐步成為頹勢。的工業經濟本來就先天發育不足,再加上后天的發展不良,所以一直沒有形成強有力的支撐。尤其是前些年為了滿足GDP的`增長需要,引進了一批“三高”企業,隨著優勢條件喪失和環保壓力增大,這些企業現在不僅不能為人民謀福利,反而變成了各級政府的包袱。

            4、黨委、政府重視程度減弱。近些年來,隨著逐步被納入市新區建設之后,區鄉兩級黨委、政府的工作重心逐步轉移到防違控違和配合城市新區建設上來,對全區工業經濟如何發展精力投入不夠,很多企業存在的困難和問題沒能及時得到幫助和解決。

            三、現有企業存在的主要困難

            1、塑編、建材等一批傳統企業自身沒有能力實現產品轉型,政府及其職能部門在深入企業進行調研,按照國家產業扶持政策給予指導和幫助不夠,使企業普遍面臨轉型升級的難題。

            2、企業面臨融資難問題。多數企業資金流轉不暢,難以維持正常的生產經營。一是因為市場產能過剩容易造成產品大量積壓;二是由于無序競爭,導致賒銷后貨款難以回收;三是企業辦理貸款手續程序復雜、利率高、資金到位不及時。

            3、很多企業存在勞動用工緊缺,勞動力成本不斷上升。一方面是大學生就業難(都想找好崗位),另一方面是企業用工荒(普通技能工人缺乏)。

            4、化工公司是一家高耗能、高污染、高危險、高運力的化工企業,處于集鎮中心,對鎮乃至主城區居民的生存環境負面影響非常大。

            四、解決問題的對策及建議

            20xx年,市政府城市新區發展規劃將鎮納入了中央商務區范圍,城市功能定位發生根本轉變,市政府明確要求鎮不再發展工業項目,轉為發展商貿樓宇經濟和高檔住宅。根據城市新區總體規劃,現就全區及的工業經濟發展提出如下建議:

            1、進一步重視發展工業經濟。區委、區政府要高度重視工業經濟的謀劃與發展,要與城市新區建設統籌安排,關鍵是要與市政府以及高新區搞好銜接,既要把新引進的高新科技項目安排好,又要設法把拆遷范圍內的優質企業安置好,不能讓那些過去為經濟作出了貢獻,將來仍然可以繼續作貢獻的優質企業沒有出路。

            2、進一步優化工業經濟發展環境。區委、區政府要根據形勢發展需要,與市政府及其職能部門加強溝通,盡全力為工業經濟發展創造寬松和諧的發展環境,主要是在市場主體發展上要方便、快捷,對可以進入的企業項目要開綠燈、不設障。

            3、進一步完善優惠鼓勵政策。區政府要盡快修定出臺切實可行的支持工業經濟發展的優惠鼓勵政策,做到取信于人。優惠鼓勵政策執行時要一視同仁,對本地企業家和科技人才一樣對待。

            4、進一步優化配置人力資源。區委、區政府對經濟管理部門要配置、培養好專業人才,讓他們成為懂經濟、善管理、能指導的內行,具備為企業服務的能力。其次還要有為企業服務的熱情,經常深入企業調查研究,了解企業訴求,有針對性地給予幫助和指導。

            5、進一步完善企業聯系制度。現在的干部都非常忙,因而沒有執行好過去制定的企業聯系制度,讓我們的企業家有了受冷落的感覺,這是一種不好的現象。我們一定要堅持幾手抓,讓我們的企業家感到在創業很溫暖,從而激發他們更高的創業熱情。

            6、進一步優化工業經濟發展融資環境。為具有較強生命力的企業提供高效快捷、成本低廉的信貸資金支持。

            7、通過新區建設搬遷補償方式,有計劃地淘汰一批落后企業、轉移一批過剩產能、搬出一批“三高”(高耗能、高污染、高危險)企業。

            企業發展的調研報告6

            市場經濟的主體是企業,企業是縣域經濟的微觀細胞。當前和今后一個時期,xx的經濟活不活,關鍵就看xx的企業能不能真正搞活。xx的經濟能否實現新跨越,關鍵是看xx的企業能否不斷壯大、實現可持續發展。近年來,我縣通過大力實施“興工強縣”、“興工旺商”戰略,工業發展速度較快,勢頭較好,全縣企業總體上雖呈現健康持續快速的發展態勢,但要進一步做大、做強、做精、做尖,還面臨著許多困難,尤其是在人才和技術服務兩方面存在較大困難,表現在“三個不足”:

            一是人才不足,技術水平偏低。

            人才是影響企業發展后勁的長遠性、根本性問題,伴隨著我縣企業規模逐漸做強做大,我縣大部分的企業缺少技師、高級技術等高技能復合型“灰領”人才,甚至于連熟練的操作技工都大量缺乏,而掌握核心技術的高層管理人才更是少之又少,再加上“跳槽”、“挖墻角”等現象屢見不鮮,企業人才嚴重缺乏。據調查,我縣絕大多數民營企業家,企業主學識水平、市場分析、科學決策、企業管理能力低下;具有專業水平的高層次科研人才極少,主要表現在:科技含量高的名牌產品寥寥無幾,到20xx年末省級名牌產品僅有7個,國家名牌產品和馳名商標還是空白;高技能操作工人少,新設備、新工藝無法發揮其應有功效,延緩了企業發展的速度。

            另外,由于我縣大部分企業從事的是五金、箱包服裝、打火機等行業中勞動密集型和資源密集型為主的傳統產業,技術含量低,設備相對落后,產品隨大流,市場波動大,缺乏競爭力,處于國際分工體系的價值鏈低端,傳統行業的基層。

            二是投入不足,創新能力不強。

            我縣大部分企業都是由一人或幾人合股白手起家的,家底較薄,經常面臨生產周轉資金缺口的局面,盡管很多企業認識到技術創新是不斷發展的動力源泉,但由于很多中小企業由于處于起步階段,企業老板注重的是眼前的產品、市場和利益,技術創新意識不強,所以對技術開發投入偏低。研發設施尚未真正到位,絕大部分企業根本還沒有研發機構。在企業“研發—生產—銷售”鏈中,研發和銷售投入少、生產投入多的“橄欖型”企業多,以設計開發、營銷網絡和品牌服務為重頭的“啞鈴型”企業幾乎沒有。目前,我縣還沒有一家企業創建省級以上技術中心,技術創新能力明顯不強。

            三是信息不足,缺少技術服務平臺。

            目前,我縣絕大多數企業還沒有和高等院校或者科研院所建立穩定的產學研合作關系,技術信息比較匱乏,經常面臨“到哪里去找我需要的專家?”、“到哪里去找我需要的技術”的問題。中小企業缺乏創業投資、風險投資的有效支撐,一些科技型中小企業無法克服“死亡陷井”,并由此導致眾多的中小企業最終走向加工環節。

            另外,由于很多企業和政府部門聯系比較少,造成相關政策不能及時掌握,往往踩到“紅線”。所以,在促進企業深化技術創新、做大做強的過程中,構建公共技術服務平臺,傳播技術信息、政策信息,已經成為促進我縣企業發展壯大的急需的一項重要工作。

            就我縣中小企業發展所面臨的“兩大”問題,本人有如下思考和建議:關于人才問題,建議立足本地,培養用好現有人才,根據實際需要,積極引進緊缺人才,切實壯大企業人才隊伍;關于技術問題,建議加速推進xx企業技術服務平臺建設,努力為中小企業提供信息資源和科技支撐。

            人才和技術是中小企業快速發展的`兩大重要因素,為使中小企業有效引進人才,深化技術創新,將科技成果轉化為現實生產力,推進我縣中小企業的持續、快速、健康發展,政府部門應采取以下措施:

            一是加強人才培養。

            加強企業人才隊伍建設是一項系統工程,是我縣“興工旺商、富民強縣”戰略的重要組成部分。培養和打造一支具有開拓創新精神、戰略眼光、現代經營管理理念和經驗的企業家隊伍,有利于進一步提高我縣企業運行質量,加快企業科技創新和做強做優,加快企業走新型工業化道路步伐。

            制定企業高層次專業人才經濟政治待遇的政策。組織“優秀企業”、“優秀企業家”評選活動。開展企業人才培訓和職稱評定工作,支持“xx中小企業培訓中心”開展培訓工作。組織企業主到經濟發達地區考察,選送企業主參加國家、省、市組織的經濟管理培訓。

            一方面積極開展“定單式”人才培養機制。組織企業和高等院校開展洽談會,由企業根據發展趨勢列出所需要的人才定單,學校根據企業定單開展對口人才培養,不僅僅可以解決畢業生就業問題,也能夠大大縮短人才的培養時間,從而盡可能早地為企業服務。另一方面開展好職業經理人培訓,培育一批年輕、潛力好的企業家隊伍,促進企業管理水平的提升。再次是與職業中專掛鉤,分行業、分專業進行職工技能培訓,培養熟練技工,提升職工素質。

            二是組建科技人才專家庫。

            縣政府應授權縣工業經濟局會同各行業協會,在全省乃至全國范圍內選擇與我縣產業領域相關的專家或學術權威,建立穩定的合作聯系,經常邀請他們對我縣的技術開發、新產品鑒定、技術改造、發展規劃等作出咨詢意見,提高決策的科學性。

            三是搭建產學研合作交流平臺。

            一方面,征集企業技術難題,加入全省科技協作信息網,幫助企業有針對性地選擇科技協作伙伴;另一方面,請進來、走出去,為企業在科技項目合作上牽線搭橋,組織小分隊出擊,與大專院校對接;邀請項目負責人來我縣現場洽談,搞好中介服務;再一方面,積極組織企業參加各種科技成果展示會和洽談會,努力提高各部門、各行業、各企業開展產學研合作的意識和自覺性。

            積極鼓勵企業通過與國內知名企業、研究機構進行“產學研”聯合開發,促進技術創新和技術傳播,使高新技術更多更快地滲入我縣企業;在關鍵技術研究開發上有所新突破,并逐步形成自主知識產權,促進成果轉化。

            四是推動企業研發機構的組建。

            要加大技術創新機構建設的力度,在現有研發機構的基礎上每年新增1~3家企業技術創新機構,以企業技術專家工作站、企業技術中心、行業共性技術中心等“一站兩中心”建設為重點,加快建立以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系。以積極的姿態,提供更良好的環境吸引國內的著名高校、國家級科研院所、國際大公司來xx建立研發機構和產業化基地,吸引xx籍大學畢業生回家鄉創業;加速生態產業園的建設步伐,發揮生態產業園的“孵化器”作用,注重社會資源整合,形成政府、企業、中介參與,多渠道、多方式的科技創新投入機制,探索創新投資新模式;鼓勵、幫助有條件的企業逐步建立技術開發部門、廠辦研究所等相對獨立的技術開發機構,逐步做到機構落實、人員落實、資金落實、設備落實,整合企業資源,創造研發環境,探索創新激勵機制。

            五是健全擔保公司運轉機制。

            政府加強引導和監控,確保中小企業投資貸款擔保公司在實際融資擔保過程中不變相、不走樣,通過擔保公司擔保,幫助中小企業解決融資難、貸款難問題,真正為工業企業發展提供融資服務。

            六是進行政策扶持。

            繼續用好縣委、縣政府關于扶持中小民營企業的有關政策,在政策上要有所創新,要在銀行放貸、政府扶持資金以及資源配置等方面給予政策傾斜。結合實際,出臺一些能為有志于創業的民營企業經營者提供更多事業發展空間和機會的政策和措施。

            政府出臺一系列激勵扶持政策,對人才培訓、人才引進、技術改造、技術引進、產業升級、成果轉化、新產品研發、品牌建設等方面進行財政獎勵和扶持。

            企業發展的調研報告7

            為貫徹落實《國務院關于加快發展旅游業的意見》,優化旅游企業發展環境,國家旅游局組織開展了《旅游企業發展環境》專題調研。調研組在認真研究制定工作方案、調研提綱、收集資料的基礎上,于XX年3月上中旬,先后到北京、河北、上海、山東、河南、四川等地,以典型企業訪談、召開小型座談會等方式,開展了實地調研。3月下旬和4月初,調研組對實地調研及有關資料進行了匯總分析和集體討論。現以調研中所了解的旅游企業發展環境方面所存在的主要問題及原因、意見和建議為主要內容,形成本調研報告。

            一、普遍存在的問題

            (一)資金積累和融資困難。旅游企業的發展資金積累較為緩慢。旅行社是微利行業,酒店投資量大、成本高、回收期長,景區與酒店基本相同。有的企業發展幾十年規模仍然有限,資金的原始積累過程較長,旅游企業普遍受到資金短缺的困擾。融資困難主要體現在,第一,旅行社、旅游商品企業、旅游汽車公司等非資源經營性企業多為中小規模,固定資產小,缺少高附加值的抵押財產,難以達到銀行貸款規定的條件,申請貸款困難;第二,酒店、景區等資源經營性企業難以將資源資本化,金融部門只規定將景區門票作為質押條件,而不將旅游資源價值作為申請貸款抵押的條件,使得企業申請貸款渠道窄;第三,很多景區仍然是行政管理,政企未分,產權不明,限制了企業通過股份制改造直接融資;第四,農家樂(包括民居接待點)的企業身份不明確,金融部門沒有出臺農家樂擔保、貸款優惠的具體政策,大多數農家樂經營戶不能獲得銀行貸款,持續發展能力受到限制。

            (二)旅游項目用地困難。一是缺乏旅游用地專項支持政策,《土地管理法》及其《實施條例》等法律、法規對旅游用地的范疇、定義及類型沒有明確規定,沒有對旅游項目用地及旅游投資建設用地優惠等政策的具體規定;二是絕大部分地區在土地利用總體規劃中對于旅游用地規定不明確,旅游用地規劃沒有真正與本地區城市總體規劃和土地利用規劃有效地結合起來,可變性較大,操作性不強,很多旅游項目用地指標不足,往往只能通過置換集體用地來滿足,供需矛盾突出;三是農家樂、鄉村酒店等鄉村旅游用地多采用租賃方式,辦不了“兩證”,使得業主很難大規模投入,限制了鄉村旅游的提檔升級,同時多為當地村民經營,有較大資金實力的外來投資者很難介入,土地緊張和流轉規模小、難度大及“差別”待遇等因素制約了鄉村旅游的發展壯大;四是旅游業對環境要求高、用地規模大,且沒有優惠政策,旅游用地成本高于工業用地,增大了投資商的成本,項目招商困難;五是各地在不同程度上存在旅游用地審批程序繁瑣、部分旅游景區和度假村等旅游用地不合理或實際開發不到位等土地浪費現象和旅游用地產權不明確等問題。

            (三)員工隊伍不穩定和素質呈下降趨勢。首先,長期的價格競爭和成本壓力,使得旅游企業無力負擔較高的員工薪酬,宣傳引導不夠和社會評價不高,員工職業自豪感和忠誠度下降,事業凝聚力和向心力減弱,導致旅游的行業員工流失率較高、流動速度快、初次就業比例高,員工隊伍素質呈下降趨勢。此外,旅游高等教育脫離行業需求,職業教育的技能培養滯后,難以為旅游業輸送合格的人才。

            (四)認識方面存在的`不足。很多人認為“旅游就是吃喝玩樂”,對旅游產業改善國民經濟結構、增進國民福利、提升城市形象和改善城市人居條件的戰略性作用認識不足,導致很多地方缺乏對旅游產業發展的主動思考和系統規劃,旅游政策措施的制定和落實較為困難,還導致了政府和企事業組織等難以保障公民的旅游福利,影響旅游的公開采購。

            二、旅行社面臨的問題

            (一)合理稅負問題。旅行社中小企業多,利潤水平低,資金周轉量大,促銷投入多,經營中有大量代收代付項目。很多地區的營業稅等地方稅費的征繳,往往采取按比例(多為80%)扣除代收代付部分,然后按照法定稅率計征,有的還對小旅行社實行定額稅,宣傳促銷經費也都不能計入成本扣減。從年檢數據看,我國旅行社全行業的收入利潤率,已經從上世紀90年代初的3%左右,逐步下降到不足1%。另據了解,目前作為旅行社主要收入項目的綜合服務費,占旅游報價的比重低于10%。因此,旅行社的營業稅等稅費負擔明顯不合理。

            企業發展的調研報告8

            近年來,xx聯社聚焦民營企業、小微企業融資難、融資貴、融資慢等問題,采取擴大信貸投放、創新模式產品、建立長效機制、完善配套服務、強化風險防控等措施,著力支持民營經濟高質量發展。

            一、民營企業金融服務總體情況

            截止20xx年12月末,支持小微企業戶數達到xxx戶,發放貸款金額xxx萬元,其中:企業xx戶,金額xxx萬元;小微企業主貸款xx戶,金額xxx萬元;個體工商戶貸款xx戶,金額xxx萬元。投向農村合作社成員用于安格斯牛養殖類貸款xx戶,金額xx萬元;向符合貸款條件的xxx家小微企業授信xxx萬元。

            二、采取主要措施和取得成效

          (一)創新模式產品,進一步拓寬民營企業融資渠道

            1.創新信貸產品。根據民營企業生產經營和資金需求特點,推出富商貸、下崗再就業小額擔保貸款、循保商戶貸、攜手商戶貸、小企業循環貸、小企業聯盟貸等信貸產品。采取“一次核定、隨用隨貸、額度控制、循環使用”的產品管理模式,為企業提供存款、支付、結算、代理等一體化的綜合金融服務。

            2.擴大抵質押物范圍。積極采用“不動產抵押+其他補充擔保措施”的組合擔保方式,擴大抵押率,解決企業足額貸款問題。注重對企業第一還款來源的分析判斷,在第一還款來源覆蓋充分和風險可控的前提下,對符合國家產業政策、公司治理完善、負債水平合理、履約記錄良好的優質企業適當提高貸款比例。

            3.創新還款方式。積極拓寬民營企業兼并重組融資渠道,通過展期、期限重約、貸款重組、無還本續貸等方式,提高存量資金使用效率,推動企業產業轉型升級。對暫時遇到經營困難,但產品有市場、項目有發展前景、技術有市場競爭力、誠信經營的民營企業,區分外部原因導致的暫時困難與企業自身經營管理缺陷導致的困難,實行“一企一策”的風險化解策略,不盲目停貸、壓貸、抽貸、斷貸,采取分期償還本金等方式減輕企業負擔,幫助企業渡過難關。

            (二)建立長效機制,進一步降低民營企業融資成本

            1.加強融資成本管理。結合民營企業生產經營特點、周期和風險狀況等因素,實行差別化的利率政策,合理確定民營企業貸款利率浮動幅度。充分壓降內部管理成本,運用科技手段降低運營成本,帶動企業融資成本下降。

