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鄉鎮衛生院調研報告范文(通用10篇)
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鄉鎮衛生院調研報告 1
鄉鎮衛生院是農村三級衛生網的樞紐,承擔著農村預防保健、基本醫療以及公共衛生管理職能,為方便農民就醫、保障農民健康,發揮了積極作用。現就鄉鎮衛生院發展現狀以及面臨的困難和問題,我局針對鄉鎮衛生院(含中心衛生院)基礎建設、醫療條件、服務能力、服務功能等作了詳細調查。
一、農村衛生現狀
1、基礎建設與設備配置狀況
我區鄉鎮衛生院(含中心衛生院)平均業務用房約3956㎡,設置病床51張,配置x線機、生化分析儀、洗胃機、呼吸機、麻醉機、綜合手術床、心電圖機等設備,另有3家中心衛生院配置了普通的ct;部分鎮街衛生院低于該配置,且部分設備已老化,這些設備只能基本滿足當地農民的醫療需求。
2、衛生服務開展情況
中心衛生院基本設置業務科室12個,有內科、婦產科、外科、五官科、中醫科、急診科、兒科和預防保健科等科室,鎮街衛生院業務科室低于該設置,20xx年平均門(急)診人次42164人次,出院人數949人,手術臺數134臺,病床使用率68.65%;公共衛生服務用房、科室建設、人員配備基本符合衛生部的要求;顯然,無論是基本醫療服務還是公共衛生服務都處于低下水平。
3、衛生人力狀況
我區鄉鎮衛生院(含中心衛生院)人員結果老化,存在斷檔現象,大部分鄉鎮衛生院醫務人員仍是過去的師承中醫為主,人才嚴重匱乏,缺少高學歷人才,特別是本科以上臨床畢業生,以及高職稱人才稀缺,中級職稱平均不超過10人,以初級居多,人才的引進和培養成為鄉鎮衛生院發展的最大阻礙。
二、農村衛生存在的問題
癥結之一:“丟不起”;
醫療機構設置不合理,使得有限的衛生資源和不合理的資源配置產生矛盾,造成衛生資源的浪費;鄉鎮衛生院并不是一個單純的醫療機構,除了為農村群眾提供基本的醫療服務之外,它還承擔著許多農村公共衛生職能,婦幼保健、日常防疫、衛生知識的普及推廣和處理突發性公共衛生事件等,因此鄉鎮衛生院不能與一般診所及藥店簡單類比。
癥結之二:“誰來養”;
財政的支持有限,各級政府對衛生工作不重視,對中央政府對衛生的政策落實不夠。使得對鄉鎮衛生院的投入不大,更有的資金曾萎縮;而鄉鎮衛生院承擔的費用較大,職工需繳的各種保險數額較大,退休職工和在職職工的人員經費緊張;醫療設備的更新、醫療環境的改善、醫務人員培養以及醫院日常運轉所須的等等經費開支,由誰來承擔?而現在要求醫院藥品零利潤,不準以藥養醫,而醫院由“誰來養”?
癥結之三:“沒得人”;
大部分鄉鎮衛生院人員緊缺,只有幾個人的衛生院根本就派出人員出去學習,更比說提高或者開展新的業務,這種既“出不去”又“進不來”的局面導致一些政府新添置的設備無人操作,處于閑置狀態。生活艱苦,條件簡陋,甚至連正常的工資都保不住,這樣的處境,怎么才能引得進人才?留得住人才?
三、面臨機遇
1、國家投入逐步加大,全國農村衛生工作會議提出,各級人民政府要逐年增加投入,增長幅度不低于同期財政經常性支出的增長幅度,從20xx~20xx年,各級財政每年增加的衛生事業費主要用于發展農村衛生事業,到20xx年基本完成縣級醫療機構、縣預防保健機構和鄉(鎮)衛生院房屋設備的改造和建設任務。而我區依靠國債資金以及紅十字會援助等資金,對我區部分鄉鎮衛生院進行了房屋改造和設備添置。
2、農民的健康投入逐步增加,新型農村合作醫療制度的'逐步完善,這項工作對我區鄉衛鎮生院帶來了新的契機,事實證明了從新型農村醫療制度的開展,我區各鄉鎮衛生院的業務量明顯增加;隨著各級財政對健康投入逐步增加,農民醫療保健需求將會明顯增多。
四、鄉鎮衛生遠發展的建議及對策
1、要充分利用好國債建設資金。
隨著國債項目的實施和我國對農村衛生工作政策扶持力度的加大,今后將會陸續再建設和裝備一些具有發展潛力的鄉衛生院,衛生院的建設要立足長遠,適度控制發展規模,避免投資和設備浪費,在打造精品、發展特色醫院和專科上下功夫。
2、強化衛生保健職能。
對不能維持生存的衛生院,保持或限制其醫療規模,將有限的資源和即將投入的資金向預防保健傾斜,突出防保職能。對閑置房屋和再擴建用房直接用于鄉鎮預防保健,重點是鄉鎮預防接種門診,對具有一定專業特長的人員充實到防保隊伍中來,其基本醫療服務由臨近的實力強的衛生院承擔。
3、整合衛生服務功能,大力拓展服務范圍。
明確各級衛生服務網絡的功能定位,發揮農村衛生網絡的整體功能。樹立政府舉辦的鄉級衛生機構在農村預防保健和醫療服務中的業務指導中心地位,明確其在農村預防保健、基本醫療、急救和基層衛生人員的培訓及業務指導職責。鄉鎮衛生院以公共衛生服務為主,綜合提供預防保健、基本醫療服務,受縣級衛生行政部門委托承擔衛生管理職能。鄉鎮衛生院改革運行機制,探索新型服務模式,通過國家扶持,創辦農村社區衛生服務中心體制,大力推進實施農村衛生區域規劃,組建農村社區衛生服務網絡,為農民切實提供基本衛生服務。
4、增加投入,落實國家農村衛生經濟政策。
除積極引進、爭取國家、省財政投入外,隨著經濟的發展,地方政府對應加大農村衛生的投入,認真履行其應承擔的職責,尤其是應全額落實國家要求的配套資金政策,避免加劇鄉鎮衛生院不良債務的增加。對鄉鎮衛生院已形成的不良債務通過政府轉移支付等手段予以核消,切實降低鄉鎮衛生院在歷史發展過程中已形成的包袱。
解決鄉鎮衛生院目前存在的問題是一項復雜而艱巨的工作,需要各方面的共同努力。要明確鄉鎮衛生院在三級衛生網絡的功能定位,充分認識鄉鎮衛生院在解決農民群眾“看病難,看病貴”等方面的基礎性作用。不斷理順管理體制,確立鄉鎮衛生院的公益性質,減少市場化運作,發揮鄉鎮衛生院在保障農民基本醫療和公共衛生服務等方面的作用。
鄉鎮衛生院調研報告 2
一、發展現狀
(一)基礎設施建設
穩坪鎮中心衛生院占地6934平方米,建筑面積1544平方米,其中門診建筑面積445平方米、病房建筑面積1099平方米,共投入建筑資金42萬,其中縣級補助21萬、自籌資金21萬。綜合住院樓建筑面積1200平方米正在修建中。
(二)醫療設備配置
救護車一輛、200毫安x光機一臺、心電監護儀一臺、黑白超聲診斷儀一臺、全自動電動洗胃機一臺、制氧機一臺、心電圖機一臺、全自動生化分析儀一臺。
(三)人才隊伍建設
20xx年核準編制22人,現有在編人員15人,其中借調縣醫院1人,在編在崗只有14人。在崗13人中50—59歲4人,30—40歲4人,21—30歲6人。具有專科學歷9人,中專學歷4人,高中學歷1人。在崗13人中具有執業醫師資格證2人,職業助理醫師1人,無職業資格護理人員。衛生院聘用職工10人,其中非專業技術人員5人,分別在收費室、保潔、急救車和食堂崗位,其余聘用專業技術人員分別在臨床和公共衛生崗位。我鎮轄18個村衛生室和1個社區衛生室,19名村醫生,具有中專相等學歷3人、高中2人、初中4人、小學10人。其中:20—30歲2人,30—40歲4人、40—50歲3人、50—73歲10人。
(四)單位運行情況
20xx年共接診門診人次9538人次,門診次均費用46元,住院人次1417人,平均住院費用495元,門診報銷費用30771元,住院報銷費用467133元;醫療總收入1160571元。20xx年1—10月份接診門診人次9447人次,門診次均費用63元,住院人次586人,平均住院費用669.4元,門診報銷費用176274.65元,住院報銷費用269318.00元;醫療總收入987445.08元。
(五)急救及疾病服務
1、疫情發生及控制情況
20xx年110月份發生傳染病感染性腹瀉11例;所發生的傳染病已及時上報,同時得到及時控制,未引起重大疫情。
2、重點疫情監測
一是疫苗針對性疾病監測。一年來加強了疫苗針對性疾病監測,未發現疫苗針對性疾病;
二是瘧疾監測。為鞏固瘧疾防治成果,110月份完成血片57張,當地居民16張,流動人口41張;重點加強了流動人口監測,未發現瘧疾疫情;
三是麻疹病例監測:全鎮18個村1個社區,110月份未發現麻疹疫情。
二、存在問題
(一)入院程序較復雜。
患者住院、買藥、門診等程序復雜,不便捷群眾,導致群眾輕病首選個體門診。
(二)醫療技術待提升。
醫療技術跟不上群眾的需求,缺乏技術人才,不能讓群眾信服,留不住患者。
(三)醫療設備不齊全。
條件跟不上未配備醫療設備的和配備的醫療設備未投入使用,基礎設備配備差,難以解決大病不出鎮的問題。
(四)部分衛生室禁止報銷合醫制度不合理。
制止5公里以內的村衛生室報銷合醫,基藥少,不便捷群眾醫療,難以解決小病不出村的問題。
(五)服務態度需提升。
醫護人員積極性不高,作風渙散,缺乏耐心給予群眾講透政策,服務態度不好,服務存在不公平現象。
(六)醫生不注意個人形象。
醫生在上班時說話不文明,與醫生的職務不相匹配,損害衛生院的整體形象。
(七)衛生保潔差。
院內院外衛生差,住院部墻上到處亂畫,床單換洗不及時,辦公室規劃布局不合理。
三、對策及建議
(一)技能培訓強內質,補人才空缺。
醫療技術是衛生院的`生命,是留住患者最有利的后盾。當前,大病小病進大醫院的現狀已日趨嚴重,歸根結底就是醫療技術的緣故,而醫療技術的來源無非就是引進人才和培養人才兩種。引進人才對于落后貧困的山區來說是不現實的,但可以通過個人關系或高薪聘請專業技術人員填補人才空缺。培養人才也是強醫療技術的有效辦法。要立足衛生院人才緊缺狀況,通過引進專家進行系統性技術培訓和送醫療隊外出考察等方式提升醫療隊的醫療技術,從而補人才空缺問題。
(二)專家坐診增人氣,提醫院信譽。
信譽決定衛生院的出路,如何提升衛生院信譽問題值得我們深思。通過多方關系或者高薪聘請專家蒞臨衛生院坐診,與專家建立友好關系,派請專人配合專家醫療工作,以便技術學習。在專家不能抽身蒞臨衛生院時,通過現代科學技術遠程指導醫療工作。利用趕集天擺攤設點專家免費診療,積極參與公益事業,將穩坪衛生院深入人心,全面提升衛生院信譽。
(三)健全體制有保障,強內部管理。
正所謂,無規矩不成方圓。規矩就是制度,制度是開展工作的保障,也是內部管理的載體。
一是強化服務理念。牢記服務是我們的宗旨,放下面子、放下身份,與患者交心談心,耐心詳解患者的問題,主動關心患者病情,讓患者入院有家感、出院有留念,這樣不僅可以改善醫患關系,而且還有助于患者身心健康發展。服務要以平常心對待,一視同仁,公平公正服務,杜絕情感、關系現象;
