大學創業計劃書

          時間:2024-09-19 02:48:42 創業計劃書 我要投稿

          大學創業計劃書匯編15篇

            光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,一起對今后的學習做個計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編精心整理的大學創業計劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          大學創業計劃書匯編15篇

          大學創業計劃書1

            20xx信息網絡進入一個新的時代,隨著人們生活水平的提高,將會需要更細化更優化的全方位的服務。而網絡將是我們生活中不可缺少的一部分,網絡平臺會為我們提供更全面更可信更便捷更多采多樣的信息。隨著技術的進步,社會的發展,網絡將不在是虛幻的世界,而真正的實體也將在網絡實現。

            (一)商家分析

            1 在無利益或者利益相對很少的前提下,對網絡包裝信息服務宣傳感興趣的商家占80%;

            2 對網絡本身就不相信,因此對網絡包裝信息服務宣傳也不是很感興趣的商家占20%;

            3 還有一些商家由于有品牌公司網絡服務的支持不需要,這是很少的一部分商家。

            (二)消費者分析

            1 大學生:現代的大學生消費很盲目,知道去花錢消費卻不知道怎么消費,而我們的網站要做的就是讓他們消費的明白放心。同時,現代的大學生信息很封閉,由于學校條件的限制缺少獲取信息的設備,網絡是他們獲得信息的最快捷的工具,而我們的網站就是提供最全面的信息供大學生閱讀和參考。

            2 工作人員:現在的工作人員每天都很忙也很累,很少有時間有精力去專門購物品。我們給他們提供了一個選擇、消費,而且還可以節時間的一個平臺,他們可以在這個平臺上選擇自己喜歡的需要的各種物品,在這個平臺上應有盡有,這樣何不是一個促銷的方式呢。并且還可以知道最新商鋪店面的促銷信息,在最短的時間里做最合理的消費。

            3 老年人:老年人行動不是很方便,在這個平臺上會讓他們感受到真正的便利。有可能他們不懂網絡不信網絡,我們的宣傳會讓他們對我們的網絡樹立信心的。這是我們21世紀年輕人的責任,讓他們享受生活的同時也享受信息時代的便利。 4 其他人群:走進社會的人們雖然有了獲取信息的各種渠道,但是現在的信息很泛濫,真假很難分辨,而我們的網站就要做到信息的真實,為他們提供方便,讓他們信賴。

            (三)投資預算

            1 服務器年租金2萬元

            2 臺式電腦兩臺共1萬元

            3 初期宣傳費用1萬元

            4 數碼相機一臺5千元

            5 數碼攝象機一臺5千元

            6 其它費用5千元

            共計投資資金5.5萬元

            (四)效益來源

            1 對商鋪、店面、商廈、超等包裝宣傳收取一定的服務費用;

            2 與商家合作,若有顧客通過網絡訂購要按照一定的提成分紅;創業計劃書范文一是按照網絡年銷售額的10%提成,

            二是按照網絡銷售每件的1%提成,

            兩種方案選擇其一;

            3 隨著網絡的發展壯大,對廣告收取一定的費用;

            (五)拓展方案

            1 將忻州做一個很好的樣板

            2 將忻州這個樣板向其它城逐步推廣

            3 待網絡成熟后,將會有更好的項目加入

            (六)結束語

            這份計劃書已經詳細書寫完畢,由于個人思想限制,其中可能有不盡如人意,有不完善的地方,以后會多加補充完善的`。

            這樣的類似網站在全國可能有很多,有的還算成功,有的已經失敗,總體來說這樣的網站是有發展前途的,但是還不夠成熟。既然有個人或者企業做這個項目,那就說明國內是有很大場的,有場就有競爭,有競爭就有挑戰,有挑戰的同時也存在機遇,機遇不是等來的而是創造出來的。我們的網站要走有自己特色的道路,這需要我們團隊的凝聚力,我們團隊的艱苦創業奮斗精神,還需要合作伙伴的鼎力相助,社會各界人士的大力支持,更需要消費者客戶對我們所做的事業最大的信賴,集這一切才有我們最后的成功。

            我們有信心做全國最具實力最具信賴最廣泛的包裝信息服務宣傳網絡,為全國人民服務。愿我們共享共創共贏。

          大學創業計劃書2

            一、網站定位

            1、在網站內發布最新的新聞信息。

            2、在網站設置娛樂設施。

            3、在網站建立范文大全,向同學們提供方便。

            4、在網站建立博客,讓同學們展現自我。

            5、在網站建立書吧,可以讓同學很快的在線閱讀策劃書。

            6、在網站放上音樂盒。

            二、 首頁設計

            1、導航置頂,上面從左到有為新聞動態--在線娛樂--范文大全--綠色音樂盒--我的博客。

            2、導航下放置最新新聞訊息、招商的廣告、博客排行榜,音樂排行榜。

            3、網站以綠色為主,代表健康、活力。

            三、網站域名:

            四、網站設施

            1、新聞動態內有:國內新聞、國外新聞、各大學最新動態。(并不斷增加內容)

            2、在線娛樂:鏈接各大流行網游,在線養動物,在線模擬炒股,在線小游戲。

            3、范文大全:專業分類,快速搜索。

            4、綠色音樂盒:快速搜索,添加音樂,在線聽 。

            五、網站維護:

            1、服務器及相關軟硬件的`維護。

            2、數據庫維護,有效地利用數據是網站維護的重要內容,因此數據庫的維護要受到重視。

            3、內容要定期、及時的更新與調整。

            4、制定相關網站維護的規定,將網站維護制度化、規范化。

            六、網站的測試:

            1、測試服務器的穩定性與安全性。

            2、測試網頁的兼容性。

            3、程序及數據庫的測試。

            七、網站的發布與推廣:

            1、登記搜索引擎。

            2、發布相關的內容公告。

          大學創業計劃書3

            隨著經濟的快速發展,人民生活水平的提高,越來越多的人開始注重生活質量,追求高品位生活和養生。茶作為中國特色飲料具有悠遠的歷史和豐富的營養價值,茶飲料已經被越來越多的百姓所接受。

            自20xx年以來,xx本地烏龍茶已形成量產,茶園規模不斷擴大。xx市政府大力扶持茶產業發展,xx市xx區堅持發展集生產、生態、休閑、旅游、文化等多種功能于一體的現代高效農業,打造出了一條完整的茶文化產業鏈。所以我們認為在茶產業內進行發展具有可行性。

            一、市場分析

            我們計劃在茶館行業競爭。這個市場的規模雖然不大,但我們相信,隨著商業的進一步發展,xx的茶文化將一步步的被挖掘和重視,整個行業欣欣向榮。

            市場研究表明未來幾年我們的市場發展到成熟期。在這段時期里,預計我們力爭的細分市場將不斷成長,改變這種情況的主要力量是現在xx政府對傳統文化的重視和保護的措施正一步步地出臺,我們茶館以宣傳和發揚茶文化為目的經營將逐漸被市場認同。

            二、可行性分析

            1.政府對茶產業及大學生創業的大力扶持

            2.人民對于健康高品質生活的追求,茶需求增大。

            3.為高壓白領上班族及老年人提供休閑解壓養生場所。

            4.以xx茶產業園為依托,降低成本,保證貨源。

            三、困難分析

            1.競爭對手

            茶館經營西化,茶漸漸退居次要地位,類似于咖啡、飲料及各色菜肴等已成為茶館的主要經營項目。造成純粹茶館越來越少,難以滿足眾多愛茶者的需求。

            茶館并不是顯示檔次的地方,要關注人的心理感受,我們認為茶館不能做連鎖,如果按照快餐的方法,把茶館的文化或是經營都程序化了,這樣的茶館肯定是要“死”的。

            xx茶館除了吃喝上的無特色外,經營者在建筑和空間布局上也不是那么用心。幾乎每個茶館都有雕花銅欄桿,茶具基本都差不多,有的甚至連坐的凳子也差不多,抄襲之風嚴重,從另一個側面也說明,經營者并沒有用心去考慮怎樣把茶館的品質做到極至。

            雖說茶館是隨商業發展而逐漸形成和興旺起來的,帶來其他地區的特色也是一件好事,但這并沒有同當地的文化相融和交流。雖然不少經營者已經意識到這樣的問題,但是因為經營已經上了軌道,害怕改變要影響生意,所以只能任現在的狀況繼續下去。

            2.市場認可

            如何得到消費者的認可,盡快投資收回成本并獲得利潤,是我們團隊面臨的主要問題。由于主營本地烏龍茶,成本不高,利潤小,如何做到薄利狀態下的多銷是一個急需解決的問題。我們對此采取的措施是,加大宣傳,與媒體報紙移動電視合作,提高茶館的知名度。另外我們邀請本地名人進行開館剪彩活動,造成一定的聲勢。

            再就是來自茶館特色服務的吸引,我們茶館的產品與服務,以其獨特性吸引消費者。另外我們采用會員引入模式,作為我們的會員如果能夠吸引更多的消費者,那么我們會相應的為會員提供優惠活動,以發展帶動發展的方式引入顧客。適當參加社區回饋活動,大力支持公益事業發展,提升企業品牌形象,增強公民的認可度。

            四、公司運營

            1、投資成本

            前期店址選擇、租賃,店鋪裝修,設備購進,人員雇傭培訓,廣告宣傳費用和其他預計支出五十萬。前期資金由幾人分攤。針對國家和學校對于大學生自主創業的`扶持與幫助政策,申請創業貸款。

            2、店址選擇

            我們選擇xx區蠡湖大道xxx號的原因是xx市行政中心的未來轉移,必將帶動新中心即xx區的商業發展,商業的繁榮帶來了巨大的消費人群,環境優雅,輕松安靜的清明雨上茶館必然能夠吸引大批顧客光臨。

            五、茶館特色

            茶點篇:主營本地烏龍茶,輔營其他茶產品和各種特色糕點,打造符合江南風味的特色茶點。

            環境篇:本店采取古色古香的唐式裝修和服務,努力營造恬淡寧靜的品茗氛圍,真正做到與本茶館的經營理念相吻合,成為被廣大消費者認可的休閑解壓養生好去處。

            消費篇:在這里消費者不僅可以享受安靜的氛圍,品味香茗,還可以根據喜好選擇陳列廳的茶具、茶葉購買。本茶館與xx紫砂名廠直接合作,保證茶具工藝質量。另與茶園合作,保證茶葉供應,形成買,用,品的完備流程。