            2.嚴格收費管理。嚴格落實“七不準”“四公開”“兩禁兩限”要求,進一步落實好服務價格相關政策規定,及時整改不合法、不合理收費,酌情減免合法收費,不將盡職調查、押品評估等相關成本轉嫁給客戶,不對民營企業貸款收取承諾費、資金管理費等任何費用。

            (三)完善配套服務,進一步提高服務民營企業能力

            1.優化信貸流程。按照市場化、法制化原則,對符合國家產業政策、公司治理完善、負債水平合理、履約記錄良好的民營企業提供信貸支持。優化審批流程,調整對風險控制無實質影響的審批條件,減少不必要審核環節,明確每個環節的時限要求,確保信貸審批效率不低于平均水平。

            2.提升支付結算服務水平。加強支付系統建設、維護和管理,提高民營經濟資金周轉速度。不斷豐富手機銀行、企業網銀、微信銀行等電子渠道服務功能。加快助農金融服務點建設,在控制風險的基礎上擴大POS機具布放范圍,對鄉鎮民營經濟的金融服務覆蓋率達100%。

            三、存在困難和問題

            (一)小微企業自身實力不足無法達到貸款要求

            1.資產規模小,抗風險能力弱。小微企業具有資產規模小、資產負債率高、產業層次低等特點,整體抗風險能力較弱。特別是初創期的小微企業,底子薄、自有資本少、產品技術含量低、現金流不足,達不到金融機構授信標準。

            2.財務制度不健全,資信狀況較差。小微企業大多由個人或家族創建,未建立現代企業內部治理結構和健全的財務管理制度。

            3.抵押物不足,缺乏有效抵押品。抵押擔保是小微企業取得貸款的.最主要形式。小微企業由于自身規模小,普遍存在固定資產少、流動資產變化快、無形資產難以量化、廠房設備不足以作為貸款抵押物等問題。部分小微企業甚至沒有取得土地使用權證或者廠房都是租用的,根本無抵押物可言。

            4.扎旗地區有部分開發商當時開發樓盤時辦理“自建”手續,土地性質為“集體”或“劃撥”,未繳納土地出納金,而現如今土地性質為“集體”或“劃撥”根本無法補繳土地出讓金,導致房屋業主無法辦理不動產抵押登記手續。

            (二)信用擔保體系建設相對滯后

            1.擔保機構作用有限。擔保機構普遍存在注冊資本低、運轉不規范、擔保基金量小、協作銀行選擇困難等問題。尤其是扎旗地區擔保機構少且擔保能力較弱,根本無法為小微企業提供有效保證。

            2.小微企業信用體系建設不夠完善。小微企業信用體系建設起步較晚、信用信息采集難度大,數據的完整性和準確性有待提高。

            四、下一步對民營企業金融服務的安排和有關建議

            一是創新產品模式,推廣無還本續貸模式,持續提高信用良好、生產經營正常的民營企業無還本續貸筆數、金額占比,清理不必要的“通道”和“過橋”環節,緩解企業到期還款壓力。擴大擔保品范圍,增加專利權、商標權、股權、承包經營權等質押品的擔保運用,有效解決擔保難問題。

            二是創新融資服務模式。大力推廣“產業鏈”金融服務模式,通過圍繞核心企業增信,開展產業鏈上下游一體化金融服務,形成“農村信用社+核心企業+經銷商”“農村信用社+合作社+農牧戶”等服務模式,盤活民營企業動產資源。

            三是對能夠帶動和吸納貧困戶發展生產、就業增收等農牧業企業、合作社等新型農牧業經營主體,在信貸資金、利率定價上積極給予支持。

            四是提供工商注冊代辦服務。主動對接市場監督管理局,與其簽訂具體業務合作協議,指定線下代辦窗口,免費提供代辦注冊、變更、注銷登記及后續融資、結算、理財等綜合金融服務。

            五是建議政府成立相應的技術、業務指導機構,幫助小微企業解決產品生產、銷售等配套產業鏈條,緩解小微企業產品積壓技術含量低問題,提升小微企業競爭力。

            六是建議政府設立小微企業融資風險保證金賬戶,為小微企業無抵押擔保品提供風險保障,設立小微企業風險補助金賬戶,對有一定困難的小微企業給予補助,對發展好的小微企業給予一定貸款貼息。

            七是針對金融機構在服務小微企業方面信貸資金形成不良的貸款,政府部門給予一定的政策兜底支持。

            企業發展的調研報告9

            中小企業是拉動經濟增長的一支重要力量,隨著蘇尼特右旗市場經濟的發展,中小企業在支持地方經濟建設中的地位越來越重要,發揮的作用也越來越大。但中小企業在蓬勃發展的同時也面臨著不少困難,尤其是融資難已使中小企業面臨嚴重"缺血"。這些問題的存在,在很大程度上仍嚴重制約了中小企業的持續、快速、健康發展。有效地支持中小企業發展不僅關系金融機構自身效益的問題,而且還是支持地方經濟發展、促進社會穩定和擴大就業的關鍵環節。因此,努力排除中小企業融資障礙,是當今必須研究的重要課題之一。本文著重分析蘇尼特右旗當前中小企業面臨的融資障礙,并在此基礎上提出企業發展對策。

            一、中小企業融資環境障礙

            (一)來自中小企業自身的障礙。

            在中小企業信貸需求中,產品有市場、有效益的成熟型中小企業,它們的正常信貸需求基本上都能得到滿足。但仍有相當多數的中小企業特別是鄉鎮企業、個體、私營企業,由于其與生俱來缺乏行業規范、法人治理結構不完善、財務管理不規范、信息不透明、信用狀況不佳和綜合競爭力不強等問題,造成了中小企業融資難的現實。主要表現為:1、管理模式落后,經營管理水平較差;企業規模偏小,產品技術含量偏低,競爭力較弱。該旗中小企業多數處于發展的初期,企業規模小,缺乏充足的資本積累,沒有足夠資金購買先進生產設備,大多是利用本地的自然環境和勞動力資源來進行一些簡單的、低附加值的加工制作,經營粗放,設備和工藝落后,缺少真正有發展潛力的產品,發展潛力有限;2、信用意識淡薄,社會公信度欠佳,很多中小企業財務管理制度和會計制度不健全,而中小企業為了能得到銀行的支持,往往又千方百計地隱瞞與己不利的各種信息,導致中小企業在尋求信貸支持時,銀行會因信息不對稱,難以掌握其真實的經營狀況及不能準確判斷其信用程度,使中小企業貸款難度增大。

            (二)來自銀行方面的障礙。

            1、金融機構的信貸決策機制不利于中小企業融資。國有商業銀行為盡量減少放貸風險,所制定信用等級評定標準不利于中小企業資信評估。并且中小企業信貸資金需求時間緊、期限短與商業銀行信貸審批權限集中也存在矛盾。目前各家銀行貸款權限上收,除農村信用社外,基本上沒有信貸決定權,旗縣一級行除存單質押等低風險貸款外,只收儲,不放貸,或者多吸少放,導致縣域資金"失血"。即便可以發放貸款,一筆貸款經過從申請到審批、發放,至少要等2-3月時間,與中小企業貸款時間緊、頻率高、周轉快的需求存在很大矛盾。有時銀行貸款到位了,但企業已經不需要了,錯過了使用資金的最佳時機。農村信用社雖然具有點多面廣和對中小企業比較熟悉的優勢,但市場定位在服務"三農",按現行政策規定和受市場定位、資金實力的制約,支持中小企業的能力明顯不足。

            2、貸款責任人追究機制影響信貸人員的積極性。目前商業銀行普遍實行的對不良貸款(特別是新增不良貸款)的第一責任人制度、信貸人員終身責任制、信貸人員工資與不良貸款比例掛鉤的制度,給信貸人員背上了沉重的精神包袱,由于責任與激勵機制不對稱使基層信貸人員壓力過大,沒有信心去開拓中小企業這份廣闊的市場。

            3、征信體系建設滯后。人民銀行信貸登記咨詢系統只有借款企業的信貸信息,尚未涉及個人信用及未辦理信貸業務的企業。工商、稅務、司法等部門各自掌握部分企業、個人其他方面的資信情況,部門間未實現信息共享,金融部門難以獲得企業的綜合信用情況,難以對企業、個人作出全面的資信評估,對企業前景難以把握,再加上社會信用環境不佳,債權保護制度不完善,許多企業缺乏信用,這些都制約著金融部門向中小企業融資。

            二、解決中小企業融資難的對策

            (一)加強中小企業自身建設,提高企業的信譽度和市場競爭力。

            1、培育良好的信用意識。一是要加強中小企業自身建設,通過培育中小企業良好的信用意識、提高企業經營管理水平、加快企業技術改造和產品更新步伐,提高企業的信譽度和市場競爭力。中小企業要在競爭激烈的市場中立足,并取得金融機構的支持,首先必須樹立良好的信用意識,遵循誠實信用、公平競爭的原則,依法開展生產經營及融資活動,自覺接受金融、工商、稅務和其他相關部門的監督管理。其次要加強財務管理,建立財務預決算制度,完善財務管理制度,逐步在社會上樹立起守信用、重履約的`良好形象,取得銀行的信任。

            2、提高企業經營管理水平。要盡快建立起適應市場經濟需要的經營管理模式,吸收專業性的管理和技術人才,建立健全內控制度。完善企業經濟責任追究制度,合法經營、規范管理,盡快進入銀行的授信范圍,取得金融支持。

            3、加快企業技術改造和產品更新步伐。走高科技發展道路,從根本上扭轉由于產業結構不合理而導致的融資困難問題。

            (二)加快商業銀行信貸管理體制改革步伐,以滿足部分有市場、有效益、有信用的中小企業的合理資金需要。

            1、適當下放貸款審批權限,簡化審批環節,對優質客戶可以給予政策上的傾斜,提高為中小企業服務的效率。各商業銀行的上級行要采取區別對待、分類處置的原則,根據經濟的發展狀況,對支行的存款、貸款、收貸收息、利潤等經營情況進行綜合考核,在明確信貸風險責任的基礎上,對達到一定經營水平和業務量的基層行,下放一定的信貸權限。同時,建立權責相等的信貸激勵機制并真正落到實處,以此調動基層行的經營積極性。這樣/文秘站-您的專屬秘書!/才能充分滿足對有發展潛力、有市場、有效益、有信用的中小企業貸款的時效性要求,提供相應的金融服務。

            2、拓寬金融服務渠道,加強和改進對中小企業的信貸服務。要建立激勵與約束對等的信貸管理機制、改革銀行信貸操作流程,加快商業銀行信貸管理體制改革步伐。

            3、發揮金融機構支持中小企業發展的主力軍作用。要選準信貸切入點,突出地方特色,在貸款投向上向中小企業和個體工商戶傾斜,集中資金支持部分有市場、有效益、有信用的中小企業。農村信用社在做好對"三農"金融服務的同時,應結合機構調整,提高對旗縣級企業和鄉鎮企業的服務水平。在我旗,農牧業已漸顯出其發展后勁明顯不足的問題,農村信用社應在保證農業信貸資金需求的基礎上,增加中小企業的信貸服務對象。人民銀行在加強"窗口指導"的同時,在再貸款上應給予適當傾斜。

            4、鼓勵對中小企業信貸服務創新,努力構筑完善的中小企業信用擔保體系,逐步建立中小企業直接融資機制。從根本上解決中小企業因"營養不良"而導致成長慢的問題,從而為中小企業的發展提供更加廣闊的空間。

            (三)努力整治信用環境。

            信用意識和信用觀念是社會信用體系建設的基礎,要努力營造誠實守信的社會信用環境。

            1、通過各種宣傳、教育方式,大力宣傳誠實守信的思想觀念,自覺參與監督和抵制失信行為。讓失信者在生活和經營中付出與其失信行為相應的經濟代價,直至被市場淘汰。與此同時,要大力宣傳報導和表彰守信行為,使守信者得到各種方便和利益,獲得更多的市場機會,使其得以不斷發展壯大。

            2、完善社會信用征信體系。在現有的中央銀行信貸登記咨詢系統的基礎上,聯合其他職能部門,盡快完善現有的企業和個人信用信息系統,并做到與政府職能部門的共享信息。這樣可以在很大程度上解決"信息不對稱"問題,也使每個企業和個人更加珍惜自己的信譽,為今后的信用打下良好的基礎,爭取得到更多的金融支持。

            企業發展的調研報告10

            一、工業經濟運行及中小企業發展基本情況

            從調研情況看,企業生產經營和市場形勢延續了去年的好轉跡象,企業家搶抓新舊動能轉換重大機遇,轉型發展的信心更加堅定,全縣工業經濟運行總體呈現出生產經營平穩有序、產業層次不斷提升、新舊動能轉換提速推進等特點。

            (一)工業經濟主要指標增速回落。

            今年以來,受匯宏新材料54萬噸違規產能關停影響,全縣主要工業經濟指標增幅回落明顯。1-7月份,全縣規模以上工業增加值增長率累計下降25.2%;實現主營業收入xx0億元、利潤8.4億,增幅均有不同程度的回落。雖然工業經濟低位運行,但工業動能轉換依然呈現出許多亮點。

            (二)重點項目建設順利推進。

            截止目前,全縣實施過千萬元工業項目54個,計劃總投資57.58億元。其中,已完工項目17個、在建項目9個、新開工項目28個。投資12億元的正信新材料年產60萬噸陽極炭素項目,基礎施工已完成,已完成主要設備招標工作;計劃總投資2.4億元的萬順新材料年產60萬噸冷軋高品質薄板項目基礎施工已完成;投資6.7億元的國創風能年產10萬噸大型海上風電高端裝備智能化改造項目及投資1.2億元的康和藥包藥用中硼硅玻璃管及管制瓶生產項目設備已購進,重點項目建設有序推進。工業領域實施新舊動能轉換(技改)項目35個,項目總投資22.17億元;其中13個項目已完工,計劃總投資8925萬元,全部達產后可節約人力300余人,年節約電力400萬千瓦時,預計新增產值2億元,實現利稅1500萬元。

            (三)產業層次不斷提升。

            從調研情況看,傳統產業受益于產品價格聯動上漲以及去產能成效的逐步顯現,行業發展呈現總體平穩態勢;新興產業則繼續保持強勁的發展勢頭,成為引領全縣工業經濟轉型升級的主力軍。

            ——新能源新材料產業運轉正常。匯宏新材料、創源金屬等鋁精深加工企業充分發揮現有運行產能的最大潛力,認真組織生產,有效應對54萬噸電解鋁產能關停的不利影響,努力實現效益最大化。投資12億元的正信新材料年產60萬噸陽極碳素項目基建工程已完成,鋁精深加工產業規模效益持續釋放。建材加工企業致力于科技研發、技術創新等多元化轉型方式,產品逐步向輕質化、個性化方向發展。斯蒙特建材4條生產線全部投產,與行業龍頭上海雅仕合作,產品應用拓展到居民樓、家居裝飾等領域,利潤率水平達到20%左右,今年計劃投資2億元啟動二期項目建設,研究開發二代產品;惠博新材料鍍鋁鋅系列產品國外市場需求持續提升,產品產量同比提高60%左右。投資9.6億元的浩宇重工高端裝備用精密鑄件項目、投資2.4億元的萬順新材料冷軋高品質薄板項目加快推進。

            ——裝備制造產業持續發力。龍馬重科加工鑄造產能持續釋放,大型海上風電設備生產線的8臺進口設備已到達港口,總設備達到200臺左右。已成為國內風力發電企業前十位的穩定供貨商,占行業龍頭金風科技訂單量的40%左右。惠宇機械產品覆蓋寶馬、奔馳、大眾等高端市場,計劃今年新增4條生產線,產能可增長30%左右,投資5億元的大型風電高端鑄件機加工項目已試生產。富瑞工貿努力搶占國外細分市場份額,產品遠銷美國、日本、西班牙等多個國家,產品供銷兩旺,預計全年產能、產值增幅均在50%左右。

            ——生物醫藥產業穩步發展。生物醫藥產業始終堅持在提升產業規模和科技創新引領上下功夫,產品科技含量和市場競爭力不斷提高。康和藥包3號窯爐投入使用,中硼硅玻璃管生產線達到3爐7線,企業產能逐步釋放。同時,積極拓展國外市場,出口訂單已占到總銷量的80%。蔚藍生物科技始終堅持把科技創新和自主研發放在首位,微生態產品擴大到動物用、植物用等多個領域,產品供不應求,預計全年產值將達到2億元。中惠生物科技公司萬噸紅曲系列產品項目進展順利,年內可新增產值3億元。

            ——紡織服裝產業運行平穩。今年以來,原料價格和棉紗價格趨于穩定(目前,地產棉均價在16500元/噸左右,40S棉紗價格在25000元/噸左右),紡織企業略有盈利。但隨著人民幣升值,國外市場競爭加劇。新疆棉紗低成本優勢對內地棉紡織下游企業的沖擊,紡織服裝企業依然面臨一定的市場壓力。面對尚未啟穩的發展形勢,較具規模的企業不再盲目追求產能規模的擴張,而是向精準轉調要效益,實施差異化戰略調整產品結構。布魯科紡織持續在設備改造上下功夫、盛潤紡織努力研發高支紗、高密度織物,力求效益最大化。

            ——農副產品深加工產業企穩回暖。肉類屠宰企業逐步擺脫前幾年投機經營的影響,庫存量大幅減少,目前毛雞利潤達到1.8元/只,凍品利潤也隨之回升。天禧牧業、中天食品、飛佳食品等屠宰企業經營情況略有好轉,投資3億元的玉瑞農牧禽肉制品生產項目預計5月份投產;黃河糧油、龍鳳面粉等小麥加工企業通過進口小麥逐步擺脫原料供應的限制;板材加工特別是家具生產企業通過積極調整產品結構搶占國際市場份額,產能得到持續發揮。

            —— 化纖繩網產業整體向好。從當前情況看,化纖繩網產業經歷市場需求低迷、環保整頓后,行業發展逐步正規,產品價格持續攀升、市場形勢延續去年下半年以來的良好態勢,尤其是企業在產品性能、成本控制、產品轉型等方面的探索更加深刻,繩網產品由單一型向多種類、多性能、多用途的系列化方向發展。同時,得益于國際市場前景廣闊、需求范圍廣、回款及時的特點,金冠網具、金匯網業等30多家出口企業發展形勢較好,產值年均增長30%左右。結合繩網產品特性,繩網產業電商發展勢頭向好,李莊鎮“泉宏”繩網銷售旗艦店,成為第一家入住“天貓”的繩網類銷售店鋪,通過積極拓展銷售種類,預計20xx年銷售產值同比增長30%。

