奶茶市場調查報告（精選16篇）
隨著個人素質的提升，報告與我們愈發關系密切，報告具有成文事后性的特點。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家收集的奶茶市場調查報告，歡迎閱讀與收藏。
奶茶市場調查報告 1
一、調研背景介紹
隨著飲料市場的不斷豐富，奶茶等飲品也逐漸成為一種時尚。當瓶裝飲料不再是學生們課后唯一的選擇，當奶茶不再只是作為一種解渴的飲料，而成為一種當代大學生樂活主義的生活方式時，奶茶市場潛力無限，于是奶茶店也逐漸在大學周邊迅速興起。一家接一家的奶茶店相繼選址在大學校園附近。而由此引發的市場競爭也是越來越激烈。眾所周知，奶茶成本低廉，但是喜歡奶茶的大學生卻還那么多，那么到底奶茶店為什麼能吸引學生眼球？
為此，本次調研小組展開了此次關于大學生奶茶市場的調研計劃，同時以問卷星調查為例，具體調研其在附近奶茶市場的競爭地位以及優劣勢。
以下是奶茶的有關情況簡介：
奶茶是至力于打造全新的飲品形態，將傳統奶茶與健康文化溶合一體，為消費者提供更健康、更具活力的特色飲品，從整體來看奶茶的前景還是很受歡迎的。
二、調查目的
為滿足現在人們對奶茶的需求，我們針對奶茶這一行業內人們的不同需求做了一次調查，每個人對奶茶的種種因素，如杯型，環境，價格等等都不一樣，在市場調查中，我們本著了解改變現在市場的需求，對于不同年齡段的人們做出了選項，發現了每個年齡段的人們對于奶茶的需求各不相同，奶茶本來就是我們日常生活中的一種需求，有很多人喜歡，也有好多人不喜歡，還是喜歡碳酸和果汁飲料，對于這一現象我們也作出了一系列的根據這個市場的需求不同的`一些選項，目的就是不同的風格有多少喜歡的人，也可以為奶茶店以后的需求而改變營銷模式，我們的目的就是為廣大朋友們提供自己想要的風格與味道，在以后的實行中也會有極大的幫助，了解了市場，也為以后的工作做了鋪墊。
隨著市場的競爭越來越激烈，消費者對于產品的要求也越來越高，近些年來，奶茶越來越深受廣大年輕人的喜愛，不同形式的風格的奶茶讓人們眼花繚亂。通過我們對消費者的需求，進一步了解奶茶市場的需求和占有率問題。
結論及建議
關于本次奶茶調研報告的需求我們可以得出以下結論：
1、對于飲品的價格接受程度
關于消費者對于奶茶店飲品價格的接受程度來看，無論個人生活費的高低，總體有48。44％的人能夠接受每份5—8元的價格，這也是現在校園周邊奶茶店飲品的普遍價格，但還是有一小部分人可以接受更高的價格。
2、消費者喜歡喝奶茶的原因
在調查消費者喜歡喝奶茶的原因方面，調查顯示喜歡飲品口味獨特去喝奶茶的人數占57。81%，喜歡在休閑娛樂的時候去喝奶茶的人數占21。88%，因為生活習慣去喝奶茶的人占7。81%，受品牌影響和喜歡代言人去喝奶茶的人各占6。25%。通過數據我們可以發現，消費者購買奶茶首先注重的是飲品的口味，所以一個奶茶店要有良好的商品品質從而吸引客戶，使其下次再來購買，形成一個穩定的客戶。
3、喝奶茶的頻率分析
根據調查結果顯示，一周喝幾次的人數占53。13%，一個月喝幾次的人占35。94%，幾乎每天都喝的占7。81%。雖然有很大一部分同學很少喝奶茶，而忠實于喝奶茶的同學也不是很多，但是過半數同學每周喝一定量的奶茶的習慣而且不同的季節奶茶的消費需求也會有所不同。
建議
經過本次市場調查，消費者在購買奶茶時多在乎的是奶茶的味道，奶茶店在售賣奶茶時，應更注重奶茶的口味的調配和新口味的研發。同時可以加強奶茶的外包裝的美感度和進行一些奶茶的促銷折扣活動。奶茶店的服務態度和氛圍也很重要，營造一個良好的氣氛和情調也是吸引消費者的重要因素。
奶茶市場調查報告 2
一、調查目的
隨著市場的競爭越來越激烈，消費者對產品質量的要求越來越高，近些年來，奶茶越來越受到廣大消費者特別是年輕人群的追捧，不同形式和風格的奶茶讓人眼花繚亂，快捷便利的路邊奶茶店在臺州市場上遍地開花，其中珍珠奶茶深受市民的喜歡，成了火爆街頭的大眾飲品。通過我們對消費者的調查了解，從而了解奶茶的發展狀況、消費者需求、市場占有率及存在的問題。
二、調查對象及其一般情況
調查對象：在校大學生
一般情況：這部分人大多在18至30歲之間，其中大概以18—24歲為主要消費群體。
三、調查方式
本次調查采取的是隨機問卷調查。發放問卷是在學校內隨機選擇行人當場發卷填寫，并當場收回的形式。共發出調查問卷105份，收回100份，回收率達95%。
四、調查時間：
20xx年5月22日
五、調查內容
主要調查了消費者對奶茶市場的了解，購買奶茶的途徑，以及對奶茶店的具體情況的了解等。
六、消費者分析
其一，隨著生活節奏的加快，方便，簡單，快捷的食品受到越來越多消費者的追捧。奶茶遍布各地，消費者在任何地方都能夠買得到。同時奶茶較其他食品（泡面等）更為方便，即買即飲，不管是在辦公室里，還是在去辦公室的路上，消費者都可以隨時食用，節省消費者的時間。由于工作和學習的壓力，一些消費者沒有時間選擇或購買自己的早餐或是午餐，奶茶送貨上門，為消費者帶去了諸多方便。
其二，隨著經濟的發展，人們對生活得質量越來越高，美味、營養、天然、健康，成為消費者對奶茶的新要求。
其三，在消費方式上，大多數消費者以少量、零星、隨機購買為主，習慣于即買即飲的消費者占大部分，經常購買和批量購買的比例較小。此外，休閑消費成為消費者購買奶茶的一個新特點。
其四，在購買頻率上，重度消費者的比例較小，僅有一小部分消費者每天飲用一次或更多；而輕度消費者的比例較大，很多的消費者每周飲用1 次或更少。也就是說目前奶茶的固定消費人群較少，市場還有待于進一步培養。
七、市場環境調查
大學城是大學生比較密集的場所，同時整體上知識文化素質比較高，接受了較多西方思想和生活方式，易于接受新事物。他們有強烈的追求較高品位的生活方式的欲望，有一部分群體消費水平較高，有較多的可支配收入購買非生活必需品。在大學城里面經營一家奶茶店，一方面可以豐富教師與學生的生活，另一方面對于經營者而言，潛力巨大，大有可為。
八、市場需求調查