二是強化醫德修養。加強醫生職業道德建設,時刻謹記個人行為代表衛生院行為,切實做到文明詢問、文明診斷、文明醫療;
三是強化制度管人。制定一套良好的機制體制,堅持制度管人管事管權,讓制度深入人心,全院參與、全院監督,讓制度在陽關下運行。
四是強化開拓創新。立足基藥少的問題,要在政策中找政策,吃透政策,盡可能將藥物納入合醫報銷,減輕患者負擔,切實看病難看病貴的問題。
(四)精準定位謀出路,走特色醫道。
統籌全院,分析利弊,擇亮點,抓特色,以點代面,全面鋪開形成一套特色的穩坪醫療服務體系。比如,穩坪衛生院老中醫何順敖的中醫醫療技術在全縣名列前茅,我們就要抓住這一亮點,再聘中醫一些專家,自組研發團隊,再加上一套特色醫療服務體系,穩坪衛生事業很快將走上正軌,重樹昔日的雄風。
鄉鎮衛生院調研報告 3
根據縣常委會xx年工作安排,近日,縣政協副主席趙站偉帶領部分常委、委員先后深入到彭婆、水寨、江左等鄉鎮衛生院進行調研,并聽取了縣衛生局關于我縣鄉鎮衛生院建設的情況匯報。現將調研情況報告如下:
一、衛生院建設的基本情況
鄉鎮衛生院是農村三級衛生網的樞紐,是農村醫療衛生服務的主題。近年來,我縣認真貫徹落實《中共中央、國務院關于進一步加強農村衛生工作的決定》精神,堅持“以農村為重點,預防為主”的方針,搶抓機遇,積極穩妥地推進農村衛生體制改革,采取有力措施,加強鄉鎮衛生院建設,使農村衛生事業得到了較快的發展。目前,我縣共設鄉鎮衛生院15所,其中中心衛生院五所(鳴皋、白沙、江左、彭婆、高山);在職衛生技術人員688人,開設床位333張,業務用房面積2.8萬平方米,千元以上醫療設備400余臺(件),主要承擔本鄉鎮預防保健、基本醫療、鄉村醫生管理、健康教育等農村衛生工作任務。
一是基礎設施建設進一步加強。xx年以來,利用世行貸款、衛生扶貧項目資金1100余萬元用于鄉鎮衛生院基礎設施建設、添置設備和人才培養,消滅了90%的業務危房,有13個衛生院用上了自來水和衛生廁所,有8個衛生院實現了供暖,院內硬化、綠化、美化、排水、院墻、大門等基礎設施達到小城鎮建設要求,15個衛生院全部擁有救護車,鄉鎮衛生院環境面貌和基本醫療條件得到了顯著改善,技術服務能力明顯增強。
二是強化人才培訓。采取學歷教育與短期培訓相結合的方式,不斷提高衛生院醫護人員素質。15所鄉鎮衛生院xx年已完成105人、xx年又派出93人脫產到市衛校進行一年的專業學歷教育培訓,安排33人赴省級醫院進修,15人到省職工醫學院深造學習。9月中旬又派出15名衛生院長接受省衛生廳半個月的管理知識培訓,鄉鎮衛生院醫護人員的知識結構進一步改善。
三是醫療水平有新的提高。由于鄉鎮衛生院軟、硬件設施的逐步完善,過去鄉鎮衛生院不能開展的大型生化檢驗、血流變、下腹部手術及院前急救等,目前已全部開展,個別衛生院還開展了部分上腹部手術。開展門診化預防接種和下鄉巡回體檢與兒童接種,“四苗”接種率保持在85%以上。組建婦幼保健科,融婦產門診、住院分娩和保健為一體,新法接生率達96.5%。使農村常見病多發病和預防保健就近解決,免去了奔波勞累之苦。
四是開展“人性化”服務。鄉鎮衛生院對病人實行賓館式服務,免費提供茶水、報紙,免費接送住院病人,有的衛生院為住院產婦免費提供荷包蛋、紅糖,出院時贈送嬰兒服裝、新生兒生日賀卡等,營造溫馨的人性化氛圍。在彭婆衛生院輸液中心,一位老大娘動情地說:“這里的服務態度真好,總是笑臉相迎隨叫隨到,待俺可好了”。
五是規范衛生院財務管理。xx年初,衛生局建立會計工作站,實行院帳局管,抽調5名業務熟練的財會人員集中辦公,管理15個衛生院帳目,各衛生院不再設立會計,只設記帳員,衛生院各項支出實行院班子會簽制度,會計工作站負責審核,公開收支情況。衛生院經濟運行隨著業務的發展不斷好轉,據統計,xx年15個衛生院收入1500余萬元,比xx年翻了一翻,人員工資也有不同程度的提高。
二、存在問題
1、發展不平衡。由于鄉鎮經濟條件和歷史原因,導致鄉鎮衛生院之間在基本條件、業務水平和職工工資待遇等方面差別較大,有的衛生院發展較快,但也有一半衛生院業務蕭條,發展明顯滯后。
2、發展后勁不足。經費投入不足,補償機制不健全,多數衛生院自身經營收入不足以發放在職人員工資和交納社會保障金,公共積累緩慢,自身發展乏力。部分衛生院基建負債大,大量拖欠應繳納的合同保證金和養老保險金,加上基本醫療服務價格長期偏低,出現了潛虧運行。
3、高技術人才匱乏。人才問題已成為制約鄉鎮衛生院發展的瓶頸。15個衛生院“兩低一高”問題較為突出,即學歷低、職稱低、無學歷人員比例高。尤其是臨床骨干醫生、護理、檢驗、藥劑、影像專業技術人員缺乏,預防保健人員素質較低,嚴重影響衛生院服務職能發揮。
4、在職人員待遇偏低。xx年,中心衛生院人均月工資600元左右,一般衛生院的工資水平相對較低,最低的只有300多元,遠遠低于縣直各醫院的工資水平,直接導致了人心不穩,人才外流的'現象。加上交通條件的改善,越來越多的患者直接到縣直醫療單位就診尋求高層次的醫療服務。與縣直醫療單位相比,衛生院出現了服務量小、收入低、工資水平低、業務發展慢的惡性循環。
三、幾點建議
1、進一步優化衛生資源配置,在加大投入上做文章。一方面要努力爭取國家衛生項目資金和扶貧資金,重點向一般衛生院基礎設施建設、設備裝備和人才培養領域投入,從根本上改善農村衛生院衛生條件;一方面衛生行政部門要統籌規劃,將有限的衛生經費重點向農村衛生工作傾斜,大中專畢業生優先安排到衛生院工作。
2、進一步深化衛生院體制改革,在管理上做文章。結合我縣實際,因地制宜,引進先進管理辦法和技術,建立有效的競爭激勵機制,增強服務能力。加快鄉鎮衛生院人事制度改革步伐,實行公開競聘衛生院長,對衛生院人員由身份管理向崗位管理轉變,由傳統的組織安排轉變為崗位競爭、雙向選擇,全面推進績效工資制,對鄉鎮衛生院長實行目標責任管理,使他們有經營管理、人事管理、財務管理的自主權,以此推進鄉鎮衛生院的快速發展。積極改進對鄉鎮衛生院的管理。衛生行政部門要樹立“管理、服務、效率”的理念,要按照“培養一個好院長,理清一條好思路,發展一些好專科,制定一套好制度,建設一支好隊伍”的要求,切實履行好對鄉鎮衛生院的監管和指導職責,促進衛生院的協調發展。
3、加強衛生院隊伍建設,在優質上做文章。一是要制定優惠政策,筑巢引鳳,要在國家政策允許的范圍內,制定優惠政策和有利條件,吸引高技術人才到鄉鎮衛生院工作,使他們愿意來、穩的住、留得下;二是加大在職人員的培訓力度,采取多種措施,通過脫產、半脫產、帶資深造等形式,有計劃有步驟地對全縣鄉鎮衛生院的醫療技術人員進行再培訓,不斷提高衛生院的整體醫療水平;三是建立縣直醫療單位對口幫扶鄉鎮衛生院制度,特別是鼓勵高技術職稱的醫生,有計劃地到衛生院幫帶工作,以此帶動衛生院醫療質量的提高;四是實施“名醫”、“名科”帶動戰略,要與省、市級大醫院建立協作關系,定期邀請知名專家到衛生院坐診,同時努力培養業務骨干和學科帶頭人,培育發展具有本地優勢的特色小專科,提高技術水平,帶動整個衛生院業務的開展。
4、創新發展思路,在便民上做文章。大力發展社區衛生服務,主動走出去,以社區、家庭為衛生服務對象,開展疾病預防、健康檢查、常見病、多發病診治,不斷拓寬服務范圍。建立健全鄉村兩級社區衛生服務網絡,充分利用現有衛生資源,發揮鄉鎮衛生院的農村衛生管理職能,增加服務量,增加兩個效益,為加快發展積蓄力量。要牢固樹立“以人為本”意識,在衛生院廣泛開展“問一聲、扶一把、送一程、暖人心”活動,通過靈活多樣的服務方式拉近與患者距離,改善醫患關系,以方便、快捷、簡便、低價的服務,吸引更多的農民群眾到衛生院就診。
鄉鎮衛生院調研報告 4
鄉鎮衛生院的狀況直接關系到農村廣大群眾的就醫質量和身體健康。鄉鎮衛生院是農村衛生服務體系建設的重要環節,為全面摸清軍賽鄉衛生院的現狀,了解存在問題和制約衛生院發展的因素,近期,我帶著這個問題對軍賽鄉衛生院建設情況進行了調研,剖析制約基層衛生發展的癥結問題,尋找破解思路。采用座談、走訪、查看相關資料和實地了解等形式,對軍賽鄉衛生院基本情況進行了調查,現將調查情況綜述如下:
一、軍賽鄉衛生院建設的基本情況。
軍賽鄉位于xx縣東南部,距縣城南傘98公里,是xx、xx、xx三縣的結合部,全鄉版圖面積186.18平方公里,森林覆蓋率41%,最高海拔2978米,最低海拔530米,氣候差異較大,立體性氣候較強。
全鄉轄6個村委會,43個自然村,69個村民小組,居住有漢、佤、拉祜、傈僳、德昂等11種少數民族,少數民族人口占總人口的44%,是xx縣唯一的一個民族鄉,也是云南省唯一的由四種主體民族組成的民族鄉。2019年全鄉有農業人口12880人,人均純收入4069元。
全鄉有醫療機構7個,其中衛生院一所,村衛生室六所。衛生院占地面積10畝,建筑面積3348㎡(含在建綜合業務樓面積1564㎡),其中危房面積1264㎡,占建筑面積的37%。衛生院有職工34人(其中:正式職工12人、臨時工22人),有執業醫師3人,執業助理醫師4人,職業護師1人。
全鄉有村衛生室6所,建筑面積均為60㎡(其中:磚混結構2所、磚木結構4所)。現有村醫10人,其中:男村醫6人、女村醫4人(缺編2人),村醫中高中以上學歷4人,初中以下學歷6人。
二、發展過程中存在的困難和問題
1、人員編制不足(核定編制12人,實有編制12人),專技人員兼職情況突出,導致工作效率不高。衛生院已外聘臨時工22人,用于補充崗位上的不足,以滿足工作需要。
2、綜合業務樓建設缺口資金過大,主體工程投資286萬元,輔助工程投資約32萬元,目前到位資金190萬元,其中:項目資金130萬元、縣級60萬元,缺口資金128萬元,由于衛生院創收能力有限,經濟困難,每月還需支付大量的臨時工工資(約3.5萬元),已無能力支付128萬元的缺口資金。
3、衛生院每年選派多人進修學習,但短期內人才缺乏依然存在,尤其是缺乏具有較強專業能力的.學科帶頭人。
4、基礎設施落后,工作用房及病房嚴重不足,有工作用房663.84平方米,其中危房138平方米,職工宿舍1120.6平方米(屬危房),隨著新綜合樓的建成,用房緊張狀況將得到解決。
5、由于多年來衛生事業經費投入不足,衛生院底子薄,無法投入更多的資金及時更新醫療設備,致使衛生院所只有基本的醫療設備,醫療設備陳舊簡陋。衛生院所使用的醫療設備與同級別衛生院相比,呈現相對落后和不足,已不能滿足醫療需求。