            (四)新舊動能轉換提速推進。

            廣大企業深刻領會、準確把握推進實施新舊動能轉換重大工程的深刻內涵,搶抓機遇,乘勢而上,堅持在思想認識上下聯動、在轉型發展上持續發力、在創新驅動上激發活力。涌現出一系列傳統產業中催生新動能,聚力轉型中培育新動能,模式優化中孕育新動能的典型經驗。

            1.認識提升開辟動能轉換新境界。調研中,企業普遍認為,隨著宏觀經濟進入高質量發展階段,市場與要素的雙重約束愈加嚴重,過去長期依靠拼資源、拼勞動力的粗放式發展方式已經無法為繼。當前,新舊動能轉換重大工程是推進供給側結構性改革、加快產業轉型升級的重大舉措,是提高供給結構對需求結構適應性的必然選擇。對企業來講是機遇更是責任,為企業充分挖掘創新資源,提供了重要平臺和戰略支點。紛紛表示,要牢牢抓住這一重大機遇,以“逢山開路、遇水架橋”的開拓精神,加快形成新的增長動力源,在動能轉換重大歷史變革中,點燃企業轉型發展的“導火索”。

            2.產品創新煥發動能轉換新活力。各重點企業在堅守主導產品基礎上,更加注重適應市場需求與體驗,全力做好"人無我有,人有我優,人優我新”新精特產品創新文章。龍鳳面粉聘請中國第一批國家認可的制粉工程師進行技術指導,產品質量及行業內競爭力大幅提升,同時,積極開發速凍食品、專用粉,提升市場占有份額。華冉工貿適應國外市場需求,取得歐盟CE認證,研發生產橄欖網,利潤率逐步提升。斯蒙特建材與山建工、濟南大學建立穩定的合作關系,推廣精配式裝修服務,有效提升產品知名度。

            3.精細管理增強動能轉換新實力。企業逐步認識到向精細化管理要效益,以精細化管理促轉型的必要性,在降低企業成本上進行了大膽探索。康和藥包組建對外貿易營銷團隊,大大降低營銷成本。蔚藍生物年產5000噸微生態產品智能化車間項目,持續提高生產自動化程度,減少用工。布魯科紡織順應新舊動能轉換趨勢,投資千萬元進行設備改造,產品質量和經濟效益明顯提升。龍豐面粉、富瑞工貿也由機器手替代人工裝卸工,降低了用工成本。和美集團注重員工培訓,公司建立起分層次的培訓機制,組織高層管理人員參加國內外高端培訓,提升管理能力,邀請專家對一線工人進行內訓技術指導,增強企業整體管理水平和技術提升能力。

            4.模式優化激發動能轉換新動力。李莊鎮立足繩網產業集群優勢,積極申報山東省繩網標準化技術委員會,全面提升我縣繩網產業行業內標準制定參與程度。龍馬重科計劃申報國家級企業技術中心和制造業單項冠軍企業,強力提升企業科研管理水平。天禧牧業對標國內最先進的畜牧循環養殖模式,規劃建設“智能化高效養殖園區”,努力打造綠色生態環保的先進養殖模式。

            二、當前工業經濟運行及新舊動能轉換推進中存在的困難和問題

            (一)剛性政策約束影響工業經濟平穩運行。

            一是企業組織生產不穩定。去年以來,國家實施環保整頓、采暖季錯峰生產、限產等政策要求,企業組織生產波動較大,面對需求面逐步改善的市場,企業為應對生產波動,只能提高備貨量,一定程度上形成資金占用。

            二是缺乏對剛性政策的精準研判,部分企業落實錯峰生產、重污染天氣限產期間,沒有有效調節生產,致使產品生產受限,造成訂單延期。龍馬重科因延遲發貨遭到客戶罰息,富瑞工貿盲目增加存貨,相應增加了資金占用。

            三是項目支撐能力不強。項目落地的剛性約束加大影響企業投資熱情,根據我們前期統計情況,20xx年全縣實施的38個過千萬元項目中,續建項目達20個,全縣共實施新舊動能轉換項目35個,占全縣規模以上工業企業總量的比例僅為15.5%,反映出企業家整體對進行新舊動能轉換工作的認識不足、重視不夠,大部分企業進行項目建設實現動能轉換的動力不足、積極性不高。

            (二)工業新舊動能轉換后勁不足。

            一是轉換能力相對滯后。企業轉型還是停留在設備更新、技術改造等低水平的升級上。缺乏新舊動能轉換政策的'研究對接、企業轉換目標、方向、路徑的清晰認識和做大做強的長遠規劃。

            二是科技發明申請力度不夠。我縣部分繩網企業產品的科技創新能力有了較大提升,有些已達到行業領先水平,但由于沒有及時申報品牌和專利保護,科技成果無法轉換為經濟效益,恒順網業向設備生產廠家提供改造需求,廠家代為生產,無形當中造成改造成果外移。

            三是優勢產業集約度不高。部分繩網企業反映,由于我縣沒有統一規劃的繩網工業園,配套發展程度較低,企業內部管理規范化程度不平衡,整體推進新舊動能轉換的能力不強。

            (三)企業發展仍然面臨不少困難和挑戰。

            一是生產成本持續上升進一步壓縮了企業利潤空間,原材料、勞動力等重點生產要素價格走高已成為常態,特別是部分企業實施“煤改氣”、“煤改電”后,不僅用能成本增長近三倍,能源供給不足與需求擴張的矛盾也更為突出,康和藥包、玉瑞農牧均受制于天然氣供應不足,產能遲遲得不到有效發揮。

            二是資金問題沒有得到有效緩解,主要表現為流動資金和技改創新資金不足,前期企業產能擴張、環保設施改造方面投入大量資金,導致在轉型創新方面資金缺口較大,天禧牧業流動資金缺口在5000萬左右,康和藥包也是因為資金緊張,持續實施技術創新的壓力較大。

            三是人才支撐依然是“短板”。技術工、熟練工、電商運營、網站管理等專業人才緊缺的現象表現比較明顯,工人流動性加大、盲目要求提高工人工資的現象在繩網行業表現特別突出。

            三、下一步推進工業經濟運行及中小企業發展的對策建議

            全面振興實體經濟,工業是主力,全面增強縣域經濟核心競爭力,關鍵點和發力點也在工業。省市縣全面開展新舊動能轉換重大工程,是實現我縣工業經濟“破舊立新”的有利時機,更是XX工業以“四新”促“四化”、實現“四提”,打造競爭優勢、實現高質量發展的關鍵選擇。各級各部門要切實主動作為、牢牢抓住省市部署新舊動能轉換重大工程這一重大機遇,思想認識再提升、思路措施再跟進,真正走出一條新舊動能轉換的XX路徑。結合此次調研,提出如下工作建議。

            (一)突出向上對接,充分借力政策優勢。

            一是要深刻把握省市縣新舊動能轉換實施方案、規劃、意見的科學內涵,認真領悟我縣在產業發展定位、機制措施保障、工作推進機制與省市方案的切合點,真正成為指導全縣新舊動能轉換的頂層設計。二是搶抓政策機遇,強化對接爭取落實力度,建議發改部門抓好上級政策爭取的基礎上,統籌協調全縣各級力量,積極對接省級層面的“1+3”政策體系和細化健全的各類配套政策、《山東省新舊動能轉換基金管理辦法》、《山東省新舊動能轉換基金省級政府出資管理辦法》和《山東省新舊動能轉換基金激勵辦法》中的扶持政策,同時,立足我縣實際充分挖掘國家賦予的一系列現行先試、試點示范的改革權利,力爭在XX大膽探索并總結推廣,實現借勢發展。

            (二)突出向內挖潛,充分激發內生智慧。

            推進新舊動能轉換核心就是提升企業自我變革、自我創新能力。我縣工業企業創新能力偏弱一直是影響核心競爭力提升的關鍵因素。一是企業要牢固樹立“持續創新是生命力”的發展意識,“眼光向內”突破瓶頸制約,依托新舊動能轉換衍生的新型市場需求,及時調整產品結構、優化技術要素、謀劃長遠發展規劃,切實在新舊動能轉換的“風口浪尖”催生企業長久的生命力和競爭力。二是要強化素養能力的提升,建議各企業主動學習借鑒大企業、大集團重視員工培訓的先進做法,強化企業文化建設,培養出一批腦力勞動的藍領階層,構建完整健康的工業生態。同時,建議縣政府在繼續推進實施企業家課堂式內訓的基礎上,專門研究企業家外出參觀考察學習方案,提高我縣企業外向對接水平,開拓企業家眼界,啟發企業家探尋發展新路徑。

            (三)突出對標提升,提升產業集約水平。

            簽于調研中繩網企業反映的繩網產業整體集約度不高、企業平臺化管理不到位的問題,建議相關部門和鎮辦借鑒先進地區“產城一體化”的發展思路,加快推進產業園區集群發展規劃與小城鎮發展規劃的有效銜接,實現統一規劃、統籌推進。提升園區服務功能,強化效益導向,提升企業集約化水平。同時,建議李莊鎮、姜樓鎮繩網產業較為集聚的鎮辦,借鑒博興縣興福鎮廚具產業集群平臺化管理,設立企業及工人信譽平臺的做法,切實提升企業規范化管理水平和一線員工整體素質。

            (四)突出精準指導,有效挖掘生產潛力。

            一是針對部分企業反映的因落實錯峰生產、黃色預警天氣限產要求,未能有效調解生產的問題,建議環保部門借鑒天津市提前預警天氣狀況的做法,切實提高科學預測能力并及時告知企業進行生產調解,盡量把不利因素降到最低。

            二是針對企業反映用工不穩定的情況,建議人社部門積極進行勞動政策宣講,同時引導企業規范用工程序,保障工人基本權益,切實防范和化解企業用工波動。

            企業發展的調研報告11

            黃石市是一個以工業為主導的城市,工業經濟占黃石的半壁江山。近幾年來,黃石工業發展態勢良好,對國民經濟增長的貢獻率不斷提升。隨著金融危機的加劇,黃石工業經濟正面臨新的考驗和挑戰,特別是中小工業企業所受到的沖擊非常明顯,黃石規模以上中小工業企業占規模以上工業企業的98.4%,加上規模以下工業企業的經濟總量占全市工業的51.2%。認真分析當前的工業經濟形勢,采取積極措施應對挑戰,是確保今年工業經濟目標任務全面完成的當務之急。

            一、黃石中小企業基本概況及在經濟發展中所處的地位

            據最新普查數據顯示,截止20__年末,全市工業企業法人單位有3772家。按大中小型工業規模分類,達到大型工業企業標準的為湖北新冶鋼、大冶有色總公司、東貝集團、湖北美爾雅集團、勁牌酒業公司、華新水泥集團公司、黃石供電公司和大冶陳貴礦業集團公司共8家,黃石擁有中小工業企業達3764家。涵蓋了冶金、建材、裝備制造、生物醫藥、紡織服裝、電子信息、能源等7大產業,是黃石市工業經濟的重要組成部分。按工業規模分類,20__年末,進入規模以上的中小工業達482家,20__年實現工業總產值412.39億元,占全市規模工業的47.6%,其中:年產值過億元的企業達到80家,稅收過千萬元的企業有26家。20__年規模以下企業3282家,實現工業總產值62.5億元。受世界金融危機的影響,黃石市工業經濟從20__年四季度起,呈現下行走勢,但全市中小企業運行的基本面較好。主要表現在:

            1、中小企業生產和銷售增勢平穩。雖然20__年四季度全市規模以上中小工業總產值比上年同期只增長6.3%,銷售收入只增長3.4%。但20__年全市規模以上中小企業仍完成工業增加值123億元,同比增長16%,實現銷售收入400.46億元,同比增長27.9%,上交稅收15.14億元,同比增長8.92%。

            主要產品產量穩定增長。原煤產量140萬噸,增長6%;鐵礦石(原礦)產量286萬噸,增長6%;服裝1080萬套,增長31%;水泥1268萬噸,增長14%;鋼、成品鋼材、磁卡與上年基本持平。

            中小民營工業企業完成總產值309.08億元,增長33.09%,比全市規模以上中小企業平均水平高4.5個百分點,絕對值占全市規模中小企業的74.95%。以萬達金卡、振華化工、鴻峻鋁業、新成鋼鐵等一大批民營企業發展活力明顯增強。

            2、企業綜合治理能力逐步增強。黃石市中小企業經過近幾年來的改制,企業整體素質逐步提升,綜合能力逐漸增強。主要表現在:一是法人治理結構更加合理。湖北鍛壓機床等一批企業按照現代企業制度規范公司管理,企業發展走上良性循環的軌道;二是企業開拓市場的能力逐年提高。黃石建材節能設備總廠等企業的產品不但在國內俏銷,而且遠銷歐美、中東、非洲、東南亞等國家和地區;三是企業產品逐步趨向多元化、系列化,抗風險能力大為增強。黃石市中小企業的產品由傳統的鋼材、水泥、機械、服裝等有限領域,逐步拓展到新型材料、化學管材管件、精密模具、生物醫藥、電子信息、節能環保等800多個品種、近20__多個系列,產品結構優化,組合互補效應已經形成,適應市場變化的能力已經實現質的跨躍;四是企業信譽普遍較好,盈利能力大為改觀。據調查盡管當前市場形勢比較嚴峻,黃石市仍有70%以上的中小企業能夠盈利。

            3、企業成長步伐明顯加快。20__年初,黃石市共有規模以上中小企業407家。到20__年底,新增規模中小工業企業100家,其中引進項目投產新增40家,“小進規”新增60家。據第二次全市經濟普查清查最終結果顯示,全市法人工業企業達到3772家,其中具備了規模以上工業標準的達604家,比目前在統的規模以上單位還多89家,這為20__年工業企業“小進規”提供了保障。預計20__年全市新增的規上工業將增加銷售收入50多億元、工業增加值15億元,將拉動全市工業增長5個左右的百分點。

            4、產業集群快速擴張。目前已形成了涂鍍板材、生物醫藥、食品飲料、電子信息、紡織服裝、鋼鐵深加工、銅及鋁制品深加工和裝備制造業等八大中小企業產業集群,聚集了500多家中小企業。20__年,涂鍍板材、生物醫藥、電子信息、非金屬礦加工等五大成長型產業集群完成增加值55.6億元,實現銷售收入183億元,同比分別增長30.2%和30.1%。

            二、金融危機形勢下中小企業面臨的困難

            盡管20__年黃石市中小企業總體上保持了平穩發展態勢。但從第三季度開始,國際金融危機的負面影響逐步顯現,使黃石市中小企業生產經營面臨的困難不斷增加。突出表現在:

            1、企業成本上升,效益下滑。受金融危機影響,20__年黃石工業經濟效益大幅下降,利潤總額、利稅總額分別比上年下降7.8%和1.0%。20__年規模以上工業企業虧損126家,全部是中小企業,占全部中小企業的比重為26.1%,主要集中在電解鋁、鋼鐵、有色、紡織服裝、電力等傳統行業和主導行業。特別是電力生產等行業出現了全行業虧損,帶動全市虧損企業急劇增加,虧損額快速增長,黃石市中小企業全年虧損總額為5.44億元,比20__年增加3.37億元,增加虧損1.63倍。從虧損額看,排在全市前三名的分別是:電力、儀器儀表制造和通訊設備制造。導致企業效益下滑、虧損面擴大的主要原因是工業企業生產的三大要素成本呈剛性上升,原材料、燃料、動力購進成本、人員工資、交通運輸等費用支出不斷攀升,生產要素成本上漲的速度遠遠超過企業通過提高勞動生產率、節能降耗等手段降低的成本消耗。

            一是原材料、燃料、動力購進價格上升幅度大。從調查了解的情況來看,自20__年以來,基礎性原材料

            及能源價格不斷上漲,20__年1-9月份,黃石市企業的原材料、燃料、動力購進價格基本上處于直線上升態勢,20__年12月原材料、燃料、動力價格指數為111.82,到20__年9月達到123.09。盡管20__年4季度價格指數有所回落,但依然在高位運行。

            二是工業品出廠價與購進價“倒掛”加劇。20__年,原材料購進價格和工業品出廠價格均持續上揚,但出廠價格指數漲幅明顯落后于購進價格指數,價格倒掛使企業盈利空間被不斷壓縮。20__年1-12月份,黃石工業企業原材料、燃料、動力購進價格同比漲幅比工業品出廠價格高7.59個百分點。分月看:除1月份兩者基本持平外,2-12月份原材料、燃料、動力購進價格同比漲幅均高于出廠價格1-13個百分點。明顯呈逐步擴大的趨勢,由于原材料、燃料、動力購進價格與出廠價格的“倒掛”加劇,直接使部分工業企業生產經營成本上升。

            三是企業用工成本不斷攀升。近年來黃石企業勞動用工一直處于相對緊缺狀態,尤其是一線操作工缺口較大,招工困難,主要是工資待遇過低。20__年新《勞動合同法》的實施,對黃石中小企業提出了更高的要求,企業勞動力成本大幅上揚,據初步統計,20__年規模以上中小工業企業從業人員勞動力報酬增長18.1%。目前黃石中小企業勞動合同簽訂率和社保覆蓋率還不是很高,若按法律要求全覆蓋,企業用工成本將大幅增加。企業還反映員工管理難度增加,許多工人不愿簽合同,不愿意交養老保險。

            2、企業資金供應非常緊張。這次危機由大中型企業正在向中小企業擴散。企業資金面緊張,流動資金缺口增大,70%以上的中小企業融資困難。同時,由于現行貸款利率偏高,使中小企業財務成本平均提高兩成。據測算,危機造成20__年黃石市中小企業利潤同比減少近一成。同時,貨款回收困難對企業生產經營產生不利影響。20__年,全市規模以上工業應收賬款高達35.5億元,占企業流動資金的14.6%。近年來,黃石市中小企業呈現出加速發展態勢,但由于融資瓶頸難以突破,致使中小企業的規模效應遲遲不能顯現。據調查,黃石中小企業中,“有產品、有市場、有效益”的“三有”企業占60%以上,其中80%以上的企業反映資金不足。全市中小企業流動資金缺口超過10億元。

            20__年黃石中小企業景氣指數僅為91.84,處于不景氣區間。企業流動資金景氣指數為62.81,處在近5年來的最低點;企業融資景氣指數為74.53,處于極不景氣區間。企業生產經營資金趨緊主要是金融緊縮措施的累積效應影響。一是小企業現金流緊張。由于資金緊張局面持續,銀行中小企業年融資綜合費率達12%以上,部分企業短期民間“過橋借貸”月利率高達4-6分。二是成長型中小企業很難獲得中長期貸款。銀行中長期貸款主要投向一些大集團、大企業。三是貸款審批時間長,企業融資很難迅速及時到位。成功申請一筆貸款往往需要三個多月的時間。四是貸款成本增大,給企業生產經營帶來較大壓力。目前,銀行貸款實行浮動利率,近幾年銀行普遍實行的是利率上浮30%。融資困難已經影響企業的經濟效益。20__年,全市規模以上中小企業營業費用為22.9億元,比上年增加78.77%。而企業利潤總額只有14.61億元,比上年減少3.55億元,減少19.55%。