大學城的消費群體按照職業主要可以分為學生和教師兩個大的群體。其中學生的數量最大，教職工次之。
學生消費群體，大學城的學生群體里主要是本科生。本科生按照年級分為入巢，守巢，離巢三個階段。
1、入巢： 主要是大一年級。初來乍到，對一切都十分好奇，對校內外乃至整個蚌埠市的飲食有較濃厚的興趣。但是由于大學城的地址比較遠離市區，所以其主要生活范圍主要是大學城，更多的.是學校。
2、守巢： 主要是大二和大三年級。消費行為由大一的大學生活必需品的消費（手機，電子詞典，衣服等）轉為非生活必需品的體驗性和情感性的消費。相當一部分守巢期的消費群體開始戀愛，情感需要表達。
3、離巢： 大四可歸入離巢期。因為就業和考研的壓力，可支配的剩余時間減少，情感需要寄托。
教師消費群體
1、年輕教師：剛畢業不久，留校的年輕老師，一般單身，沒有家庭，處于學生和教師角色的轉換之中。生活穩定，有較穩定的收入，易于接受新事物，追求自己的生活方式。
2、其他教師：相對于年輕教師而言，收入較高，有子女和家庭，可支配收入更多。是潛在的奶茶消費者。
九、競爭對手的分析
根據對其他品牌的調查我們得知，品牌奶茶加盟店是消費者信得過的品牌，而在大學城內有規模有特色的奶茶店幾乎沒有。健康特色的奶茶點還有很大的市場需求。
十、調查體會
我們應該采取相應的措施：
①加大宣傳力度，使每個消費者對我們自己的奶茶店留下深刻的印象；
②在消費者購買奶茶時，可以發放宣傳冊，方便下次購買；
③在節假日期間推出一系列活動（如發放優費券、打折等），提高我們奶茶店的知名度。消費者的需求彈性大，消費日趨風格化、個性化，經營者應該通過有效激勵消費需求來改變現狀。做為一個大學生創業者，在期初我們可以選擇小規模經營，可以把主要精力用于消費者的偏好上改善銷售額，提高利潤率，再在一定盈利狀況下，擴大規模，提供一些飲用設施。根據對消費者偏好的調查，投資者需要在提高服務質量，開發新產品，改進包裝，提高環境衛生等幾個方面下足功夫就可以爭取到更多的客源。
奶茶市場調查報告 3
學校: xxxx職業學院
專業： 經濟管理系工商管理
班級：xxxx班
姓名：
吳xx
學號
目錄
財院學生奶茶市場調研
（一）研究背景
奶茶是現代青年備受歡迎的飲料，它的市場范圍不斷的在擴大。一方面現在大學生數量越來越多，奶茶的市場需求加大。另一方面奶茶適宜一年里的每一個季節。綜合來看，市場結構穩定增長。
（二）研究目標
（1）了解現有市場上奶茶的價格
（2）全面調查該大學學生對于奶茶的喜愛程度以及購買欲望，學生的購買能力。
（3）確定大學生心中的奶茶價格定位
（4）了解該大學現有奶茶店的銷售價格、銷售量及銷售群體。
（5）了解大學生所鐘愛的奶茶品種及市場上的奶茶品牌。
（6）了解大學生的各種口味。
(三)目標市場
xx九江
(四)、調查方法
1、調查學校外面的`奶茶店。
2、調查學生每天喝奶茶的杯數。
（五）調查內容
1、奶茶店調查；過去一年的業績；未來奶茶市場趨勢；商家對奶茶品牌競爭、
2、消費者調查：品牌種類；購買地點;購買數量；奶茶價格；通常一次購買數量；購買行為影響因素；選擇品牌的原因（口味）；開始使用該品牌的時間；
（六）時間安排
五月十六日完成方案設計；五月十八日之前完成市場調研問卷和數據處理；五月十八日完成市場調研報告。
（七）項目預算
1、累計總額：人民幣拾元。
財院學生奶茶市場調查問卷
當今我國奶茶行業的確是百花齊放，并且呈現大發展的勢頭。但俗話說得好：“不打無準備之仗”，要想在這其中發現商機，就必須首先把眼光放遠，對市場的現狀和趨勢有相當的了解，現在這是一份關于奶茶店的市場調研，希望得到您的大力支持。占用您寶貴的時間我深表歉意！
一、單選題（請選擇最佳選項）
1.您希望在什么樣環境享用奶茶？（）
A、溫馨浪漫
B、青春校園
C、激情勁爆
D、輕松歡快
2..您的性別？（）
A、男
B、女
3.您喜歡喝奶茶嗎？（）
A、喜歡
B、一般
C、不喜歡
D、沒喝過
4.您認為奶茶流行嗎？（）
A、很流行
B、一般
C、不流行、
5.您光顧奶茶店次數？（）
A、平均每天一次
B、平均每天兩~三次
C、平均每天四次上
D、幾乎不去
6.您在選擇奶茶時，首先要考慮的因素？（）
A、味道口感
B、品牌
C、性價比
D、健康營養
7.對您來說，消費奶茶的主要目的？（）
A、解渴
B、調節心情
C、改善生活
D、配合約會、聚會
8. 在您生活中，奶茶的地位是？（ ）
A、必須
B、有了更好
C、可有可無
D、沒有必要
9.您比較喜歡那種包裝的奶茶？（ ）
A、現制
B、易拉罐
C、杯裝
D、紙裝
10.您在選擇奶茶時，能接受的價格？（ ）
A、2~3元
B、3~4元
C、4元以上
D、無所謂
二、多選題
1.請問你曾經喝過哪些品牌的杯裝沖泡奶茶？（）
A、香飄飄
B、優樂美
C、香約
D、雀巢
E、沒喝過
2請問您通常在什么情況會選擇喝杯裝沖泡奶茶？（）
A、工作、加班
B、家人朋友集會
C、購物逛街
D、旅游E、其他
3.購買杯裝奶茶時，您會受以下幾個因素的影響？（）
A、口 味
B、品 牌
C、包裝
D、營養
E、價格
4、您是通過那種方式了解奶茶產品的？（）
A、網絡廣告
B、電視廣告
C朋友介紹
D、報刊、雜志
E、其他
5、您覺得奶茶做以下哪項推廣活動最吸引您？（）
A、現場促銷推廣
B、贈飲
C、淘寶折價推廣促銷
D再來一杯促銷推廣
調查統計及分析
一、做了500份市場調查問卷,經詳細調查分析，如下統計圖，可得出財院學生在奶茶方面的消費能力絕大部分在4元以下。
2-3元的比例占40%，3-4元的比例占58%，而在4元以上的比例占有2%。 因此，要想在財院學校開一家奶茶店，奶茶定價應定在2-4元以內，不宜定價太高，但少數可以在4元以上。
二、經分析，奶茶的包裝只有兩種，分別是現制和杯裝。
如下圖表。杯裝占有44%，現制占有56%。因此在進貨時，應按此比例買包裝避免浪費。同時不應買其他包裝，學生都用這兩種包裝。
三、如今中國奶茶行業是百發齊放，發展趨勢相對加大。
尤其是對于年輕人。財院學生消費奶茶的主要目是什么呢?