6、基本公共衛生服務建檔和管理質量有待進一步提高,尤其是對孕產婦、兒童、慢性病的健康管理有待加強。對糖尿病、高血壓的治療比較困難,一是衛生院和衛生室醫生專業技術不強,治療不規范;二是治療糖尿病、高血壓的藥品品種相對不足;三是患者主動接受體檢和治療的意識不強;四是受當地風俗和生活習慣的影響,健康飲食習慣難以介入。由于受交通影響,生活在山區的老年人,很難有機會到衛生院接受全面的健康體檢,從而影響系統管理率的提高。
7、基本公共衛生服務工作在實際運作過程中,與人力資源不匹配的矛盾日見顯現,主要表現在以下三個方面:一是衛生院人員不足,公共衛生、疾病預防和婦幼保健工作沒有正式的專職人員管理,正式工兼職情況特殊,需要外聘臨時工來管理此項工作,加之臨時工工資低(1300-1500元),工作不穩定,流動性大,公共衛生服務工作缺乏連續性管理人才;二是村醫學歷普遍偏低,目前還有一定數量僅有小學文化的村醫,這一部分村醫識字不多,接受能力有限,工作起來十分困難,導致工作質量和服務質量不高;三是村衛生室人員配備不足,尤其是山區民族居住地的衛生室村醫缺乏,當地缺人才,外面的專業技術人員不愿意去或去了又留不住,這種狀況目前仍然沒有得到解決,影響了總體工作質量的提高。
8、"重醫輕防"問題。長期以來,鄉鎮衛生院的"重醫輕防"現象非常嚴重。目前鄉鎮衛生院防保人員不僅數量過少,而且質量低下,使得鄉鎮衛生院防保工作的效果大打折扣。提供公共衛生服務本應是鄉鎮衛生院工作的重心,但是由于現行體制的原因,使得原本在功能上相互協作、相互配合的縣、鄉、村三級衛生機構逐漸轉為全面競爭的關系。在這種情況下,由于公共衛生服務無法帶來明顯收益,故被逐漸弱化,導致鄉鎮衛生"重醫輕防"傾向不斷發展。
作為"夾心層"的鄉鎮衛生院,在醫療領域,其便利性和服務價格不及村衛生室(所),在醫療水平上又難以與城區醫院相比,在競爭中逐漸落入下風。近年來,隨著政府對農村衛生工作重視程度的不斷提高,一些惠及鄉鎮衛生院的政策相繼出臺,改善了鄉鎮衛生院的硬件設施,"新農合"在報銷方面向鄉鎮衛生院傾斜,另外,"十八項公共衛生工作"的開展也為其帶來了發展的契機。然而,這些政策僅僅只是"救活"鄉鎮衛生院,使他們能維持正常運轉,沒有在鄉鎮衛生院回歸其本來定位上做出實質性貢獻,大多數鄉鎮衛生院仍然行進在"重醫輕防"的老路上。
三、軍賽鄉衛生院下步工作意見
1、繼續加強人才培養,根據衛生院的實際需要,有針對性的安排人員到上級醫療機構進修學習,力爭用2-3年時間完成衛生院全員培訓,村衛生室90%的人員到衛生院輪崗培訓,使一線科室均有一名學科帶頭人,使衛生院的綜合服務能力上一個臺階。
2、近期內盡快完成綜合樓建設項目,并投入使用。力爭達到規范化、標準化運作,努力向等級衛生院發展。
3、繼續加強基本公共衛生服務工作,著重加強特殊人群的服務管理水平,確保孕產婦、0-6歲兒童、65歲以上老年人、高血壓病、糖尿病的動態管理質量有大幅度的提高。加大對高危孕產婦的管理力度,100%將高危孕產婦納入系統,100%達到住院分娩,杜絕孕產婦死亡。
4、加強健康教育宣傳力度,轉變宣傳方式,提高群眾健康知識知曉率。
5、加強紙質檔案和電子檔案規范化管理,同時加強對村醫的電子檔案錄入管理,讓村醫全面掌握電腦操作技術,使特殊人群的動態管理記錄形成電子化、常態化。
6、加強項目資金管理,確保專款專用,對村醫的每一項工作均要進行審核,核對無誤后方可發放補償資金,并按時將資金發放到村醫手中,確保公共衛生工作高效運作。
7、繼續加強村衛生室標準化建設,提高村醫服務水平,改善村衛生室醫療環境,提高群眾就醫舒適度,滿足群眾醫療需求。
8、努力打造衛生院標準化建設,提高綜合服務能力和競爭力,擴大醫療輻射面,從目前服務的1.3萬人口,擴大到周邊的3縣人口,力爭用2年將醫療收入提高到300-400萬元,將衛生院建設成為群眾滿意的花園式衛生院。
四、加快鄉鎮衛生院建設的幾點思考
(一)明確功能定位。
建立和完善縣、鄉、村農村三級衛生服務網絡,是政府的重要責任。在這三級衛生服務網絡中,鄉鎮衛生院是"樞紐"。它以公共衛生為主,綜合提供預防、保健和基本醫療服務,并承擔轄區內公共衛生管理職能。多年以來,由于人們對鄉鎮衛生院功能定位認識偏差,甚至把它當作生產性企業來運營,以致造成對衛生院投入少、工作條件差、衛技人員流失多的難以生存的局面。要加快鄉鎮衛生院建設,改變目前的狀況,首先要進一步明確鄉鎮衛生院的功能定位,轉變觀念,加大投入,切實把鄉鎮衛生院工作作為政府的一項重要基礎性工作來抓,充分發揮其在農村三級醫療衛生網絡中的樞紐作用,實現"常見病不出鄉鎮"的目標。
(二)加大投入,加強基礎建設,深化內部管理。
當前衛生院存在著醫療儀器陳舊、醫療設備匱乏等問題,需進一步加大政府的投入力度。要深化鄉鎮衛生院的內部管理,逐步完善內部管理機制,通過科學管理,提高鄉鎮衛生院的醫療質量和服務水平。通過出臺相關政策來調動廣大鄉鎮衛生院衛技人員的工作積極性,推動鄉鎮衛生院工作的開展。要進一步建立和完善鄉鎮衛生院管理各項規章制度,推動鄉鎮衛生院工作朝著科學化、制度化、規范化方向發展。要把如何將鄉鎮衛生院建設與"新農合"、"公共衛生服務"工作的開展有機結合起來作為當前加快鄉鎮衛生院建設一個重要問題深入進行研究。
(三)制政策、抓舉措,穩定農村衛技隊伍,吸引優秀人才,提高隊伍整體素質。
1、制定相關政策,鼓勵醫務人員到基層工作。政府每年撥一定的專項經費,解決鄉鎮衛生院衛技人員的保險、工資待遇等基本問題,使其能安心全力投入工作;制定并出臺相應傾斜政策,吸引更多的優秀衛生人才,充實基層衛生院人員隊伍,提高其整體素質水平。
2、加強鄉鎮衛生院衛技人員培訓。充分發揮市級醫院、縣級醫院的龍頭作用,實行對口支援,定向培訓等方式,提供更多的學習和交流機會,切實提高農村衛技人員業務水平,提高鄉鎮衛生院的服務能力。
鄉鎮衛生院調研報告 5
一、基本情況
全縣共有8所鄉鎮衛生院和2所分院,其中中心衛生院3所,核定人員編制136人,現有在職在編人員95人,因專業人員缺乏,部分鄉鎮衛生院自聘人員9人。全縣79個行政村均建立了標準化村衛生室,71所村衛生室配備了合格村醫,8所村衛生室暫未配備村醫。
基層醫改后,鄉鎮衛生院定位為公益性事業單位,是農村衛生服務網絡的樞紐,承上啟下,直接擔負著農村的預防保健、衛生監督、基本醫療、衛生管理等任務。近年來縣委、縣政府高度重視鄉鎮衛生院建設工作,鄉鎮衛生院基礎設施建設明顯改善,綜合服務能力進一步得到提升,呈現出較好地發展態勢。
服務能力不斷增強。一是改善了就醫環境。通過基層醫改,結合標準化鄉鎮衛生院建設,鄉鎮衛生院的業務用房基本得到保障。二是拓展了服務項目。大多數鄉鎮基本上能開展b超、心電圖、x線診斷技術,方便了農村居民的就醫。三是提升了服務能力。招聘了一批衛生專業人員到鄉鎮衛生院工作,鄉鎮衛生院業務力量得到充實。通過開展縣級醫院對口支援鄉鎮衛生院、鄉鎮衛生院選派骨干力量參加公共衛生項目培訓和進修學習等傳幫帶方式,進一步提升了基層醫務人員整體素質。幾年來,共有12人參加了全科醫師教育培訓,19人參加了住院醫師規范化培訓,78人參加了相關公共衛生項目培訓,39人次參加了省、市鄉鎮衛生院管理項目培訓。四是方便了群眾就醫。鄉鎮衛生院和村衛生室開通了新農合門診統籌,藥品實行集中采購及零差率銷售;嚴格執行省市制定的醫療服務項目收費標準;積極開展基本醫療服務等。與醫改前相比,藥品售價明顯下降,門診人次明顯上升,如藥品售價下降幅度達37.8%以上,門診人次上升12.79%,次均門診費、次均住院費分別下降28.6%和36.7%,有效緩解群眾“看病難”、“看病貴”。
基礎設施明顯改善。幾年來,投資220萬元完成了七都鎮、大演鄉衛生院業務用房改擴建工程,投資175萬元啟動鄉鎮衛生院周轉房建設,投資250萬元的仙寓鎮、丁香鎮中心衛生院業務用房改擴建項目正在建設,投資125萬元的磯灘鄉衛生院業務用房改擴建項目即將開工建設。與時同時,還投資40萬元為鄉鎮衛生院添置醫療設備,如x光機、b超機、心電圖儀、尿液分析儀等。基礎設施的.建設,改善了鄉鎮衛生院工作和生活條件。
公共衛生服務穩步開展。通過基層醫改,各鄉鎮衛生院根據《鄉鎮衛生院改革方案》要求,及時調整工作職能,改變了過去“重醫療、輕預防”的經營模式,除向廣大群眾提供“安全、有效、方便、價廉”的基本醫療服務外,大力開展各項公共衛生服務,如建立個人健康檔案、開展健康教育、實施預防接種、配合處置突發公共衛生事件等。截止2015年底,己建電子檔案67832份,建檔率為72.9%,其中規范管理65歲以上老年8776人、高血壓患者建檔者建檔9896人、糖尿病患者建檔1595人、重性精神病患者管理率達100%。廣大農民群眾的衛生安全保障逐步增強。
二、存在問題
人才隊伍建設亟待加強。一是基層衛生院因工作環境相對艱苦,待遇低,導致新畢業學生不愿到衛生院工作,招聘指標往往不能落實到位。同時隊伍年齡老化、后繼乏人問題較為突出。二是人員流失現象嚴重。基層醫改三年來,共面向社會公開招聘了專業技術人員52名(大部分來自村衛生室),但其中就有7人自動放棄或自動辭職。三是專業技術人才匱乏。目前全縣鄉鎮衛生院在職在崗人員95人、本科學歷6人,占總人數6.3%,大專學歷42人占總數44.2%,中專以下學歷47人,占總數49.5%,由于學歷結構不合理,造成鄉鎮衛生院技術人員整體素質不高,診療水平難以提升。
分配制度活力不足,醫改內涵沒有充分體現。過去把醫院推向市場,實行“以藥養醫”,醫務人員工資與經濟效益直接掛鉤。醫改后,鄉鎮衛生院定位為公益性事業單位,縣政府在財力十分緊張的情況下,加大了對衛生院的投入,保障了衛生院的運轉和人員待遇,但改革后的衛生院服務意識、觀念意識還有待轉變,特別是“內增活力”績效分配激勵性不強,職工長期以來形成了以檔案工資(基本工資、津補貼、績效工資)視為應得報酬,鄉鎮衛生院在績效考核分配上存在著平均分配的觀念,職工之間收入差距不大,加上醫務人員夜間值班、節假日加班又無報酬,一小部分臨床醫務人員積極性不高,主動性不強。又因職業風險責任大,患者要求高等因素,由此引發的工作中推諉病人,效益不高等不良現象時有發生。
基本藥物配送不規范,難以適應基本醫療需求。一是基本藥物種類編少。二是常用基本藥物網上采購不能及時配送到位,尤其是利潤低的最基本用藥,配送企業根本就不配送,導致鄉鎮衛生院藥的品種少,難以滿足基本醫療需求。
三、幾點建議