            三、加快中小企業發展的建議

            黃石中小企業出現的這些困難,是經濟結構調整過程中必然會出現的“陣痛”,也是轉型升級所帶來的“倒逼”壓力。因此必須化被動為主動,把此輪危機作為推動轉型發展的機遇,練好內功,加快產業結構調整和經濟發展方式轉變,推動經濟增長從要素驅動向創新驅動轉變,從粗放發展向集約發展轉變。針對當前面臨的突出問題,建議采取以下措施:

            1、加大資金扶持力度,增強企業發展信心。盡管政府加大財政支持不能解決中小企業的所有問題,但可以體現政府支持中小企業發展的.決心,有利于增強中小企業發展信心。政府應依法運用財政扶持手段,確保財政對中小企業投入逐年增加。同時要發揮財政資金引導作用,充分運用稅收優惠、緩征等方式對中小企業進行間接扶持。要出臺鼓勵中小企業技術創新、產業升級等相關政策。加快中小企業間的資源合理配置,減少重復投資和資源浪費。政府主管部門要為企業提供信息、科技、市場、資金、法律等配套服務,讓生產經營狀況良好的企業盡快做大做強。

            2、推進融資方式創新,緩解企業資金困難。金融部門要針對中小企業的特點建立新的信譽評價標準和風險評估標準,降低企業資本金、資產總額、銷售收入等“規模”項目對企業評級的影響,為有發展前途的中小企業獲得貸款創造條件。在貸款管理方式上,完善信貸資金的授權授信制度,適當下放貸款審查、發放權力,加快構建支持中小企業技術創新的多層次資本市場。同時引導商業擔保機構適當降低對中小企業貸款擔保費用,簡化操作程序。積極組織開展各種形式的中小企業與金融機構的融資合作,加強銀企溝通。推動金融機構與擔保機構建立互利合作、風險分擔機制。

            3、加大技術創新力度,提高企業應變能力。金融危機必然會促進各行各業的優勝劣汰,危機給企業和行業創造了產品與技術更新換代的機會,提高技術含量,提高產品的附加值必將促使新的產品和企業的誕生。企業主管部門要積極引導企業探尋發展出路。一是加強資金管理,健全財務制度,樹立守信用、重履約的良好形象和信譽。二是及時調整戰略決策。勞動密集型企業應進行結構調整或轉型,要改善營銷模式,利用電子商務開展產品銷售與市場開拓,開源節流,提高效率。合理調配內部各種資源,節能降耗。三是加大企業技術改造力度,加強對現有員工素質和技能培訓,努力創建企業文化和營造工作氛圍,以人性化的管理模式留住人才。

            4、增強為企業服務意識,改善企業發展環境。目前黃石市企業服務體系發展還不是很完善,由此帶來的融資難、信息不暢、人才匱乏等困難,嚴重制約了黃石市中小企業的發展。一是成立中小企業投資創業發展服務中心,建立風險投資基金。對那些有技術懂管理,有產品研發項目或專利技術,有強烈的創業意識的人,給

            予風險投資支持。二是加快中介服務體系建設,促進中小企業與大型企業和高校間的合作、交流與創新。組織各行業協會成立中小企業互保基金會,共同應對資金缺口問題。

            5、發展產業集群,形成聚合效應。應該看到,黃石市民營經濟外向度較低,相對發達地區受到金融危機的沖擊較小,支撐廣大中小企業發展的基礎還比較穩固,這為黃石市縮小與發達地區的差距,實施“彎道超越”戰略創造了良好的條件,我們要在危機中尋找中小企業持續健康發展的“源動力”,政府部門要建立部門幫扶中小企業責任制,重點扶持發展紡織服裝、電子信息、非金屬礦加工、鋼鐵深加工及裝備制造業等五大中小企業產業集群,同時,進一步明確產業集群重點發展方向,切實做好產業發展規劃。一是實施行業管理。由協會牽頭按行業組建企業聯合體,加強產業集群配套產品的協作性,實現信息、原材料、技術、資金、市場、人才、社會服務等資源的共享。建立起產業集群內部的資金鏈,把集群內部閑散的資金集中起來合理使用。二是實施品牌戰略,提高產品知名度。在五大產業集群內部加快培育龍頭企業,以龍頭企業為骨干,增強企業自主創新能力,增加科技投入,創造區域品牌,擴大品牌效應,拓展更廣闊的市場,提高企業和產品抗風險的能力。

            企業發展的調研報告12

            “現在有大單不敢接,受資金限制,怕不能按時完成。”徐志盛是四川省德陽市德東電工機械制造有限公司總經理。最近,他正在發愁怎么能夠籌到一筆錢,擴大德東電工的生產規模。“有個20xx萬到3000萬差不多了。”6月2日他接受記者采訪時如是說。

            目前成都私營企業達到20萬戶,占內資企業總數超過80%,個體工商戶達到77.8萬戶,這些私營企業和個體工商戶絕大部分為小微企業。20xx年成都中小企業全年實現增加值2730億元,同比增長21.1%,繼續保持了平穩較快發展的良好態勢。但受國際國內經濟形勢影響,小微企業面臨原材料、勞動力、融資成本上漲壓力,資金供求矛盾比較大。

            記者在德陽市調查時發現,這里的小型、微型企業發展“內外交困”,因國內外形勢和經濟增速放緩,由于受國際、國內經濟形勢變化和諸多不確定因素的影響,德陽中小機械制造企業的發展受到較大沖擊,經營出現困難,二重、東電、東汽“三大廠”外擴減少、“三角債”突顯、人力資源成本大幅上升等,有40%的企業已面臨生存問題,有一批小微企業關門倒閉。

            中國經濟時報抽樣調查數據顯示,今年前五個月四川小微企業近四成(38.5%)銷售增長,三成企業銷售持平,三成企業銷售減少。目前,近三成(26.7%)企業利潤很高,超三成(33.3%)利潤低或虧損。從目前持有的訂單情況看,近六成(58.3%)企業銷售同比增加了;42.8%的企業預計今年的宏觀經濟形勢較去年樂觀。

            融資成本居高不下

            “目前,貨幣政策有適度微調的跡象,但金融機構受貨幣政策影響,相對20xx年貨幣寬松環境下對成都市貨幣投放減少了近一半,同時,金融機構風險控制機制仍沒有根本轉變,企業獲得資金的門檻仍較高,這里眾多小微企業融資需求不能得到較好滿足。”成都市經濟和信息化委員會財金協調與融資擔保處處長文彬告訴本報記者,目前成都市小微企業融資情況主要表現三個方面:融資難仍然突出、融資方式比較單一、融資成本居高不下。

            “不僅融資難,而且融資貴。”文彬告訴記者,由于受信貸規模影響,金融機構定價標準根據企業信用等級情況有所不同,但普遍上浮,正規途徑加上擔保費、貼現費等在內融資成本為10%—18%,對企業信用等級一般的融資成本可達到15%—25%,民間融資可達到15.4%—29.2%,有的甚至更高在34.28%—48%.此外,融資方式還比較單一,在用到外部借款渠道的小微企業中,自籌資金者占絕大多數。數據顯示,成都市1807家有融資需求的企業中,意向通過銀行解決資金占到98%以上,采用股權投資、三級發債、擬上市、融資租賃等創新融資方式占不到2%。

            記者在德陽市調查了解,小微型企業融資難也是其發展過程中的一大障礙。從二月份的數據看,目前德陽市主要銀行業金融機構的總貸款只有30%流向了民營企業,80%的民營企業缺乏資金。商業銀行貸款“門檻”高,民營企業信貸擔保體系尚不完善。小微企業融資遭遇玻璃門,資金看得見,卻拿不到。

            人工成本增幅大,流動頻繁

            困擾長三角等地區的“用工難”問題,在勞動力資源豐富的四川地區也非常突出。“因為用工成本增幅比較大,20xx年到現在漲了近一倍多。”四川華德精工制造有限公司總經理助理朱洪文告訴本報記者,20xx年公司工人工資是每人1000元,現在是20xx多,增長了一倍多。

            因為今年形勢不佳,企業利潤空間收窄,企業員工走了近一半。

            “行業里面,這個季節按道理是大家最忙的時候,但現在大家都在喝茶,打麻將,有的是在輪休,我們公司就有一些員工也在輪休或放假。”

            朱洪文說,公司員工走了近一半,不過管理人員比較穩定。“現在企業招聘很困難,工人對工資待遇很挑剔。我也是打工的,很能理解,人家在這工作,最后養家糊口都難。”

            記者隨同朱洪文來到了他們的廠區,放眼望去,偌大的車間,只有不到一半的機器在工作,工人僅有10個。走近看到,很多“休息”的機器上掛著“正常待用”字樣。

            朱洪文告訴記者,這里所有的機器開啟,需要100多人,現在只有60人在工作,分三班倒。

            不僅該朱洪文所在的企業,整個成都蛟龍工業港雙流園區,絕大部分小微企業同樣面臨這樣的情況。

            他指著廠門口的大馬路向本報記者描述,在蛟龍港區,絕大部分是小微企業,繁忙的時候,特別是在早上8點半上班高峰,廠區門口的馬路上有很多人出出進進,但現在這個時間段,根本看不到那么多人,園區安靜了許多,除了幾個大廠,其他廠的工人比以前少很多。

            記者采訪中了解到,受訪省份小微企業大部分反映招工和往年一樣難,只有少數經營比較好的企業今年招工好于去年。

            但即便是這樣的'企業,也面臨著員工“流走”的擔憂。成都魔法動畫設計有限公司總經理郝瑋琦告訴本報記者,像他們這樣的科技型小微企業,在加速成長期,尤其需要穩定且技術過硬的團隊,但因為在成長中,沒有足夠高薪酬吸引高端技術型人才過來,而自己公司培養的尖子人才,往往會被別的大公司挖走。

            “梯形融資模式”破解小微企業融資難題

            記者采訪中了解,在成都市工商局累計注冊登記的內地企業超過24萬家,98%以上都是小微企業。

            文彬認為,小微企業發展遇到的困難,要在短時期內全部克服還有難度,一是小微企業本身就沒有實力創造獨立的市場品牌,大多是依附于大企業的發展,大企業一旦有個風吹草動,小微企業日子就難過;另外,小微企業由于受自身條件所限,市場一旦不好,就會形成惡性競爭;此外,很多小微企業都遭遇融資難的問題,企業越小,銀行貸款的風險越大。

            在解決小微企業融資難方面,成都高新區探索出的“梯形融資模式”引起了記者的注意,據了解,該模式主要針對科技型小微企業,主要包括企業內源融資、政府扶持資金、債權融資、股權融資、改制上市

            等環節,目前這一理論創新不僅直接推動了成都高新區的金融實踐,而且在全國中小企業融資難問題

            的破解上發揮了建設性作用。

            這一模式的提出者——成都高新區發展策劃局局長、金融學博士湯繼強在接受記者采訪時說,這種隨中小企業發展而動態適配的政府引導、民間資金積極參與的社會化投資解決方案,不僅為不同成長階段的企業提供了“融資路線圖”,為各種金融機構、社會資本明確了參與方式,還界定了政府在中小企業融資中的責任,政府應該也必須在促進以中小企業發展為導向的金融創新上下更大決心。

            成都高投創業投資有限公司董事長黃光耀告訴本報記者,根據“梯形融資模式”,成都高新區以政策性擔保貸款為核心,構建起了多層次債權融資服務體系。目前已基本建立起為不同行業、不同發展階段中小企業提供不同融資產品的多層次信貸服務體系,基本建立起涵蓋政策性擔保、商業性擔保和財政性再擔保在內的多層次擔保增信服務體系,累計幫助1600多家(次)科技型企業獲得擔保貸款65億元,信用貸款5億元,知識產權貸款1.5億元。

            扶持小微,政府推出多個專項措施

            為促進小型、微型企業發展,今年四川省中小企業發展專項資金中增設小微企業扶持方向。文彬告訴記者,20xx年專項資金主要用于支持小微企業升級升規、地方優勢的特色產業產品發展開發以及創業載體能力建設。支持重點包括:小型企業升規培育所進行的改擴建、生產設備購置等項目。在電子信息、裝備制造、汽車制造等產業集群內專、精、特、新的小微企業配套項目,以及民族地區特色產業產品開發項目。還有省級小企業創業示范基地的創業環境改造等提升創業孵化能力的項目。

            受訪小微企業主們普遍呼吁,政府應進一步降低小微企業稅費等負擔,推動小微企業征信體系建立,并能適當給予小微企業在招工、用工等環節協助或補貼。

            四川省德陽市經濟和信息化委員會副主任周紹國認為,小微企業本身,在面對經營成本高、競爭激烈等困境,要主動調整,譬如面對成本的高企,采取電子商務手段拓展市場,降低營銷成本;主動進行技術升級,擺脫對原材料價格的過度依賴等。德陽市的中小企業尤其是微型企業多實行家族式管理,主要依靠“夫妻店、父子兵”式的企業組織形式和家庭作坊式的生產模式,他們大多缺乏核心技術和自主品牌。

            “小型微型企業是提供新增就業崗位的主要渠道,是企業家創業成長的主要平臺,是科技創新的重要力量。”四川省經濟和信息化委員會黨組書記、主任王海林告訴記者,四川省在促進小型、微型企業發展方面主要采取了三方面措施:建立完善扶持小型微型企業發展的組織機構;研究擬定扶持小型微型企業發展專項措施;不斷加大對小微企業的資金扶持力度。

            今年1月份,四川經信委牽頭成立了由18個省級有關部門組成的四川省促進中小企業和小微企業發展工作領導小組,加強全省中小企業尤其是小微企業發展工作的組織領導。

            據王海林透露,四川經信委組織對近年來尤其是去年10月以來全國各省市出臺的關于扶持小型、微型企業創業和發展的政策措施作了整理研究,擬定了《關于大力扶持小型、微型企業發展的若干意見》,目前正在征求省促進中小企業和小微企業發展工作領導小組18個成員單位和有關專家意見基礎上進行修改完善,近期有望出臺。

            資金方面,四川省鼓勵并支持各地從工業發展資金中列出專項支持小微企業發展,今年在四川省中小

            企業發展專項中專門安排5000萬元小型微型企業扶持資金。當地政府部門嘗試多層次、多角度支持小微企業發展升級、開發特色產品,引導各類服務機構提升小微企業服務能力,并加大對小企業創業基地建設的補助。與此同時,他們還引導、鼓勵社會力量參與創業基地建設工作,并逐年增加扶持資金規模。

            王海林說,下一步他們將突出抓好萬戶小微企業創業、千戶小微企業“升規”培育,推動小微企業轉型成長、加快發展。

            企業發展的調研報告13

            一、規模以上工業企業的基本情況

            我縣地處腹地,地理位置特殊,礦產資源豐富。已發現金屬非金屬礦產27種,礦產資源潛在經濟價值5000多億元。其中,支柱礦產鉛鋅資源探明儲量450萬金屬噸,遠景儲量800萬金屬噸,約占全省儲量的80%。是中國“四大鉛鋅基地”之一;黃金資源探明儲量108金屬噸,遠景儲量150金屬噸以上;探明石灰石儲量7、79億噸;已探明可開發大理巖50wm3,遠景開發儲量150wm3石墨礦探明儲量1000萬噸。

            近年來,我縣依托資源優勢和產業基礎,圍繞“鉛、鋅、金、新材料”三十億集群,大力實施“工業強縣”戰略。截至目前,全縣共有工業企業419家。20xx年,當前工業產值228、64億元,工業增加值83、43億元。其中,規模以上企業48家。20xx年,規模以上企業工業總產值218、64億元,占全縣當前工業總產值的95、6%;實現工業增加值81億元,對縣域GDP的貢獻率達到73、1%,真正成為縣域經濟發展的主導力量。

            二、規模以上工業企業面臨的困難和問題

            近年來,我縣規模以上工業企業,特別是規模以上工業企業,呈現持續快速發展態勢,年均增長40、28%,對推動我縣爭創全省“十大縣”和西部“百強縣”發揮了關鍵作用。但是,由于全球經濟危機的持續影響和全球金融危機對實體經濟的沖擊,我縣規模以上工業企業的發展和經營存在很大困難和問題,主要表現在四個方面:

            第一,產業經濟結構不優。

            在這48家規模以上工業企業中,從事鉛、鋅、金、非金屬資源開發的企業有39家(其中從事鉛、鋅資源開采和選礦的企業有31家,從事金資源開采的企業有2家,從事非金屬資源開發的企業有3家,從事鉛、鋅、金冶煉的企業有3家,從事水泥生產的企業有2家),是以原材料工業為主的工業體系。新型建材、植物化學品等行業尚未形成規模,電子行業、機械制造、日用品加工、勞動密集型工業企業難以引進。導致產業結構和產品結構單一,經濟結構不優,抵御市場風險能力弱。

            第二,經濟效益大幅下滑。

            鉛、鋅、金等主導產品市場價格持續下跌,鉛鋅價格較去年5月同期分別下跌1568元和465元/噸。特別是與今年4月相比,0#鋅、1#鋅、1#鉛的月平均價格每金屬噸分別下降了947元、977元、1020元,黃金價格也下降了50元/克。與此同時,礦山企業的人工、原材料成本和采礦成本都有所增加,利潤空間被壓縮。雖然我縣大部分企業產量與去年同期相比略有增加,但由于市場價格下跌,企業生產和銷售的產品數量相同,當前價格產值、利稅等指標與去年同期相比均呈負增長,企業經濟效益呈明顯下降趨勢。

            第三,規模以上工業企業更難培育。

            一方面,由于我縣有色金屬資源開發缺乏大型項目的支持,找礦增儲缺乏突破,以及土地、環保等諸多因素的制約,中泰黃金省級礦山建設5、5萬噸鉛冶煉項目因環境影響評價等問題停建,而尹牧寺等老礦山企業原有探明資源已經枯竭,面臨停產的局面,現有規模以上工業企業數量面臨減少。另一方面,鉛酸蓄電池、鋅空氣電池等行業下游延伸產品和深加工項目發展滯后,石墨礦深加工、尾礦綜合利用、九子溝磷礦綜合開發等非金屬礦產資源綜合開發利用項目進展緩慢,難以培育規模以上新型工業企業。