答案：
1、調節心情比例占有70%
2、解渴 比例占有16%
3、配會、約會比例占有14%
因此，奶產店應裝修的要亮麗點，符合時尚，店內貼一些明星的海報。能夠給學生一種溫馨的感覺。更能吸引消費者。
四、經精心調查分析，顧客消費奶：一些fans追求明星，形成明星效應。
還有市場上面比較有名的奶茶。還有學生現在消費能力相對有限，可能會考慮到奶茶的價格。這也會影響學生考慮的因素。另外學生主要考慮的是奶茶的味道。如下圖統計，學生考慮因素的比例，味道口感占92%，性價比占4%，品牌占有4%。因此奶茶味道是學生主要考慮的要素。要開一家奶茶店，主要將奶茶味道做好。
總結
在當今市場經濟體制下，生活無處不經濟，只要把握市場環境，到處都有商機。通過精心的市場調查，我從此得出結論：
一、在九江財院附近，奶茶的市場相當大，在生活水平逐漸提高，學生的零花錢越來越多，奶茶地位已成為必不可少飲料。
二、學生選擇奶茶的要求越來越高。尤其是奶茶的口感味道。他們追求更時尚的品味。
三、他們選擇的包裝要亮麗、美觀，價格并不是重要因素。
體 會
經過兩天的艱辛調查，不斷和財院學生的交流和調查。有著深刻的體會：
（一）在調查的過程中，為了能過調查出真實的問卷，做出了巨大的付出，努力與每一位攔截的學生聊天， 爭取讓他們寫出他們真實情況。
（二）體會到調查的辛苦。一份付出，一分收獲。
（三）做最低層的調查，能夠鍛煉自己的各方面能力。學會不怕吃苦，腳踏實地。
奶茶市場調查報告 4
一、調研背景介紹
隨著飲料市場的不斷豐富，奶茶等飲品也逐漸成為一種時尚。當瓶裝飲料不再是學生們課后唯一的選擇，當奶茶不再只是作為一種解渴的飲料，而成為一種當代大學生樂活主義的生活方式時，奶茶市場潛力無限，于是奶茶店也逐漸在大學周邊迅速興起。一家接一家的奶茶店相繼選址在大學校園附近。而由此引發的市場競爭也是越來越激烈。眾所周知，奶茶成本低廉，但是喜歡奶茶的大學生卻還那么多，那么到底奶茶店以何種元素能最大化的吸引學生眼球？日趨紅海的奶茶市場又是否能迎來新的一片藍海？新的奶茶市場龍頭企業又會花落誰家？
為此，本調研小組展開了此次關于大學生奶茶市場的調研計劃，同時以山科大后街皇家奶茶店為例，具體調研其在山科附近奶茶市場的競爭地位以及優劣勢。并與其競爭對手進行研究比較分析。
以下是避風塘-皇家奶茶店的有關情況簡介：
皇家奶茶店隸屬于避風塘奶茶有限公司，是一家以綠色健康休閑飲品為主打的特許經營連鎖機構，至力于打造全新的飲品形態，將傳統奶茶與健康文化溶合一體，為消費者提供更健康、更具活力的特色飲品。
二、調查人員：
孫道帥張晶劉國龍李曉桐李澤健
三、調查對象：
山東科技大學校內美食街皇家奶茶
四、調查時間：
20xx年11月15日——20xx年11月24日
五、調查目的：
對校內及周邊奶茶店的`市場現狀和投資可行性進行調查分析，為奶茶店投資和更好發展做好導向工作。
六、調查方式：問卷式、訪談法、資料法、觀察法等。
附件一：eba創意管理大賽問卷調查表
附件二：訪談內容
七、調查內容：
1、奶茶店銷售現狀調查
2、奶茶店銷售環境調查
3、消費者對奶茶或奶茶店的相關看法調查
4、奶茶店投資分析調查
八、實施過程及各成員分工
（組長）小帥：策劃活動進程及活動任務分工，定期召集成員討論研究，并將各成員的獲得的數據資料匯總分析，制作成型調查報告。
（組員）小晶：搜集調查問卷和調查報告的格式及內容方面的有關資料，并結合實際情況引入格式。
小龍：主要負責宣傳方面的內容，如門面、宣傳方式等方面的調查。并調查各項物品的市場價格，統計分析銷售收入問題。
小桐：負責調查問卷填報和統計的實施及對店主進行訪談，并對奶茶店的相關情況進行調查。
小健：對奶茶店物品準備及投資情況做了相關統計，通過觀察法對其銷售現狀調查。
九、調查結果與分析
1、經營模式：即產即銷型。
優點：保證產品質量，博得顧客好感與放心，減少浪費。
缺點：效率低。
2、銷售方面的分析：
（1）該奶茶店是避風塘連鎖機構，屬知名品牌，具有較強的品牌效應。
（2）該店為顧客發放積分卡，無論大杯小杯，每集夠10杯可免費獲贈一杯相同規格的奶茶，吸引消費者。
（3）店老板雇傭在校學生做鐘點工，為學生提供實踐機會，提高學生的實踐能力，間接拉動產品銷售。
奶茶市場調查報告 5
一、裝修
1.裝修只要裝修得符合消費者心理就好，也不一定要耗費很多，可以設計成可愛風格，最近很流行墻體彩繪，可以在墻壁上繪畫卡通圖案，非常符合女孩子的口味。也可以多一些毛絨玩具來裝飾。
2.顏色的搭配可以是粉白或者藍白為主。一定要突出清新的感覺。
3.墻上可以留出讓大家留言的地方，現在還是蠻流行的。怕把墻壁弄臟的話,可以用隨意貼
二、產品方面
對于奶茶店來說，制作原料就象“萬事俱備，只欠東風”里的東風。沒有合適或合理的原料，奶茶店根本無法滿足消費者需求，從而難以維系經營。原料的改變意味著整個奶茶店風格與口味的改變，因此，在開店初期應充分考慮，慎重選擇。對于調味，經營者也應加強實踐學習，力求形成自己獨特的口味風格，以吸引消費者，建立口碑，得以長期經營。
技術方面，許多原料批發廠商聲稱其擁有全套的調味技術。事實上，他們的技術一般只適用自己的原料。這樣便會產生依賴性，實際便產生經營風險，一旦出現問題，供貨商停止供應原料，即經營難以為繼。還有便是加盟商的技術，一般較為保密，很多加盟者開店一年半載也不知道奶茶的真正配法。這樣經營一定是有風險的，因此在建設初期開始即應充分重視技術問題。盡量掌握加盟商配制奶茶技術，開店過程中也應注意自我摸索，盡早形成自己的配制技術和獨特的口味風格，更好的適應消費者的需求。
三、總結及建議
1.奶茶還是比較受大學生的喜愛的，奶茶是有很大市場的。
2.同學們購買奶茶會受到身邊人行為的'影響，本來也許沒有購買的欲望，但因為朋友購買了奶茶，所以產生了新的購買欲望。
3.學生在購買奶茶時多在乎的都是奶茶的味道,奶茶店在售賣奶茶時，應更注重奶茶口味的調配和新口味的研發。同時可以加強奶茶的外包裝的美感度和進行一些奶茶的促銷折扣活動。
4.同學們購買奶茶是大多數品種口味，所以奶茶店在售賣奶茶時只要合理制定奶茶的價格，在品種口味上做好，銷量定能提高。
5.奶茶店應該盡量豐富奶茶配料的種類，給廣大學生更多的選擇，以便適應不同學生的需求，不過，珍珠和椰果仍是奶茶配料的主力軍。
6.奶茶店的服務態度一定要好
7.營造的氣氛和情調也是吸引大家的重要因素
8.大多數同學喜歡休閑風格的奶茶店
奶茶市場調查報告 6
一、調查目的