            六、定價策略

            1.合理定價:結合市場,采取多品種、多價位的定價策略,將價格定位中低檔。

            2.數量折扣:累計消費xxx元,贈送一張9折會員卡,累計消費xxxx元,贈送一張8折貴賓卡。

            3.贈送抵用卷:一次消費滿xxx元,贈送一張10元抵用券。吸引更多的消費者再次前來。

            4.尾數定價:我們將所有的產品都是用尾數定價。例如,一壺低檔的烏龍茶定價為xxx元。

          大學創業計劃書4

            項目背景

            鑒于當今大學生就業現狀的嚴峻,許多在校大學生都迷茫于大學四年后自己究竟何去何從,是選擇考研,考公務員還是直接找工作,更或者大膽一點去創業、我們都知道,畢業去創業基本上是很少有人成功的,要想去創業,我們就必須對創業要有相關的了解和想法,先明白創業是什么,再去為創業做好準備,然后再決定去開辟自己的一番事業、這份調查計劃書主要是針對大學生對創業的理解的一份調查計劃書、其主要內有對創業的認識、創業現狀的認識、是否準備創業和創業需要具備什么條件和可能遇到的困難的調查。

            調查目的:

            1、了解江西師范大學學生對創業的認識,對創業現狀的認識,以便他們更好地去擇業或創業;

            2、加強對創業相關知識的理解和掌握;

            3、培育大學生創業的觀念,為解決大學生就業難的現狀提供一點幫助;

            調查小組負責人:

            江西師范大學商學院:周秤根、張玉芬

            調查小組成員:

            江西師大商學院工商管理班:周磊、祝發達、張玄、張玉芬、張世英、歷東閣

            江西師范大學商學院創業管理班:周秤根、朱娜

            調查總設計人:周秤根

            調查內容:

            1、創業的認識

            (1)什么是創業(2)是否想過創業(3)創業的過程

            2、創業能力

            (1)創業需具備什么條件(2)是否具備創業的條件(3)是否擁有創業資源

            3、創業障礙

            (1)創業的障礙有哪些(2)創業與就業的區別(3)當前的創業現狀調查方法

            一、資料收集法

            目的:全面了解與掌握在校大學生對創業的認識內容:

            1、學校及政府對大學生創業的支持(1)成立創業教育中心,指導創業(2)提供創業孵化基地(3)引進挑戰杯、統一創業營銷大賽等創業大賽活動

            二、訪談法

            目的':了解各年級學生對創業的理解,在創業的應、歷屆大學生,創業老師對大學生創業的建議;

            對象:20xx、20xx、20xx級學生,男女各一名,共六名;在創業的大學生一名;已畢業的大學生創業者一名;創業老師兩位;總共十名內容:

            (1)對創業的認識(2)創業的感受(3)創業的建議

            三、抽樣問卷調查

            目的:在全校范圍內了解各年級學生,老師對創業的理解

            對象:20xx、20xx、20xx級學生各40名;在創業的大學生三名;創業指導老師兩名抽樣方法:隨機抽樣總樣本數:120份抽樣安排:(問卷另附)

            調查時間安排

            費用預算:總計12元

            附:問卷

            關于大學生創業現狀的調查問卷

            親愛的同學:

            您好!我是20xx級商學院創業管理班的學生,非常抱歉需要占用你兩分鐘左右的時間,因我們專業課的需要,我們現在在做一個課堂作業,是關于大學生創業的問卷調查。這個作業也是為了了解我們大學生對創業的想法和認識,現特對我校的大學生創業現狀做一個調查,我們會收集你的每一項寶貴意見。謝謝您的合作,祝你生活愉快、學習進步!

            一、基本信息(必填)性別:()A、男B、女

            年級:()A、20xx級B、20xx級C、20xx級D、20xx級學院專業

            二、對創業的認識

            1、、你認為什么是創業?()

            A、開辦一個企業(公司)B、只要開創一份事業都可以叫創業C、開發一項前沿的科技項目D、其它

            2、你認為目前我校大學生選擇創業的原因有哪些?()

            A、熱愛創業B、能使自己獲得不斷的發展和成長C、可以極大地實現自我價值D、對金錢和自由的渴望E、就業難,解決就業F、一時的沖動G、其它(請注明)

            3、你認為大學生所學專業與創業的關系如何?

            A、關系密切B、有關系,但不大C、基本無關系D、說不清

            4、你對國家和我校出臺的扶持和鼓勵大學生自主創業的相關政策()A、經常關注,很清楚B、偶爾關注,有些了解C、不太主動去了解,但知道一點D、一點也不知道

            三、創業準備及選擇

            5、你是否考慮過自主創業?()

            A、是,一直在計劃創業B、正在進行創業C、已經成功創業D、曾經考慮過,但不知如何實施E.準備先就業再創業F、完全沒有(請直接跳至第九題)

            6、你的創業領域是?()

            A.與自身專業相結合的領域B、自己感興趣的領域C.往當今熱門的方向發展(如軟件、網絡等高科技行業)D、啟動資金少、容易開業且風險相對較低的行業E其它

            7、你的創業形式是?()

            A、合伙創業B、家庭創業C、自主創業D.其它

            8、你選擇在什么時間開始創業或你是什么時候開始創業的?()

            A、在校期間(不包括畢業當年)B、畢業當年C、畢業后2年內D、畢業后3~5年F、其它

            四、創業障礙和需要

            9、你認為我校大學生在創業過程中主要的障礙是什么?(限選三項)()

            A、資金短缺B、經驗不夠,缺乏社會關系C、難以建立團隊D、家人的反對E、不了解政策法規F、缺少學校、政府的重視G、缺乏創業知識H其他

            10、你認為學校最應該給在校大學生創業者提供什么幫助?(最多選三項)()A、納入大學科技園區,提供孵化場所、實驗設備等環境和服務B、學校提供配套資金C、開設創業課程,提供創業技能培訓D、由專業創業指導機構指導E、組織豐富的創業教育活動,如企業家講座、創業計劃大賽等F、發展學生創業組織G、其它

            11、如果你是創業者,對于一個由創業者組成的組織你覺得(可多選)() A、可以加入,能相互交流創業經驗、認識新朋友B、可以加入,能相互交換市場信息C、可以加入,能優先了解到學校的創業政策D、不確定E、不想加入,原因是

            12、若有創業意愿,你是否愿意參加接受創業方面的培訓?

            A、非常愿意B、學校提供機會,我一定參加C、邊創業邊參加創業培訓D、不愿意,沒必要

            13、你對我們學校的KAB創業俱樂部()

            A、了解B、聽過,但不了解C、剛知道,以前沒聽說過

            14、你對“挑戰杯”大學生創業計劃大賽()

            A、了解B、聽過,但不了解C、完全不知道

            15、對于大學生創業,你還想對學校說些什么?

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          大學創業計劃書5

            一、 計劃概述

            校園里白天里的精彩主要集中在各個教室,由老師的精彩演講展示。而校園夜晚的精彩除了各類學生活動之外,還有我們即將籌建的酒吧。

            經濟的發展促進了市場的繁榮,在喧鬧的市區里那些燈紅酒綠的酒吧并不少見。但是在校園內,擁有一些校園氛圍的酒吧幾乎不存在。時代在變化,我們的觀念也應該與時俱進。傳統觀念里,酒吧是不適合學生進入的,但目前的情況是很多學生擁有在酒吧消費的欲望。因此我們的創業陣地主要在校園內。如果校園里現在有這樣一個地方:在那里有著濃厚的校園文化氛圍,你可以一邊品嘗著濃郁的咖啡或雞尾酒,一邊欣賞著現在最流行的音樂。咖啡的香味混合著有優美的旋律,你很難分清,哪一個更為醇厚,哪一個更使你心靜。而且身邊的人同你有著類似的經歷,類似的愛好,類似的品味,類似的追求,這樣一個為你精心設計的地方,難道你不會為之心動嗎?

            與目前已存的大部分一般酒吧所不同的是,我們的校園酒吧坐落在校園內,主要顧客群體也是喜歡酒吧文化的單身男女或者情侶,而且環境絕對一流,我們的競爭優勢會在后面的篇幅中詳細介紹。

            一般來說,這個行業的競爭關鍵在于營造的氛圍,是不是有適合目標顧客群要求的環境氛圍、富有特色的活動項目設置以及良好的服務質量等等。我們的酒吧設在校園內,這里有相對較為集中的我們的目標顧客群,而且地價相對鬧區便宜不少。我們酒吧是圍繞著顧客 興趣設計的,其幽雅的環境氛圍和經驗豐富的經營管理人員將使酒吧的服務超過其他主要競爭對手。

            除了上述酒吧所具備的成功因素外,更為重要的是,我們有一組富有熱情和生氣并致力與經營這間酒吧的管理人員。我們旅游管理系酒店及餐飲服務管理專業,是與酒吧經營管理及相關服務對口的。我們有一流的專業指導老師,有優秀卓越的領導為我們把脈,而且我們還有優秀的實際管理團隊。朱峰是一位出色的領導者和管理者,他一直以來都是干部,他的領導才能可以說是完全能勝任此職位,他將出任酒吧的總經理,主要負責本酒吧的全面工作;曹志鵬先生是一位出色的推銷人員,他將出任營銷部主管,主要負責推銷產品與服務;;海真真在財務管理方面有著相當高的才華,所以他將出任財務部的主管;王歡歡極具親和力,他將出任人事部主管,將負責人員的培訓;李霖先生有較強的交際溝通能力,他將出任我們酒吧的采購部主管,主要負責酒吧內所有物品的采購工作。