            第四,企業銷售渠道萎縮。

            自去年年初鉛鋅精粉運費由100元/毛噸調整為200元/毛噸以來,株洲冶煉廠和白銀有色金屬集團的采購站因采購成本增加而撤離縣城,導致縣內鉛鋅精粉銷售渠道萎縮,銷量持續下降,我縣鉛鋅精粉銷售由賣方市場轉向買方市場。據不完全統計,目前全縣規模以上工業企業累計生產鉛鋅精粉近3萬噸。

            第五,開發環境不夠優化。

            由于資金短缺,一些政府扶持企業發展的政策措施沒有完全落實到位;個別部門為企業服務的意識不夠強;一些收費項目,如礦山爆破服務費高,給企業帶來很大壓力;融資難、辦證難等問題直接影響企業的持續健康發展。

            三、下一步應該采取應對措施

            1、進一步明確產業發展思路。

          堅持工業強縣戰略,堅定不移地把“以工業強基礎”作為事關全縣經濟命脈的根本決策,增強發展新產業的決心和信心。繼續深入扎實開展調研活動,理清阻礙產業發展的深層次問題,提出對策,動員全社會力量,促進新興產業健康發展。

            2、加快企業轉型升級步伐。

          目前,我縣規模以上工業企業主要圍繞鉛、鋅、金、建材等資源開發,形成了較為完整的產業體系,產業與產品關聯度高。下一步就是對資源配置的形成大做文章:

            一是積極打造鉛鋅、黃金、建材、風電等緊密(或松散)的四大產業聯盟(或協會),推動集團發展,逐步推進企業兼并重組,形成一批具有市場競爭力的.大企業、大集團;

            二是支持勘查開采技術薄弱、安全風險控制較差的小型礦山企業,逐步退出礦產開發行業,向其他領域轉型,做好對大企業、大集團的產業支撐;

            三是依托資源優勢,大力發展現代原材料工業,改造提升傳統產業;

            四是積極引進風力發電、尾礦綜合開發利用等新興產業和綠色產業,提高高新技術產業在規模以上工業企業中的比重;

            五是加快淘汰落后產能和高能耗高污染企業;

            六是加快縣域工業園區建設。今后所有加工工業項目都要集中在工業園區,提高產業集中度,延伸產業鏈,千方百計把縣域工業園區打造成特色產業集聚區;

            七是加快工業信息化建設步伐,提高工業信息化水平,積極推進工業化和信息化融合。

            3、不斷優化企業發展環境。

          結合我局職責,積極協調財政、安監、質檢、環保、發展改革、電力、林業、水利等企業部門,進一步優化企業投資發展環境。加大對產業轉型升級和中小企業發展專項資金的支持和支付力度,開展涉案企業審批制度建設,在調查研究的基礎上積極向縣委、縣政府提出意見和建議,為優化發展環境、減輕企業負擔、引導企業做大做強發揮積極作用。

            4、努力完善中小企業服務體系。

          加快成立小額貸款公司和中小企業擔保公司,爭取10月份上市運營;加強縣鄉兩級中小企業服務體系建設,扎實推進制度創新、管理創新和服務創新,不斷為中小企業提供更好的服務;積極支持和培育成長型中小企業快速發展,逐步擴大規模以上新型工業企業數量,促進縣域中小企業和非公有制經濟健康快速發展。

            5、著力提升企業管理水平和效率。

          加強企業管理和企業家隊伍建設,及時成立“縣級專家服務團”,積極推進“標桿管理”和“精細管理”,促進企業管理質量和水平的普遍提高。合理引導規模以上非公有制企業加強內部管理,繼續進行成本、資金、質量、安全等基礎管理,加強財務管理,堵塞“跑、冒、滴、漏”,降低生產成本,提高市場競爭力。同時,不斷完善各項內部規章制度和規范操作規程,完善企業監控體系,實現企業社會效益和經濟效益同步增長。

            6、認真解決企業發展中的實際困難和問題。

          在企業融資1、863億元、工行融資20xx萬元、信用社融資3890萬元的基礎上,縣農業銀行積極向金融機構上級推薦,適時組織召開銀企座談會、對接會、簽約會,努力協調金融機構融資企業,爭取下半年增加貸款1、2億元。積極督促和協調及時落實郵儲銀行與新海礦業和華勤貿易簽訂的融資協議,積極加強與水利局、交通局等部門的聯系,協調解決超順鑄造公司、萬路工貿公司和天盛礦業公司的道路和河岸建設問題;加快與電力局聯系,為龍泰石墨礦、延灣石墨礦、南方礦業、嘉陵再生資源利用等企業解決電力問題,促進企業健康發展。

            企業發展的調研報告14

            〔內容摘要〕農業產業化龍頭企業是推進農業結構調整、提高農業競爭力、促進農民增收、解決“三農”問題的關鍵。本文通過對我市龍頭企業經營情況的調研,提出壯大優勢主導產業、提升產品技術和質量、強化企業內部管理、發揮財政政策導向和財政資金作用,不斷提高龍頭企業綜合競爭力的政策建議。

            〔關鍵詞〕農業產業化對策建議

            為加強市級龍頭企業財政扶持資金使用的監督管理,提高資金使用效益,市財政局組織檢查組對市級8戶龍頭企業20xx年度財政扶持資金的使用及生產經營情況進行了專項檢查。根據檢查情況,結合企業現狀,就我市農業產業化發展問題作一些探討。

            一、基本情況

            我市8戶市級農業產業化龍頭企業,是根據20xx年市政府要求,經市農業局、市鄉鎮企業局考察調研、評選后,于20xx年初確定的。這8戶龍頭企業均具有一定的`地方經濟特色,產品品質較好,有的產品擁有專利技術,有的產品在全國性的評比中獲得金獎,如:市金橋食品有限公司“毛大”牌苦蕎飯和姜茶獲20xx年全國農產品加工貿易博覽會金獎,苦蕎飯獲國家專利;水城姜業發展有限公司“山明”姜茶系列產品,通過了國家商檢局出口認證,該企業20xx年3月還被中國農業銀行、國家扶貧辦評為國家扶貧龍頭企業;六枝特區種子公司與省農學院聯合開發生產的“西山”系列雜交玉米種子,七個品種已經省品種審定委員會審定通過;六枝特區糧食加工廠的“滴水灘”大米(富硒米),20xx年在中國(淮安)優質米博覽會上獲《優質產品證書》,并獲得農業部農產品質量安全中心頒發的《無公害農產品認證證書》;水城縣茶葉發展有限公司生產的“水城春”系列,其中“水城春-鳳羽”獲第四屆“中茶杯”全國名優茶評比優質茶稱號,近期開發的“倚天劍”、“神州香”上市后很受市場青睞;盤縣裕龍種業有限公司獨家開發生產的“盤玉”系列雜交玉米種子,產品除滿足本縣需求外還推廣輻射到生態類型相似的富源、沾益、水城、興義、普安、晴隆、興仁、安龍、威寧等縣(市)。

            二、財政扶持資金投入、使用及效益情況

            為加快我市農業產業化發展進程,引導市級龍頭企業新產品開發、新技術引用、先進設備引進以及原料基地建設,擴大生產和銷售,使我市龍頭企業做大做強,20xx年市財政加大資金投入力度,安排農業產業化經營專項資金和企業挖潛改造資金共113萬元用于補助扶持8戶市級龍頭企業。

            通過查閱賬目,實地檢查生產車間項目改造建設、項目基地生產建設情況,并對企業生產經營情況進行調研,8戶龍頭企業扶持及改造項目已完成和基本完成的有水城縣姜業發展有限公司等6戶企業。通過項目實施,6戶龍頭企業均不同程度地在生產能力、技術能力、企業市場競爭力等方面得到一定提高。項目資金未下撥到位、項目未啟動的有2戶,分別是:鐘山區金河乳業有限公司、盤縣紅果富家路畜牧科技有限公司。市安排金河乳業有限公司技改項目補助資金10萬元已由市財政于20xx年12月撥付到位,龍頭項目扶持資金5萬元通過市農業局下撥到鐘山區農業局后,由于金河乳業有限公司欠鐘山區農業局設備款5萬多元和奶牛基地鮮奶款2萬多元,鐘山區農業局未將資金下撥到企業。金河乳業有限公司由于技改項目資金未籌集到位,技改項目沒有啟動實施。至檢查日止撥付到位的10萬元技改項目補助資金在企業財務賬上;市安排紅果富家路畜牧科技有限公司產業化專項資金8萬元通過市農業局已下撥盤縣農業局,但至檢查日止,資金仍滯留在盤縣農業局賬上未使用。

            三、我市龍頭企業存在問題

            近年來,我市把發展農業產業化龍頭企業放在“三農”工作的重要位置,作為重要工作來抓,并取得了一定成績。龍頭企業在推進農業結構調整、提高農業競爭力、促進農民增收致富方面發揮了一定的作用。但同時,必須清醒地看到,我市農業產業化龍頭企業發展也面臨著一些不容忽視的問題:

            一是龍頭企業規模偏小,輻射帶動作用有限。8戶市級農業產業化龍頭企業中,資產總額達到1000萬元以上的僅有2戶,銷售收入達到500萬元的也僅有2戶,難以形成規模效應、發揮輻射帶動作用。

            二是部分企業管理方式、生產方式落后,技術含量偏低,盈利能力不強,發展后勁不足,企業成長速度緩慢。

            三是市場開拓能力不強,產品市場占有率不高,輻射面不寬,市場制約因素明顯。

            四是企業從業人員素質和管理水平還不高,個別企業產權制度尚未明晰;企業財務管理普遍較為混亂,帳簿不健全,會計信息不真實,核算隨意性較大。

            五是企業與農民的利益聯結機制沒有建立,輻射帶動作用不明顯。一些企業與基地和

            企業發展的調研報告15

            為了加快譚家山鎮工業經濟發展,全面推進“1+9”板塊經濟建設,譚家山鎮企業領導小組就加快板塊經濟建設進行了廣泛深入的專題調研,通過對全鎮企業摸底調查以及與企業負責人座談,同時向有關單位征求意見、建議。現將關于加快板塊經濟建設調研情況報告如下:

            一、譚家山鎮工業經濟發展現狀

            (一)區位情況

            譚家山鎮地處易俗河縣城正南15公里,107國道從北向南穿境而過(境內6.8公里),總面積100.45平方公里。

            (二)20xx年度工業經濟運行情況

            20xx年度全鎮實現全部工業總產值67890萬元,實現規模工業總產值43700萬元,實現工業增加值10430萬元。全鎮規模工業企業實現稅收20xx余萬元,實現利潤1200萬元,全鎮企業經濟效益達到了2500萬元,同比增長了18%,工業企業產銷率達到100%。全鎮完成新增工業投入 5518余萬元,其中完成技術改造投入4606 萬元,為年計劃的156.49%,完成工業招商引資5360萬元,本年度到位資金5140萬元。

            (三)全鎮工業企業情況

            譚家山鎮是湘潭縣工業經濟重鎮,擁有100萬產值以上工業企業31家,其中規模工業企業15家 。目前仍以煤炭采掘、加工為主導產業,占我鎮工業總量80%,機械制、化工、玻璃制品產業近年來發展迅速,同時還擁有機制磚、片石、耐火泥等產業。

            二、20xx年至20xx年板塊發展的長遠規劃

            以科學發展觀統攬全局,以“經濟總量”翻番為目標,加大招商引資力度,構建107線工業群。通過對譚家山采煤沉陷區進行綜合治理,利用107國道和313省道交匯的交通優勢及長嶺變電站的供電優勢,以分路口為中心,建設工業園區,積極參加各級政府招商引資活動推向市場,包裝一批高新技術項目區,力爭引進一批企業進入園區,大力推進新型工業化、農業產業化和城鎮化的建設進程 ,立足現有煤炭采掘和深加工產業優勢,重點引進和扶持化工、機電、現代物流、農產品加工、玻璃制品、旅游等幾大支柱產業,逐步實現企業向板塊集合,產業向板塊集中,生產要素向板塊集聚的目標。

            三、推進板塊經濟主要措施

            (一)、加強領導,為發展板塊經濟提供有力保障

            鎮黨委、鎮政府高度重視 ,以優化服務為著力點,加強領導,落實責任,努力促進板塊經濟建設有序推進 ,成立板塊經濟發展領導小組, 由趙炳炎任組長,郭平洋任副組長,企業辦、國稅局、地稅局、財政所、國土所、派出所、供電所、工商所、司法所等職能部門為成員單位,領導小組下設辦公室,辦公室設在企業辦。充分發揮領導小組的協調、服務、管理職能,統一思想認識,創新管理理念,強化服務意識,完善工作責任制,保證上下聯動,政令暢通。同時實行聯席會議制度,定期召開會議,協調解決板塊經濟發展過程中存在的困難和問題。

            (二)以招商引資為手段,大力培育優勢產業,增強工業發展后勁

            加大招商引資力度,實現工業發展的大跨越。打造一流的發展平臺,出臺更優惠的政策,簡化審批手續。利用區位特色和優勢,大力引進戰略合作伙伴,一是瞄準企業項目,認真包裝一批有前景、感興趣的項目,注重引進工業技術先進、市場競爭力強的大型項目,同時把已有化工、機械制造、冶金培育成我鎮的支柱產業。實現地下企業向地面企業的轉變,努力打造我鎮經濟發展的新的增長點。二是強化企業自主招商的`能力,創新招商引資的方式,強強聯手,延長產業鏈,實現以商招商;三是加大招商引資的優惠政策,充分調動全鎮廣大干部群眾積極性,利用親情、友情等多種渠道進行聯系,并且100萬元以上項目給予到位資金1%的獎勵。

            (三)強化為企業服務意識,政府積極為企業排憂解難

            把企業的困難當作自己的困難,把企業的發展當作自己的進步,針對企業發展中遇到的各種困難,竭盡全力予以幫助。此外還要積極主動向企業積極宣講各類優惠政策、扶持政策,引導企業走科技創業、創新和可持續發展之路,

            (四)創造是良好的企業軟環境

            在廣大人民群眾中,樹立“企業發展我致富”的觀念,為企業提供良好社會環境。治安環境實現新突破。打造一支快速、高效的公安干警隊伍,嚴厲打擊各種擾企業行為和違法犯罪活動,努力實現企業“零投訴”的治安環境。

            四、對加快開發區經濟發展的幾點思考與建議

            1、基礎設施建設投入力度還不夠大,對吸引外來企業投資有一定影響。一般來說,客商總是選擇投資條件成熟,環境優越的開發區進行投資。事實表明,招商的形象首先是具體體現在基礎設施建設上。完善良好的基礎設施,反映出一個地方對開發區的重視程度和發展信心,能給投資者以極大的信任感。利用譚家山采煤沉陷區綜合治理的契機,搞好特色工業園區建設,平整出一定數量的土地,做好水、電、路三通工作。基礎設施建設應合理調度資金,分步實施,以充分發揮基礎設施對項目投資的承載作用。

            2、要加速科技創新,營造產業優勢。鼓勵和支持企業加強與大專院校、科研單位合作,多渠道抓好科技引進、新產品開發、技術改造,提高產品科技含量,全面拓寬產學研合作新領域,加快信息化建設步伐,以信息化帶動工業化。針對人才缺問題,要加強人才的引進與培育。一方面要重點培養企業家和高級管理人員,充分利用行業協會和企業家協會,同時,要加強對工人的培訓,使其盡快熟悉和掌握技術,保證企業順利生產。

            3、我鎮產業結構單一,缺乏生產高附加值產品的企業。目前15家規模工業企業中,煤炭采掘、加工企業占了12家。要加快當地經濟發展,必須進一步加大招商引資的力度,在招商引資工作上要解放思想、創新思路。包裝一批高新技術項目區,重點引進和扶持化工、機電、現代物流、農產品加工、玻璃制品、旅游等幾大支柱產業。

            4、企業管理理念落后,缺乏品牌戰略的運作。現有企業中,尚無品牌企業,沒有屬于自己的牌子,就不可能去開拓市場,做大做強企業,同時,也容易產生糾紛。因此要積極幫助企業樹立品牌意識,創建屬于自己的品牌。要利用各類活動,突出宣傳優勢產品及優勢企業。要鼓勵企業設立網頁,建議規模以上企業全部開設網頁。

            5、解決企業普遍要求優惠政策與一些實際問題的矛盾。各地征地難、地價高現象較為嚴重。部分農民抱著土地是私有財產的錯誤觀念,漫天要價,百般阻撓。即使同意土地征用,價格也較高,大大加重了企業負擔。再次,一些部門小團體思想較為嚴重,對已出臺的有關優惠政策沒有很好執行。還有一些部門按高標準收費,企業對此反映強烈。

            6、城鎮化是農村人口向城市轉移的過程,但其背后更重要的是產業的集聚過程。為此,要通過沉陷區綜合治理區建設,引導和組織企業向城鎮集聚,為企業提供更為廣闊的市場和持久的動力。同時,也可以充分利用當前我鎮勞動力、信息、資源等共享優勢,以規劃帶項目,以項目帶開發,以開發促發展,以發展促提升,聚集分散的工業和人口。

            7、要以解決難題為突破口,出臺優惠政策,加大扶持力度,扎扎實實地加快企業發展。要積極探索投融資體制改革,加強銀企溝通,鼓勵金融機構為園區企業提供信貸支持,減少貸款環節,簡化貸款手續,大膽嘗試企業信用擔保貸款。

            企業發展的調研報告16

            市委五屆六次全會明確了“綠色、高端、率先、和諧”的發展定位,提出更加突出保護生態環境,更加突出發展實體經濟兩大舉措,全力打造良好生態的新高地、實體經濟的新高地。工業和民營經濟是實體經濟的主體,同樣也是解決“三農”問題的重要途徑,民營企業特別是農村中小企業的發展力度決定了農村的工業化程度,而農村的工業化程度決定了農民的富裕程度。在農村地區,一個蓬勃發展的民營企業,往往會帶活一方經濟:農產品附加值提高,農民收入穩定增長,農村面貌發生重大變化。在“以工促農、以城帶鄉”破解“三農”難題的過程中,農村中小企業可以大有作為。

            一、發展農村中小企業對新農村建設的重要作用

            農村中小企業作為建設社會主義新農村的發動機和源動力,主要表現在以下幾方面:(1)農村中小企業是農民增收和就業的重要渠道,對于維系城鄉社會的穩定,可以發揮獨特作用;(2)農村中小企業是縣域經濟的重要載體,也是地方財政增收的重要來源;(3)農村中小企業是推進農村工業化和城鎮化的重要力量,也是協調城鄉、銜接工農的重要橋梁和紐帶;(4)發展農村中小企業,不僅可以為新農村建設提供重要的產業支撐,還可以對農村生產方式、生活方式的轉變產生深刻影響。

            二、我市農村中小企業發展面臨的主要問題

            (一)企業規模偏小,經營管理水平偏低

            由于歷史的原因,我市工業基礎比較薄弱,企業規模總體偏小,并且農村企業大都實行傳統的家族式生產經營管理模式,沒有建立起真正的現代企業制度,導致了目前我市農村中小企業管理水平偏低、企業競爭力不強。