隨著市場競爭的日益激烈，消費者對產品質量的要求越來越高。近年來，奶茶越來越受到消費者，尤其是年輕人的追捧。不同形式和風格的奶茶讓人眼花繚亂。快捷方便的路邊奶茶店在臺州市場遍地開花，其中泡茶頗受大眾歡迎，已成為街頭流行飲品。通過我們對消費者的調查，可以了解奶茶的發展現狀、消費者需求、市場份額以及存在的問題。
二、調查對象及其概況
調查對象:大學生
一般情況:這些人大多在18-30歲之間，其中18-24歲是主要消費群體。
三、調查方法
本次調查為隨機問卷調查。問卷以現場隨機抽取行人的形式發放，現場收集。共發出問卷105份，回收100份，回收率95%。
四、調查時間:
xxx
五、調查內容
主要調查消費者對奶茶市場的了解，購買奶茶的方式，奶茶店的具體情況。
六、消費者分析
首先，隨著生活節奏的加快，方便、簡單、快捷的食物受到越來越多消費者的追捧。奶茶無處不在，消費者在哪里都能買到。同時，奶茶比其他食物(方便面等)更方便。)，就是隨時可以喝，消費者無論是在辦公室還是去辦公室的路上都可以隨時吃，節省了消費者的時間。由于工作和學習的壓力，一些消費者沒有時間選擇或購買自己的早餐或午餐，奶茶被送到門口，給消費者帶來了很多便利。
其次，隨著經濟的發展，人們的生活質量越來越高，美味、營養、自然、健康，成為消費者對奶茶的新要求。
第三，在消費模式上，大部分消費者主要是少量、零星、隨機購買，習慣于一次性購買和飲用的消費者占大多數，而頻繁購買和批量購買的比例較小。此外，休閑消費已經成為消費者購買奶茶的新特點。
第四，在購買頻率上，重度消費者所占比例較小，只有少數消費者每天飲酒一次以上；但輕度消費者比例較大，很多消費者一周喝一次或更少。也就是說，目前奶茶的固定消費者很少，市場有待進一步培育。
七、市場環境調查
大學城是大學生集中的地方。同時，知識文化整體素質相對較高。它接受了更多的西方思想和生活方式，容易接受新事物。他們強烈渴望追求更高級的生活方式。一些群體消費水平較高，有更多的可支配收入購買非生活必需品。在大學城開茶葉店，一方面可以豐富師生的生活，另一方面對于經營者來說，潛力很大。
八、市場需求調查
大學城的消費群體根據職業可以分為學生和教師兩類。其中，學生人數最多，教職工次之。
學生消費群體，大學生以本科生為主。本科生按成績分為進窩、守窩、出窩三個階段。
1、筑巢:以大一新生為主。我是新來的。對什么都好奇，對校園內外甚至蚌埠的飲食都有濃厚的興趣。但由于大學城的地址離市區較遠，其主要居住區主要是大學城，更多的是學校。
2、守窩:主要是大二大三。消費行為從必需品(手機、電子詞典、衣服等)的消費發生了變化。)到非生活必需品的體驗和情感消費。相當一部分守巢消費群體開始談戀愛，他們的.情緒需要表達出來。
3、遠離窩:學長可以歸類為遠離窩。因為就業和考研的壓力，可支配的剩余時間減少，情緒需要被牽制。
教師消費群體
1、青年教師:剛畢業留校的青年教師普遍單身，沒有家庭，正在轉變學生和教師的角色。過穩定的生活，有穩定的收入，容易接受新事物，追求自己的生活方式。
2、其他教師:與青年教師相比，收入更高，有孩子有家庭，可支配收入更多。是潛在的奶茶消費者。
九、競爭對手分析
通過對其他品牌的調查，我們知道品牌奶茶的加盟店是受到消費者信任的，但是在大學城有規模和特色的茶店很少。健康奶茶點市場需求還是很大的。
十、調查體會
我們應該采取相應的措施:
1、加大宣傳力度，讓每一位消費者對我們自己的茶店留下深刻印象；
2、消費者購買奶茶時，可以發放宣傳冊，方便下次購買；
3、節假日開展一系列活動(如發放優惠券、打折等。)來提高我們茶店的知名度。消費者需求彈性大，消費越來越程式化、個性化。經營者應通過有效刺激消費需求來改變現狀。作為一個大學生創業者，可以選擇前期小規模經營，可以重點提高消費者的銷量和利潤率，然后在一定盈利情況下擴大規模，提供一些飲水設施。根據消費者偏好的調查，投資者需要在提高服務質量、開發新產品、改善包裝和改善環境衛生方面付出巨大努力，以贏得更多的客戶。
奶茶市場調查報告 7
一、飲水思緣奶茶店的簡介
飲水思緣奶茶店位于泰山醫學院商業街南側二樓的一家以經營奶茶為主的休閑場所，是泰醫開業最早的一家奶茶店，屬于全國連鎖店。
二、調查目的
隨著市場的競爭越來越激烈，消費者對產品質量的要求越來越高，近些年來，奶茶越來越受到廣大消費者特別是年輕人群的追捧，不同形式和風格的奶茶讓人眼花繚亂，快捷便利的路邊奶茶店在市場上遍地開花，其中珍珠奶茶深受市民的喜歡，成了火爆街頭的大眾飲品。通過我們對消費者的調查了解，從而了解奶茶的發展狀況、消費者需求、市場占有率及存在的問題。進而找出潛在的消費群體，了解他們的需求，從而擴大市場。
三、調查對象及其一般情況
調查對象：在校的大學生，經過分析我們認為大一的學生是飲水思源奶茶店的潛在客戶，所以此次調查針對的是大一在校生。
四、調查方式
本次調查采取的是隨機問卷調查。發放問卷是在學校內隨機選擇行人當場發卷填寫，并當場收回的形式。共發出調查問卷100，收回81份，回收率達81%
五、調查時間：
20xx年11月21號——20xx年11月25號
六、調查步驟
1、確定所要調查的產品及對象
2、分析產品及對象，制定調查問卷
3、調查問卷的發放及回收
4調查問卷的統計分析，得出分析結果
5、撰寫調查報告
七、調查內容
主要調查了消費者對奶茶的了解，奶茶店的服務、設施，以及到奶茶店喝奶茶的原因等具體情況的了解。問卷共向消費者提出了15個問題。
八、消費者分析
其一，隨著生活節奏的加快，方便，簡單，快捷的食品受到越來越多消費者的追捧。奶茶店在泰醫越來越多，消費者在任何地方都能夠買得到。
其二，大一的學生對學校的奶茶店不是很了解，是一個比較大的潛在消費群體。
其三，大一的學生剛剛來到泰醫，同學之間缺乏認識，這樣他們之間的聚會比較多，而奶茶店是一個比較不錯的選擇，邊喝奶茶邊交流。
九、飲水思緣奶茶店的優劣勢
優勢：
①飲水思緣在泰醫開業比較早，綜合實力較強；
②產品種類多，可供消費者選擇的較多；
③店內環境比較好；
④服務比較好
劣勢：
①空間比較小，不能滿足更多的消費者需求；
②娛樂設施缺乏十、市場分析
隨著市場的競爭越來越激烈，消費者對產品質量的要求越來越高，原材料價格一漲再漲，加上一些商家為保證利潤，不段降低原料品質，導致目前奶茶市場一片混亂。奶茶已經成為了近一段時間來垃圾食品的代名詞，通過我們對消費者的調查了解，真正的原因還是在于奶茶口味的問題。
口味不斷推陳出新，變化多，形成眾多系列，消費者選擇廣。僅僅奶茶就有茉香奶茶，咖啡紅茶奶茶、麥香紅茶奶茶等等，添加物就有珍珠、椰果、茍蒻、水晶等，而雪泡、沙冰、刨冰等只有現做現賣才口味好。
