骨干員工的辭職報告

時間：2022-10-09 15:48:34 辭職報告我要投稿

骨干員工的辭職報告范文

　　作為公司的骨干員工辭職肯定是很舍不得的，但是您或許有不得不辭職的理由，以下是YJBYS小編為大家搜集整理的骨干員工的辭職報告，歡迎閱讀!

骨干員工的辭職報告范文

　　骨干員工的辭職報告(一)

尊敬的領導：

　　非常感謝領導給予在××工作的機會以及在這兩年里對我的幫助和關懷!由于某些原因，今天我在這里提出正式的辭職申請。

　　在××兩年的工作時間里，公司給予我多次參加大小項目的實施機會，使我在這個工作崗位上積累了一定的技術技能和工程經驗，同時也學到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外，在和××部各位同事的朝夕相處的兩年時間里，也使我對這個部門，對過去的、現在的同事建立了由淺到深的友誼，我從內心希望這份友誼，這份感情能繼續并永久保持下去。

　　xx的發展和建設在進一步的規范和完善中，真心祝愿××在今后的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

　　辭職申請人：YJBYS

　　20xx年xx月xx日

　　骨干員工的辭職報告(二)

尊敬的董事長：

　　我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

　　我從1996年進入公司，到現在已有12年了，在這12年的時間里承蒙公司各位領導的關心支持和厚愛，在此表示衷心的感謝。

　　這十二年的工作對我本人的幫助非常大，學到了很多東西，充實和豐富了自己。同時，我也很幸運，能夠有機會在這樣一支團結向上，優秀的團隊里學習，更重要的是，學到了公司精湛的管理與作為企業家超脫的認知，認識了這么多好朋友和同仁，而且呢，與公司諸位同仁的合作又是那么的愉快和默契。正是在這里我開始踏上了人生的轉折。當然了，奮斗中有過苦，有過累，有過艱辛，有過開心與歡笑，但更多的是收益了奮斗中的收獲與得到。

　　公司平等的人際關系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習，受益匪淺，衷心感謝公司領導和同仁們對我的關心愛護、信賴幫助和大力支持。

　　當然了，我很清楚，在這個時候提出向公司辭職，離開自己奮斗拼搏了十二年之久，既熟悉又心愛的公司，并非我所愿，實屬我人生的無奈。目前，公司正值用人之際，而春季又是各個項目即將啟動之際，所有的前續工作在公司上下極力重視下一步步推進。而我呢，在正值事業發展騰飛的時期，卻因家族公司而要放棄自己理想的事業，去從事雖說關系家族利益但卻陌生的事業，憎恨家族公司的法人這樣無情地毀滅了自己的理想，在這個關鍵時期撤股辭職自立門戶!讓家族公司面臨無人照管和無法正常運轉與存亡的危機中。同時，也讓我置身于這兩難的處境里，一面是家族公司的存亡，一面是自己目前所在公司的發展。唯一之路就是犧牲我的理想，擔起家族負于的重任。留下我人生最大的遺憾與無奈。

　　我實在是難以呈上辭呈。離開灑下汗水和付出心血打拼了12年之多的公司，離開朝夕相處了12年之多的公司領導和同仁們，實在無法接受。無奈，為了家族公司的存亡與發展，為了我所在公司的發展和考慮到對公司今后早做合理的安排。本著對公司負責的態度，我經過深思熟慮，鄭重地向公司提出辭職。而做出這個決定對我個人而言是相當困難的，作為公司的一名部門負責人，我的離去，不會對公司及一些正在進行的項目有所影響。我會在剩下的工作時間里，盡力在項目還未正式啟動開始之前，完成好自己份內的工作，并交接好手頭的工作，以確保各項工作正常順利運作。

　　誠然，遺憾的是在3月份的工作結束后，我將離開這個公司，離開這些曾經同甘共苦的同仁們，很舍不得。舍不得領導們的譐譐教誨，舍不得同仁之間的那片真誠和友善。能為公司效力的日子不多了，我會把好自己最后一班崗，做好項目開始前屬于自己的所有工作，盡力讓項目做到平衡過渡。為了家族公司的發展，現向公司提出辭職，望公司給予批準。

　　最后，祝愿公司在今后的工作中發揮優勢，揚長避短，公司的業績一如既往，一路飆升!興旺發達!