            (二)資源要素緊缺,生產經營成本上升

            一是企業融資成本高。受近幾年國家銀根緊縮等因素影響,中小企業銀行借貸利率普遍上漲,使中小企業生產收益用于支付銀行借貸利息的比例加大,壓縮了企業生產經營利潤。由于目前我市許多農村中小企業主仍以個體戶的觀念經營企業,造成企業財務不規范、資產不明晰現象普遍,使金融機構對貸款企業的財務狀況及負債能力等難以作出真實的判斷,從而增加了中小企業的融資難度。二是勞動力成本上升。由于農村企業所處地理位置一般遠離城區,受交通不便、休閑娛樂及公共服務設施不成熟等因素影響,農村中小企業普遍面臨招工難題,勞動力成本的上升也制約了企業利潤率的上升。

            (三)創新基礎薄弱,企業同質化現象嚴重

            我市大部分村級企業創新基礎不夠扎實,大多數中小企業層次低、利潤少,研發創新意識不強,而且缺乏具有研發能力的人才,缺乏能夠把握技術創新方向的企業家,有些行業的規模以上企業還存在著“一個產品打天下、一個高工當骨干”的局面。同時,我市從事制造業的中小企業產業集中度不斷提高,目前已基本形成了區域塊狀經濟。這種塊狀經濟屬于典型的橫向專業一體化,是以眾多生產或經營同類型、同檔次、同環節產品的不同企業在同一個區域聚集所形成的專業化產業區和專業化市場區,競爭主要靠低成本優勢,還處于產品加工向產業創新轉型的階段。

            三、進一步促進農村中小企業發展的對策建議

            (一)完善中小企業法制建設,加大農村創業扶持力度

            為保證農村中小企業進一步發展,要加快中小企業法律法規建設,針對《國務院關于進一步促進中小企業發展的若干意見》要求,制定相應的配套政策和措施,加強中小企業法律保障機制建設。要適當降低對于農村中小企業的市場準入限制,徹底清理市場準入障礙,營造公平競爭的環境。要建立一個有效的創業激勵機制,促進農村中小企業的創立和壯大。第一,各縣(市、區)要立足本地資源稟賦及競爭優勢,創新工作思路,制定有利于農民創業的優惠政策,在審批、用地、融資、稅收等方面給予農村中小企業以優惠。第二,加強創業者培訓教育。要在縣(市、區)、鎮成立創業培訓輔導機構,為創業者提供創業信息、創業策劃、創業輔導、管理咨詢、技術服務等創業培訓服務。第三,建立創業孵化體系。加快農村中小企業創業孵化基地建設,為農村中小企業創業者提供廠房、水電、融資,以及原材料獲取和產品銷售等服務。

            (二)加快發展方式轉變,優化產業結構

            我國“十二五”規劃綱要提出,要促進中小企業發展方式的轉變。第一,改造提升傳統產業。加大對農村中小企業研發的支持力度,通過設立科研開發基金、建立農村中小企業科技服務開發中心等方式,推進農村中小企業進行自主創新,采用先進適用技術改造提升傳統產業,促進傳統產業高新技術化,從國際產業鏈中的下游向中上游發展,不斷提高產品檔次,增加產品附加值。第二,鼓勵有實力的農村中小企業在生物醫藥、生物化工、電子信息、新材料、新能源、新能源汽車、先進裝備制造、節能環保等戰略性新興產業中尋找新的發展機遇,由模仿競爭向創新競爭轉變,提升競爭力和抗風險能力,增強可持續發展能力。

            (三)擴大金融與財稅支持,拓寬農村中小企業融資渠道

            資金是農村中小企業發展的基礎保證。積極推動政、銀、企、保四方合作,推動建立以政策性資金為引導,商業性銀行資金為主體,擔保體系和信用環境為保障,各種股權和債權融資方式充分發育,多元化、多層次的中小企業融資服務體系。要鼓勵商業銀行擴大對農村中小企業的貸款,建立和完善中小企業信用擔保體系,加大對農村中小企業的擔保力度。加強中小企業信用征集、評價體系建設,切實解決銀企之間信息不對稱的問題,為商業銀行加大授信額度創造條件。鼓勵商業銀行開展針對農村中小企業的.金融品種和服務創新,支持有條件的企業設立專門針對農村中小企業的民間創業投資公司,拓寬農村中小企業融資渠道。

            (四)加速生產要素的合理配置與流動,推進農村中小企業集聚發展

            產業集群為企業發展提供了一種新型產業組織形式,這種組織既可以克服由于單個企業規模擴張而產生的企業內部組織成本過大、對市場反應剛性等規模不經濟,又可降低由于不確定性大、交易頻率小等純市場制度缺陷而引起的市場交易費用。集群內企業的創新競爭,以及相互學習和借鑒,推動了產業的技術創新與升級。各地政府應依據工業化和城鎮化的基本規律,重點發展一批輻射能力強、發展潛力大的小城鎮。立足于小城鎮的特色資源,建立具有一定規模的農村中小企業園區,吸引農村中小企業入駐,形成農村中小企業之間的專業化分工協作關系,以更好的集約利用資源、凝聚創新要素,實現規模經濟、范圍經濟和外部經濟,形成工業化與城鎮化協調互動的發展格局。鼓勵大企業將關聯的中小企業納入整體發展體系之中,立足于本地產業優勢,培育和發展一批專業化水平高、配套能力強、產品特色明顯的中小企業,使農村中小企業與周邊城市的大企業形成分工協作關系。

            (五)建立和完善農村中小企業社會化服務體系,打造優良的創業和發展環境

            為促進農村中小企業的成長,要加快生產型、技術型、社會型三大服務平臺建設。第一,加強中小企業服務機構網絡建設。由各縣(市、區)政府搭建中小企業公共服務平臺,盡快形成覆蓋農村的中小企業公共服務體系,為農村中小企業提供有效的公共服務,為農村中小企業提供企業創建及發展的全方位服務。第二,加快建立健全行業性中小企業協會。發揮行業協會的平臺作用,加強服務功能,形成政府扶持中介、中介服務企業的機制。第三,加快推進信息服務平臺建設。建立電子商務服務平臺,通過電子商務網站,進行網上采購、洽談、銷售和提供售后服務。以電子商務支持農村中小企業加速企業轉型和產業升級。建立資源共享、統一協調的農村中小企業信息服務網絡體系。運用信息化手段,加快建立完善中小企業預警監測網,為準確把握企業運行形勢和科學決策提供依據。

            企業發展的調研報告17

            一、目前我市整機生產企業的基本情況

            從調研的基本情況來看,我市符合條件的整機生產企業偏少,全市僅50多家,重點集中在機電工業,產值約22億元(注:本文未將益銀公司產值統計在內),僅占全市工業總產值的3%左右;稅收約1。2億元,利潤3億元。從地域分布看,主要集中于xxx市區,少數分布在樂昌,個別在翁源、始興。從產品分類看,xxx市整機行業大致可以分為發配電設備、礦山設備、混凝土攪拌設備、工程機械、農業機械、輕工機械、加工機械、冶金環保設備、電子設備等九個板塊,已經呈現出產業集群的雛形。各個板塊的大致情況如下:

            1、發配電設備。生產企業主要包括眾力、全力、天工、開關設備廠、華德、錦德峰、xxx特、同和等企業。主要生產水力發電機組、配電柜、電阻柜、變壓器、接地裝置、濾波裝置等產品。從規模和效益看,眾力的龍頭老大地位依然不可動搖,泡貫流水輪發電機組是省高新技術產品,眾力商標是省著名商標。該企業是廣東省行業龍頭企業,名列國內同行業“八大金剛”之位,是廣東省裝備制造業100重點培育企業。

            2、礦山設備。生產企業主要包括鑄鍛機械、xxx瑞重工、遠大、冶化機械、通運達、核力重工、樂昌明裕等企業,主要產品有破碎機、球磨機、螺旋分級機、磁選機、電選機等。其中,xxx鑄鍛機械設備公司有生產破碎機的悠久歷史,“雙拳”破碎機是省著名商標,同時還生產喂料機、振動篩等,是xxx最大的礦山機械生產企業;xxx瑞重工發展迅速,成為xxx破碎機三大生產廠家之一,是xxx民營企業的杰出代表,建有xxx市礦山破磨機械工程技術研究開發中心。

            3、混凝土攪拌設備。生產企業主要包括新宇、天源、新弘立、正業、銳鋒等企業。產品以混凝土攪拌機、攪拌站、運輸車等為主。其中,龍頭老大新宇公司曾經是xxx市明星企業,開發出混凝土攪拌機、攪拌站及其計算機控制系統、塔式起重機、混凝土運輸車,能生產混凝土攪拌機、站、車、泵全套設備,計算機在企業生產管理應用方面很有成果,曾獲得7項xxx市科技進步獎,其中一等獎1項,二等獎4項。

            4、工程機械。生產企業主要包括起重機廠、廣東力士通、佳爾華力士通、鐵友、勁力通等企業,主要生產汽車起重機、高空作業車、水平定向鉆機、齒條起道機等設備。其中起重機廠、新宇、力士通是經國家批準生產改裝汽車的3家企業,主要產品包括改裝汽車,有半掛車、隨車吊、油罐車、自卸車、公路養護車、專業工程車、混凝土攪拌車、粉粒物料運輸車、化工液體運輸車等,是xxx最大的專用車和起重機生產企業。

            5、農業機械。生產企業主要包括二拖、廣興牧業、金鹿、閩xxx、省第二農機廠、常豐、金聯等企業,主要生產拖拉機、聯合收割機、裝載機等產品。其中,第二拖拉機廠是xxx最大的農機生產企業,丹霞牌商標是省著名商標,農田耕整機是省名牌產品,企業通過了國際質量管理體系認證。產品暢銷國內各省,并出口到南亞、東南亞、非洲多個國家。小手拖全省產銷量第一,小型聯合收割機全國同類機型產銷量第一。廣州廣興牧業設備(新豐)有限公司主要生產禽畜飼養成套自動化設備、飲料加工機械等,20xx年營業收入總額達7247萬元。

            6、輕工設備。全市共有10多家輕工設備生產企業,生產的產品各不相同。其中,xxx永明機電公司主要生產離心通風機、煙草烤箱,是省煙草總公司指定的煙草烘烤設備定點生產廠。億利達機械公司是1992年成立的港資企業,主要產品為全系列數控全自動注塑機,屬于國內知名品牌產品,在全國同行業中排名約在10名左右,省內在6名以內,旭日公司現有注塑機的近7成均由xxx億公司供給并提供售后服務。粵佳太陽能公司主要生產太陽能熱水器,是省政府向全省新農村建設推廣使用的產品,承建了廣東省第一個農村經濟型太陽能熱水器示范村;承擔了國家級星火計劃《太陽能熱水器在社會主義新農村建設中的普及和推廣》項目,產品已經在許多鄉村和廠礦得到廣泛應用。

            7、機械加工設備。生產企業目前掌握的僅有樂昌兆銘公司、xxx市華利迅機器公司等少數幾家,且生產規模都不大。

            8、冶金、環保專用設備。生產企業主要包括金龍重工、恒華重工、正安機械、xxx龍船灣機械、綠昇等企業。其中金龍重工公司主要生產鋼廠用板坯結晶器銅板和水箱,還生產破碎機、振動篩、給料機、皮帶輸送機、免燒磚機等設備。正安機械公司的大轉爐結晶器框架技改工程成果榮獲20xx年xxx市科學技術進步二等獎,主要生產連鑄連軋設備中大轉爐結晶器、扇形段、軋鋼設備卷取機等關鍵設備。xxx龍船灣機械公司是東陽光公司內部的機械廠,專門為東陽光的鋁箔、磁性材料、化工環保等部門研制生產專用設備。

            9、電子設備。生產企業主要包括益銀公司、龍飛數碼科技和恒鑫等企業。除益銀公司外,生產規模都不大,但益銀公司在xxx只有裝配車間,對xxx的示范、帶動價值不大。龍飛數碼科技公司是一家專業的嵌入式POS收款機的研發及制造企業,建有xxx市嵌入式商業自動化系統工程技術研發中心。恒鑫公司主要生產智能線路板制作機,產品屬國內首創,擁有國家專利12項,獲得國家發明獎6次,產品與國外同類產品相比,價格只有其五分之一至八分之一,某些技術領先于國外同類產品,打破了基于PC控制的PCB線路板制作系統長期依靠進口的局面。

            從調查結果來看,我市絕大部分整機生產企業的生產方式是自身研發關鍵零部件進行組裝生產,只有少部分企業是自購原材料、研發、生產關鍵零部件,產品具備一定的技術含量,具有一定的'市場競爭力。在我市的整機企業中,廣東省第二農機廠、xxx市xxx瑞重工有限公司、xxx市鐵友建設機械有限公司等20多家企業擁有自己的專利技術,其中還有部分企業的專利技術在10項以上,由于掌握了產品的專利技術,使得企業在市場競爭中具有較大的優勢。此外,還有部分企業的產品具備了自主知識產權和良好的市場前景,如廣東明珠集團xxx眾力發電設備有限公司生產的水輪發電機組產品銷往全國近30多個省、市,企業自身在同行業排名省內第1、國內第5;xxx市xxx瑞重工有限公司生產的各式破碎機占領了省內35%的、外省15%的市場份額。

            二、整機生產企業存在的主要問題

            (一)技術研發能力不足,規模偏小。50多家整機企業年產值平均約為4500多萬元,產值超億元的企業僅有眾力、鑄鍛機械、新宇、龍船灣等少數幾家,剔除這些重點企業之后,余下的企業產值更少,甚至不乏年產值在1000萬以下甚至年產值僅200萬元左右的小微企業,這些企業要做大做強尚需一個長期過程。同時,眾多整機企業技改創新投入低,也影響了企業的進一步做大做強。從調查結果來看,整機企業每年的研發經費占銷售收入的比例低于5%,獲得省市級工程技術研發中心的企業更是少之又少。此外,部分企業因資金不足無力進行技改、創新及研發工作,導致企業新產品研發能力低、產品附加值低、市場占有率低甚至日趨萎縮。

            (二)企業管理落后,技術力量薄弱。我市大部分整機企業經營者隨著企業經營規模的擴大,在激烈的競爭態勢下缺乏現代管理知識和經營理念,顯得力不從心、盲目性大。部分企業經營者缺乏技術競爭意識和專業技術背景,對企業技改、創新投入的積極性不高,嚴重影響了企業的更進一步發展。同時,大部分整機企業中,具有中高級職稱的職工占職工總人數的比例低于10%,部分企業技術人員和管理人員短缺,嚴重制約了企業的經營和發展。

            (三)企業市場開拓能力較弱。由于xxx本地存在較大市場,全市整機企業中僅有大約三分之一企業的產品存在出口和創匯情況,同時受計劃經濟影響深遠,企業習慣于依賴本地市場、國有大企業和老客戶,習慣于依賴政府,市場開拓的積極性不高。如農機行業依靠政府推廣和補貼,粵佳太陽能依靠政府推廣。鐵友的水平定向鉆機和龍飛的稅控收款機等高科技產品也希望能由政府下令推廣,銷量一直不多。政府舉辦的各種展銷會,盡管名額有限,攤位不多,然而眾多整機生產企業參與的積極性依然不高,市場開拓觀念較為落后。此外,我市大多數整機企業對現代商業銷售手段的不夠重視,如電子商務是成本低廉、覆蓋廣泛、效果明顯的現代商業銷售渠道,可是目前xxx整機行業應用電子商務情況并不理想。目前建有企業網站的或是在中國機械網、中國商品網等電子商務網站有網頁的企業均為30家左右,數量明顯不足。同時,在企業的網站和網頁上,企業信息較為齊全的還不到一半,許多企業信息不全,沒有企業簡介、產品介紹、企業資質證書和企業榮譽稱號,甚至有25%的企業網站只寫了企業名稱、聯系方式,未起到宣傳企業、開拓市場的效果。

            (四)生產要素制約和體制機制影響依然突出。大多數整機企業表示資金周轉困難、資金短缺,其主要原因是銀行貸款的門檻高、融資渠道少,融資難成為制約企業進一步做強做大的瓶頸。同時,用工難、缺乏技術人才、企業產權不明晰、退休人員養老保險負擔重等問題也在一定程度上讓部分企業的生產、經營情況受到影響。此外,由于我市整機企業大多由國企轉制而來,企業的經營機制未能轉變,不能適應激烈市場競爭要求,兼并困難企業和新上大項目給企業帶來沉重負擔,就算募集了股份和債券也于事無補,反而造成社會問題。種種努力的結果不盡人意,隨著市工業總公司解散,包括康立、億能、廣通廠、柴油機廠、拖拉機廠、食品機械廠、電機廠、儀表廠、農機廠、醫療器械廠、計算機廠、廣東有色冶金機械廠等在內的大批企業破產。新宇、力士通公司、二拖等也存在經營困難。

            三、加快我市整機生產企業發展的建議

            (一)積極優化整機生產企業的發展環境。一是要充分認識推動整機生產企業發展的重要意義。整機生產企業是高附加值的優勢項目,處于產業鏈的最高端,能有效拉動整條產業鏈的快速發展。二是根據我市整機生產企業以機械裝備類為主的實際情況,出臺符合實際的以“通過加快整機生產企業發展,帶動全市機械裝備制造業發展”為主題的政策措施。三是針對我市整機生產企業管理水平低、決策能力不強、整體裝備技術水平不高、創新投入不足的情況,建議由市政府牽頭,切實加強對全市整機生產企業的統籌規劃,切實加強對整機生產企業產學研工作的引導。四是選擇一批有市場前景、有自主知識產權、有潛力做大做強的整機生產企業,邀請有關院校、科研機構與企業一起制定發展規劃,明確全市整機產品的發展規劃和各企業發展方向,從而做大做強我市的整機產品。五是著力完善整機生產企業的產業鏈,引導我市現有的機械加工企業主動為整機生產企業配套;同時加大招商引資和全民創業力度,積極引進、創建為整機生產企業配套的生產企業。