            本酒吧的創建前期需要,將主要采取三種手段進行融資:一是系院的資本投入,這部分資金應該在總資本中占有優勢比例,只有這樣才能確保所有權的歸屬。第二部分是酒吧憑借其競爭優勢吸引的外部投資,酒吧熱烈歡迎對經營酒吧有強烈興趣的投資者與我們共同創業。最后一部分是銀行或其他金融機構的貸款融資,隨著國家金融體制的改革和銀行業務的寬泛化,借貸資金的獲取將更加便利。這4.8萬將用于室內裝潢、前期宣傳、購置存貨和相關人員的培訓費用還有流動資金等項目。這一部分將在后邊的財務分析中具體闡述。

            二、經營管理體制

            經理人介紹

            朱峰,現年21歲,河南商業高等專科學校餐飲專業在讀。成績優秀。現任班長,管理和組織才能突出,業余愛好營養學、健康、護理等方面。主要責任是領導各經理人員,起總體的監督和管理作用,主管酒吧的經營策略和方向。

            曹志鵬先生,現年21歲,河南商業高等專科學校酒店管理專業在讀。有豐富的兼職經驗,做過較多的促銷廣告宣傳!他將根據酒吧的風格,制定出符合市場和顧客群需求的活動項目,并負責廣告和宣傳業務。

            海真真小姐,現年20歲,河南商業高等專科學校酒店管理專業在讀。專業課成績優秀,對財會方面的知識有較多涉獵,有較強的財務分析能力。對酒吧的財務情況進行分析。

            王歡先生,現年20歲,河南商業高等專科學校酒店管理專業在讀。喜好研究各地小吃及西點的制作,對娛樂場所的食品消費情況有一定了解。他負責酒吧所有服務人員(調酒師、面點師、服務生、保安等)的聘用以及管理,同時負責制訂服務人員的獎懲措施。

            李霖先生,現年21歲,河南商業高等專科學校酒店管理專業,在讀。參與過大量的市場調研活動,善于溝通。他將負責酒吧經營過程中所有的低值易耗品以及所有酒水和食品原料的采購。

            酒吧的經理人員意識到自身缺乏某些經營所必需的專長,為了彌補這種缺失,結合酒吧自身規模的情況,經理人員決定與本學校的一名資深管理學教師簽訂長期合同作為本酒吧的法律顧問。他將對酒吧的發展提供寶貴的經驗和技巧。

            報酬

            五位創始人每月工資按當月收入除去開支和稅收,以及企業的留存收益和公積金,余下的凈利潤以經理人出資額所占比例為標準進行分配。

            臨時鐘點工的薪金根據市場而定,現在8元每小時。

            外部投資人根據酒吧經營狀況,以一年為經營周期進行分紅。

            提供貸款的金融機構將按照規定,定期得到本金和利息的'償付。

            三、市場分析

            酒吧行業的市場分割最重要的是其環境,因此營造一種良好的環境氛圍對于一個好的酒吧十分重要。酒吧對于大多數同學來說并不陌生,但是校園酒吧作為一種新興的酒吧形式必將對青春期的少男少女有巨大的吸引力。所以,我們校園酒吧的潛在消費者很多。當第一批顧客形成之后,通過他們的影響,我們的顧客將會不斷增長。首先,由于學城周圍酒吧服務

            場所較少,所以經營酒吧的市場較廣闊,有較多的潛在顧客。其次,在校大學生的生活費較充裕,有一定的經濟能力去酒吧消費。學校情侶多,但是缺少一種舒適的約會環境。我們可以把實訓室走廊好好裝修以吸引他們的光臨。最后,當有同學聚會或生日派對時,我們可以提供場所供他們娛樂。

            四、日常管理

            1)五名負責人輪流值班,每人值班一次一周,每天值班服務人員三名。實行責任制管理。

            2)每周周一上午開例會。總結上周工作及下周的工作交接與安排。宣布懲罰與獎勵的結果。

            3)實行懲罰激勵措施。工作表現突出,業績較好的員工將實行物質獎勵。員工的提成與業績掛鉤。

            五、競爭分析

            競爭優勢

            從我們學校周邊范圍來講,我們的主要競爭對手是一般酒吧,茶館,咖啡屋之類休閑場所。下面我們來分析我們和競爭對手之間競爭和各自的競爭優勢:

            ① 一般酒吧:為了滿足新新人類的需要,酒吧內,無論是裝潢還是氛圍無不充斥著光怪陸離,那種嘈雜喧鬧的氛圍讓人頭昏腦脹。而在我們的酒吧中,我們可以根據顧客的需求播放喜歡的歌曲。各位來酒吧消費的顧客,在此幽靜的地方,品著美酒,或私語或回憶,實乃恬靜生活的首選!

            ② 咖啡屋:對于那些追求中低檔消費的大學生來說,學校外面的咖啡屋雖然裝修豪華,但是不太符合大學生消費者的追求。不如去我們的校園酒吧。沉迷在爵士樂聲之中,宛若時光倒流,實在是酒不醉人人自醉。

            茶館:經過調查,我們學校附近并沒有專門經營的茶館。這對于那些愛好茶藝的同學來說無疑是一種遺憾。我們的校園酒吧可以提供場所,為愛好茶藝的同學服務。

            經營時間:9:00——22:00(周一到周五)雙休及假期根據實際情況而定 經營策略: 跟校園中的一些社團建立聯系,聯合與他們進行一些校園中的活動。(十佳歌手等活動) 邀請校園樂隊、歌手、舞蹈者在酒吧表演。 提供優惠的價格給班級或社團進行團體活動、

            打破傳統的酒吧經營理念,每星期固定的時間定位一個主題,讓顧客每次到酒吧都能有新鮮感。如:周一古典音樂西元世紀;周二電影經典歌曲故事中的音樂;周三鄉村音樂得克薩斯之約;周四流行音樂主流時代;周五舉行派對活動主題各異;周六舉行校園里的一些活動主題各異;周日固定派對活動自由日。

            特色介紹

            特色項目

            如何吸引客源對于本酒吧來說相對比較容易,因為在校園內經營酒吧本來就是一個新鮮的事物,加之我們前期所做的大量宣傳,很多人可能會懷著好奇的心情來試一試,那么我們應該如何利用他們來“試一試”的時機來留住他們的心呢?

            音樂

            本酒吧以時尚為主,音樂選取流行音樂或邀請學校有才藝的同學現場表演。我們還在酒吧內放置KTV設備,為那些喜歡唱歌的同學,們提供條件。

            服務人員

            由于酒吧前期需要創出良好的聲譽而且前期經費有限,我們幾個主創人員將親自為顧客們服務,這也可以算做我們的特色服務之一。因為創業者都是旅游管理系各專業優秀同學,交際能力不會遜色于一般服務員。本酒吧還擬請四位服務生左右,對于服務生,要求18歲以上,在校大學生有良好的交際能力和服務能力。

            飲食特色

            在我們的酒吧中,食品是一大特色。我們的食品能做到營養健康、絕對正宗、貨真價實。在一般的酒吧中,經營者往往不注重食品的經營,而且做不到物有所值,但是在校園酒吧里,我們邀請食品系同學為顧客提供食品營養方面的的服務,努力做到正宗,地道,貨真價實,讓顧客滿意。

            酒水飲料方面也以健康為主,洋酒自然是主角,但是同樣的洋酒我們能調出不同的特色,保持口感的同時,適當降低酒精濃度。我們拒絕出售高酒精度的飲料,取而代之的是我們自行調配的果酒。同時我們還提供各種非酒精類的鮮榨果汁系列。

            鑒于酒吧內會以大學生為主,所以我們的飲食方面更加注意健康安全。我們將聘用優秀的調酒師(專業教師),調酒師不僅能夠調出各式各樣的美酒而且要能夠注重健康因素。

            我們提供包場服務,對于那些舉行大型聚會及集體娛樂活動的同學,我們將整體外包,這是我們強大的競爭力的體現。

            六、 營銷策略

            一個好的酒吧,就是一種文化。在那里,也許只是一杯小酌,幾句閑聊,也會被濃濃的文化氣息所感染所陶醉,即便離去以后,也會把我們的酒吧銘記于心,因為在這里,不單單是品嘗美酒食更重要的是——讓同學們尋覓到了心靈的棲息地。

            這是我們校園酒吧所追求的目標和主題,為實現這個主題,我們將制定一系列的營銷計劃,具體計劃分為短期策略和長期策略。

            短期策略

            一些老的營銷策略我們依然會采用,他們被大部分的企業作為營銷手段,都取得了成功為企業帶來了可觀的回報,而且屢試不爽,我們采用如下兩種策略

            ①班級宣傳是我們在校同學傳遞信息的一種經濟有效的方法之一。這種方式也會取得最直接的效果。

            ②學校廣播站學校內的宣傳欄這些廣告相對于其他廣告具有價格低廉的優勢。

            我們會請專業的設計人員為我們精心設計能夠鮮明表達酒吧主題的條幅,因為條幅面積較小,所以主要以文字為主而且具備新意,要能夠吸引人們的眼球,我們將會親自監督確保條幅符合我們的設計要求。滾動屏幕面積較大所以我們擬將本酒吧的文化內涵以及特色融于畫中并配合以突出主題的文字。

            長期策略

            在下雨天或陽光暴曬的日子里,我們酒吧將推出這一長期宣傳策略。在校內人流量多的道路或者超市等人口相對“愛心傘”密集的場所,準備印有我們酒吧宣傳圖片的雨傘,免費提供給行人使用,使用完畢后可退還于酒吧。在幫助行人解決了燃眉之急的同時,又很好的起到了宣傳酒吧的廣告效應。

            我們將通過以上兩類營銷手段提高知名度,在經營過程中,我們還會根據不同的時期不同的變化設計不同的營銷手段,促使本酒吧不斷繁榮。

          大學創業計劃書6

            1、本創業計劃書為《大學生創業教育》考核課程論文,請在計劃書前加封面,封面中考核方式為課程論文,考核項目為計劃書中的公司(團隊)名稱。內容摘要為計劃書摘要。封面要求鋼筆手工填寫。

            2、本創業計劃書以創業團隊形式分工撰寫,團隊成員以5人為宜,請在計劃書最后寫明每位團隊成員所撰寫的內容條目。

            3、本創業計劃書字數為3萬字左右。

            4、文本規格為a4開,封面格式不變,正文一律用小四號宋體,一級標題用四號宋體加黑,二級標題用小四號宋體加黑。行間距為多倍行距1.25。如:

            一、計劃書摘要(四號宋體加黑)

            1、公司介紹(小四號宋體加黑)

            正文(小四號宋體)

            一、計劃書摘要

            計劃書摘列在創業(商業)計劃書的最前面,是濃縮了的創業(商業)計劃書。計劃書摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃書并做出判斷。 計劃書摘要一般包括以下內容:(1)公司介紹;(2)主要產品和業務范圍;(3)市場概貌;(4)營銷策略;(5)銷售計劃;(6)生產管理計劃;(7)管理者及其組織;(8)財務計劃;(9)資金需求狀況等。

            二、公司介紹

            介紹公司的主營產業、產品和服務、公司的競爭優勢以及成立地點時間、所處階段等基本情況。在介紹企業時,要說明創辦新企業的思路,新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。已創辦企業要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營范圍,在這一部分中,要對企業以往的情況做客觀的評述,不回避失誤。

            三、戰略規劃

            介紹公司的宗旨和目標、公司的發展規劃和策略。

            四、創業組織結構

            創業者需要一支有戰斗力的管理隊伍。企業管理的好壞,直接決定了企業經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。因此,風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。

            五、產品服務

            在進行投資項目評估時,投資人最關心的問題之一就是,風險企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題,或者,風險企業的產品(服務)能否幫助顧客節約開支,增加收入。因此,產品介紹是創業(商業)計劃書中必不可少的一項內容。通常,產品介紹應包括以下內容:(1)產品的概念、性能及特性;(2)主要產品介紹;(3)產品的市場競爭力;(4)產品的研究和開發過程;(5)發展新產品的計劃和成本分析;(6)產品的市場前景預測;

            (7)產品的品牌和專利。

            在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗

            易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。

            六、市場預測

            當企業要開發一種新產品或向新的市場擴展時,首先就要進行市場預測。如果預測的結果并不樂觀,或者預測的可信度讓人懷疑,那么投資者就要承擔更大的風險,這對多數風險投資家來說都是不可接受的.。

            市場預測首先要對需求進行預測:市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益?新的市場規模有多大?需求發展的未來趨向及其狀態如何?影響需求都有哪些因素。其次,市場預測還要包括對市場競爭的情況——企業所面對的競爭格局進行分析:市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業產品的市場空檔?本企業預計的市場占有率是多少?本企業進入市場會引起競爭者怎樣的反應,這些反應對企業會有什么影響?等等。

            在創業(商業)計劃書中,市場預測應包括以下內容:(1)市場現狀綜述;(2)競爭廠商概覽;(3)目標顧客和目標市場;(4)本企業產品的市場地位;(5)市場區隔和特征等等。

            七、營銷計劃

            1、市場機構和營銷渠道選擇

            跳蚤市場在國外高校很普遍,然而在國內各高校,則算得上是鳳毛麟角。因此我們將在安徽科技學院成立一個二手交易平臺,這也必將成為我們學校的一大特色。我校學生買的東西不想用了或者網購回來不合適又懶得退貨的閑置物品得不到很好的處理,這樣對學生也是困擾,因此,我們可以看出,我們的學校有著巨大的市場潛力,而通過我們的平臺,既可以讓生活費來源單一的學生族來源多樣化,也可以達到資源的優化配置。

            我們可以為確定的一群人上門服務,使管理正規化,減少不必要的開支,必將為公司帶來巨大的方便。我們利用好顧客“舊物折價”心理,是二手物品得到應有的再次利用。同時我們要鎖定已購顧客群。

            并且可以通過和部分地方書店合作的方式達到雙贏。我們還可以采取季節性銷售戰略:為了滿足大家不同季節對物品的需求,我們會根據季節適當的調整銷售策略(如我們會在冬季出售一些畢業生棉被、手套、熱水瓶、熱水袋等,在夏季會出售一些二手涼鞋、扇子、電風扇及各種運動器材(足、籃球)等)。地域性銷售戰略:為確保資源、信息的順利流通,我們將不僅在本校進行銷售與各種服務,而且會在不同時間進入其他大學開展。本公司還將組織人員上門推銷、報刊廣告、宣傳單、中介服務、同學之間的互相宣傳等方式樹立企業的品牌。

            主要依靠校內的宣傳來吸引大學城內的學生群體,從而一小做起,積累資金,小組成員同時在大學周邊收集廢舊物品,如廢舊手機,mp3,mp4,書籍,自行車等,尤其是學校內部的一些紙質廢品,來積累資金。倉庫方面的預算,可以向學校申請一個小的倉庫。本交易市場的產品銷售周期為半個月,每半個月清理庫存的二手物品。

            其次開有網絡超市,網絡超市是以校區各大超市為基本站點和貨物供應商,借助網絡平臺,為大學生提供各類商品信息,實現超市購物零距離的一種服務。提供給超市一個新的商品展示平臺,也給大學生購物提供了一種新的途徑。架起供需橋梁,帶動本服務的發展。

            網絡超市服務方式:我們將與校區附近大型連鎖超市合作,以網頁的形式展出商品。在我們的主頁,將建立起各大超市的鏈接,供客戶選擇。進入相應的界面,客戶將看到相應超市的貨品詳情,共客戶參考,其中包括了圖片和價格等基本信息,對于特殊的商品,如食品類,客戶還可以看到生產日期,保質期,新鮮度,原產地等詳細信息,方便客戶能像在超市般挑選商品。

            為了讓大學生群體更方便的享受到我們的服務,我們將與學校的校園網進行合作,在其主頁設立我們的網頁模塊,可以直接鏈接到我們的主頁,我們還為供應商提供了展示的平臺,可以在此發布促銷和活動的信息,可以吸引到更多的關注,我們也將定期更新物品的信息,做到與超市的真實情況相同步。

            網絡超市運營方式:作為一種網絡平臺式服務,我們將從各大超市獲得服務費用和宣傳費用,作為我們的主要收入之一。大學生除了可以在我們的網站上看到附近超市的貨物信息,為購物導航外,還可以直接在網站上向超市下達訂單。

            我們將與當地的宅急送合作,提供貨到付款的服務,由于是短途運送,可以省去郵寄費用,使得大學生得到實惠,為了區別于其他購物方式,我們將在校園設立運營點,類似于超市的小分店,提供貨品的展示,讓大學生可以現場驗貨購買。或者選擇網站購買,運營點也將成為購物時的運送站點,大學生在網上訂的貨物將送達運營點,然后再簽收。

            網絡超市特點

            1)網店結合,品質保障,由于是和超市合作,貨品質量有超市的保障,當質量出現問題也可直接和超市進行調換,售后無憂。

            2)短途運輸,速度保障,校區與超市間距離很近,在網上訂購的物品,可以確保在半天內送達。

            3)現場驗貨,放心實在,以往的網購只能看到圖片,沒有直觀的感受,而在我們的運營點中,顧客可以看到實物,是購物更放心。

            4)距離短,免郵費,相比其他網購,如果選擇貨到付款的方式購買,必須承擔高昂的郵寄費用,而我們的產品,來自于附近的各大超市,無需長途送貨。

            5)對象明確,市場廣闊,我們的主要對象是大學生群體,購物欲望強烈,群體基數大。當發展到一定程度,我們將在其他地區復制這種服務模式,以求更大的發展。

            2、營銷隊伍和管理

            應把與用戶直接接觸的經營生產人員和管理人員,納入市場營銷隊伍中來。只有納入到營銷隊伍后,這些人員才能更好地擔負起營銷工作。對營銷隊伍要培養禮儀和收集信息的能力。

            我們可以通過這些人員參與市場調查。因此,對這些人員的培訓重點應放在禮儀和市場調查方面。獨立的專門營銷機構是我們進行營銷工作的主體。對這支隊伍的建設我們應分為高、中、一線營銷人員分別進行培養。對于高級營銷人員重點放在市場分析和策劃;對于中級市場營銷人員重點放在組織營銷計劃的實施上;對一線營銷人員重點在推銷的技能和參加市場調研工作上。

            專職營銷隊伍的建設應立足于跳蚤市場企業,采取適度引進的方針。市場營銷隊伍的建設,其主要渠道就是通過培訓來實現。在培訓過程中要突出實踐,要讓受訓者有更多的實踐機會。培訓的方法要靈活,注重討論和交流,在交流和實踐中使學員的能力得到提高。

            學習和借鑒其它企業的營銷思想每個行業都有在營銷中搞得好的企業。學習和借鑒他人的營銷方式和營銷思想對跳蚤市場具有重要的意義。

            事實上,出色的營銷企業往往代表著市場營銷的發展方向,這有利于加快市場營銷的發展步伐,有助于市場營銷隊伍的成長。提高市場意識不僅要求專門的營銷部門要關注顧客需求,而且要求企業的所有部門都承擔起收集市場情報、溝通信息,滿足市場需求的重任。為了實現這種目的和發揮其它部門的作用,應在全公司普及市場營銷的基本知識,加大對職工進行市場意識培訓的力度。

            3、促銷計劃和廣告策略;

            網絡部分

            1、網上折價促銷:這是目前網上最常用的一種促銷方式。因為目前網民在網上購物的熱情遠低于商場超市等傳統購物場所,因此網上商品的價格一般都要比傳統方式銷售時要低,以吸引人們購買。

            我們的網絡超市模塊可以采用這種方式,超市貨源雖然成本較高,但折去郵費,加上我們主要是看銷售費用提成的方式取得收益,由足夠的資本折價,由于網上銷售商品不能給人全面、直觀的印象、也不可試用、觸摸等原因,再加上配送成本和付款方式的復雜性,造成網上購物和訂貨的積極性下降。而幅度比較大的折扣可以促使消費者進行網上購物的嘗試并做出購買決定。目前大部分網上銷售商品都有不同程度的價格折扣。所以這就要求我們的商品有足夠的價格優勢。

          大學創業計劃書7

            一、前言

            民眾就餐飲食存在的幾個問題北京市商委對城區住戶在1000戶以上社區進行調查發現,市民中不吃早餐或在家吃早餐的人數僅占調查人數的1/3,有2/3的人經常要在外面吃早餐,其中有70%的市民對早餐市場不滿意。另則,北京流動人口大,白領階層多形成了巨大的在外就餐游擊隊 .每個人都想用健康的身體來擁抱新的一天,這時你就要有一個健康的飲食方式,,很多人午飯,甚至晚餐都在外面打游擊,雜七雜八的飲食長期下來,至少會埋下身體疾病的很多隱患。象胃病,腸道疾病,肝炎,心血管疾病等等