最近隨著奶茶店的增多，原有的市場被分割，市場份額減少。而且每個奶茶店都有自己的老客戶，大二、大三等高年級的學生基本都有自己的固定的喝奶茶的`店，這部分市場基本固定。所以大一的學生成為市場的新的突破口，成為新的爭奪點。
十一、調查結果統計
略
十二、對飲水思緣奶茶店的建議（改進方案）
1、對店內進行重新的布置，合理整合空間，在原有空間不變的條件下通過整合擴大空間
2、對室內進行裝修，建議裝修風格為浪漫。溫馨。
3、增加娛樂項目，比如棋類游戲（跳棋、圍棋、象棋、軍棋等）
4、保證奶茶的質量。在冬天時，奶茶的溫度要熱一些，避免還沒喝完奶茶就變涼了，夏天時可以適當推出冷飲。
十三、成員分工
問卷的設計及印制——
調查問卷的發放及回收——
調查問卷的分析——
調查報告的撰寫——
奶茶市場調查報告 8
一、調查背景
隨著健康飲食觀念的普及和消費水平的提高，奶茶作為一種既美味又健康的飲品，逐漸受到了消費者的青睞。為了深入了解奶茶市場的現狀和發展趨勢，為企業提供有針對性的市場策略建議，我們計劃開展一次奶茶市場調查。
二、調查目的
1、了解奶茶市場的規模、結構和發展趨勢；
2、分析奶茶消費者的需求、購買行為和消費習慣；
3、評估奶茶品牌的市場競爭力及消費者認知度；
4、為企業提供奶茶市場策略建議。
三、調查方法
問卷調查：設計問卷，通過線上和線下渠道收集奶茶消費者的意見和建議；
訪談調查：對奶茶品牌負責人進行訪談，了解品牌發展、市場策略等方面的情況；
網絡數據分析：收集并分析奶茶相關網絡數據，包括社交媒體、電商平臺等；
實地考察：走訪奶茶門店，觀察消費者的消費過程，了解門店運營情況。
四、調查內容
市場規模與結構：調查奶茶市場的總體規模、市場份額分布、主要品牌情況等；
消費者需求與行為：了解消費者對奶茶的口味、價格、品質、包裝等方面的需求，以及購買渠道、頻率、場合等消費行為；
品牌競爭力與認知度：評估奶茶品牌的知名度、美譽度、忠誠度等，以及品牌的市場占有率、銷售渠道等；
發展趨勢與機遇：分析奶茶市場的發展趨勢，探討潛在的市場機遇和挑戰。
五、調查步驟
1、設計問卷和訪談提綱，明確調查目的和內容；
2、開展問卷調查和訪談調查，收集數據和信息；
3、收集并分析網絡數據，了解奶茶市場的'網絡輿情和消費者需求；
4、實地考察奶茶門店，觀察消費者的消費過程和門店運營情況；
5、對收集到的數據和信息進行整理和分析，撰寫調查報告；
6、根據調查結果，為企業提供市場策略建議。
六、調查時間
預計調查時間為2個月，包括數據收集、分析和報告撰寫等階段。
七、調查預算
預計調查預算為人民幣20000萬元，包括問卷設計、調查實施、數據分析、報告撰寫等費用。
八、調查團隊
調查團隊由市場調研專家、數據分析師、訪談員等人員組成，確保調查的準確性和有效性。
九、調查報告
調查報告將詳細闡述奶茶市場的現狀、發展趨勢、消費者需求、品牌競爭力等方面的內容，并為企業提供具體的市場策略建議。報告將以書面形式提交，并可根據企業需求提供電子版或紙質版。
十、總結
本次奶茶市場調查旨在深入了解奶茶市場的現狀和發展趨勢，為企業制定有針對性的市場策略提供依據。通過問卷調查、訪談調查、網絡數據分析和實地考察等多種方法，我們將全面收集和分析奶茶市場的相關數據和信息，為企業提供專業的市場策略建議。
奶茶市場調查報告 9
一、調查背景
隨著生活品質的提升和消費觀念的轉變，奶茶作為一種時尚、健康的飲品，逐漸受到消費者的喜愛。為了深入了解奶茶市場的現狀、趨勢以及潛在機遇，本次調查旨在收集和分析奶茶市場的相關數據，為企業制定市場策略提供參考。
二、調查目的
分析奶茶市場的整體規模、發展速度和市場潛力；
研究消費者的`消費習慣、需求以及喜好；
調查競爭對手的經營策略、市場份額及優勢；
評估潛在的市場機遇和風險。
三、調查內容
市場規模與結構：調查奶茶市場的整體規模，包括市場規模、增長速度、市場份額等；分析市場結構，包括品牌分布、產品種類、價格區間等。
消費者需求與行為：通過問卷調查、訪談等方式，了解消費者的.購買頻率、消費場所、口味偏好、價格敏感度等信息；分析消費者的購買動機、決策過程及影響因素。
競爭環境：收集競爭對手的經營策略、市場定位、產品特點、價格策略等信息；分析競爭對手的優劣勢，評估市場競爭態勢。
市場趨勢與機遇：關注奶茶市場的最新動態，包括產品創新、技術升級、政策變化等；分析市場趨勢，預測未來發展方向；挖掘潛在的市場機遇和風險。
四、調查方法
問卷調查：設計合理的問卷，通過線上、線下渠道收集消費者的意見和建議；
訪談：對部分消費者和業內專家進行深度訪談，獲取更詳細的市場信息；
網絡調查：利用搜索引擎、社交媒體等平臺，收集關于奶茶市場的數據和信息；
數據分析：對收集到的數據進行整理、分析和可視化，提取有價值的信息。
五、調查流程
1、設計調查問卷和訪談提綱；
2、確定調查樣本和抽樣方法；
3、實施問卷調查和訪談；
4、收集網絡數據和信息；
5、對數據進行整理、分析和可視化；
6、撰寫調查報告，總結市場現狀、趨勢和機遇；
7、提交調查報告，為企業制定市場策略提供參考。
六、調查時間
本次調查預計耗時2個月，包括前期準備、數據收集、數據分析、撰寫報告等階段。
七、調查預算
根據調查規模、調查方法和資源需求，制定合理的調查預算，包括人力成本、物資成本、數據分析費用等。
八、調查團隊
組建專業的調查團隊，包括項目經理、數據分析師、市場研究員等，確保調查工作的順利進行。
九、調查報告
在調查結束后，撰寫詳細的調查報告，包括市場現狀、趨勢、機遇、風險等內容，為企業制定市場策略提供全面、準確的數據支持。同時，將調查報告提交給相關部門和領導，以便企業更好地把握市場機遇，提升競爭力。
奶茶市場調查報告 10
一、調查背景
隨著消費者對健康飲食和品質生活的追求，奶茶作為一種時尚、健康的飲品，逐漸受到廣大消費者的喜愛。為了深入了解奶茶市場的現狀、發展趨勢及消費者需求，特制定本調查方案。
二、調查目的
分析奶茶市場的規模、結構及發展趨勢；
了解消費者對奶茶的消費習慣、需求及滿意度；
為奶茶企業制定市場策略提供參考依據。
三、調查范圍
地域范圍：選擇具有代表性的城市，如一線城市、二線城市和三線城市；
目標人群：15-45歲的奶茶消費者；
調查內容：市場規模、消費者需求、品牌形象、價格敏感度等。
四、調查方法
線上調查：通過問卷星、微信問卷等線上平臺發布問卷，收集消費者的意見和建議；
線下調查：在商場、超市、奶茶店等場所進行實地調查，觀察消費者的購買行為，進行訪談等；