            (二)加大對整機生產企業的引導和幫扶力度。一是充分利用財政資金的杠桿作用,引導整機生產企業加大技術改造、技術創新的力度,不斷提高企業產品質量檔次。積極引導整機生產企業根據國家和省的產業政策及時調整企業生產、經營方向,挖掘自身潛力,進行技術改造和自主創新。要利用國家、省、市中小企業發展專項資金扶持中小企業發展的有利條件,指導整機生產企業依法經營、按章納稅、完善企業的各項規章制度,用足用好各級政府在經信、發改、科技等系統的扶持政策和優惠措施,幫助符合條件的整機生產企業申報國家、省、市財政扶持中小企業發展專項資金,并優先在市直中小企業發展專項資金中給予安排補助,使企業切實享受到政府的政策扶持、資金補助,增強企業發展的信心和決心。二是積極鼓勵整機生產企業建立科研機構。針對整機生產企業技改、創新投入不足的情況,積極引導整機生產企業加強與有關院校的合作,針對企業產品和發展規劃,建立企業產品的科研中心,研究開發適合市場的新產品,帶動整機生產企業加快技術改造和技術創新步伐,保證企業產品既是終端產品又是前端產品。三是努力為我市整機生產企業搭建各種商貿、技術交流平臺,積極鼓勵其“走出去”,開拓更大的國內外市場。結合我市整機生產企業以機械裝備制造類行業企業居多、已經形成產業集群雛形的優勢,積極組織企業參加中國國際中小企業博覽會、山洽會、APEC展覽會、泛珠三角展覽會及各種機械行業展覽會等展會,營造“政府搭臺,企業唱戲”的良好氛圍,并對企業開拓市場、參加政府舉辦的展覽會給予適當的展位補貼,鼓勵并協助整機生產企業到國內、國際市場尋找商機,開拓國內外市場。四是引導整機生產企業實施名牌戰略。努力推動整機生產企業以市場為導向,以提高經濟增長的質量和效益為目標,把“名牌就是質量、名牌就是效益、名牌就是競爭力、名牌就是生命”的觀念貫穿于企業的生產、管理、銷售全過程,提升企業和產品的核心競爭力和知名度。同時,以整機生產企業為重點,積極幫助有條件的企業進入“全省民營企業百強”、“全省現代產業100強”行列,促進我市整機生產企業持續快速協調健康發展。

            (三)著力破解整機生產企業發展難題。一是著力緩解融資難題。引導金融機構加大對整機生產企業的信貸支持力度,擴大企業直接融資渠道,支持具備條件的整機生產企業到國內外證券市場發行股票、企業債券募集資金,進一步拓寬民間資本投資領域和范圍。建議根據《關于緩解中小企業融資難、促進企業發展的意見》(xxx府辦〔20xx〕124號)精神,由相關職能部門積極加強與各商業銀行間的協調,在合理控制風險的情況下,將信貸資源適當向整機生產企業傾斜,適當降低貸款門檻和收費標準,幫助企業緩解融資難題,擴大生產規模。建議通過充分發揮財政資金的鼓勵和引導作用,重點扶持政策性擔保公司發展壯大,增強全市各擔保公司的實力和發展信心,鼓勵我市政策性擔保公司和商業擔保機構降低整機生產企業的擔保收費,降低整機生產企業融資成本。二是著力破解用地難題。要將整機生產企業發展用地納入當年全市用地計劃,綜合平衡用地指標,滿足民營經濟發展用地需求。對整機生產骨干企業的生產性重大項目,通過調劑用地指標,每年拿出一定比例的新供用地,優先安排整機生產企業用地。三是著力解決整機生產企業歷史遺留問題。我市整機生產企業多由國企轉制而來,歷史遺留問題比較多,其中反映比較強烈的是廣東省xxx市第二拖拉機廠,該企業原是老國有企業,20xx年改制為股份合作制企業。雖然企業的領導班子帶領企業職工在企業改制后取得了一定的成績,但由于企業改制不夠徹底,員工的國有制身份沒有置換,部分員工的“公有制”、“主人翁”的傳統思想在生產經營中時有反映;企業產權不明晰,妨礙了企業決策和發展;農機行業是低利潤行業,退休職工的社會養老保險等負擔沉重,嚴重制約了企業的進一步發展。

            企業發展的調研報告18

            這次調研我走訪了兩家家附近的中小型企業。因為都是熟人,所以調研起來也格外方便啊,哈哈。兩家公司的基本情況以上十五個問題已經基本包含了,我就不作贅述。著重就一個問題“法律對企業發展的作用”進行研究討論。

            在調研的過程中,我發現兩家企業都存在“應收賬款”的問題,于是我研究了一下發現這是個企業里的專業術語,之所以講這個是因為我認為這個術語牽扯到我們本課所學的法律問題,即商事主體在進行商事活動中會遇到的問題。而問題的解決當然缺少不了法律的途徑,從中就可以體現出法律的作用了。我希望通過這個具體的術語,具體的研究法律對企業發展的作用。

            首先,我查閱了“應收貨款”的概念,它專指因出售商品或勞務,進而對顧客所發生的債權,且該債權尚未接受任何形式的書面承諾。套用到我調研的企業中,即當出售商品或提供勞務后,對顧客發生的債權尚未接受任何形式的書面合同,從而造成客戶拖欠帳款,占壓企業大量流動資金,使企業面臨巨大的商業風險。特別是現在,客戶拖欠企業帳款者越來越多,帳款回收的難度也越來越大。因為我調研的其中有一家企業是媽媽的企業,所以我的體會也非常深刻,每年快要年底,大家都在開心的準備過年,媽媽還是要到處奔波先去欠債的企業討債,請求債務的履行啊!!!覺得這樣真的非常辛苦。是不是很多企業都存在這樣的問題呢?好奇心很重的我又查閱了資料。結果我發現,根據有關部門調查,我國企業應收帳款占流動資金的比重為50%以上,遠遠高于發達國家20%的水平,而且據專業機構統計分析,我國企業逾期應收帳款總額比率高達60%以上,遠遠高于發達國家的10%。看來不僅僅是我媽媽的企業有這樣的問題。

            然后,面對“應收貨款”這個全國企業都廣泛存在的問題我們該如何解決呢,換句話說,法律又在此對企業的發展有什么樣的作用呢?

            先來研究一下產生這個問題的原因,共有三點:

            1.迫于市場競爭,擴大市場份額

            2.企業缺乏風險防范意識

            3.企業缺乏有效的內部管理制度

            總結一下的話,產生的原因就是“賒帳”“企業缺乏風險防范意識”“企業缺乏有效的內部管理制度”。那么針對這三個原因,我就可以找一下解決辦法啦啦啦。來一個一個看,通過“賒帳”作為營銷手段在現在的市場競爭激烈的大背景下也無可厚非,就我媽媽的公司來講,雖然她的公司存在應收貨款收不回的問題,但跟我媽媽做生意的其他商事主體對我媽媽的企業也有債權,由于我媽媽的企業貨款收不回,資金壓力大無法即使匯款又形成了其他商事主體應收貨款收不回的問題。按照這個可以推想,整個市場就好象由應收貨款形成的鏈條一樣,你欠我我欠他他欠他,是這樣的吧。但是我想這也是促進市場流通,保持市場年輕活力的'一個原因。由此我就聯想到樓市的次貸危機,我想象力是不是很豐富,哈哈。聯想到這個的原因是,按照我個人淺薄的理解,貸款促進房市發展,但由于是次貸,就是貸款給一些支付能力不那么強,或者信用相對差的人而導致無法支付貸款從而形成樓市泡末,用王朔的一本書名來概括就是“看上去很美”,可能由于房貸的積極,樓市交易非常活躍,市場經濟也同時興奮起來,暫時可能是促進社會的發展。但我覺得畢竟貸款就是一種提前消費,而“提前”是建立在你自己的還貸能力可以,信用狀況良好的基礎上,那么如果市場經濟是一架馬車,貸款就是快馬加鞭和好車輪。否則,還貸能力不好,信用狀況不好,整個樓市如同馬車一樣飛快的奔跑然后散架的也格外重痛。再回歸到企業的話題,如同房貸,客戶信用不好,拖欠帳款,占壓企業大量流動資金,使企業面臨巨大的商業風險。特別是現在,客戶拖欠企業帳款者越來越多,帳款回收的難度也越來越大。從企業的經營狀況看,雖然每個月都有很多利潤,但總是看不見摸不著的“應收貨款”“流動資金”。如果這個鏈條銜接不上,試問企業又怎能健康發展呢。

            由此形成的債權債務問題如果不通過訴訟的途徑又該怎樣解決?傳統意義上,中國人都偏向“私了”“協商”,不到萬不得意不要鬧到公堂對峙。而在商場上更是,為了留住長期顧客群,更不愿意和自己的生意伙伴撕破臉自斷后路。但到了真的要維護企業的合法權益,企業即使不愿意也必須拿起法律的武器來應對。那么企業如何建立應收賬款管理的法律保障制度?企業應該建立的應該包括合同管理、應收賬款日常管理、債權催收等。企業在應收貨款管理上主要建立以下制度:

            一、建立企業合同管理制度,嚴格合同的簽定和履行。

            合同是企業催收應收貨款有利有效的法律依據。企業應建立有效的合同管理制度。在與可戶簽訂銷售合同時,應有專業法務人員審定合同內容。銷售人員要嚴格按合同約定履行,客戶如有違約行為的立即中斷履約,準備應對措施。企業財務人員要嚴格按照雙方合同付款條款的規定,及時向客戶提示付款,并進行跟蹤催收。

            二、建立定期的財務對帳制度和應收帳款檔案管理制度。

            銷售員與財務密切配合,制訂一套規范的、定期的對帳制度,每隔三個月或半年就必須同經銷商核對一次帳目,避免雙方財務上的差距像滾雪球一樣越滾越大,而造成呆、死帳現象,同時對帳之后要形成具有法律效應的文書,而不是口頭承諾。對于相關貿易單證:包括合同、發票、提單、報關單、商品質檢證書等,案情說明、相關的買賣雙方往來函電、擔保文件、仲裁/訴訟判決等材料由專人歸檔管理,以備后用。

            三、制定合理的激勵政策及銷售回款責任制。

            企業在制定營銷政策時,要將產品銷售和資金回籠結合起來,加強銷售人員的回款意識,把銷售回款率作為考核銷售人員的一項重要指標,并與其工資、獎金、旅差費掛鉤,制訂合理的應收帳款獎罰條例,使應收帳款處在合理、安全的范圍之內。凡因自身原因導致貨款被拖欠的,要視情節輕重追究有關人員的責任,對人為造成的呆死賬,要有明確的賠償制度,損失重大的,依法追究刑事責任。

            四、建立客戶的信用評定、審核制度。

            企業要建立信用評定、審核制度,對不同的經銷商給予不同的信用額度和期限(一般為半年)。要加強對客戶資信程度的調查和分析評估,通過銀行、同行業及律師等各種渠道,及時了解和掌握客戶的生產、經營、資產、負債、經營人員變動和財務狀況等相關信息,以確定其是否具有履行合同的能力和承擔民事責任的能力。在此基礎上建立客戶檔案,對客戶的資信實行動態管理,對資信下降的客戶要及時采取減少發貨、實行擔保和加強催收等預防和減少風險的措施;對資信差、長期拖欠貨款的客戶要停止發貨。

            五、建立和健全往來帳戶結算登記、核查、清理制度。

            要及時登記每筆往來款項,準確反映應收、應付帳款的形成、回收、支付及增減變化情況,并按月對往來款項進行核對與清理。要制定嚴格的管理辦法,對超過信用期的應收、應付帳款要逐筆查實原因,分清責任,責成有關人員提出明確的處理意見,制定具體催收、支付計劃,責任到人。

            六、積極運用法律手段加大追索債務的力度。

            要強化法律意識,充分運用法律手段清理欠款,以維護企業合法權益。企業對不同過期的應收帳款,有二種追討方式,即自行追討、委托律師追討。對于逾期的貨款,凡債務人沒有明確的還款計劃或有效承諾的,都要立足于訴諸法律進行清繳。對于有潛在風險的債務企業,要做好法律防范的基礎工作。建立帳款催收制度。根據情況發展的不同,建立三種不同程度的追討文件――預告、警告、律師信,按情況及時發出。由于債權企業追繳不力,錯過法律有效訴訟期造成拖欠損失的,要追究有關人員的責任。應收帳款的回收是一項非常復雜,需要耗費面對日益激烈的市場競爭,安全、有效的管理應收帳款是企業在發展過程中必須具備的條件。企業建立起應收帳款的法律保障制度,以達到防范貿易風險,了解貿易對手,避免和減少各類不良債務發生,有效追收欠款,節約管理費用等各方面的管理目的。提高企業應收帳款管理水平,建立企業的信用管理機制。

            如果不使用法律的武器,那怎么辦呢?我們可以從“企業缺乏風險防范意識”“企業缺乏有效的內部管理制度”入手呀,但這顯然不是我的專業領域,權當了解吧。

            企業應收帳款的風險防范

            1.從產品本身入手,提高其市場競爭力

            市場營銷的現實表明,適銷對路,供不應求的高質量產品,企業往往不需要采取賒銷的方式。因此,不斷開發出符合消費潮流、具有高質量、高技術含量的產品是防范應收帳款風險最有效的途徑。這就要求企業不僅要加強市場預測與調查,采取先進的生產設備,聘用先進技術人員,生產出物美價廉,功能齊全,適銷對路的產品,而且要樹立良好的企業形象,營造良好的產品信譽,形成品牌優勢。這樣,產品適銷,使企業比較容易爭取到現銷方式銷售商品,減少企業應收賬款,甚至可能增加預收帳款。

            2.加強客戶風險管理

            企業應建立客戶信用評估體系。企業應收集與之來往的客戶的信息,對其資產狀況、財務狀況、經營能力、以往業務記錄、企業信譽等方面進行全面深入地調查分析,尤其是初次合作就想要賒銷的新客戶,更要對其信用狀況進行調查。依據調查分析的結果來確定賒銷客戶的還款能力、評定其信用等級,最后建立賒銷客戶信用等級檔案。建立檔案的目的是要對不同信用級別的客戶采取不同的銷售方式,對于初次交易且資信較差的客戶盡量采取現銷方式或附帶擔保條件的銷售方式,對信用等級高的客戶可以采用分期收款方式,以期與之建立相互信任的伙伴關系。

            3.健全企業應收帳款管理制度

            首先,企業應當落實應收賬款的責任制度即每一筆應收帳款業務都責任到人,以便于應收帳款的及時回收以及減少壞帳損失,對于造成逾期應收賬款的業務部門和相關人員,企業應給與警示,對造成壞帳損失的予以懲罰。其次,建立銷售回款一條龍責任制。即銷售人員不僅要銷售出產品,而且要保證收回銷售出的產品的貨款。不能片面追求完成銷售任務而不管是否能收回貨款,或是將回收帳款交給財務人員。銷售人員必須對每一項銷售業務從簽訂合同到回收資金全過程負責,這樣可使銷售人員明確風險意識,加強貨款的回收。再次,完善的銷售合同是防范應收帳款風險的最有力的保障,所以在訂立合同時,一定要仔細謹慎。對例如商品的數量和質量,檢驗或驗收方式,交貨的時間和地點,付款金額、付款期限和付款方式等合同要素,一定要明確規定,避免客戶用種種理由或借口拒絕或拖延付款。最后要發揮內部審計的監督作用,盡量減少應收帳款的發生。

            企業發展的調研報告19

            中小工業企業在經濟和社會發展中具有大企業無法替代的優勢,是現代化大生產的重要基礎之一。__近20年來的招商現狀表明,我們對國際國內的大型制造企業可望而不可及。對此,我們需要有一個務實的認識,既然沒有大企業愿意來投資,能否把重點放在中小企業上,給他們提供有力支持,幫助他們做大做強,進而,將__打造成中小企業投資發展成長的天堂,使其成為__的城市名片,以此吸引更多外來中小企業進來投資,從而催生更多中小企業的誕生與成長壯大?浙江的絕大多數大企業(甚至包括現在全國的行業龍頭)都是從手工作坊開始起家的,直到現在浙江的一些地區仍是家家戶戶擁有小工廠,正因如此,浙江經濟充滿了活力。所以我們不能一葉障目,將發展的眼光僅停留在招大商上(當然招大商也是十分必要的)。

            一、中小型工業企業發展存在的問題

            據統計,到20__年底,我市中小工業企業已達近6000戶,占全市工業企業總數的80%以上。但是,我市規模以下工業在其生存和發展過程中,受內外諸多因素的制約,經濟機體的內在活力明顯不足,面臨著諸多的挑戰。主要表現在:

            一是孕育規模以上工業企業“溫床”的功能不強,地方企業長不大。目前,我市有大型工業企業只有5戶,近20年以來幾乎沒有新建、也沒有從中小企業發展而來的大型企業。

            二是部分中小企業生命周期短,生死變動頻繁。每年既有一些企業誕生,也有不少小企業停產、轉產、搬遷或倒閉。

            三是企業規模偏小。無論是從企業資產看,還是企業實現主營收入,我市企業規模都偏小,戶均資產3649萬元左右,比全省平均水平低988萬元。主營業務收入1000萬元以下企業,占4成。況且有相當一部分的企業生產設備陳舊,場所簡陋,無法建設標準化的生產流水線,企業發展難以上檔次、上規模、上水平,無法形成對大中型企業的配套生產能力,給規模以下工業乃至整個工業經濟的可持續發展埋下了隱患,成為制約其“茁壯成長”的重要內因。

            四是缺少自主知識產權和品牌,科技活動能力薄弱。在我市中小型工業企業中,有85%的企業沒有科技活動投入,多數企業研發能力薄弱,產品開發和技術創新工作落后,產品科技含量低,競爭力差,無法形成品牌。

            五是信息較為閉塞。受人力、財力和技術力量的制約,小企業獲取市場信息的手段有限,有相當一部分企業基本處于或“黑暗中摸索”、或“夾縫中求生存”的尷尬局面。

            六是資金短缺,企業融資困難。資金問題是規模以下工業經濟發展的羈絆。雖然國家已出臺了對中小企業融資的有關優惠政策,但貸款難問題多數企業仍未解決。資金的制約,影響了企業技術改造擴大再生產和產品的升級換代,成為阻礙規模以下工業發展的一道門檻。

            七是經營者素質參差不齊,管理機制滯后。企業經營管理者的文化程度不高,發展目光短淺,加上粗放式的經營管理,缺乏正常性技術人才培養機制,企業發展后勁不足。

            八是體制和制度改革不夠到位或不配套,有利于企業發展的寬松環境尚未形成。政府及有關部門的服務還不能完全滿足企業發展的需要,包括基礎設施環境、法制環境、競爭有序的市場環境和人才環境等。另外,政府對規模以下工業企業還缺乏有效的監督服務機制,這在一定程度上影響了正常的經濟秩序、稅費征管和統計數據質量等。

            綜上所述,由于諸多因素影響,不僅難以吸引外地企業駐足,就連本地企業也出現外移傾向,這一傾向應當引起管理者的足夠重視。

            二、扶持中小工業企業發展的對策

            針對當前宏觀經濟形勢及部分中小企業面臨的困境,我們應當進一步堅定加快發展信念不動搖,積極應對復雜形勢,從財稅支持、金融服務、優化環境、減輕負擔、爭取上級政策和資金支持等方面,幫助中小企業克服困難、加快發展。