            1.1 早餐

            忙碌的生活環境,讓人們忽略了早餐的重要性,目前在外面售賣的早餐通常為了討好口味而放棄營養,無營養早餐是健康頭號敵人,早晨的第一餐也是營養攝取最關鍵的一餐。均衡的營養可為一天補充體力并帶來活力,早餐要吃飽,吃健康,就可以保證身體和大腦活動所需要的能量,都市人們由于工作性質的關系,經常忙或是沒時間往往吃不上早餐,空腹感令人沒有活力,頭腦運作遲緩,對腸胃也會受影響,因而,也會導致身體免疫力的降低。因此,營養豐富,富含高分子碳水化合物和膳食纖維,獨特的水溶性纖維Beta葡聚糖延長碳水化合物的消化時間,不僅能持續穩定地提供能量,更能帶來一天都充沛的精力

            1.2.目前早餐尚有很多不利于人體健康的因素

            針對北京人的飲食習慣,過去老北京的早點都是些油條,抄肝,豆漿,豆腦.大米.小米粥.餡餅包子混沌等為主. 象豆漿,豆腦.大米.小米粥,包子等都是不錯的早餐,但制作質量和衛生普遍存在很大的問題. 還有就是含油脂和含膽固醇很高的油條與抄肝相對來講也遜色了很多.

            攝取營養的早餐擺脫妨礙健康的克星,營養健康的早餐要有足夠的碳水化合物,膳食纖維及蛋白質,所以怎樣慎選營養、快捷、美味、又方便的早餐成了當今餐飲業的重點.

            當下,有幾百種實用粥譜可供借鑒和選擇.例如:向目前北京最叫響的十米粥,無論是對老年的三高,還是對其他人群的保健養生,作為預防疾病,調理疾病,效果都很不錯.養生早餐粥,無疑符合人們這種需求。 這種強烈的需求同時也開啟了巨大商機

            2.1.午餐:一般來講人在午餐中所吸收的營養占了每天營養來源的三分之一

            現代人對于健康的概念,也比以往更具有革新的管理觀念。對于健康,不再只是消極的治療病痛,現代人有著更為積極的心態。如何積極地抵抗、預防疾病,同時讓自己的心態與身體都保持在最佳狀態,就是有效管理健康的積極正面態度。運用在平日的食物搭配上。健康飲食就是成功人生的泉源!健康,為你的人生增添色彩;飲食,讓你的健康更加完善。

            二. 承辦養生餐館的巨大商機

            當然賣點很重要。中國傳統食品為主要產品的系列產品,雖然知道的人多,但經營得好的不多。既是盲點,也是賣點。只要有好的產品和好的經營方式,就能在市場上大行其道。取得很好的經濟效益。

            比如說早餐粥 不管是炎熱的夏天,還是寒冷的冬天,無論是春滿花開的春天,還是豐獲滿滿的金秋對于食欲不振,身體處于亞健康狀態下的人們,清淡保健的粥品正是飲食首選。開家粥店能充分迎合現代人注重健康的生活潮流,而且成本投入低,回報穩定。

            近期一種粥文化喝健康養生餐飲文化吹香了整個北京城.經營養生餐館成了餐飲業的新貴 。因此,用全天候的經營方式開辦養生餐飲就更有經濟效益和巨大的商機

            三. 市場調查及研究

            1. 目前北京市民已經對保健餐的認識有了一定的層次,一改常態的過去的大魚大肉和油膩膩的菜肴,開始選擇了更具有營養價值的保健餐類.

            2.如果我們推出的是具有食療保健,美容益壽為一體的綠色環飲食的話.那無論是利潤空間還是人們需求的空間都相對的更據有前途性了。

            3.承辦養生食府具有五個特征:

            1、大眾消費得起;2、營養豐富,易于吸收;3、持續性消費;4、老少咸宜;5、食客可以縮短消費時間。應該建立在:不單是色香味美上,宣傳的重點應該是健康!僅把吃飯作為飽肚和美味的觀念早已過時,它的積極意義在于幫助人們提高生活質量恢復健康的身體,輕松愉快的去工作,學習.同時也可以滿足了人們身體健康上的需求,使消費者從中獲得價值和滿足。

            2.至于經營特色,反對粥店的傳統思路。應該勇于拋棄做不好的產品,寧缺毋濫,在粥類上,只需設計10種絕對拳頭的粥品,其中有一個主打產品。另外建議將心思多放在一些容易消化的.配粥菜肴方面。這樣也是為了防范可能到來的經營風險,哪怕粥品種真的失敗了,由于你其它保健養生的菜肴上下功夫了,同樣可以在菜肴上彌補粥品的損失。

            四. 面向消費渠道和人群

            這是一個消費渠道非常廣泛的行業

            1. 一般消費者,重點:嬰幼兒,學生,老人,孕產婦,病人和亞健康族。

            2. 主要益處:營養,衛生,口感好,保健.是非常中國化的快餐形式

            3. 經營場所:居民區,醫院旁.療養院,老年公寓.公園和商業周圍等等都可以.可以形成早餐,午餐,夜餐:配合營養的主付食,即經濟又實惠,

            4. 重要性:病人,學生,老人需要營養;免除自己熬粥的煩惱及購買原,配料不便;更有安全感,衛生營養,功效多。維護健康,省時,省力,使消費者更可增加消費合理的感覺。

            5 同時在餐廳內部布設宣傳各項食品的養生食品功能與特性,這樣可以更能增加各類食府健康知識。在飲食享受的同時,也使食客提高并加強了的健康意識,健康飲食的同時,也體會到了養生食品對人體的重要性。

            五.3餐品類

            1.1.早餐粥類品種

            主要的以 (1)谷類粥類(2)豆類粥類(3).谷豆混合粥類 (4).肉類粥類 (5).花類粥類 (6).蔬菜粥類 (7).魚類粥類 (8).果品類粥類 (9).藥膳粥類

            配套產品主食有:各類粗糧制作的

            (1)糕類 (2)餅類 (3)其他類

            優點:品種眾多,適應面廣,可選度高,原料便宜,易于采購,工藝流程短,無需特別技術,易生產,好銷售,無淡旺季。

            缺點:因配料眾多,采購略繁瑣了一些,但是可以根據一般人群身體常見的亞健康狀況,進行粥譜分類和歸納和集中.

            1.2.早餐小菜盡量排擠掉人們常吃的,腌制咸菜類,盡量以各類蔬菜.豆制品進行合理的健康的拌制爽口小菜

            1.3同時.根據年輕人好吃肉的特性配備一些各地特色小吃:

            向,天津包子,燒餅,玫瑰蜂糕,肉夾饃.南瓜餅等,.....

            各地風味小吃眾多,可以根據當地具體情況做,建議南北小吃大互串,會更有吸引力。

            2.午餐品類

            為了迎合人們越來越重視飲食健康的觀念和快速午餐以保健健康飲食

            例如:包括鍋貼芹菜套餐、牛肉炒西蘭花套餐、肉醬脆蛋套餐、扒四蔬套餐、海鮮套餐、豆腐乳肉末茄子套餐 ......和上百種營養合理搭配的炒菜等等;午餐帶給你的是充實健康的心身享受

            3.晚餐以魚丸湯等養生湯為主再加之粗糧小吃配于與養生茶等類湯是鮮之母,鮮是味之源。湯不僅是一道美味可口的菜肴,更是人們祛病養生的佳品。充分開發茶在開發智能、預防衰老、提高免疫功能、改善腸道細菌結構和消臭、解毒等方面的功效,

            六 店鋪選址

            養生食府的落成

            1.地點以人口密集.流動量較大為宜.開始面積以50平米左右.裝飾風格以回歸自然為主題.裝修.簡單樸素.以后根據營業情況再發展壯大

            2.外送服務:早餐營養粥粥用大鍋熬制,配料專人分裝,小鍋配制.專業送貨隊伍.重點對象:醫院住院部,行動不便的老人.學校,家庭.上門贈送菜單(上面有食療粥譜健康保健午餐及對癥效果簡介),接受電話定貨.

            3. 建立自己的網站.開展網上宣傳,訂貨,加盟,等擴大銷售渠道.

            七.養生食府的優勢:

            一般家庭尤其是在業人員由于時間倉促害怕費事,費時早餐相對單調,再有就是一般人家不懂怎樣在飲食上做到保健養生.即便懂得,采購起來確很無奈.不購量少,不易采購,易浪費,不專業等

            1.聘用醫學,營養專家的支持

            2.大眾與精品品種同時搭配供應,適用面廣,針對性強. 省時,成本低,效果好,完全可以做到食療健康.美容,延年益壽的效果.

            3.專業,采購易,配料全,價格低,不浪費.

            八 人員配備

            (單店)店長一人,可根據店鋪的規模制定廚師,收銀人,服務員,采購人等數人。但是必須要配備經驗豐富,責任心強的營養師。

            九 財務預算

            假設:《早點粥》

            1. 場地:30-50平米租金20xx-2500元/月.同時要看選擇的地段,但為了保證經營地持久性一般在初開業預付三個月的店租后:在看到發展趨勢可以的情況下在保證地段房產穩定的情況下,應該制定年租或幾年租的正規房屋店鋪租賃合同手續

            2.必備餐廳設備投入資金資料費:包括,基礎設備,周轉資金.證、照、費、稅等:營業熱照、稅務登記以及一些其它的管理費等,可根據規模的大小決定資金投入規模。

            十. 經濟效益預算

            1.30-50平米店:以每天流水(營業額)20xx元,初期毛利率為50%每月就有3萬元.年毛利36萬.如果投入5萬,三個月就可以收回投資. 第二年隨著影響力擴大,訂單及營業額以15%遞增利潤應能達到4萬/年做得好的話可以翻番。

            2.100平米店:以每天流水(營業額)4000元,毛利率50%每月就有6萬元.年毛利72萬.二個月就可以收回投資。第二年隨著影響力擴大,訂單及營業額以15%遞增利潤應能達到22.8萬/年做得好的話可以翻番。

            3.從社會效益上可以解決部分下崗人員的就業問題。

            十一. 結束語

            民以食為天。足見食之重要。

            近年來,保健食療已成為時尚,很多大城市都有大的養生食府店,生意火爆.開店可大可小.開一個衛生、健康、營養養生鋪已成為創業者的首選。

            養生食府+音樂餐廳,講究的是營養和情調,養生餐廳的裝修風格都是以古樸,有文化品位,深沉,內涵為主.比較適合那種本性喜靜,細水長流,不急功近利的人來開比較合適.