數據收集：收集奶茶市場的'相關數據，如銷售額、市場份額等。
五、調查步驟
設計問卷：根據調查目的和范圍，設計合理的問卷；
發布問卷：將問卷發布到線上平臺，同時安排好線下調查的時間和地點；
收集數據：收集線上和線下的問卷數據，以及市場相關數據；
數據分析：對收集到的數據進行整理、分析和解讀；
撰寫報告：根據數據分析結果，撰寫奶茶市場調查報告。
六、時間安排
調查問卷設計：1周；
調查問卷發布：2周；
數據收集：3周；
數據分析與報告撰寫：2周；
總計：8周。
七、預算
問卷調查費用：線上平臺費用、打印費用等；
線下調查費用：交通費用、訪談費用等；
數據處理費用：數據分析軟件費用等；
報告撰寫費用：撰寫人員工資等。
八、總結
通過本次調查，我們將深入了解奶茶市場的現狀和發展趨勢，為奶茶企業制定市場策略提供有力支持。同時，本次調查也將為消費者提供更多優質、健康的奶茶產品提供參考依據。
奶茶市場調查報告 11
一、調查背景
近年來，奶茶市場迅速崛起，成為飲品行業的一股新勢力。各大品牌紛紛涉足，新產品層出不窮，市場競爭日益激烈。為了更好地了解奶茶市場的現狀和未來趨勢，為公司的市場戰略提供數據支持，本次調查旨在全面分析奶茶市場的消費者需求、競爭格局、發展趨勢等。
二、調查目標
1、分析奶茶市場的規模、結構和發展趨勢；
2、了解消費者對奶茶的偏好、消費習慣和購買動機；
3、評估奶茶市場的競爭格局，識別主要競爭對手和潛在威脅；
4、為公司制定奶茶市場的發展戰略提供參考建議。
三、調查內容
市場規模與結構：調查奶茶市場的總體規模，分析各類型奶茶（如原味、果味、奶蓋等）的市場份額，了解消費者的年齡、性別、地域分布等特征。
消費者需求：通過問卷調查、訪談等方式，了解消費者對奶茶的`口味偏好、價格敏感度、購買頻率、消費場合等。
競爭格局：分析奶茶市場的主要競爭對手，包括品牌知名度、市場份額、產品特點、營銷策略等。
發展趨勢：關注奶茶市場的創新動態，如新口味、新包裝、新技術等，預測市場未來的發展方向。
四、調查方法
問卷調查：設計針對消費者的問卷，通過線上、線下渠道發布，收集大量數據。
訪談調查：對部分消費者進行深度訪談，了解他們的消費心理、購買決策過程等。
數據收集：收集行業報告、市場調研數據等，分析市場的整體趨勢和競爭格局。
觀察法：實地走訪奶茶店鋪，觀察消費者的購買行為、店鋪運營情況等。
五、調查步驟
制定調查計劃：明確調查目標、內容、方法、時間等。
設計調查問卷和訪談提綱：根據調查目標，設計合適的問卷和訪談提綱。
發布問卷和進行訪談：通過線上、線下渠道發布問卷，對部分消費者進行訪談。
收集和分析數據：收集問卷、訪談、行業報告等數據，進行統計和分析。
撰寫調查報告：根據數據分析結果，撰寫詳細的調查報告，提出市場戰略建議。
六、預期成果
本次調查將為公司提供全面的奶茶市場分析報告，包括市場規模、消費者需求、競爭格局、發展趨勢等關鍵信息。公司可據此制定針對性的市場戰略，提高奶茶產品的市場競爭力。同時，本次調查還將為公司未來的市場擴張提供數據支持，助力公司在奶茶市場取得更大的成功。
奶茶市場調查報告 12
一、調查背景
近年來，大大小小的奶茶店在全中國遍地開花，也不例外。奶茶作為一種速食飲料，深受大眾喜歡，尤其頗受大學生的青睞。為了了解學院在校大學生對奶茶鐘愛的原因，以及對奶茶的期望，進而擴大奶茶市場，我小組成員利用課余時間對學院的在校大學生作了一次調查。
本次調查采取問卷調查和非問卷調查兩種形式，為期兩周。利用了多種渠道收集多方面的資料。但由于時間緊迫，加上小組成員均為初次操刀市場調查，對于問卷問題的設計、分析，難免有不足之處，請多包涵。在此申明本報告僅供決策參考。
二、調查目的
（1）了解學院大學生對奶茶的需求情況。
（2）了解學院大學生對奶茶的消費要求與特點；
（3）拓展學院大學生奶茶市場；
（4）把自己學習的有關調研的專業知識加以實戰驗證，理論聯系實際，鞏固自己的專業知識。
三、調查范圍與對象
（1）調研范圍：學院校內。
（2）調研對象：學院在校大學生。
四、調研的階段
1、討論確定研究的主題。
大學生奶茶市場研究。
2、設計問卷。
圍繞研究主題，設計問卷題目，然后進行篩選，制作一份完整的調查問卷。
這次市場調查問卷共設計了10個問題，詳見后附的調查問卷。
3、數據的`收集。
打印100張問卷，在學校范圍內發放調查問卷，并且對調查問卷進行回收，回收問卷進行編號與整理。
4、研究結果，并寫好書面報告，完成結論。
五、調研方法
1、調查方式和方法：
這次大學生奶茶市場調查主要采用抽樣調查的方式。首先，我們對樣本進行了分配。計劃所調查的`樣本數為100人，被調查者是在校大學生。本次調查主要的進行問卷調查的方式，在我校的學生中，隨機調查，發放問卷—份，調查采取簡單隨機抽樣方法，在寢室前或其地點，實地發放問卷，及時收回問卷。小組各成員分別負責發問卷，協助有效填制，及認真收回問卷等，對數據進行整理，分析，以便數據的真實性。然后在到寢室一一回收，保證問卷都能有效回收。
2、調研數據分析方法。
①審核問卷：檢查回收的調研問卷是否齊全，有無重復、遺漏，保證記錄的一致性和統一性；
②分組整理：對經過審核的問卷，分別歸入適當的類別，根據調查問卷中的問題，進行預先分組分類。
③統計分析：對于分組整理的信息，計算相應的頻數與百分比。
六、調查結果分析
（1）大部分人每個月去奶茶店1~2次，少數人去的比較多，不去的沒有。
（2）大部分人的月支出在500~800元，消費普遍較高。
（3）大多數人在乎的是產品的種類和價格，也有人關注地理位置和服務態度。
（4）去奶茶店的目的大多是解渴避暑和聚會，也有人是習慣性的消費。
（5）絕大部分人對奶茶店還是滿意的，當然也有一些人不滿意或者非常滿意或者一般。
（6）需要改進的方面主要是口味，產品種類次之，再者是價格。
（7）對于奶茶的其他服務，有83%的人希望是提供雜志或者桌游，少數人希望有西點外賣。
（8）對新開奶茶店的態度，一般都是持觀望態度的，很少有人不去，或者立刻去消費。
（9）對消費者來說，新店開張，最具有吸引力的是特價商品，然后是有買有送。者立刻去消費。
（9）對消費者來說，新店開張，最具有吸引力的是特價商品，然后是有買有送。
（10）對于開新的奶茶店的可行性，支持和反對的人數基本對半。
綜合來看，學校附近奶茶店的發展前景較好，有這較多的消費群體，特別是大學生對奶茶店的發展有這決定性的影響，他們是保證奶茶店客源的主要因素。因此學校周圍的奶茶店應該充分的折合學生群體的消費特征，從而促進奶茶店的持續發展。比如說，降低價格，增加產品的種類和服務。如果開一家新店，應該慎重考慮，并且要盡可能滿足學生的要求。