　　辭職申請人：YJBYS

　　20xx年xx月xx日

　　骨干員工的辭職報告(三)

尊敬的領導：

　　非常謝謝領導賜與在××事變的機遇以及在這兩年里對我的資助和眷注!由于某些緣故起因，本日我在這里提出正式的辭職申請。

　　在××兩年的事變時間里，公司賜與我多次參加巨細項目標實行機遇，使我在這個事變崗亭上積聚了肯定的技能技能和工程履歷，同時也學到了很多事變以外的處世為人等做人的原理。全部的這些我很愛惜也很謝謝公司，由于這些都為我在將來的事變和生存中帶來資助和方便。別的，在和××部列位同事的旦夕相處的兩年時間里，也使我對這個部分，對已往的、如今的同事創建了由淺到深的交情，我從心田盼望這份交情，這份感情能繼承并永世保持下去。

　　xx的生長和建立在進一步的范例和美滿中，至心祝愿××在以后的生長旅途中步步為贏、如日方升!

　　辭職申請人：YJBYS

　　20xx年xx月xx日

　　骨干員工的辭職報告(四)

尊敬的領導：

　　這篇辭職報告，想了很久遲遲不知該如何下筆，感觸良多。清晰地記得，第一天來樓林報道的時間是XX年的3月28日，轉眼間，三年時間快過去了。非常感謝黃總，以及各位領導，在這三年里對我的關懷、愛護和栽培，我自認為自己非常幸運，能夠得到大家這么多的賞識和厚愛，讓我在剛踏出校門，走上社會的時候，就得到了這樣一次幸運的機會，給了我充分的信任以及一個寬廣的舞臺。

　　在這三年里，我收獲非常多，從工作內容到為人處事，都讓我有了與從前截然不同的眼界，學到了很多東西，領悟到了很多道理，讓我迅速地成長成熟起來。三年里，我各種大錯誤小錯誤都犯了不少，加上自己性格上的一些缺陷，有很多事情并沒有處理好，在這一方面，要表示我誠摯的歉意，同時深深感激領導對我的寬容!

　　三年的時間已經不短了，對于離開，我也是做了長時間的思想斗爭后才決定的，如果這個決定讓大家失望或傷心了，我表示萬分的抱歉。在離開之前，我還是有許多一直想講但是沒有講的話要說出來，因為我雖然走了，但是我希望樓林、港林是能越來越好地發展下去的，在這里就提幾點建議，希望領導們能慎重考慮!

　　1、整頓公司風氣。公司若想長久持續地發展下去，必定需要一批優良的人才，不管從工作能力還是個人素質，都要有一定的修養，一個公司是一個集體，重視的是團隊合作精神，而不是個人表現。

　　2、改善領導作風。作為領導，不可偏袒任何一方職員，同事之間，亦不得勾心斗角。多疑猜忌是管理工作中的大忌諱，用人不疑，疑人不用，是一句老話，誰都希望能夠被信任，被器重，在管理工作中，建議領導者以支持鼓勵為主，加以適當的批評引導，尊重員工，才能得到員工的尊重。用人方面，能力是關鍵，高矮胖瘦只是一個參考方面。一個公司真正的財富不是老板今年賺了多少錢，而是公司的人才資源是否穩定牢固，并且充滿斗志。一個將軍，有再大的能力，他都是沒有辦法把一場仗打下來的，所以戰爭的勝利并不是將軍的勝利，而是所有人的勝利，他的兵才是他真正的財富!所以一個將軍在考慮該如何把仗打好之前，首先要考慮的是如何穩定他的軍心!

　　3、穩定職員。自我進公司那一天起，來來去去換了好幾批的同事，這并不是一個正常現象，如果公司是沒問題的，領導是沒問題的，待遇是沒問題的，那他們是不會離開的，所以，這中間必定是有一條是有問題的，希望各位領導能夠重視并改善這個情況。我個人提出的拙見是：提高福利待遇。對于外地員工和本地員工，我認為，本地員工的穩定性一定要比外地員工強，本地人對福利待遇這一方面比較器重，簡單舉個例子，本地人基本都會在本地買房，這方面，如果公司能夠在除了交納社保外另幫助交納住房公積金的話，對他們來說就是一個很好的福利，解決了他們貸款買房的一個難題，用錢不多，但是很實在，在很多公司，這都是一個最基本的福利待遇。對于外地員工，流動性比較大，福利待遇也許他們并不計較，但工資或提成部分要提上去，就我所了解，我們公司的工資部分這兩年并沒有很大的浮動，現在物價上漲得這么厲害，不提高是不行的。

　　目前就我們公司還剩下的職員中(張家港方面)，我的建議是：劉彩鵑，幫她交納公積金，并把工資提上去，一個單證員在張家港年薪基本都有3萬左右，她是最有可能長期穩定的一個員工，實實在在地做事，公司需要這樣的人，穩定才有發展。銷售部：朱文明、小周，提高工資底薪，對于業務成績好的，除了提成外給予適當的獎勵，不管是錢還是物，對于員工來說，需要得到的是公司的肯定。小石：放大他的權力，他是銷售部經理，需要有一個經理該有的權力和威嚴，他才是公司真正的二把手。付剛：俗話說，機器上若少了一個螺絲釘，就不能正常地運轉，千萬不要小看這個螺絲釘的力量，付剛是個做事非常仔細認真并重情義的人，他有養家的負擔，公司要看到并理解這一方面，單純的工資并不能解決他的困難，他也不是就那么點工資就會滿足的。我認為，只有讓員工覺得有空間去發展，才會讓他們真正地愿意去做事，建議讓他往銷售那一方面去學習和發展。