            如今,人類正面臨嚴重的飲食失衡狀態,大量垃圾食品充斥市場。肥胖癥、高血壓、心臟病、糖尿病等各種時髦病,正迅速吞噬現代人的健康。

            人人都在渴望健康,抗衰老、養生保健大行其道,完全迎合了市場的需求。隨著生活水平的提高,吃厭了大魚大肉的現代人在飲食上更加追求營養、自然、健康與原汁原味,清爽可口,具有解酒、消食、排毒,滋補等功能的保健食品。

          大學創業計劃書8

            一、公司摘要:

            這一部分要介紹公司的主營產業、產品和服務、公司的競爭優勢以及成立地點時間、所處階段等基本情況。

            二、公司業務描述:

            這一部分介紹公司的宗旨和目標、公司的發展規劃和策略。

            三、產品或服務:

            介紹公司的產品或服務,描述產品和服務的用途和優點、有關的專利、著作權、政府批文等。

            四、收入:

            介紹公司的收入來源,預測收入的增長。

            五、競爭情況及市場營銷:

            分析現有和將來的競爭對手、他們的優勢和劣勢,以及相應的本公司的優勢和戰勝競爭對手的方法。對目標市場作出營銷計劃。

            六、管理團隊:

            對公司的'重要人物進行介紹,包括他們的職務、工作經驗、受教育程度等;公司的全職員工、兼職員工人數;哪些職務空缺。

            七、財務預測:

            公司目前的財務報表、5年的財務報表預測、投資的退出方式(公開上市、股票回購、出售、兼并或合并)。

            八、資本結構:

            公司目前及未來資金籌集和使用情況、公司融資方式、融資前后的資本結構表。

            九、附錄:

            支持上述信息的資料:管理層簡歷、銷售手冊、產品圖紙等。

          大學創業計劃書9

            一、執行總結

            1.1公司宗旨

            在悠閑中放松心情,忘卻煩惱,享受快樂人生;

            在悠閑中調適心態,感懷真情,感悟人生真諦。

            1.2公司簡介

            悠閑居有限責任公司是一家擬議中的集餐飲、休閑、娛樂為一體的綜合性服務公司。公司將提供一系列健康時尚飲料和食品,同時舉辦各類趣味性活動,幫助顧客排解壓力,休憩身心,同時開展面對面的交流,彌補當代青年人過份依賴網絡社交方式所造成的遠離現實社會的不足,增強人們的語言表達能力和人際溝通水平。不論顧客是“樂天派”還是“嚴肅派”,不管他們是喜歡融身于熱鬧的人群中,還是喜歡坐在安靜的角落里,都可以找到屬于自己的那份快樂!我們希望悠閑居成為青年人在工作學習之余驅趕疲憊、放松心情的聚集地。

            1.3場地與設施

            公司非常重視店面的選擇,選擇店址時我們重點考慮的問題有:

            1、交通問題:交通一定不能太偏遠且一定要便利,店面附近要有方便停車的地方。

            2、環境問題:周邊環境不能太嘈雜,街道干凈衛生,環境優美。

            3、根據自身對于目標客戶群體的定位,以就近原則進行選擇。

            公司總部設在盱眙步行街附近,同時在五洲國際廣場、奧體中心附近開設分店。

            1.4產品與服務

            1.4.1多樣化的餐飲

            提供各種具有特色的、時尚的食品及飲品。其中包括盱眙本地和國內、國外具有代表性的`各種特色食品、飲品。同時,為會員提供預訂服務。

            1.4.2 DIY服務

            提供DIY服務,顧客可自己選擇材料,自己動手做各種飲品和食品,如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等,也可自己動手做小飾品,同時顧客做的小飾品可放在本店進行銷售。會員可預訂制作食品、飲品、小飾品的原材料。

            1.4.3 傾訴服務

            聘請專業心理咨詢師,開展各

            類傾訴活動,讓顧客的真情實感在優雅寧靜的氛圍中得到充分地傾訴,緩解心理壓力,調適心理狀態,讓顧客輕松面對的工作和學習。

            1.4.4音樂空間

            提供各種音樂器材,設置表演舞臺,給顧客一個展示才藝的機會。如顧客愿意組建自己的樂隊,本公司將無償提供器材,但僅限在本公司經營場所范圍內使用。

            1.4.5 迷你書屋

            在享受休閑時光的同時,為顧客提供一些休閑類書籍,讓顧客聽著優美舒適的音樂,喝著可口的飲品,讓自己的身心完全放松。同時,為顧客提供把自己的作品展示給大家的一個平臺。優秀的作品,經投票認可,公司將給予一定的物質獎勵。

            1.4.6桌面游戲

            公司通過為顧客提供桌面游戲,一方面可以游戲娛樂,訓練人的思考力、記憶力、聯想力、判斷力,另一方面,也可以依據游戲的成績,對顧客進行一定的物質獎勵。

          大學創業計劃書10

            一.創業計劃操作流程:

            (一)創建鄢陵縣大學生新農村創業中心

            1.依法在工商行政管理局注冊成立鄢陵縣大學生新農村創業中心。

            2.注冊資金2萬元,為創業者全資控股,所有盈利均歸創業者所有。

            3.主要經營活動為下屬村級社區服務中心的生產資料的統一采購,及其農產品的銷售。

            4.另外可以統籌安排大學生等青年志愿者在村級社區的支農支教活動(農村的很多小學還沒開英語課及其很多公立學校老師激情不高)。

            5.指導村級社區服務中心開展相關經營以及非盈利性活動。

            6.縣級服務中心將采取招標形式進行相關物品的統購及其聯系外商進行農產品的銷售。

            7.大學生在農村創業將會享受國家稅收優惠(吸引大學生服務農村,獻身農村)。

            8.縣級服務中心開展的盈利性活動將與非盈利性活動分開。

            (二)在縣級創業中心的指導下協助15個村逐步成立村級社區服務中心

            1.第一批先行選擇已經有一定基礎和鄒形的5個村子成立村級新農村社區服務中心

            2.他們分別是柏梁、陶城......

            3.村級服務中心主要經營生產資料的村級銷售及其把農民的供應信息提供給縣級中心便于銷售人員與外界聯系.....

            4.村級服務中心依法在縣工商局注冊,取得營業執照

            5.村級服務中心注冊資金1萬元,采取合作社制度

            6.其中村民分散控股,縣級創業中心參股,但入股資金不得超過元

            7.村級服務中心盈利除留足公積金等外,所有盈余按股分紅

            8.村級服務中心實行會員制度,所有產品對會員實行優惠,優惠額當場返還會員

            9.村級服務中心在縣級創業中心的支持下,創辦農民科技夜校等開展其他非盈利性活動

            10.村級服務中心的公積金可以用于社區物質文明和精神文明建設

            11.在第一批村級服務中心運作的經驗和教訓的總結基礎上繼續開拓10個村級服務中心

            二.組織機構

            1.縣級創業中心與村級服務中心是指導與被指導的關系

            2.縣級創業中心通過入股參與村級服務中心,建立經濟聯系

            3.村級服務中心主任將作為縣級創業中心的理事或者監事參與縣級創業中心的決策

            4.縣級創業中心委派大學生入駐村級服務中心具體協助其開展工作

            5.建立一些協會,便于老百姓之間的交流

            三.行業分析

            目前在鄢陵縣經營生產和生活資料的主要有三大類型的經營商:

            第一類,國家千鄉萬村市場工程,為國家商務部啟動,即試圖建立有序的村級市場流通秩序,但是幾乎全部只是將某個村級的`私營商店換個牌子,并沒有什么實際內容,與未換牌之前無異。

            第二類,縣種子公司鎮農業技術管理站等國營單位經營商,其主營季節性生產資料,但其運行行政管理機制,市場反應缺乏靈活性,但依靠其強大的覆蓋網絡,一度控制農資市場。

            第三類,農村個體工商戶,自主進貨,自主銷售,主營生活資料的銷售,低成本運作,作為前兩個類型的補充。

            上述三大類型均存在一個極大的缺陷,即沒有嚴密的聯盟系統,沒有聯絡固定的消費者,而一味地追逐商業利潤。

            針對此種情況,如果我們建立縣級創業中心和村級服務中心,并且通過村民入股等合作社形式,將會將村民,村級服務中心,縣級創業中心有機聯系起來,成為一個利益聯盟。農村因為找不到買主或者買主少沒有競爭或者競爭小而使農產品賣假不高....如果縣里有一個營銷隊伍(他們的工資有銷售農產品戶按量承擔),負責縣區農產品的銷售,那農民的收入會大大提高....