奶茶市場調查報告 13
一、調查背景
隨著生活品質的提升和消費觀念的轉變，奶茶作為一種時尚、健康的飲品，在市場上逐漸受到廣大消費者的喜愛。近年來，奶茶市場規模持續擴大，競爭也日趨激烈。為了深入了解奶茶市場的現狀、消費者需求及未來發展趨勢，特制定本調查方案。
二、調查目的
1、了解奶茶市場的整體規模、市場份額及分布情況；
2、分析消費者對奶茶的購買習慣、口味偏好及價格敏感度；
3、掌握奶茶市場的競爭格局，了解主要品牌的優劣勢；
4、預測奶茶市場的未來發展趨勢，為企業制定市場策略提供參考。
三、調查內容
市場規模與分布：調查奶茶市場的整體規模、市場份額及分布情況，了解各區域市場的'發展狀況。
消費者需求：通過問卷調查、訪談等方式，了解消費者對奶茶的購買頻率、口味偏好、價格敏感度、購買渠道等信息。
競爭格局：分析奶茶市場的競爭格局，包括主要品牌的市場份額、品牌形象、產品特點、營銷策略等。
未來發展趨勢：結合市場現狀、消費者需求及行業發展動態，預測奶茶市場的未來發展趨勢。
四、調查方法
問卷調查：設計針對消費者的問卷，通過線上、線下渠道收集數據。
訪談：對部分消費者進行深度訪談，了解他們的購買動機、消費體驗等。
資料收集：收集行業報告、市場數據等相關資料，對奶茶市場進行全面分析。
五、調查時間與預算
調查時間：本次調查計劃歷時一個月，包括問卷設計、數據收集、分析整理等階段。
預算：預計本次調查總預算為2000元，包括問卷制作、數據收集、分析整理等費用。
六、調查結果報告
在完成數據收集與分析后，將編制詳細的調查結果報告，包括市場規模與分布、消費者需求、競爭格局、未來發展趨勢等內容。報告將以圖表、文字等形式呈現，以便企業決策者更好地了解市場狀況，為制定市場策略提供有力支持。
奶茶市場調查報告 14
一、調查背景
奶茶是現代青年備受歡迎的飲料，它的市場范圍不斷的在擴大，而大學生作為青年的代表群體，他們對于奶茶的喜好程度具體情況如何呢？在大學這一小型社會里，奶茶店可以獲得的利潤有多少呢？為了解決以下問題：
1、該大學現在有多少家奶茶店？其市場銷售如何？
2、該大學學生可以接受的奶茶店價格是多少？
3、市場上各品種奶茶的價格是多少？和學生接受的價格相差多少？
4、若在該校新開奶茶店，什么才是學生最關心的問題？
我們需要進行一項探測性研究，在進一步明確調查設計的目的。
二、調查目的
為詳細了解在大學里開奶茶店的市場情況，特撰寫次市場調查策劃書
1、了解現有市場上奶茶的價格
2、全面調查該大學學生對于奶茶的喜愛程度以及購買欲望，學生的購買能力。
3、確定大學生心中的奶茶價格定位
4、了解該大學現有奶茶店的銷售價格、銷售量及銷售群體。
5、了解大學生所鐘愛的奶茶品種及市場上的奶茶品牌。
三、確定調查對象
調查對象為長沙理工大學云塘校區學生，由于該大學學生人數太多，此次調查決定采用分類隨即抽樣法，具體調查方法是：將大學生分為男生和女生，再按男女生比例抽出總數為100名學生，該大學男女生比例大約為7：3，則最后抽出70名男生和30名女生。
四、調研方法
1、學校南門所有的奶茶店的走訪和調研。
2、與部分奶茶店老板和工作人員的訪談。
3、與部分消費者的訪談和問卷調查。
4、利用網絡查詢資料。
五、調研內容
1、主導產品品牌：奶熊，地下鐵，絲麥，七杯茶
2、此價格以學校南門為參考，因此也可看出，南門的'商家選擇了統一的價格銷售，只是會存在口味的差別。
3、在走訪的過程中發現，奶茶點的老板對店面的裝修和宣傳比較重視，對消費者的評價也十分在意，也會根據消費者的要求做出顧客想要的產品。
4、消費者對于不同的產品會選擇不同的店，如果是要喝鮮榨果汁就選擇“七杯茶”，芒果飲品多青睞“絲麥”。
六、報告形式及內容
（一）、經銷商的開店成本。
分析：調查結果顯示，有60%的奶茶店的開店成本在5萬元以上，其次大部分都在3到5萬元。因為奶茶店的規模并不大，顧客對其的期望值也不是很高，所以成本相對來說并不是很大。
（二）、奶茶店距校園的距離。
分析：調查結果顯示，有65%的奶茶店距校園的距離在500米以下，這反映了大部分的經營者選址一般都選擇在距學校較近的地方，因為校園附近人口密度相對較大。
（三）、奶茶店的客源分布。
分析：調查結果顯示，學生占奶茶店客源的90%，學生是奶茶店的主要客源，這也體現出了奶茶店店址的重要性。所以，奶茶店所主要針對的宣傳、消費群體是學生。
（四）、消費者的消費愛好。
分析：調查結果顯示，大部分的消費者喜歡果汁飲料或奶茶茶飲料，所以，該兩類飲料應該是奶茶店的主打產品。
（五）、消費者喜歡的促銷策略。
分析：調查結果顯示，大部分的消費者喜歡抽獎和打折銷售的促銷方式。所以，經營者為了吸引顧客，應該采取以上的促銷方式來增加銷售額。
七、項目小組的組織分工
1、問卷調查：全體組員
2、數據分析，整合：
3、撰寫調研報告：
八、進度安排：
確定調研主題，寫出大綱和策劃書2個工作日討論具體調研方法、個人分工及準備工作2個工作日做問卷調查，實地調研4個工作日分析數據、整合1個工作日撰寫調研報告1個工作日
九、費用預算：
項目單價（元）
打印問卷0.1
打印計劃書0.3
打印調研報告2.7
總計數量（份）10011
總計（元）100.32.713
奶茶市場調查報告 15
隨著社會的發展，校園經濟在市場需求的不斷變化下蓬勃發展，學生們對于飲品的要求不僅限于解渴，而更多追求健康、美味等，因此，市場上飲品品種也層出不窮。奶茶作為暢銷飲品之一越來越受廣大學生歡迎，本調查組針對川農校內及附近奶茶店的經營進行調查統計，為奶茶店投資可行性作出一定調查。
調查目的：
對校內及周邊奶茶店的市場現狀、和投資可行性進行調查分析，為投資奶茶店做好導向工作。
調查對象：
臺職院內及周邊奶茶店
調查內容：
1、奶茶店市場現狀調查
2、奶茶消費者偏好調查
3、奶茶店投資分析調查
調查單位：
此次調查單位為我統計實踐小組，將本調查組8名成員分為4分隊，分別對上述三個方面進行調查，最后由本小分隊成員匯總并撰寫報告。
調查時間：
xx
調查方法：
依據統計學理論，本次調查主要運用問卷的形式，采用被調查者自填法和個別詢問法的方式來獲取信息和數據，以網上信息為輔助。
統計整理：
通過整理統計問卷、詢問奶茶經營者及上網搜集查詢，得到相關數據和信息，根據前三分隊的調查統計及分析，對奶茶店投資可行度作出評價分析。
一、問卷受調查者統計分析
整理問卷，統計受調查者人數、性別、年齡比例等，觀察調查的隨機度和可信度，是否反映了一定的消費市場現狀和前景。