            (一)整合完善特色工業園區。立足中小企業,結合特色塊狀經濟的發展和城市化進程,規劃籌建特色工業園區,制定優惠政策,降低入園門檻,提供優質服務,吸引市內外各種所有制企業平等進入,增強集聚效應,加速產業規模化,培育“小巨人”企業,提高競爭力。

            (二)鼓勵和促進專業化分工。經驗表明,大型企業的發展離不開中小企業所提供的產品和服務。中小企業與大企業形成比較固定的配套協作關系,不但有助于自身市場的穩定,還可以得到大企業的技術支持,從而加快中小企業的技術進步。從__實際出發,進一步完善中小工業企業的配套協作關系,推動經濟發展。為此,政府有關部門要將中小企業納入整個工業結構調整的總框架,利用產業政策、產業發展導向對小企業進行引導,以市場為導向,以名牌產品為中心,充分利用資源優勢,揚長避短,努力實現規模以下工業由目前分散、雜亂、小規模的經營,向專業化、集約化經營轉變,如整合現有工業園區,有意識地把相關的產業引導到功能明確的產業區,同時加強上下游配套產品企業的聚集,培育和延伸產業鏈,增強市場競爭能力,從而全面壯大規模以下工業經濟。

            (三)推動企業技術進步和技術創新。一是搭建改造傳統產業平臺。組織各類科研機構、金融機構等,以市場化運作機制,定期舉辦交流活動,為中小企業改造傳統產業提供平臺。二是加大對傳統產業改造的扶持力度。通過政府行業主管部門對中小企業的傳統產業改造項目先進性和大小進行認定,制定科學扶持政策,對達到政府規定要求的改造項目,政府給予較大力度的扶持政策,幫助企業實施項目改造。三是政府的科技管理部門應把工作重點從單純抓科研項目,向抓高新技術產業化和創造政策環境轉變。四是加強企業、科研機構、高校等之間的合作,充分利用各自優勢,共同開發以創新為特點的高科技項目,推動高新技術產業的發展。

            (四)加強和改善對中小企業的財政、金融支持。一是規范對中小企業的稅收優惠政策,優化納稅服務。稅務部門在公正執法的同時,充分用足用活各項稅收優惠政策,保證所有的中小企業都能享受到國家的稅收政策扶持。對高新技術企業,可試行對其利潤再投資部分實行稅收抵免政策(現階

            段可采取財政補貼的形式)。二是加大財政對中小工業企業資金融通的.支持力度。如設立支持中小企業發展基金,對那些有技術懂管理,有產品研發項目或專利技術,有強烈的創業意識的人,給予風險投資支持,以引導社會資金流向中小工業企業。三是提供中小企業貸款擔保手段。設立中小企業風險擔保基金,以支持為中小企業融資服務的商業銀行和非銀行金融機構,解決中小企業貸款擔保難的問題。鼓勵中小企業通過股份制改造上市、產權轉讓、典當、拍賣等方式直接融資。四是堅決清理對中小企業的不合理收費。對于正常性的收費在財力允許的情況下,擴大減免幅度和范圍;對政府提供公共物品和服務的費用應由稅收來承擔,不得再收取額外的費用;同時要逐步剝離目前由企業承擔的一些公共事務與社會職責,以及由此而產生的各項費用。

            (五)構筑面向中小工業企業社會化服務體系。

            一是建立專為中小工業企業服務的機構。如建立中小工業企業服務中心,為中小工業企業提供貸款擔保、投資理財等服務。抽調專職人員或從大企業派出兼職人員向中小企業提供管理咨詢、技術培訓與市場開拓指導。二是鼓勵和支持科研院所、大專院校等機構,積極開展面向中小企業的技術培訓和管理培訓,提高中小企業技術開發、市場營銷和資本運營的能力。從根本上解決中小企業素質的改善跟不上企業規模的成長,企業家的經營素質的提高跟不上企業數量的擴張的問題。三是加強信息網絡建設,提供各類信息服務。四是由政府出面組織“金融超市”,通過政府協調為中小企業融資創造便利條件。五是完善基礎配套設施,提升產業轉移承載能力。

            企業發展的調研報告20

            現代物流作為一種先進的組織方式和管理方法,已成為企業的“第三利潤源泉”、區域經濟發展的重要產業支撐點和經濟增長點。為了解xx經濟開發區及中心城區物流業發展和運行情況,研究解決園區企業“物流難”問題,20xx年我們采取問卷調查、在線調查和實地走訪等形式,調查了園區61家企業、鐵路、公路、郵政等物流企業以及xxx

            經濟開發區等單位。現將有關調查情況綜述如下:

            一、現狀與特點

            xx中心城區及開發區物流業正處于起步階段,在鐵路、公路、航運三個體系的物流中,公路物流占據主導地位,但處于無專門經營場地、無現代物流概念、無專業物流技術的“三無”地帶。目前,市本級開發區、周邊縣市工業園區以及萍鄉、新余等地的物流業與經濟發展水平不相協調。除傳統的汽運、鐵路、郵政物流外,市本級物流集散地主要集中在貿易廣場、馬家園、建材市場周邊,全市從事規范化貨物運輸的企業只有10余家。中心城區和園區物流業主 要呈現以下幾個特點:

            1、行業競爭激烈,市場化程度低,物流企業參差不齊。目前貨運市場普遍存在“散、亂、雜”狀況,一般都是一家人或幾家人湊到一起成立一個托運部(此類占到絕大多數),缺乏公司化管理,沒有倉儲服務,接到業務往往囿于自身局限,層層轉托,導致價格層層加高。國內幾家較大的物流企業(佳吉物流、海華物流、郵政物流等)在xx雖設有經營網點,但都距離園區較遠,物流費用較高。園區引進的有實力的物流企業(創維物流、雅實物流等)才剛剛起步,尚未形成真正的產業規模。企業參差不齊,直接導致市場亂態頻現,甚至曾經出現過某托運部一夜之間消失,貨主尋貨無門的事件。

            2、社會資源分散使用,零亂無序,行業效率很低。企業物流專業化和規范化服務程度不高,無序、惡意競爭嚴重,資源利用率低。絕大部分小型物流公司由于實力不強,只能以惡意降價來拉攏貨源,使整個行業陷入無序競爭,物流運作集約化程度低,經營分散、粗放,物流資源未得到有效整合,資源利用率低。專業化物流企業也僅限于海華、佳吉、郵政物流等幾家規模較大的物流企業。部分物流企業提供的物流能力有限,在物流策劃、物流管理、實際運作等方面缺乏專業的理論知識和實踐運作經驗,不能滿足企業較高的需求,難以做到高效益、低成本的運作。

            3、物流服務水平低,成本相對較高,園區企業發展受限。通過走訪發現,園區物流成本一般占到企業銷售收入的8%-10%,約高于江浙等發達地區物流成本的15%-20%。園區內61家企業普遍表現出對物流服務績效關注,關注內容涵蓋時效、成本、服務水平等多個方面。其中,運輸的安全準時是企業首要的關注點,有91%的企業將其列為首位;其次是物流服務水平,占82%;成本、響應時間的關注度也較高,分別有57%和54%的企業將其列入第三、第四關注點。物流的需求呈現出一定的行業特征,醫藥、電子行業由于產品貨值高,其安全性是企業對物流的首要要求;汽摩配行業由于行業毛利較低、運量大,最關心物流成本與服務水平;新型材料行業對于物流服務有著許多特殊要求,比如包裝等,將根據產品品種的變化產生不同的需求。生產企業對物流服務不滿意的主要原因,首先是因為作業速度慢和物流信息不及時準確;其次是作業差錯率高、運作成本高。從中可看出,生產企業對物流服務首先關心的是運作質量和包含物流信息在內的運作能力問題,其次才是物流成本。

            二、原因分析

            1、環節因素。xx經濟開發區作為工業基礎相對薄弱地區,物流量小,需求單一,信息發布不暢,往往要將貨物運送到相對發達的地區進一步分流,從而造成環節增多,成本上升。目前xx及周邊縣市大部分物資大都需經過南昌、長沙等地進行二次分流,門到門直達式的物流服務較少,而且鐵路運輸也取消了5噸、10噸標準集裝箱。隨著我市工業快速發展,物流周轉時間、服務質量需求不斷提升,當前的物流模式必將制約我市經濟快速發展。但減少物流環節,主要需要依靠市場來進行調整,作為開發區,更多的只能是對產業進行指導,政策上給予優惠扶持。

            2、信息因素。物流服務資源配置不均衡是導致物流環節過多的主要原因,而這些資源流動的配置原則是基于物流需求信息的流動,物流信息聚集的地方也必然是物流服務聚集的地方。物流服務資源與物流信息在專業化程度高的物流市場內,通過價格杠桿會自然而然地進行自我調節。目前贛西地區還沒有成規模的物流信息交換中心,大部分都是通過老關系、老客戶進行交易,物流成本變化隨意性較強。

            3、市場化程度因素。物流信息的流速越快、公開化程度越高,市場的集聚效應就越會更好地顯現,甚至會成倍地放大,市場化程度也會相應提高。通過市場選擇,各項物流服務也會更規范,市場會相對穩定。我市高安是全國貨運大市(縣)之一,照理而言,身處運輸資源如此豐富的地區,物流并不應成為難題,但由于市場化程度不高,信息不暢通,使xx的物流優勢并未得到充分利用。

            4、服務綜合化因素。20xx-20xx年園區內企業生產工業總產值年均增長幅度均在100%以上,企業個體對今后三年的發展預期也較為樂觀,產值預計年均增幅一般都在20-30%,有的甚至達到100%。生產的高速發展,使得企業物流需求潛力持續增強,但企業的需求并非簡單的需求,貨運代理、進出報關服務、倉儲服務、全程點到點物流服務等綜合化的.要求慢慢被大部分企業所重視。跨國企業、大型企業往往非常重視專業化的供應鏈、銷售物流服務。整個物流行業作為第三產業,其高附加值的利潤增長點能否順利形成,也在于能否對物流行業進行有效整合。

            5、政策因素。我市至今還沒有出臺專門扶持現代物流發展的政策措施,缺乏物流產業的專門平臺。現代物流業需要規范化、網絡化、信息化、系統化的綜合平臺,加速建設具有特色的物流產業園區,顯得十分必要。

            三、加快物流業發展的緊迫性和可行性

            1、物流難已成為制約園區經濟又好又快發展的一個瓶頸問題。物流瓶頸的存在,是園區目前發展中遇到的重大障礙,服務能力弱、物流成本高不僅直接影響園區企業的市場競爭力,而且直接影響到園區的招商工作。大型項目由于綜合化生產程度較高,往往倚重高標準物流服務,基于目前園區物流狀況,這樣的項目進園會遇到較大的障礙。大項目進不來,園區內企業發展又有局限,很容易造成園區發展的邊緣化。目前,萍鄉、新余開發區的產值均在100億元以上,產業集聚作用已開始顯現,在這個問題上,著力解決好園區物流問題,非常有利于促進開發區經濟的發展。

            2、現代物流業在現代經濟發展中扮演的角色越來越重要。物流業作為一種新興產業,已成為世界上許多發達國家和地區重點發展的支柱產業。目前,在我國東部地區已經形成了以沿海大城市群為中心的四大區域物流圈:一是以北京、天津、沈陽、大連和青島為中心的環渤海物流圈;二是以上海、南京、杭州和寧波為中心的長三角物流圈;三是以廈門和福州為中心的環臺海峽物流圈;四是以廣東和深圳為中心的珠江三角洲物流圈。這四大物流圈以滾動式、遞進式的扇面輻射功能,帶動著中部和西部地區的發展。在這種格局中,現代物流業已經在跨行業、跨區域范圍內得到迅速發展。

            3、我省其它地市物流業蓬勃發展。為促進我省物流業發展,提高經濟運行質量和效益,省政府辦公廳下發了《關于促進我省現代物流業發展的意見》,各地也積極順應國內外現代物流發展的大勢,積極跟進。九江市提出了在依托老城區、開辟大市場的基礎上,讓九江物流重整旗鼓的口號,啟動建設長江物流中心和九江物流中心;南城縣發展物流運輸企業300多家,聚集3000多輛物流承運貨車,直接從事物流人口達3-5萬人;廣昌縣也成立以工商聯牽頭組織的跨區域、跨行業的物流協會,全縣人口只有23萬人,但物流企業有1200家,遍布全國23個大、中城市,每年為國家創利稅5億多元。

            4、加快xx的現代物流業發展勢在必行。要把xx建設成經濟強市,需要大力推進現代物流,用全新的理念和科學的規劃加快現代物流業的發展,降低企業經營成本和區域經濟綜合成本,提高核心競爭能力。當前,xx發展現代物流業既有一定的基礎,也有著巨大的潛能,只要我們把握住時機,充分發揮好優勢,完全可以促使現代物流業迅速發展壯大。一是區位優勢。xx地處江西省西北部,距周邊的萍鄉、新余兩市均只需半小時車程,是地理上當然的贛西地區中心城市。境內京九鐵路縱貫南北,浙贛復線橫臥東西,高等級公路交叉密布,中心城區基礎設施建設日益完善,正按照72平方公里城區面積、50萬人口的中等城市發展規模,快速拉開贛西經濟中心城市建設的框架。二是需求優勢。xx歷來是贛西地區商品集散地。隨著市場經濟體制的日益完善,企業面臨的市場競爭日趨激烈,對專業化物流服務的需要與日俱增。市場經濟規律表明,一個城市的物流業發展水平和這個城市的綜合經濟發展水平成正比,目前xx中心城區的物流業發展速度遠遠低于綜合經濟發展速度。特別是全市上下以xx經濟開發區為重點的“工業強攻戰”正在快速推進,目前引進園區企業xx7家,預計到20xx年,工業產值將達到100億元以上,物流需求將大大提升。三是存量優勢。目前xx已經擁有一批物流相關企業和一大批具有物流服務經驗的經營者隊伍,高安汽車貨運在全省乃至全國都處于領先地位。xx經濟開發區正在引進三家有較強實力的物流企業,它們也都有著強烈的發展愿望。

            四、對策建議

            為使現代物流業成為我市的重要產業和新的經濟增長點,需要觀念到位、政府推動、行業協調、企業跟進,形成全社會上下聯動、齊抓共促的新局面。

            1、加強組織協調,營造齊抓共管的新格局。目前,我市現代物流業仍處于鐵路、公路貨運公司、郵政、個體物流倉儲等不同部門和行業條塊分割狀態中。與現代物流業必須跨地區、跨行業,形成一條物流供應鏈的要求不相適應,迫切需要加強對現代物流業發展進行協調和管理。一是成立市現代物流業建設協調小組。由市領導擔任組長,發改委、經貿委、公安、運政、運管、財政、工商、稅務、交通、外經委、工商聯、鐵路、郵政、保險及相關單位主要負責人任成員,并成立協調小組辦公室,負責具體工作的貫徹實施。二是明確推進現代物流業發展的責任主體。確定不同主體的責任范圍,政府制訂扶持產業發展的政策;行業組織引導建立規范市場準則和市場秩序;企業提升自身管理水平,建立科學管理模式,形成政府相關部門、行業組織和物流企業職責分明、齊抓共管、協調一致的新局面。三是充分發揮商會和行業組織作用。借鑒外地經驗,政府將一部分職能授權給商會及行業協會組織,整合全市物流及工商業企業資源,形成以商會組織為樞紐的xx網絡化服務體系,具體幫助引導物流企業和其它工商業,統一收集信息,進行分析反饋,制定行業發展規范、技術標準、質量標準。在企業資質論證、質量監督、市場劃分、價格監管、競爭手段等方面,充分發揮行業協調作用。

            2、制定優惠政策,打造優化發展的良好環境。一是制定和推行物流業的優惠政策。實行靈活的金融政策支持,對致力于發展物流業的投資者,一律放寬貸款準限;對那些以合資或合作形式向現代物流業投資的企業和個人,在項目正式運營后的一段時期內給予稅費扶持;在物流企業車輛養路費、運管費等方面給予一定的優惠政策。二是要營造物流業發展的良好社會環境。積極開展物流知識的宣傳普及工作,大力宣傳現代物流業在國民經濟發展中的重要作用;廢除各類阻礙物流業發展的部門規章或地方性法規;從維護企業合法權益,樹立物流企業信譽,統一行業操作規范等方面入手,整頓和規范物流市場秩序;政府主管部門應進一步強化服務意識,建立一站式服務平臺,幫助企業排憂解難。

            3、整合市場資源,謀求建立專業化市場。目前xx市本級物流集散地主要集中在貿易廣場,距離開發區較遠,且市場專業化程度不高。值得注意的是,新余已經嘗試在園區內建立起專業化物流市場,同時規范園區外物流市場,劃行規市,這樣既可依托市場服務園區企業,降低企業物流成本,又可將物流業作為新的產業增長點,擴充園區經濟總量,優化園區產業結構。目前已有三家物流企業落戶xx經濟開發區,且正在建設之中,如果將市內零散的物流企業、物流集散中心整合進園區的話,有利于園內物流企業的發展。因此,要以工業園區的大型專業市場為平臺,以網絡信息為核心,激活各縣(市)產業及周邊地區物流資源,引入競爭機制,從改革市場準入制度和審批制度入手,打破地區封鎖,使各類物流企業能夠在統一、透明、平等、高效的市場中競爭、發展。

            4、立足工業園區,建立贛西物流信息平臺。由園區聯合市本級以及其他縣(市)建立贛西片區的物流信息交換平臺,通過網絡在線的物流信息交換,達到升級物流市場化程度,整合贛西區域物流資源的目的。贛西地域經濟板塊正在逐漸形成,新余、萍鄉、xx等地經濟總量快速發展,為區域內物流企業的發展提供了很好的契機。目前,xx經濟開發區入園的有可作中高端物流的世紀雅實物流,有專業于電子物流的創維物流,有本地物流網絡較健全完備的宜汽物流。通過培育區域物流企業,搭建贛西物流專業市場,暢通信息集散平臺,可望實現在第三產業上把服務延伸到周邊地區。

            5、著眼長遠發展,積極發展第三方物流。物流服務在走向專業化、綜合化和網絡化的過程中,物流企業利用其規模化優勢和專業化服務優勢,可以通過降低庫存、提高商品周轉率等服務,為企業節約大量成本。建議借鑒義烏市近期投資建設占地30公頃的義烏國際物流中心的做法,籌建贛西物流中心,目的是建成一個配套倉儲、堆場、裝卸以及集報關行、船務、外代、貨代銀行、保險等為一體的“一站式內陸直通關”模式的物流公共服務平臺。

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