            四.市場預測

            以村級服務中心為例,經營化肥等季節性生產資料盈利將達到3000元。農產品戶根據銷售農產品量拿出一定利益分成除結算銷售人員的工資極其它費用的節余4000元。這樣一個村級服務中心其年盈利將會達到7000元,此僅為保守估計。如果第一批有5個村級服務中心無疑盈利將會達35000元。同時,還有給農民帶來的實惠(農產品的銷售,及其買到物美價廉的生產資料),那是無法用金錢來計算的,真正給農民帶來了實惠,農民富裕,達到小康。開展的精神文明建設及其支教支農活動也為建設和諧社會打下基礎。農民真正的幸福安康。

            五.營銷策略

            1.定位:大學生創業

            2.方向:服務新農村

            3.核心:縣村戶三級利益聯盟

            4.亮點:合作社社員制度

            5.利益分配:多贏互惠

            6.利用已有人際脈絡(大學生村官來自全國各地的學校)

            7.利用媒體(網絡、廣播、電視、報紙等)資源

            8.爭取政府的政策優惠

            六.啟動資金

            1.縣級創業中心

            注冊資金:2萬元

            周轉資金:1萬元

            2.5個村級服務中心

            參股資金:1萬元

            周轉資金:1萬元

            七.風險及其對策

            企業與風險總是聯系在一起的。成功的實現創業計劃并不僅僅是敢于冒險,而是在于懂得如何分析風險的大小以便看清自身承擔風險的能力。以下是幾點風險及對策:

            1.縣級創業中心委派大學生入駐村級服務中心監督可能出現的風險

            2.村級服務中心主任將作為縣級創業中心的理事或者監事參與決策

            3.村級服務中心采取的合作社會員制度將會發揮其共同抵御風險的功能

            4.贏在起跑線創業指導團隊的專業指導

            5.借鑒別地方的經驗

            6.責任到人

          大學創業計劃書11

            活動目的:

            為迎接學校“社團文化節”的召開,培養同學們對創業的愛好,豐富同學們的校園生活;讓同學們發現本身的優點,結合我社的實際,給同學們一個鍛煉自己、進步自己、熟悉自己的平臺。經《創業起跑線》全體成員討論,決定展開“創業創意體驗”活動。

            活動步驟:

            第一步:創業創意點子搜集:

            一,參賽對象:

            四川幼專全體同學

            二,參賽情勢:

            1、將自己對創業的熟悉和好的創業點子以計劃書的情勢表達出來,交到《創業起跑線》的余琴。

            2 、字數1000字為好。

            3、交作時間:20xx年4月1日之前(待定)

            4、聯系電話:x

            三,評獎辦法:本次活動將設“優秀創業創意獎”10名,發給榮譽證書和獎品。

            第二步:舉行“渲染自己的那片藍”優秀創業創意作品交換活動:

            1、活動地點:藝術中心

            2、活動對象:四川幼專全體同學

            3、活動進程:

            A、范文寫作學習名人成功的.經驗。如:喬布斯,比爾蓋茲。

            B、向大家推薦一些與創業有關的書籍,分析當前創業的情勢,并給自己定個方向,為未來的藍天而奮斗。

            C、談談自己的創業理想,并思考現在該做甚么,未來該怎樣做?

            D、公布獲獎同學名單,并頒發榮譽證書和獎品。獲獎同學談自己的創業想法,并與其它同學交換,大家一起學習,一起進步。再一起合影。

            E、沒獲獎的和參觀同學可以各抒己見,談談自己的看法,與大家一起分享。并發與一個小獎品。

            F、尋覓屬于自己的第一桶金:利用節假日社團給同學們找一些兼職;五月份社團組織“尋覓自己的那片天空——實踐”體驗活動:往水果批發市場批發水果出來賣,并分工合作;讓同學們體驗生活,并接觸小的創業意識,從最基層做起,積累經驗,為自己以后創業大道展塊墊腳石。

            G、體驗活動完后,參加體驗的同學談自己所獲得的出色體驗和寶貴經驗,并用彩簽紙做成展板貼出來。

            活動預算:200元:榮譽證書和獎品每份12元,計120、海報用品20其它消費60如:場地設置,氣球,兩袋阿爾卑斯糖等。

          大學創業計劃書12

            一、項目背景

            千姿百態的花兒述說著千言萬語,每一句都述說著"完美",個性是此刻。隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還能夠開發人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位

            這樣我們創辦網上校園花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能構成具有"地質大學青鳥花店"品牌優勢的市場。是十分可行的。

            二、公司項目策化

            1、帶給鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,帶給產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展。我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶。為人類創造最佳生活環境

            2、公司目標

            立足地大,服務武漢,輻射華中。建立網上花店一流的公司。本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起必須的知名度,并努力實現收支平衡。在投入期僅選取網站總站所在地質大學西校區作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。當模式成功后,以asp的形式在分站推廣。經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場

            三、經營環境與客戶分析

            1、行業分析

            "地質大學青鳥花店"網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站,因此目標消費者定位為在校大學生。該網站除武漢地質大學的總站外,在湖北各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以湖北各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場,以中國地質大學為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而最新的統計證明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規模是相當龐大的,而且思考到將來在校生畢業后仍將成為網站的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的

            2、調查結果分析

            本公司對武漢的各高校大學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式。此次我們共發出問卷50份,收回37份。由于時間有限,問卷數量不多,但還是從必須程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求:

            ⑴有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為;

            ⑵購買行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選取價位較低但浪漫色彩較濃的品種;

            ⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲;

            ⑷理解和吸收新事物的潛力強,追求時尚,崇尚個性;

            ⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等;

            ⑹購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,圣誕節及朋友生日前后。

            3、目標客戶分析

            在校大學生購買一般不問價格,但從網上定單來看側重于中檔價位。在定單數量上傾向于能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(感情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等。

            2、營銷策略分析

            2.1品牌策略

            網站建設初始,我們便十分重視品牌。在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,采取動態與靜態頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字體都經過精心規劃,力求具有獨特創新

            2.2價格策略

            青鳥網上花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求。

            2.3促銷策略

            ⑴宣傳策略

            利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網站本身信息流優勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關系,采取互惠互利雙贏的戰略模式

            ⑵服務方面

            網上花店的服務務必是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就務必按照定單要求按時按地送到,并且是微笑服務。

            在售后服務方面,由客戶服務部負責采取以下幾種方式:

            ①打感謝電話或發e-mail進行友情提醒服務,并在客戶重大節日時發電子賀卡

            ②無條件理解客戶退貨,集中受理客戶投訴

            ③設立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料

            ④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,并享受價格優惠,成為會員后享受會員價格。

            ⑤不定期的在網上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題。

            ⑥建立客戶數據庫檔案,客戶重復訂購時只要輸入名字,客戶的其他信息便自動調入系統。

            2.4渠道建設

            就目前來看,網上花店主要是與一級批發商建立業務關系。選取批發商時,一般考察其經營業績,信譽,合作態度,供貨是否及時等方面,要求此批發商在同一城市有位于不同區域的幾家營銷網點,以便于各高校配送成員就地取花。通常與批發商簽訂合作協議,就價格與產品質量等問題達成一致意見

            3、網上花店策略實施

            1.市場范圍選取,在投入期僅選取網站總站所在中國地質大學西校區作為試點市場,該區市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。該模式成功后,以asp的形式在分站推廣。先在已經建成的另外7個分站試運營,經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。

            2.重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學生為主,他們對流行感興趣,往往容易領導潮流,而對于邏輯思維較強的工科學生,我們利用先期的受眾進行傳播到達宣傳效果。

            3.現場促銷選取每年9月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發至學生宿舍。宣傳資料包括:

            ⑴懸掛統一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數量為3-5條,以"青鳥花店"網址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛。

            ⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放3-5臺微機,能夠上網查詢并訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店資料,并擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現場送出。

            ⑶請學校廣播站播發"青鳥花店"宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續數日。

            ⑷為營造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有"青鳥花店"網址的綬帶,進行解說,并組織抽獎活動,中獎者能夠現場訂購20元以下的鮮花,由網站付款。

            ⑸在宣傳當天,請與學校有關的媒體到現場報道,如武漢晚報,各地方電視臺等

            四,營銷效果預測與分析

            1、營業額收入

            據調查分析,我們能夠預測在主要節假日,每一天銷售額在1000元以上

            2、支付方式

            根據有關材料網上在線支付將會到達20%,我們正用心與招商銀行等金融單位聯系建立業務合作關系,促進在線支付

            3、訂貨方式

            e-mail定單,直接進入"青鳥花店"網站校園花店訂購,電話訂購。另外,我們重點推出倍受學生喜歡的信息訂購

            4、客戶特點

            年輕化,100%為青年人,以男性學生為主;他們信譽高,文化素質高,無壞帳現象

            5、消費特點

            60元以下的鮮花最受歡迎

            6、信息基礎設施

            公司網站主要是以虛擬主機的'形式存在的,故公司暫時不需要具備信息方面的硬件設施。對于信息軟件的開發和網站的建設,公司將透過內部成員中計算機較好的同學和招聘有這方面特長的成員來共同完成。b2c網站雖然在理論上能夠實現零庫存,但是現實中要到達這一點卻很困難。

            五、經營成本預估

            1、原則

            把每一分錢用在刀刃上,充分發揮每一分錢的價值

            2、初期投資

            這一時期,資金主要用于外購整體網絡服務(虛擬主機),產品采購,系統開發和維護,前期宣傳,物流配送等方面上。預計需要人民幣2萬元左右。從網站建立到網站正常運作起來大約需要一個月的時間。

            3、第二期投資

            這一階段我們的服務將輻射各大高校和武漢市區。,服務的資料會有很大的擴展,服務的質量也將有進一步的提高。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸

            六、系統開發計劃

            1。系統開發計劃

            根據公司建立初期資金缺乏的狀況和我們開發小組的實際狀況,我們決定選取虛擬主機的方式來建立我們公司的網站。當然隨著業務的擴大,資金的充裕,我們會思考建立公司自己的網站。在系統初具雛形后,公司將根據預定的系統功能要求來逐步進行實時測試。系統的完備無疑是一個測試,完善,再測試,再完善的過程,直至系統功能到達公司預期的要求

            2、系統邏輯方案

            系統邏輯方案是實現電子商城的經營目標,策略和方式的總體框架。下面結合本公司實際狀況做出圖解說明六大模塊:系統商務活動流程,系統總體邏輯結構,系統數據分布,信息處理模塊和安全控制模塊

            七、項目小結

            1、主要工作完成狀況調查

            了解到廣大大學生朋友的真實需求,而且公司從實現目標,運營機制,項目策略等方面都進行了總體規劃。另外,在系統開發計劃方面,公司也結合我國的實際狀況,參閱了超多的關于網站服務方面的文獻,也結合了課堂上所學的電子商務的知識,做出了適合公司的網站運作流程和設計流程,以及適合我們公司的系統邏輯方案