加強隊伍建設,全面提升醫療服務水平。一是要堅持衛生專業人員的引進和補充,結合實際,進一步簡化招聘程序,縮短招聘周期,為人員引進創造條件。二是建立健全醫務人員教育培訓機制,定期對醫務人員開展醫療衛生業務知識、醫療技能等方面的教育培訓,切實提高醫務人員的業務素質。三是加強醫德醫風建設,不斷提高醫務人員為群眾服務意識,加強醫務人員人文教育,強化監督制度和措施,不斷提升醫務人員職業道德修養。
進一步明確績效分配辦法。按照年度目標任務,工作數量、質量及群眾滿意度等綜合考核確定績效工資分配辦法,拉開收入分配檔次,體現多勞多得,真正做到職工待遇能高能低,如鄉鎮衛生院可考慮實行收支結余后資金的30%納入年終獎勵性績效考核、醫護人員夜間值班和節假日加班補足的激勵政策,優勞優酬,確保績效工資發放更加科學、合理。
加強監督措施,滿足基本用藥需求。一是通過合理有效的方式和途徑,積極呼吁省、市有關部門進一步擴大基本藥物目錄范疇,滿足群眾基本和臨床需求。二是加大宣傳,進一步轉變醫務人員觀念,引導百姓用藥習慣。三是主管部門應加強對藥品配送企業的考核監管,督促其及時、高效配送藥品,提高服務質量。
鄉鎮衛生院調研報告 6
醫療衛生事業發展的關鍵在于人才隊伍建設,衛生人才作為最重要的衛生資源,在醫療衛生事業發展中起著決定性作用。近年來,我市衛生人才隊伍建設得到了長足發展,在提供衛生服務、促進健康、保障社會和諧等方面做出了積極貢獻,但與經濟社會發展要求和人民群眾的醫療衛生服務需求還有一定差距。3月中旬,我們先后到東坡區秦家鎮、盤鰲鄉,仁壽縣虞丞鄉三所鄉鎮衛生院就衛生人才現狀進行調研。在實地調研中,我們感覺鄉鎮衛生院衛技人才隊伍現狀令人堪憂,如何改變鄉鎮衛生院衛技人才結構問題應該引起高度重視。
一、基本情況
我市共有鄉鎮128個,農業人口261.89萬人,核定鄉鎮衛生院人員編制3514個,核定編制與農業人口結構化比例為1.34‰。這次調研的三個鄉鎮衛生院人才隊伍現狀是:
秦家鎮衛生院:秦家鎮由原秦家、新泗、鎮三口合并而成,幅員86.36平方公里,農業人口3.4萬人。該鄉鎮衛生院核定鄉鎮衛生院編制27名,結構化比例為0.79‰,實有在職20人,其中近3年內將退休人員的有5人,占總人數的18.5%;自聘臨時人員7人,占總人數的25.9%;具有初級職稱14人,占總人數的51.9%。
盤鰲鄉衛生院。盤鰲鄉由原盤鰲、晉風合并而成,幅員79.8平方公里,農業人口1.9萬人。該鄉衛生院核定鄉鎮衛生院編制16名,結構性比例為0.84‰,實有在職12人,其中近3年內將退休人員有5人,占總人數的17.9%;自聘臨時人員16人,占總人數的57.1%;具有中級職稱3人,初級職稱3人,占總人數的21.4%。
虞丞鄉衛生院。虞丞鄉幅員40.02平方公里,農業人口0.81萬人。該鄉衛生院核定鄉鎮衛生院編制7名,結構化比例為0.86‰。該院現實有在職4人,在編不在職2人,50歲以上的有3人,占總人數的50%;自聘臨時人員2人,占總人數的33.3%;具有初級職稱1人,占總人數的16.6%。
二、存在的主要問題
(一)專業人才缺。由于鄉鎮衛生院基礎設施薄弱,工作條件較差,職工福利待遇不高,新分配的大中專畢業生大多不愿來,很大一部分業務技術骨干往外走。目前三鄉鎮衛生院還空余編制12名,在編不在崗8人,具備執業助理醫師以上專業技術資格的人員僅有21人,充分說明了鄉鎮衛生院無人才、缺技術的現狀。
(二)自聘人員多。為了保證正常運轉,三鄉鎮衛生院共聘用臨時人員25人。由于身份難解決、待遇偏低等問題,導致聘用人員責任心不強,流動性很大。同時,鄉鎮衛生院不太重視為聘用臨時人員購買社會保險問題,從我們的了解情況看,秦家鎮衛生院對參保或不愿意參保的臨時人員都按“五險”標準的50%給予補助,虞丞鄉衛生院聘用人員根本沒有參加社保,這與《勞動合同法》相沖突,容易產生勞動糾紛。
(三)醫療設備差。從三個鄉鎮衛生院情況看,在科室設置上,由于自身條件的限制,均沒有按有關規定完整設置6個臨床科室(內科、外科、婦產科、預防保健科、急診室、中醫科)和4個醫技科室(藥房、化驗室、X光室、消毒供應室等)。在檢驗設備上,雖然鄉鎮衛生院配備了B超(黑白的)、心電圖等基本的醫療設備,但多為落后、老化的設備。在住院條件上,雖然各鄉鎮衛生院都有住院病房,但條件都非常簡陋,并且床位很少,一次性容納人數不多。
(四)結構不合理。一是年齡結構不合理。人員年齡偏高,老化嚴重。三個鄉鎮在編和聘用人員中有13人年齡在50歲以上,并且絕大多數都將在近三年內退休。二是技術人員配置不合理。普遍存在“三低”現象,即學歷偏低、技術水平偏低、專業技術職稱偏低,三個鄉鎮具有專業技術資格的人員僅有21人。三是工作分工不細化。由于人員和條件限制,基層衛生院技術人才分工不明確,每個人都是全能選手,既要問癥,又要檢驗,還要輸液打針,工作不固定。
三、建議意見
(一)增核人員編制,充實技術力量。結合全市當前醫療衛生單位普遍存在的人員編制少,專業技術人員嚴重缺乏,人才斷層的實際,按照上級有關規定科學核定基層醫療衛生機構的人員編制。在核定編制時要充分考慮地區差異,如邊遠山區應按上線核定編制,郊區鄉鎮可按下線核定。在公開招錄人員時,必須明確限制報考人員條件,每年都要有計劃地招收錄用一批大專以上衛生專業畢業生充實到基層醫療衛生機構工作,配齊配足基層醫療機構的衛生專業技術人員。
(二)注重業務培訓,提高專業技能。加強在職教育培訓是不斷提高醫務工作者的技能,開發人力,培養人才的重要途徑。各醫療機構每年都要有計劃地定期選送本單位專業技術人員到上級醫療單位進修深造,提高專業技能。在具體的在職教育培訓過程中,還要根據不同人員的專業特長,有選擇地采取全科教育、繼續醫學教育、專業學歷教育或住院醫師規范化培訓等不同方式進行,以不斷提高廣大醫務工作者的臨床醫療業務技術水平。
(三)落實優惠政策,穩定人才隊伍。一是對自愿到鄉鎮衛生院工作的'醫學大專以上畢業生,其工資待遇適當從優,并由縣財政予以保障。二是對長期在鄉鎮工作的衛生專業技術人員,在進行專業技術職務任職資格評審時,在堅持以業績、能力為主的評價原則下適當給予傾斜。三是鼓勵市、縣級衛生專業技術人員到鄉鎮醫療衛生機構任職,允許市、縣級衛生技術人員有組織地到鄉鎮醫療衛生機構兼職,并享受一定的報酬。四是對自愿到基層衛生院工作的衛生專業畢業生,在職稱、待遇、進修、住房補貼、子女就學方面出臺優惠政策。
(四)增加財政投入,解決后顧之憂。一是增加基礎設施建設投入,特別是要加大對醫療衛生機構建設性投資,建設業務用房,更新設備,改善衛生人才的工作和生活環境。二是增加保障性資金投入,在保障日常工作經費的基礎上,將基層醫療衛生人員工資納入財政預算。三是妥善解決基層醫療衛生人員的參加“五險”問題,消除基層衛生人才的后顧之憂,穩定衛生人才隊伍。
總之,加強衛生人才隊伍建設,解決農村衛生專業技術人才缺乏問題,必須依靠政府強有力的組織、推動和支持,特別是在穩定隊伍、培養專業技術人員和資金上多給予扶持,以建立穩定的、可持續的長效機制,這樣才能確保全市鄉鎮衛生院人才隊伍建設得到健康有序進行。
鄉鎮衛生院調研報告 7
按照衛健局局黨組工作安排,對分包的景縣梁集鄉衛生院和景縣劉集中心衛生院的健康扶貧工作進行為期兩天的調研,現將調研情況報告如下:
一、基本情況
景縣劉集中心衛生院轄區共有40個自然村總人口2萬余人,貧困人口153戶350人。該院轄區有24個集體產權村衛生室,其中新建村衛生室9個,改建村衛生室9個。目前已投入使用的村衛生室 16個。
二、工作開展情況
1、建檔立卡貧困人口政策保障體系初步建立。鄉鎮衛生院嚴格按照上級政策健全付費機制,提高報銷比例。首先,認真執行“先診療,后付費”政策,貧困人口住院免交住院押金,住院期間免收一切診療費用,可享受該病情所需的所有檢查和治療,出院時由貧困人口醫療救助一站式服務窗口核算后只需補交個人自負部分,大大減輕了貧困患者住院期間資金短缺情況,確保病情得到及時有效的治療。其次,開通“一站式”服務,確保“四重保障”實施到位。另外,衛生院實施“三免一減”提高了出院報銷比例,在原有合作醫療報銷基礎上貧困人口再提高10個百分點,根據核算結果不足者最后再由衛生院兜底,使每例貧困患者出院報銷比例均達到90%或以上;逐日統計每例貧困患者出院時非合規費用,層層把關落實,嚴格控制在10%以內。
2、家庭醫生簽約服務及便民服務措施有效落實。衛生院為所有農村建檔立卡貧困人口建立了電子健康檔案;開展農村貧困人口家庭醫生簽約服務,簽約服務率達到100%,在此基礎上,對建檔立卡貧困人口中的慢性病重癥患者實行了規范化管理和個性化健康服務,強化便民服務措施,制定出臺了先診療后付費工作方案,設立了“健康扶貧優先窗口”,開通了綠色通道。要求包村醫生結合衛生室負責人每月入戶為貧困人員宣講健康扶貧各種政策、指導用藥及清理家庭藥箱等,對于因病住院貧困人員衛生院包村醫生為其填寫建檔立卡貧困人口疾病篩查登記表,交由衛生院專職人員為其錄入國家健康扶貧動態系統。
三、具體工作措施
1、強化組織領導,夯實健康扶貧基礎。成立由衛生院主要負責人為組長的領導小組,召開健康扶貧工作會議,明確職責分工,抓好責任落實。利用多種形式和渠道,廣泛開展社會宣傳活動。加強對健康扶貧政策措施和工作成效的宣傳,在轄區營造實施健康脫貧工程的良好輿論氛圍,并將健康扶貧納入考核管理,嚴格考核,強化問責。
2、建立健康扶貧工作機制。安排鄉衛生院成立了院長任組長的健康扶貧工作隊,明確了職責分工,有效推動了健康扶貧工作進展。組織鄉衛生院、村醫會同幫扶責任人、鄉村簽約團隊對貧困人員患病情況、大病慢病等病種分類及因病致貧人員反復摸底排查,精準識別,努力做到五清:對象清、病種清、對策清、責任清、進度清,精準到戶,精準到人,精準到病,數據準確,管理規范,為落實健康扶貧任務提供全方位的精準目標定位。
3、優化診療程序,實現結算便捷化。開設計生特殊家庭、貧困人口、就診窗口,實施貧困人口住院先診療后付費貧困人口“一站式”結算流程患者無需交納住院押金,直接住院治療。患者出院時,只需向衛生院支付基本醫療保險、大病保險和醫療救助按規定報銷數額后的自付醫療費用。患者結清自付費用后,衛生院及時歸還患者提交的`相關證件。
4、規范診療行為。嚴格落實有關法律法規、規范性文件,以及相關疾病診療指南、技術操作規范和臨床路徑,在保障醫療質量與安全的基礎上,嚴格出入院標準,做到因病施治,合理治療,合理控制醫療費用,有效減輕貧困人口看病負擔。加強參保農村貧困住院患者轉診管理,引導貧困患者常見病、多發病在衛生院就醫,超出衛生院診療能力的危重、疑難、復雜疾病患者及時轉診至上級醫療機構,形成“基層首診、雙向轉診”的合理就醫模式。???