　　以上這三點，籠統概括了一下，其余我也就不多說了，希望領導層能慎重考慮，若覺得有什么不對的地方，也不必往心里去，這只是我單方面的想法。

　　另外，就我離開后，我的工作做一個如下安排：

　　1、單據整理，報關方面。彩鵑完全可以接手這些事情，不必有太多的憂慮。

　　2、合同的擬訂、整理以及催款。合同基本都是銷售合同，小石那邊都有樣本，只需要填寫就可，若是其他類的合同，朱經理代勞即可。催款方面，催款需要技巧，這方面我做得也不太好，若領導需要考慮有專門一個人在做這個事，我也覺得未嘗不可。

　　3、展覽會的宣傳。這方面基本都是李培新先生幫我們在做，我們只需要配合他的需要，給他提供他需要的材料即可。另外，在木材雜志上投放廣告，我覺得是有百利而無一害的事情。廣告是一個長期投資，不能看它的短期效益，如果不做這方面的投資，那么打響品牌只是一個空喊的口號，打響品牌，銷售跟上，公司才能日益壯大起來，若領導有其他方面的考慮，比如說是縮小公司規模，那也是一種策略，我們確實需要穩扎穩打，而不是一味地喊口號而已。

　　最后，望領導批準我的辭職申請，謝謝!

　　辭職申請人：YJBYS

　　20xx年xx月xx日

　　精彩延伸閱讀：離職五大注意事項

　　1、培訓費

　　問：公司曾出資給予過我培訓，并且簽過培訓協議，在我離職后，要把這筆培訓費用還給公司嗎?

　　答：如勞動者與公司訂有培訓協議，約定服務期和違約金，離職時應賠償公司，但違約金的數額最高不得超過公司實際提供的培訓費用。

　　勞動者違反服務期約定的，應當按照約定向用人單位支付違約金。違約金的數額不得超過用人單位提供的培訓費用。用人單位要求勞動者支付的違約金不得超過服務期尚未履行部分所應分攤的培訓費用。

　　2、違約責任

　　問：我與公司簽過競業禁止協議，現在我向公司提出辭職，公司卻反要我賠償違約金，并且告知我以后再也不能進入同行業工作。公司可以這樣做嗎?

　　答：如公司并未在競業限制期限內給予你經濟補償，那你就不用賠償公司所謂的違約金。并且，競業限制的期限不得超過二年。

　　3、獎金問題

　　問：如果我在公司發放年終獎之前離職了，公司有權不給我發年終獎嗎?

　　答：如果雇傭雙方的勞動合同或企業的規章制度上明確有年終獎，而且明確了年終獎對應的年度，員工在做滿了這個年度之后離職，應當有年終獎。有些企業沒有年終獎，但是會針對季度或者年度有其他獎勵，比如根據績效考核情況發放一定的獎勵，其性質與年終獎有所差異，不能簡單地認為是年終獎，這要視具體情況具體分析。

　　4、補充福利

　　問：我離職了，公司要求我把補充公積金、補充醫療保險用現金形式償還給公司，請問這樣做合法嗎?

　　答：補充公積金、補充醫療保險、分房、培訓等都不是國家強制要求單位給予職工的福利待遇。企業給予員工這些待遇，是企業自己可以決定的。為了留住人才，給予這些待遇，企業可以設置一些條件，只要不違反法律強制規定即可。不過，如果要求員工在離職時退回已給出的待遇，企業應當與員工有明確的約定，或者內部有合法有效的規章制度才行。

　　5、帶薪年休假

　　問：我10月份離職，但已經把全年的帶薪年休假都休完了，公司要求我把多休的年假折算成錢“還出來”，請問這樣做合法嗎?年休假又該按什么比例折成工資呢?

　　答：帶薪休假分為兩種，一種是國家規定的帶薪年休假，另一種是企業在國家規定的年休假之外，額外給予員工的年休假。前者有法律強制性，后者則有企業自主性。對前者法律有明確的規定，如果一位員工離職時，把不屬于自己應休的年假給休了，企業無權要求員工退還給企業，同樣員工也不需折錢還給企業。對于后者，企業則可以根據與員工的勞動合同約定，或自己的規章制度來決定如何做。如果有明確約定或規定要求員工退還年休假給企業的，員工需按照約定或規定執行。

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