此次隨機調查是針對年齡為18~23歲的大學生的奶茶消費情況。其中，男生人數略多于女生人數，大體接近川農的男女比例實際情況。在受調查者中多數是年齡為20~22歲的學生，所占比重為受調查者總人數的84.44%，而男生集中在19歲到22歲，女生則集中在20歲到22歲，與在校大學生（不包括正在實習的部分大四學生）的年齡集中度相差不大，大概可以反映本校在校大學生的奶茶消費情況。在一定程度上，此次調查具有一定的可信度，為奶茶店的投融資分析打下基礎。
二、奶茶店市場現狀與消費者偏好調查
1、調查方面
對奶茶店市場現狀的調查：從消費者的月收入、品牌的認可度、影響奶茶店銷售量的不同因素以及消費者每周消費奶茶類飲品的`消費量等方面展開調查。
對奶茶消費者偏好的調查：從消費者對現有奶茶類飲品價格的接受度、對奶茶店環境的關注度、消費者對奶茶的享受方式以及消費者對杯子及吸管的偏好等方面展開調查。
從以上兩方面的調查中得出：消費者的`需求彈性大，消費日趨風格化、個性化，經營者應該通過有效激勵消費需求來改變現狀。
2、多種飲品市場需求量分析
消費者對飲品的偏好隨著社會的發展進步不斷變化。在2001年例如可口可樂之類的碳酸飲料占市場需求的絕大部分，而果汁、奶茶諸如其他飲品在市場上的占有率還不足50%。在2007年時，雖然整個社會對飲品需求量提高，但當年一枝獨秀的碳酸飲料的需求率大幅度下降，果汁、奶茶等的需求量逐漸上升。到2010年時，奶茶的市場需求量仍然保持著強勁的上升趨勢，成為四年內上升幅度最大的飲品，作為健康又美味的飲品，奶茶在幾年內分掉了不少的飲品市場份額。由此可見，消費者逐漸由可口的碳酸飲料轉向對人們身體有益、美味的飲品。
3、奶茶店市場現狀與消費者偏好的差距
月收入越高地消費者更追求高檔次，高消費的奶茶品。此時消費者對奶茶飲品地單次消費金額與其月收入呈現出正相關關系。由于很多消費受收入的影響，不能過多的去追求檔次，店主應該改變現狀，降低奶茶類飲品的價格，采用薄利多銷方式，才是提高收入的最佳方法。消費者每周對奶茶飲品的'消費量主要集中在1~5杯，市場需求量并不大，由此，影響奶茶在此類人群中銷售量的重要因素是其收入，由于多數大學生只能靠父母給與生活費，所以通過提高收入來刺激消費是不對的。因此，作為奶茶店的投資者應更主動的采取措施，在口味包裝上創新，并適當降低價格，或者搞活動采取有買有送的方式來提高銷售量，進而增加市場占有率。
三、消費者偏好與奶茶店投資預計調查
1、調查方面
對奶茶店的預期分析調查：從奶茶店投資的投資預計和盈利分析的相關數據和奶茶店的類型、距離、營銷方式以及增值服務等方面展開調查。
對奶茶消費者的偏好調查：從消費者享受奶茶的偏好方式、對杯子和吸管的偏好等方面展開調查。
從以上兩方面的調查中得出：店主應該認清奶茶的主要消費群體是什么人及其偏好，通過對影響奶茶店銷售量的不同因素的關注度強弱來明確自己的投資重點。
2、消費者偏好對奶茶店投資方向的影響
大多數消費者并不會在店內飲用，因而店主在店面裝修問題上不用花太多的精力和金錢，作為大學生這種消費群體并不是一味追求高檔次消費。由于消費者更愿意邊走邊和，所以店主應該通過加強對包裝的創新以及服務的質量來獲取更多的銷售額。表示出消費者對產品質量和環境衛生兩個方面是有一定要求的，店主應該把精力和金錢投入店員的服務素質和環境衛生上。奶茶現在經營方式較為簡單，不需要投資過多的設備和過大的店面，因此，作為一個大學生創業者，在期初我們可以選擇小規模經營，可以把主要精力用于消費者的偏好上改善銷售額，提高利潤率，再在一定盈利狀況下，擴大規模，提供一些飲用設施。根據對消費者偏好的調查，投資者需要在提高服務質量，開發新產品，改進包裝，提高環境衛生等幾個方面下足功夫就可以爭取到更多的客源。
奶茶店市場調查統計總結
在這次調查中，主要從三個方面把握奶茶店市場的狀況：現狀、消費者偏好、預期效益。投資者只有了解消費者的真正偏好，才能從根本上改變市場的現狀，通過完善消費者的需求來達到預期的投資效益才是正確的方法。
奶茶市場調查報告 16
一、調查背景
隨著健康飲食和休閑生活方式的興起，奶茶作為一種兼具口感與營養的飲品，逐漸受到消費者的青睞。為了深入了解奶茶市場的現狀、競爭態勢及消費者需求，特制定本調查方案。
二、調查目的
1、分析奶茶市場的規模、增長趨勢及潛在空間；
2、了解奶茶市場的競爭格局，識別主要競爭對手和市場份額；
3、掌握消費者對于奶茶的需求、偏好及消費習慣；
4、為企業制定奶茶產品策略、營銷策略和市場拓展策略提供依據。
三、調查內容
市場規模與增長趨勢：調查奶茶市場的整體規模，包括市場規模、增長率、消費者數量等；
競爭格局：分析奶茶市場的競爭格局，包括主要競爭對手、市場份額、優劣勢等；
消費者需求與偏好：了解消費者對奶茶的口味、品質、價格、品牌等方面的需求和偏好；
消費習慣：調查消費者的購買渠道、購買頻率、消費場合等消費習慣；
品牌形象：評估奶茶品牌的.知名度、美譽度、忠誠度等。
四、調查方法
文獻研究：收集奶茶市場的相關報告、文章、數據等資料，進行整理和分析；
網絡調查：通過在線問卷、社交媒體等方式收集消費者的意見和反饋；
實地調查：對奶茶店鋪、購物中心等場所進行實地走訪，了解市場情況；
深度訪談：邀請行業專家、企業代表、消費者等進行深度訪談，獲取更深入的見解。
五、調查步驟
制定調查方案：明確調查目的、內容、方法和步驟；
收集資料：通過文獻研究、網絡調查等方式收集相關資料；
實地調查：對奶茶市場進行實地走訪，了解市場情況；
數據分析：對收集到的數據進行整理、分析和解讀；
撰寫報告：根據分析結果撰寫奶茶市場調查報告，提出策略建議。
六、調查時間與預算
調查時間：預計為期2個月，包括資料收集、實地調查、數據分析和報告撰寫等階段；
預算：預計調查總預算為2萬元，包括人力成本、交通費用、資料購買等費用。
七、調查團隊
本次調查將組建一個由市場研究、數據分析、消費者行為等方面的專業人員組成的調查團隊，確保調查工作的順利進行。
八、報告輸出
調查完成后，將形成一份詳細的奶茶市場調查報告，內容包括市場規模、競爭格局、消費者需求與偏好、消費習慣、品牌形象等方面的分析結果，以及相應的策略建議。報告將以PDF格式輸出，并通過電子郵件或紙質形式提交給相關決策者。
九、后續跟蹤
在調查完成后，將定期對奶茶市場進行跟蹤監測，了解市場變化和發展趨勢，為企業的持續發展和策略調整提供及時的信息支持。
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