5、積極宣傳慢病管理及防治知識,集中辦理門診慢病就診本。對在衛生院住院治療的貧困患者出院時凡符合24種慢病標準的負責辦理慢病就診本,新增貧困人口慢性病例繼續收集資料集中辦理,同時做好慢病的宣傳健康指導工作,爭取做到早發現早診斷早治療。
6、啟動農村家庭醫生簽約服務。組建家庭醫生服務團隊,以簽約醫生為代表,以農村建檔立卡貧困人口,特困供養人員,最低生活保障家庭成員為對象,以家庭為單位簽訂《家庭醫生簽約服務協議書》。
7、優化衛生院環境,改善服務功能。完善基礎設施建設,優化院落環境,加強清潔區域監督考核,進行硬化院落,為患者營造良好的就醫環境。增加便民服務設施,加強門診管理,更新標識標牌,建立便民口袋,在門診大廳及住院大廳分別擺放農村貧困人口先診療后付費、健康扶貧政策、貧困人口就醫流程、貧困人口醫療保障救助一站式服務窗口等展牌方便貧困人口就醫,提升群眾就醫感受。
四、存在問題
1、部分貧困人員未能及時在出院后給予衛生院包村醫生出院報銷單據,在衛生院職工下村入戶跟貧困人員詢問時貧困人員把相關單據又上交給保險公司造成衛生院無法準確為其填寫貧困人員疾病篩查登記表。
2、工作落實的力度還需要進一步加大。部分工作小組對工作有點敷衍,家庭醫生簽約服務工作存在輕服務現象。
3、部分鄉村醫生存在年齡大,體弱等現象,對鄉村醫生進行健康扶貧工作帶來了一些難度。
五、下一步對策及建議
1、繼續落實農村貧困人口醫療保障傾斜政策。制定農村貧困人口醫療保障實施方案,建立基本醫保、大病保險、醫療救助、兜底保障等相互銜接的醫療保障體系。確定貧困人口慢性病和重大疾病保障范圍。
2、實行貧困人口區域內先診療后付費的結算機制,實現基本醫保、大病保險、醫療救助、兜底保障等“一站式”信息交換和即時結算。
根據打贏脫貧攻堅戰的新部署新要求,深入貫徹落實健康扶貧政策,按照工作要求扎實開展了健康扶貧政策宣傳、醫療護理質量管理、醫療幫扶體系建設、一站式結算服務、住院費用控制、大慢病管理、家庭醫生簽約等工作,切實為解決貧困患者“看病難,看病貴”的問題。在窗口科室設貧困對象綠色通道,HIS系統增加貧困人口信息對接功能,為貧困人口就醫提供方便快捷優質服務。
鄉鎮衛生院調研報告 8
鄉鎮衛生院是農村三級衛生網的樞紐,承擔著農村預防保健、基本醫療以及公共衛生管理職能,為方便農民就醫、保障農民健康,發揮了積極作用。現就鄉鎮衛生院發展現狀以及面臨的困難和問題,我局針對鄉鎮衛生院(含中心衛生院)基礎建設、醫療條件、服務能力、服務功能等作了詳細調查。
一、農村衛生現狀
1、基礎建設與設備配置狀況
我區鄉鎮衛生院(含中心衛生院)平均業務用房約3956㎡,設置病床51張,配置x線機、生化分析儀、洗胃機、呼吸機、麻醉機、綜合手術床、心電圖機等設備,另有3家中心衛生院配置了普通的ct;部分鎮街衛生院低于該配置,且部分設備已老化,這些設備只能基本滿足當地農民的醫療需求。
2、衛生服務開展情況
中心衛生院基本設置業務科室12個,有內科、婦產科、外科、五官科、中醫科、急診科、兒科和預防保健科等科室,鎮街衛生院業務科室低于該設置,20xx年平均門(急)診人次42164人次,出院人數949人,手術臺數134臺,病床使用率68.65%;公共衛生服務用房、科室建設、人員配備基本符合衛生部的要求;顯然,無論是基本醫療服務還是公共衛生服務都處于低下水平。
3、衛生人力狀況
我區鄉鎮衛生院(含中心衛生院)人員結果老化,存在斷檔現象,大部分鄉鎮衛生院醫務人員仍是過去的師承中醫為主,人才嚴重匱乏,缺少高學歷人才,特別是本科以上臨床畢業生,以及高職稱人才稀缺,中級職稱平均不超過10人,以初級居多,人才的引進和培養成為鄉鎮衛生院發展的阻礙。
二、農村衛生存在的問題
癥結之一:“丟不起”
醫療機構設置不合理,使得有限的衛生資源和不合理的資源配置產生矛盾,造成衛生資源的浪費;鄉鎮衛生院并不是一個單純的醫療機構,除了為農村群眾提供基本的醫療服務之外,它還承擔著許多農村公共衛生職能,婦幼保健、日常防疫、衛生知識的普及推廣和處理突發性公共衛生事件等,因此鄉鎮衛生院不能與一般診所及藥店簡單類比。
癥結之二:“誰來養”
財政的支持有限,各級政府對衛生工作不重視,對中央政府對衛生的政策落實不夠。使得對鄉鎮衛生院的`投入不大,更有的資金曾萎縮;而鄉鎮衛生院承擔的費用較大,職工需繳的各種保險數額較大,退休職工和在職職工的人員經費緊張;醫療設備的更新、醫療環境的改善、醫務人員培養以及醫院日常運轉所須的等等經費開支,由誰來承擔?而現在要求醫院藥品零利潤,不準以藥養醫,而醫院由“誰來養”?
癥結之三:“沒得人”
大部分鄉鎮衛生院人員緊缺,只有幾個人的衛生院根本就派出人員出去學習,更比說提高或者開展新的業務,這種既“出不去”又“進不來”的局面導致一些政府新添置的設備無人操作,處于閑置狀態。生活艱苦,條件簡陋,甚至連正常的工資都保不住,這樣的處境,怎么才能引得進人才?留得住人才?
三、面臨機遇
1、國家投入逐步加大,全國農村衛生工作會議提出,各級人民政府要逐年增加投入,增長幅度不低于同期財政經常性支出的增長幅度,從20xx~20xx年,各級財政每年增加的衛生事業費主要用于發展農村衛生事業,到20xx年基本完成縣級醫療機構、縣預防保健機構和鄉(鎮)衛生院房屋設備的改造和建設任務。而我區依靠國債資金以及紅十字會援助等資金,對我區部分鄉鎮衛生院進行了房屋改造和設備添置。
2、農民的健康投入逐步增加,新型農村合作醫療制度的`逐步完善,這項工作對我區鄉衛鎮生院帶來了新的契機,事實證明了從新型農村醫療制度的開展,我區各鄉鎮衛生院的業務量明顯增加;隨著各級財政對健康投入逐步增加,農民醫療保健需求將會明顯增多。
四、鄉鎮衛生遠發展的建議及對策
1、要充分利用好國債建設資金。
隨著國債項目的實施和我國對農村衛生工作政策扶持力度的加大,今后將會陸續再建設和裝備一些具有發展潛力的鄉衛生院,衛生院的建設要立足長遠,適度控制發展規模,避免投資和設備浪費,在打造精品、發展特色醫院和專科上下功夫。
2、強化衛生保健職能。
對不能維持生存的衛生院,保持或限制其醫療規模,將有限的資源和即將投入的資金向預防保健傾斜,突出防保職能。對閑置房屋和再擴建用房直接用于鄉鎮預防保健,重點是鄉鎮預防接種門診,對具有一定專業特長的人員充實到防保隊伍中來,其基本醫療服務由臨近的實力強的衛生院承擔。
3、整合衛生服務功能,大力拓展服務范圍。
明確各級衛生服務網絡的功能定位,發揮農村衛生網絡的整體功能。樹立政府舉辦的鄉級衛生機構在農村預防保健和醫療服務中的業務指導中心地位,明確其在農村預防保健、基本醫療、急救和基層衛生人員的培訓及業務指導職責。鄉鎮衛生院以公共衛生服務為主,綜合提供預防保健、基本醫療服務,受縣級衛生行政部門委托承擔衛生管理職能。鄉鎮衛生院改革運行機制,探索新型服務模式,通過國家扶持,創辦農村社區衛生服務中心體制,大力推進實施農村衛生區域規劃,組建農村社區衛生服務網絡,為農民切實提供基本衛生服務。
4、增加投入,落實國家農村衛生經濟政策。
除積極引進、爭取國家、省財政投入外,隨著經濟的發展,地方政府對應加大農村衛生的投入,認真履行其應承擔的職責,尤其是應全額落實國家要求的配套資金政策,避免加劇鄉鎮衛生院不良債務的增加。對鄉鎮衛生院已形成的不良債務通過政府轉移支付等手段予以核消,切實降低鄉鎮衛生院在歷史發展過程中已形成的包袱。
解決鄉鎮衛生院目前存在的問題是一項復雜而艱巨的工作,需要各方面的共同努力。要明確鄉鎮衛生院在三級衛生網絡的功能定位,充分認識鄉鎮衛生院在解決農民群眾“看病難,看病貴”等方面的基礎性作用。不斷理順管理體制,確立鄉鎮衛生院的公益性質,減少市場化運作,發揮鄉鎮衛生院在保障農民基本醫療和公共衛生服務等方面的作用。
鄉鎮衛生院調研報告 9
按照縣政協關于《全縣基層醫療衛生事業發展情況調研方案》,為了準確掌握全縣基層醫療衛生服務水平,找準并解決存在的問題,進一步提高我縣基層醫療衛生服務水平,滿足農民解決基本衛生保健和醫療需求。近日,縣政協副主席帶領縣政協文史委、衛生局有關人員組成調研組,對全縣基層醫療衛生事業發展情況進行了調研。調研組集中時間分別深入到、、片區和縣級醫療單位,通過采取召開座談會、實地走訪鄉鎮衛生院等形式,重點對全縣衛生事業發展基本情況、衛生工作推進情況、基層衛生發展存在的困難和問題進行了調研,現將調研情況報告如下:
一、全縣衛生事業發展基本情況
目前,我縣有政府辦醫療衛生機構30個,其中縣級醫療衛生機構6個(縣人民醫院、縣中藏醫院、縣婦幼保健站、縣疾病預防控制中心、縣衛生執法監督所,縣新農合辦),鄉鎮衛生院23所,社區衛生服務中心1所(鎮社區衛生服務中心),村衛生室90個。
(一)全縣衛生基礎設施建設情況
近年來,共計投資7700余萬元,對縣、鄉、村醫療衛生機構業務用房進行改造或新建,總建筑面積達5.75萬平方米,其中,縣人民醫院進行異地重建,規劃投資6900萬元,新建業務用房2.16萬平方米。添置了一大批先進醫療設備,如縣人民醫院螺旋ct機、全自動生化分析儀、彩超、全自動血球計數儀、微波治療儀等大型醫療設備和鄉鎮衛生院200ma以上的x光機、b超、心電圖機及生化檢驗設備,全縣規劃設置床位364張,實際開放床位265張。衛生基礎設施條件得到質的飛躍,鄉鎮衛生院和村衛生室標準化建設率達到98%,基本實現了以縣醫院為核心、鄉鎮衛生院為樞紐、村衛生室為網底的“三級”醫療防保網,服務能力得到大幅提升。
(二)醫療衛生隊伍建設情況
全縣核定衛生人員編制總量為552人,實有354人,空編198人;其中核定衛生專業技術人員編制總量474人,實有312人,空編162人。近三年,在縣委、縣政府支持下,通過全州事業單位公開招錄113人,招聘鄉鎮衛生院執業(助理)醫師9名,招聘“9+3”醫學畢業生7名;招錄“陽光天使計劃”全日制醫學院校畢業生16名;專科直選17人,簽定“3+3”免費醫學生專科定單培養計劃協議24名;免費訂單培養醫學生協議11名;為毛日、阿科里鄉聘用1名藏醫。沙爾、、3所中心衛生院醫務人員已基本滿足,其余一般衛生院都在3人以上,告別了過去鄉衛生院“一人一院”或“兩人一院”的狀況。
1.縣級醫療衛生單位人員編制核定及實有情況。 縣人民醫院核定人員編制164人,實有111人,空編53人,縣疾病預防控制中心核定人員編制35人,實有28人,空編7人。縣中藏醫院核定編制81人,實有27人,空編54人。縣婦幼保健站核定編制25人,實有14人,空編11人,縣衛生執法監督所核定人員編制7人,實有6人,空編1人,縣新型農村合作醫療管理辦公室核定人員編制11人,實有9人,空編2人。縣級醫療衛生單位累計空編128人。
2.鄉鎮衛生院人員編制核定及人員實有情況。我縣按照《省鄉鎮衛生院機構編制管理暫行辦法》和《省城市社區衛生服務機構設置和編制標準實施意見》文件精神,縣編制委員會于2011年8月批準我縣21個鄉(社區)衛生院人員編制數達到168人(每個衛生院8人),目前、、中心衛生院人員基本滿足外,21所鄉(社區)衛生實有101人,空編70人。
3.全縣村衛生室人員情況。109個行政村設置村衛生室90個,有村醫生90人,具有中專學歷5人。在崗執業的鄉村醫生90人(男:69人,女:21人),年齡在60歲以上的21人(男:18人,女:3人)占24%,50歲—59歲的28人(男:24人,女:4人)占31%,40歲—49歲的23人(男:15人,女:8人)占25%,40歲以下的18人(男:12人,女:6人)占20%。中專文化程度學歷5人,占6%,初中及以下學歷85人,占94%。
4.全縣衛生專業技術人員業務培養和能力提升情況。近兩年來,通過采取分片區培訓鄉村醫生、村醫生中專學歷教育、執業醫生培訓項目、全科醫生培訓,對口支援、學科帶頭人培養等方式,培訓村醫生360人次,其中選送54名村醫生到衛校接受3年醫學中專免費學歷教育(每年定期學習2個月)。培訓鄉鎮衛生院醫務人員170人次,培訓縣級醫療衛生單位醫務人86人次。
二、衛生工作推進情況
(一)新型農村合作醫療制度不斷完善。20xx年我縣農村居民參合人數達56612人,參合率達到99%。將新農合財政補助標準提高到每人每年320元、個人籌資70元。截止今年8月30日,共補償14326人次,其中住院報銷4789人次,門診補償9573人次,共計補償金額達1498萬元,參合農民住院醫療費用在統籌地內政策范圍內報銷比例達到75%、實際補償比達到61.5%、門診費用報銷比達60%。將兒童苯丙酮、尿道下裂納入大病保障范圍,致使我縣目前重大疾病醫療保障大病保障范圍擴大到22種,最高補償提高到12萬元。開通縣內醫療機構、州醫院、州分區醫院等28個定點醫療機構結時即報工作,方便患者報賬工作。積極推進新農合支付方式改革,住院分娩實行定額補助。
(二)基本公共衛生服務有序推進。繼續開展城鄉居民健康檔案管理、健康教育、慢性病管理等11類基本公共衛生服務。各醫療衛生單位不斷提升公共衛生服務的覆蓋率、管理率和收益率,提高基本公共衛生服務質量。
一是建立全民健康體檢機制。充分利用好20xx年全縣婦女病和慢病普查成果,做好成果轉化工作。推進全民體檢工作制度化,要求醫療機構每2年開展一次以慢病和婦女病為重點的全民健康體檢工作,要求鄉鎮衛生院每年對65歲以上老年人開展一次健康體檢,今年上半年重點對去年兩項普查工作進行補漏體檢,完善居民健康檔案。截至目前,規范化紙質檔案為68413人,規范建檔率為98.11%。管理高血壓患者3094人,管理糖尿病患者718人,管理重型精神病人120人。
二是加強疾病預防控制工作。20xx年初啟動縣疾控中心標準化建設和等級評審工作,力爭今年10月“二級乙等”疾控驗收一次通過,衛生部門加強了傳染病監測和防控,20xx年報告乙、丙類傳染病10種,共計69例,無死亡病例,發病率為103.34/十萬。規劃免疫接種率達90%以上,全面完成脊灰及麻疹補充免疫工作,接種率達95%以上。管理結核病人41例,其中肺結核27例,實行了免費治療;艾滋病病毒檢測778人次,未檢出陽性病例。目前在管病人及感染者6人,免費抗病毒治療3人。
三是開展健康教育促進活動。大力開展“健康”健康教育宣傳工作,開展形式多樣、內容豐富、群眾喜聞樂見的健康教育和宣傳活動,培養和倡導健康、文明、科學的生活方式。深入開展愛國衛生運動,鞏固我縣農村改廁成果,積極開展衛生鄉鎮和衛生村創建活動。各醫療衛生單位主動開展公共場所禁煙工作。
四是提高婦幼保健工作水平。今年全縣孕產婦總數為252人,孕產婦系統管理167人,孕產婦系統管理率66?,住院分娩233人,住院分娩率81%,新法接生率100%,產后訪視124人次,訪視率92%,6個月內母乳喂養率為89%。篩查出高危產婦6例,進行全程跟蹤管理,高危孕婦管理率100%。未發生孕產婦死亡。孕產婦保健覆蓋率84?;今年上半年7歲以下兒童管理4238人,3歲以下兒童系統管理2940人,管理率為77%,5歲以下兒童死亡率3.97‰。發放農村孕產婦住院分娩補助212人10.6萬元,農村育齡婦女補服葉酸231人。
五是增強衛生應急工作能力。加大衛生應急物資保障和隊伍培訓及規范化管理力度。強化人感染h7n9禽流感、加大不明原因疾病等突發公共衛生事件的防控工作。做好自然災害、事故災難和社會安全事件的緊急醫學救援準備工作。
六是強化衛生綜合執法監督。全面推進衛生依法行政,建立自由裁量行使監督和問責機制。加強衛生綜合監督體系和能力建設。督促醫改制度實施,強化日常監督工作的落實。今年組織4次對醫療衛生機構、傳染病防治、職業衛生、放射衛生、飲用水衛生、學校衛生、公共場所衛生監督及消毒產品專項監督檢查,對發現的問題下達監督意見書,并要求及時整改。
七是積極開展寺廟僧尼疾病普查。今年按照縣委關于寺廟“五通五有五覆蓋”的安排,我縣組織縣醫務人員對全縣開放寺廟僧尼進行結核病、包蟲病普查,普查人數達654人,查出疑似結核病8人,疑似包蟲病6人,目前正在進一步確診。
(三)啟動民族地區包蟲病防治工作。20xx年以來對23個鄉鎮109個村進行包蟲病普查共計40003人次,累計發現包蟲病疑似病人111人(其中死亡5人),目前動態管理106人,累計手術治療8人。今年制訂了《縣20xx年包蟲防治工作的實施方案》,完成包蟲病患者隨訪40例,進行了免費b超復查、肝功檢查、對符合條件的開展藥物治療。實行犬犬驅蟲、月月投藥,每月定期對全縣6745只犬采用獸用吡喹酮進行藥物驅蟲。目前正對23個鄉鎮的犬糞進行收集,州對我縣包蟲病患者正在進行療效考核。
(四)全面取消藥品加成。20xx年7月起在所有鄉鎮衛生院和村衛生室使用基本藥物,藥品實行“零差率”銷售,20xx年10月起又實行縣級公立醫院取消藥品加成,每年取消藥品加成額70萬元,切實減輕了群眾醫療費用負擔。
(五)實行自愿免費婚前體檢。我縣自20xx年3月起開展自愿免費婚前體檢,按每對婚前體檢對象補助240元標準確定統一的檢查項目,目前全縣婚前醫學檢查11對。
(六)進一步充實醫療機構人員。今年上報并確定我縣衛生事業單位招聘61人,其中已招錄陽光天使5人,直招專科以上學歷12人,上半年事業單位招考衛生專業技術16人即將到崗。
(七)常態化開展義診巡診活動。把義診巡診活動作為常態工作,與深化醫改重點任務和衛生發展十年行動有機結合,積極開展義診巡診活動工作,20xx年縣衛生局建立由17名醫務人員組成的義診巡診醫療隊,至少每兩月開展1次鄉、村義診巡診活動,每次巡回4-6個鄉鎮、10-18個村,年內覆蓋全縣23個鄉鎮和109個行政村。各鄉鎮衛生院每月開展下村巡回醫療和公共衛生服務不少于10天,每季度覆蓋轄區內行政村至少1次,每名鄉鎮衛生院醫務人員全年下村巡回醫療時間不低于60天,目前我縣義診巡診醫療隊已開展8次義診巡診活動,鄉鎮衛生院累計開展下村巡回醫療和公共衛生服務達350天次。
(八)強化衛生體系,著力解決群眾“就醫難”
1.加快縣、鄉、村三級醫療衛生服務體系建設。一是20xx年啟動縣中藏醫院“二級乙等”中醫院等級達標工作,今年6月順利通過省中醫管理局專家評審;二是推進縣人民醫院異地重建進度工作,縣人民醫院住院樓裝飾裝修已接近掃尾階段,門急診綜合樓已完成主體建設;三是加大6所鄉鎮衛生院改擴建項目和14所村衛生室建設進度,年內完成建設任務。
2.加大人才培養,提高醫療技術水平。強化人才培養,今年以來,選派23名鄉鎮衛生院醫務人員到縣級以上醫療機構業務培訓,選派11名縣級醫療機構醫務人員到省州(市)級醫療機構業務培訓,組織各鄉鎮衛生院對所轄90名村醫生開展業務培訓。
3.繼續開展城市衛生支援農村衛生工作。落實縣級醫療機構支援農村衛生工作,形成長效機制。縣人民醫院、縣中藏醫院、縣婦幼保健院、縣疾控中分別對口支援、、卡撒、咯爾衛生院,為鄉村醫療機構送技術、送人才、送服務,有效提高基層醫療服務能力和水平。同時,利用眉山第三批援藏醫療人員,以“組團興院”的形式集中幫扶縣人民醫院,在兩年內實施“112行動計劃”,即:建立縣人民醫院無痛胃腸鏡、無痛人流門診;提升縣人民醫院外科綜合實力;啟動全縣1小時醫療服務圈;啟動縣人民醫院創建“二級甲等”醫院工作。
4.加強醫療服務能力。加強縣、鄉兩級緊急醫療救援建設,今年建成以縣人民醫院為龍頭,以、、3所中心衛生院為樞紐的“120”急救體系,初步形成1小時醫療急救服務圈,提高院前急診急救服務能力。同時,為發揮村級醫療機構“網底”作用,我縣今年在卡撒鄉啟動鄉村醫生簽約服務項目試點工作,明年在全縣推開。
5.認真落實基本藥物制度,滿足群眾用藥需求。針對實行基本藥物制度后群眾反映基層醫療機構“藥品少”的問題。衛生局一是要求配送企業加大基本藥物儲備,確保日常庫存在30萬元以上,解決藥品配送不足的問題;二是要求各鄉鎮衛生加大國家基本藥物正面宣傳,引導和改變群眾用藥習慣,使醫務人員和群眾懂得用同類基本藥物替代非基本藥物,解決醫務人員和群眾感覺的“無藥可用”問題。三是將村衛生室基本藥物補助全部以藥品形式發放到村。同時,為滿足群眾使用非基本藥物需求,衛生局協調藥品配送企業在23個鄉鎮衛生院設立非基本藥物代購藥柜,目前各鄉鎮衛生院藥品充足,能夠滿足群眾用藥需求。
6.加強醫療機構內部管理。一是為降低醫療風險,維護醫療機構正常秩序,全縣所有公立醫療機構今年10月起購買醫療責任險。二是積極穩妥推進公立醫院改革。鞏固縣級公立醫院“取消藥品加成”改革成果。控制醫療費用不合理增長,調整完善醫療服務項目價格,規范診療行為。建立完善分級診療制度,推進基層首診、分級診療、雙向轉診的就醫秩序。三是嚴格醫療質量管理。積極推進縣人民醫院等級復審。提升臨床路徑管理水平,推進重大疾病規范化診療工作。強化醫院感染管理與醫療廢物管理,開展抗菌藥物臨床應用專項整治、院前醫療急救專項整治。全面推進“平安醫院”創建活動,開展維護醫療機構秩序打擊涉醫違法犯罪專項行動。建立健全醫療糾紛第三方調解機制,縣人民醫院設立警務室。四是強化優質醫療服務。持續深入開展“三好一滿意”、“優質護理”和“服務百姓健康”活動。繼續推行便民門診、錯峰門診、雙休日及節假日門診等便民措施。五是加強中醫藥工作。大力實施基層中醫藥服務能力提升工程,各鄉鎮衛生院積極開展中醫藥服務。六是進一步優化服務流程,改善服務態度,增進醫患溝通,轉變服務作風,構建和諧醫患關系。建立、完善醫患溝通制度和病人投訴處理制度,計劃開通“12120”舉報電話,方便群眾及時反映衛生工作中存在的問題,及時受理、處理病人投訴。加強醫德醫風建設,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷、治病救人的優良傳統,促進“合理用藥、合理檢查、合理收費”。
三、存在的困難問題和建議
(一)衛生隊伍建設方面。
一是衛生人力資源總量不足,全縣核定衛生人員編制總量為552人,實有354人,空編198人,縣級醫療衛生單位空編128人,鄉鎮(社區)衛生院空編70人。
二是嚴重缺乏急救車駕駛員。急救車駕駛員嚴重缺乏,災后重建裝備鄉鎮衛生院救護車9輛,無專業駕駛員,多數衛生院由院長兼職,縣人民醫院現有急救車7輛,4名駕駛員全為臨聘,這些都存在嚴重安全隱患,如今年縣人民醫院臨聘駕駛員轉診病人在途中遭遇車禍,致車毀人亡,給縣人民醫院造成巨額賠償。按照州委關于在全州建立1小時醫療服務圈的.工作要求,缺乏急救車駕駛員已成為難以推進該項工作重要原因之一。
三是國家招聘執業醫師項目難以穩定。為解決少數民族地區鄉鎮衛生院缺乏執業醫師的問題,省衛生廳自20xx年起實施了鄉鎮衛生院招聘執業醫師項目,規定對編外招募到鄉鎮衛生院志愿服務期滿且考核合格,并距國家法定退休年齡10年以上,本人自愿留下來的執業(助理)醫師,可在原招募的鄉鎮衛生院和相應限額內通過直接考核招聘的方式招聘為在編在崗衛生專業技術人員,還規定?接收單位為招聘執業醫師按規定申報和繳納養老、醫療、失業、工傷、生育等社會保險及住房公積金的單位繳費部分,由省項目辦公室按每人每年3500元的標準給予補助,不足部分由項目縣財政負責解決。該項目實施以來,我縣累計招聘執業(助理)醫師9人,先后分配到我縣俄熱、二嘎里等鄉鎮衛生院,這些同志業務水平高,工作能力強,在鄉鎮衛生院非常實用。但由于在編制、社保(五險一金)等配套政策未落實(編制問題在20xx年9月2日才由州人社局州衛生局發文明確),已有2人服務期滿解除協議。其社保單位繳納部分據測算還需每年5.4萬元。
四是我縣工作環境相對內地差距較大,交通、通信建設滯后,工資、福利待遇不高,人才引不進、留不住。近三年,我縣調離衛生專業技術崗位或調出縣外衛生專業技術人員達40人;公開招錄的醫學院校畢業生7人中,已廢除協議5人。同時,醫療行業特殊,職業風險大,部分人不愿從事醫療服務工作,已從事醫療服務的人員也有退出或改行,人才流失大。特殊衛生專業技術人才引進難,而本科以上學歷幾乎不愿意到我縣工作,人才引不進。
五是村醫生年齡老化,村醫生合理退出機制難以建立,村醫生隊伍建設滯后,“三級”醫療衛生“網底”服務能力薄弱。
建議:一是著力解決全縣衛生人員空編問題,一方面為確保全縣衛生隊伍穩定,減少人員流失,在衛生專業技術人員招聘時優先招錄本縣籍醫學畢業生,繼續采取專科以上學歷直選,降低衛生事業單位公開招考學歷標準等招聘衛生專業技術人員,盡快充實衛生隊伍。另一方面,根據全縣急診急救實際情況和全面啟動1小時醫療服務圈要求,建議為、2所中心衛生院各配備1名救護車駕駛員,為縣人民醫院配備救護車駕駛員3名。
二是根據省衛生廳、財政廳《關于明確鄉鎮衛生院招聘執業醫師項目人員服務期間有關政策的通知》和衛生廳、財政廳、人社廳、教育廳、省編委《關于加強衛生隊伍建設實施意見》文件要求,除省項目安排每人每年的3500元社保補助外,不足部份由縣財政予以配套解決,據測算約需每年5.4萬元,按協議服務期5年計算,共需配套27萬元。
(二)常態化巡診義診難度大。近年來,我縣所開展的巡診義診和衛生下鄉等活動,所有費用由衛生局和醫療單位墊支,每開展一次巡診義診活動所需經費(宣傳材料、醫療耗材、藥品發放、車輛運行)在2萬元左右。無專項工作經費,醫療機構墊支困難,致使該項工作難以推進。
建議:將該項工作經費納入財政預算,每年按開展12次巡診義診活動,每次按2萬元進行預算,共需財政預算解決24萬元工作經費。
鄉鎮衛生院調研報告 10
為了解和掌握我縣農村醫療衛生狀況,研究解決存在問題和解決問題的辦法,根據縣委批轉的《縣政協xxxxx4年工作要點》安排,縣政協教文衛生委員會組織部分委員和衛生、藥監等部門領導,于xxxxx4年6月28日到30日對大橋、渣津、溪口、漫江、征村、西港6個鄉鎮的衛生院開展調研,通過聽匯報、查資料、填表格和召開座談會等形式進行了認真的了解,現將調研了解的情況報告如下:
一、農村醫療衛生狀況改革開放二十余年來,我縣農村醫療衛生事業在縣委、縣政府的重視和領導下,取得了一定的成績:
㈠加強領導,建立了農村醫療衛生網絡
一層次明晰,網絡較健全。基本形成了縣人民醫院、中醫院為龍頭,鄉鎮衛生院為樞紐,村級衛生所為基礎的農村醫療衛生網絡,農民的生命健康基本得到保障。目前,8個中心衛生院基本配備了醫療器械,能開展常見手術,有的還能開展高難度手術。在應對突發性事件方面,如大橋、爆炸事件中,中心衛生院發揮了積極作用。普通鄉鎮衛生院通過產科配套后,大多數能開展住院分娩,有的還能開展手術,提升了鄉鎮衛生院的服務能力。按照一村一所的要求,我縣各村基本建立了衛生所,承擔起醫療、防疫、保健工作,有效地為群眾提供醫療保健服務。
二是是加強了領導,職責分明。縣委、縣政府極為關注農村衛生工作,縣政府在財政極其困難的情況下,撥專款50萬元支持縣二醫院住院大樓建設。全縣衛生工作實行局長負總責、副局長分線管理,鄉鎮衛生院推行競聘上崗的院長負責制,權責分明,管理嚴密,出現了何宗福、朱銘金等愛崗敬業,精于管理的衛生院負責人。各鄉鎮對農村衛生工作也抓得很緊。多數成立了鄉(鎮)長為組長,分管鄉(鎮)長、鄉(鎮)衛生院院長為副組長,鄉(鎮)衛生院、司法所、派出所、中、小學為成員單位的公共衛生工作領導小組,組織健全,聯絡制度完善。鄉(鎮)黨政領導為建設農村公共衛生身體力行,獻計出力,如大橋鎮政府在有限經費中擠錢幫助醫院購置醫療設備,溪口鎮書記曹學進經過深入調查研究撰寫發展溪口農村醫療衛生的調研報告,副鎮長韓新苗在全鎮推行定時定點防疫辦法。一次次到陳坊、包家莊等偏遠村動員正是因為有了黨政的重視支持,我縣農村醫療衛生才有今天長足的發展。
㈡以人為本,加強醫療衛生隊伍建設。
大多數鄉鎮衛生院均能堅持以人為本,對現有人員采取外出進xxxxx,自費學習,單位內部傳幫帶,上級支援,免費培訓等多種形式的培訓教育,培養本院專業人才。據這次調查統計,鄉鎮衛生院中專以上學歷的衛技人員占98.5%,初級以上職稱的占100%。面對日益競爭的醫療市場,各鄉鎮衛生院統一思想認識,更新觀念,變被動服務為主動服務,努力提高醫療質量,狠抓醫德醫風建設,為患者提供保姆式服務,并取得明顯為成效。鄉村醫生的培訓得到重視,衛生局設立專門的衛生進xxxxx學校,對鄉醫進行系統化、正規化培訓。這次調查的321名鄉村醫生中,有執業(助理)醫師14人,通過培訓的193人,占總數的60%。
㈢統籌兼顧,防保工作初見成效
一方面切實抓好衛生防疫工作。全縣衛生防疫工作突出了計劃免疫這個重點,并加強了各項衛生監督管理,大多數鄉鎮采取鎮、村一體化管理模式進行,確保四苗覆蓋率在90%以上,有效防止了突發性公共衛生事件,在去年預防非典工作中,農村衛生機構發揮了重要作用,同時,努力抓好各種傳染病預防,慢性病防治,加強食品衛生監督工作,健全鄉鎮、村疫情報告網絡,控制了地方性疾病的發生。另一方面,自xxxxx9年以來,在鄉鎮全面開展住院分娩工作,xxxxx3年住院分娩率達到76.27%,產婦死亡率和新生兒破傷風發生率明顯降低。同時,通過開展降消項目、婦科病普查等多個項目,有效地降低了婦科病的發生率。第三,通過在農村開展愛國衛生運動,群眾的防疫保健意識大為提高,健康狀況大有改善。
二、存在的主要問題及其原因我縣農村醫療衛生雖然取得了很大成績,但也存在如下主要問題。
1、網點布局不夠合理,出現了衛技人員空殼鄉鎮
這次調查了解到,我縣出現了衛技人員空殼鄉鎮,如漫江、余塅等,它們距中心衛生院路途遙遠,交通不便,這些鄉鎮群眾就醫難的問題無法解決;撤鄉并鎮后,一批老衛生院沒有得到很好利用,如原司前鄉衛生院的房子賣了,人員走了;原沙灣鄉衛生院請1名退休人員守著,不能開展什么業務。當地群眾就醫極不方便,意見極大。
2、醫技人員嚴重缺乏,無序流動頻繁
全縣34所鄉鎮(渣津鎮,義寧鎮在外)衛生院定編702人,在編531人,其中在編在崗的427人中,有335人擠在中心衛生院工作。全縣25所鄉鎮衛生院僅有正式職工92人,平均每院3.7人。92人中非醫學專業學校學習的占45.6%,非衛技人員占19.6%。這么少的人員,這么低的素質根本滿足不了農村患者需求。
造成醫衛專業技術人員嚴重缺乏的主要原因:一是退休減員后沒有及時補充;二是不合理的人才流動、流失。目前,在醫衛系統已形成一條不合理的人才流動鏈,即普通鄉鎮衛生院到中心衛生院,再到縣級醫院,致使上一級醫院高度壟斷人才資源,而普通鄉鎮衛生院陷入無法正常工作的窘況。如征村衛生院去年住院分娩70余例,今年到目前僅8例,原因是婦產科醫師被縣中醫院挖走了。這次調查的6個鄉鎮醫院,定編204人,其中借出49人,占總數的24%,就說明了無序流動非常普遍。
3、醫療條件差,設備普遍短缺
調查組在調查中開展了一次問卷調查,對農村衛生院不滿意率為54%,認為衛生院的醫療質量一般的為52%,認為衛生院的技術隊伍比以前削弱的為44%,認為衛生院的醫療設備不全的.為70%,而有50.3%的座談代表表示,要辦好當地衛生院,才能解決就醫難的問題。這說明農村醫療衛生現狀與農村群眾醫衛需求不相適應,老百姓不滿意。
4、醫藥市場混亂,工作環境艱苦
一是有些鄉鎮扣留縣級財政撥款,去年全縣累計有35萬元,如三都鎮政府拖欠衛生院財政差補17萬,其中02年欠5萬元,03年欠12萬。另挪用1.5萬元村級防疫統籌經費至今沒有給村防疫醫生。二是到鄉鎮衛生院、村級衛生所收稅(費)的多,工商、地稅、物價、環保、審計、技監等部門都要收取金額不等的稅(費),如溪口一個村級衛生所一年須繳納360元地稅,420元工商稅,衛生系統內部醫療機構管理費360元,合計1140元,負擔過重;三是醫療市場比較混亂,無證行醫的多。這次調查的6個鄉鎮,有無證診所19個,其中西港鎮有7個,僅在集鎮經營的就有4個,嚴重擾亂了醫療秩序,危害著人民群眾的生命健康。這次調查了解到,山口鎮接生婆袁秀琴在家接生時燒起三盆白炭火,致使5人一氧化碳中毒;西港鎮馬祖湖村村民梁小春一家在集鎮中小前接生,近兩年已使4名新生兒患破傷風死亡;四是藥品市場的不正當競爭,使以藥養醫的鄉鎮衛生院經費更加困難。游醫藥販的不法行為時有發生,如在南雜店中賣抗生素類藥,挎個布袋賣生物制劑的行為還隨處可見,更使鄉鎮衛生院無可奈何。五是群眾輕防重治的思想還普遍,投入到醫療方面的經費增加不多。
5、村級防保經費無著落,防保工作得不到保證
我縣自xxxxx9年起,取消了人均0.5元的防疫經費,村級防保人員誤工工資無著落,稅費又享受不到優惠,致使許多村防保人員不再愿意承擔防保任務。目前,全縣有6個鄉46個村無防疫員,6個鄉237個村無保健員,村級防疫處于半癱瘓狀態。有些鄉名義上有防保員,但工作沒有落實,如漫江鄉沙溪村,xxxxx3年四苗接種率只有65%,低于全縣平均水平,今年上半年尚未開展接種。全鄉今年新出生34人,只接種7人,其主要原因是無人負責。
三、建議
1、提高認識,齊抓共管
各級黨委和政府要從全面精神,全面建設小康社會的戰略高度,充分認識農村公共衛生工作的重要性,牢固樹立全面、科學的發展觀,在加快農村經濟發展的同時,把農村公共衛生擺在十分重要的位置,切實加強領導,明確鄉鎮政府建設農村公共衛生的責任,促進農村公共衛生建設與經濟建設協調發展。要充分調動各方面的力量,加大宣傳力度,在廣大農村群眾中倡導文明健康生活方式,在全社會樹立大衛生觀念,形成齊抓共管的工作局面。
2、增加經費,確保公共衛生支出和財政同步增長
xxxxx3年,我縣公共衛生經費支出按縣政府的安排沒有完全到位。經費短缺使醫衛人才培訓和醫療設備購置無法展開。建議我縣財政統籌安排,參照鄰縣設立突發公共衛生事件專項儲備基金,年金額不少于50萬元。要確保公共衛生經費和財政同步增長,切實解決鄉鎮衛生院因應對公共突發性事件而支付的巨額費用。建議縣財政統籌衛生經費和醫衛系統離退休人員工資發放。
3、整治市場,改善鄉鎮衛生工作環境
建議縣政府組織工商、公安、監察、衛生、食品藥品監督部門,在今年開展一次專項整治活動,重點打擊游醫藥販、取締無證診所,清理鄉鎮藥品銷售網點,規范村級衛生所和個體診所的行醫秩序。要建立分工明確、合作嚴密的長效管理機制,切實發揮衛生藥監部門的職能作用。要堅決制止向鄉鎮衛生院、村級衛生所亂伸手的行為,嚴格按照上級有關規定,本著支持、扶助原則,區分營利性和非營利性衛生機構,免征承擔防保任務的村級衛生所的各項稅費。要在廣大農村加大公共衛生知識宣傳力度,讓廣大農民群眾樹立大衛生意識,改變重治輕防觀念,增加衛生投入。
4、加大人才培訓力度,嚴格人才管理
要加大對鄉鎮衛生院醫衛人員和鄉村醫生的培訓,突發多層次、多科學的能力培訓,注重質量,不求數量。城鎮醫療機構對農村醫療機構要積極主動承擔傳、幫、帶的義務。衛生局要出臺相關機制,人才管理要堅持暢通進口,堵住出口原則,適時選聘大中專畢業生充實農村醫衛隊伍,并切實解決其待遇問題。衛生局黨組要嚴格控制衛生系統的人事權,堅決杜絕用人醫院說了算的弊病,改變醫衛人員無序流動狀況。要規范私立醫院招聘秩序,嚴格執行xxxxx縣人民政府批轉縣衛生局《關于積極鼓勵社會力量興辦衛生事業的意見(試行)》有關規定。
5、明確定位,加強農村防保網絡建設
要明確中心衛生院和一般衛生院的定位,因地制宜,支持有條件發展的中心衛生院做大做強。縣二院承擔著西片區40萬群眾的醫療任務和渣津鎮的防保任務,地位特殊,要盡快爭取省市衛生行政主管部門明確其縣級醫院身份,并要保證正在建設中的住院大樓經費。中心衛生院要承擔醫療防保雙重責任,要健全管理制度,引入競爭機制,推進人事制度改革,提高服務質量,改進醫技水平,完善醫療設備,積極主動迎接醫衛市場競爭。
鄉鎮衛生院要不斷完善和推進股份合作制改革,要不拘一格選撥鄉村醫生中的優秀人才充實到鄉鎮衛生院隊伍。要大膽吸收民間資金,改造醫院用房,完善醫療設備。勞動社會保障部門和保險機構要出臺相關政策,支持鄉村醫生中的入股人員參予社會保險,支持衛生系統改革。
6、積極宣傳,主動推行新型農村合作醫療
新型農村合作醫療是黨中央、國務院以滿足不同層次的醫療衛生要求,從整體上提高農民的健康水平和生活質量為目的,實踐三個代表的重要舉措,有利于加大農村衛生投入,發揮市場機制的作用,優化衛生資源配置,逐步縮小城鄉衛生差距,它已在全國數個省市推行并取得了經驗和成績,得到廣大農民的擁護,我縣此項工作已經開始運作,請縣委、縣政府繼續重視和加強領導,讓農村新型合作醫療在我縣開展起來。
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