            最重要的是,針對目前鮮花市場上適合大學生朋友特殊要求的狀況,我們自行設計了一系列服務產品,如信息訂購鮮花,附帶祝福卡片,電話傳情等并且制定了合理的價位。與此同時,我們還設立了論壇,不僅僅滿足了廣大青年學生等切實需要,也能夠滿足社會不同年齡層次消費者的需求

            2、不足與困難之處

            由于我們企業剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,但是我們會盡量地去充實,完善之。在網站設計,制作方面,由于我們小組成員對與此相關的知識了解得不夠多,致使我們在網站設計時有很大的困難,但是經過我們的共同努力和協作,青鳥花店網站已初具規模,送人玫瑰之手,終久留有余香。我們相信,在以后的努力中,本網站必須會得到進一步的完善。

          大學創業計劃書13

            一、便利店的潛力及趨勢

            近年來,由于大型賣場的數量不斷添加,中小型賣場由于在商品種類以及經營項目、經營理念的落后,加上經營成本居高不下,引起生存空間越來越小,從而引發了業態的變革,從而產生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業態——便利店。

            便利店首要是為方便四周的居民或是人群而開設的一種小型超市,是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零賣業態。

            以經營項目周全及經營日用快速花費品為主的一種零賣業態,首要開設于各社區及滾動人口教多且以快速花費商品的地方,或學校附近。商圈范圍普通只覆蓋四周200M的范圍。

            便利店的經營應緊緊抓住大型賣場的市場空白點,以方便花費者為前提,為花費者提供一個方便、快捷的購物環境,以此來取得花費者。

            首要經營快速花費食品,日用品,書報,收費業務代辦,面點,果蔬等商品。

            由于他具有超市的經營特點,雜貨鋪的經營成本價格優勢及便利優勢,迅速取得了花費者的青睞,因而得以快速進展,并釀成了連鎖化經營。

            將來隨著生活節拍的不斷加快,一是綜合的大型賣場,一是方便快捷的便利店經營應是零賣行業進展趨勢。

            國內由于經濟收入水平比較低下,起步較晚,所以在便利店業態目前尚沒有很突出的企業,大家都在邊做邊探索,引起業態的進展緩慢。

            二、選址

            (一)商圈理念

            便利店的商圈普通是坐落店鋪的直線距離0---200米內,超出200米的效果就比較差了,經營面積普通在60---200平方。

            (二)經營選址

            普通都在社區(具有自身的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣場旁邊(借助人家的商圈),以此來達到自身的經營贏利。

            三、投資計劃

            (一)CI策劃

            1、企業標識

            要明明的呈現出便利店的經營信息,要符合便利店的經營特點,并且要能有效的結合現有的資源來策劃企業的CI。

            既要呈現出陽光超市的經營特點來策劃連鎖經營的便利店的企業標識。

            2、企業理念

            為大眾提供便利購物條件

            為花費者提供優質的服務

            為花費者提供適合的商品

            (二)投資計劃

            1、固定設施

            天花——便利店的裝修不必講究奢華,只須符合自身的經營特點,且能達到給顧客留下清潔,愜意的環境即可,普通只需求使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,但是在規劃裝飾時比較講究搭配,比較常見的有白色膩子頂,或者是石膏板。

            地面——便利店由于營業的時間比較長,加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%),要求店堂的色彩要比較清雅明快清新,地面由于燈光的反射效果,普通要求店面地板以素色,淺色為主,普通使用乳白色或是米黃色的地板。 招牌——便利店的招牌普通等同于店面的臨街寬度,制作時不用考慮奢華,只需符合自身特點,能有效的契合企業的經營特點,且能符合便利店本身的特征,必要時為節約成本還能夠考慮由企業資助制作。

            店前的地面 ——只須平整,容易搞好衛生,不至于使灰塵太多即可,普通會用素色地板或是直接使用水泥地面。

            墻面――為確保店堂的光度,便利店普通使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調,還能夠以突出商業氣氛為目的,使用廣告圖來裝飾,使用廣告圖時普通要求使用反光度較高的燈箱片。 照明――白色或暖色的色彩為主,比較多的都是使用白色的日光燈管,正常狀況下,需求維持10-15平方一根燈管即可使光度符合經營需求。 音響――為確保顧客的愜意的購物心思情緒,便利店普通都裝備有小功率的音響,并且首要以開放舒緩的'背景音樂。

            2、經營設備

            電腦――普通每店裝備收銀機一臺,其功能兼具前后臺,無需另行裝備專門的后臺操縱編制。

            軟件――與總部實行連網,各店合并使用軟件編制,以方便總部對其進行治理監控,并且總部能根據編制來進行庫存治理。 收銀臺――收銀臺兼治理人員工作臺。

            貨架――以平方數計,每4-4.5平方需求一組貨架,貨架只需使用普通的貨架即可。

            冰柜――因便利店是方便于就近的居民,故便利店普通都備有2個冰柜,一個是飲料啤酒柜,另一個作為冰激凌專用冰柜。 其他設備――如書報柜,糕點柜,根據經營的項目需求來進行設備的添加。

            3、商品

            便利店的商品結構中,食品占比50%,日用化妝品20%,日用百貨20%,其他10%,約需單品數20xx至3000種。

            (三)經營理念

            1、符合目標花費者需求――便利店由于都是經營的快速花費品,普通選擇在店鋪范圍內比較常銷的商品作為其經營商品,首要講究庫存小,周轉要快.

            2、為花費者提供方便――就近的采購條件,可適當考慮送貨上門,經營項目要根據四周居民的需求來進行商品配置

            四、治理經營

            1、制度治理

            在連鎖便利店的經營過程中,治理與效益是緊密相干的,因而,制度化的治理在經營過程中是相當重要的

            相干的治理制度有:

            出勤制度

            衛生治理制度

            報表治理制度

            能耗治理制度

            設備治理制度

            固定資產治理制度

            采購治理制度

            現金治理制度

            工資的發放治理規定

            員工的擔保制度

            治理人員的權限規定

            員工的獎懲制度

            員工工作制度

            貨架功課治理制度

            商品配送治理制度

            倉庫治理制度

            會議治理制度

            耗材領用治理制度

            通訊器材及設備治理制度

            2商品治理

            為維護企業的形象,確保顧客在店內能買到合乎自身要求的,新鮮的商品,相干的制度有:

            商品的進場制度

            商品的銷售報表

            采購報表

            滯銷報表

            熱銷商品統計表

            關于商品的獎罰制度

            商品的裝備申報制度

            臨近商品的處理

            商品銷售考核

            促銷商品的治理制度

            3庫存治理

            因便利店的商品周轉量很小,所以在經營過程中嚴格的商品治理制度能有效的杜絕商品的滯銷,和進步商品的周轉率,建立有效的商品配送機制,相干的制度有

            庫存報表治理

            庫存的限制

            商品的周轉周期與庫存的借鑒

            調貨申請表

            退貨治理規定

            庫存周轉考核

            商品配送治理制度

            滯銷商品考核

            4編制治理

            編制化,信息化,數字化的治理能有效的裁減商品的損耗,加強店與店之間的交流頻率,能快速的實現商品的流轉,從而使資金的流轉愈加有效,促進企業的良性進展,因而連鎖店必須將其電腦編制進行連網合并治理,以進步工作精確率和工作效率,相干的制度有

            操縱員的治理規定

            操縱員的權限

            操縱員的保密規定

            營業額與員工工資的關系制定

            a)損耗治理

            制定有效的防損制度,進步員工的防損意識,發揮員工的防損積極性,有效的防損降耗措施,相干的制度有

            員工內盜的處理意見

            損耗的治理規定

            損耗的獎懲制度

            耗材治理

            關于盜損的治理規定

            b)促銷治理

            實行合并的促銷政策,有用于加強企業的形象,促進商品的銷售,有用于整合促銷資源,實現資源利用的合理化,充分化.相干的制度有

            促銷治理規定

            促銷的申請

            促銷的實行考核

            五投資解析

            預算按120平米計算(單店)

            1 A固定設施:首期(即開業前)

            天花+墻面:直接刮膩子(120+120)3.5/平方=840元

            水電設備:2500元

            地板;120平方6+600+120平方12=2760元

            鋪面外:20xx平方=600元

            店招:20平方30=600元

            合計840+2500+2760+600+600=7300元

            B經營設備

            貨架:28020+18030=11000元

            電腦收銀設備:3500+500+800

          大學創業計劃書14

            一、案例詳細內容:

            創業項目緣由:

            在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題,大學的飲食質量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現了集體中毒事件。

            本企劃就是根據這一點,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質量,成立大學飲食聯盟,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業。

            創業機構設置:

            大學飲食聯盟為總部,在高校通過考核招收大學畢業生并且簽訂一年工作合同培訓后在所在高校設立高校飲食分部。

            大學飲食聯盟在各地適當選址建立蔬菜種植基地,水果種植基地以及牲畜養殖場,建立配送車隊,為各高校分部統一生產配送蔬菜水果等食品原料。并且和農業研究機構合作通過高科技不斷提高所生產原料的質量,降低成本。大學飲食聯盟總部設立管理培訓部門,各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學生為管理人員,并送培訓部門培訓。

            大學飲食聯盟從廚師培訓學校招收廚師進行適當培訓后送各高校飲食分部擔任廚師,同時各高校飲食分部自行招收學生或者社會下崗人員作為窗口服務員。

            大學飲食聯盟總部不定時到各高校進行質量抽查,保證大學飲食聯盟提供服務保質保量。

            創業細節:

            1.大學飲食聯盟的經因范圍是特色食品,如魯菜,川菜,粵菜等以及地方名吃,并且進行學生生源地調查,根據高校地理位置適當調整各菜系以及地方名吃的搭配,使來自不同地方的學生都能吃到適合自己口味的飯菜。

            2.大學飲食聯盟的經營理念是一切為了大學生吃的`更好。

            3.大學飲食聯盟以提供助學崗位,交納一定食堂租金為條件同各高校進行洽談,為大學飲食聯盟的發展壯大鋪平道路。食品原料由大學飲食聯盟負責統一生產配送,在降低食品原料成本的同時保證食品原料的高質安全。

            4.大學飲食聯盟招收的管理人員為本校大四非考研學生,讓深受大學飲食質量低下之苦的大學生監督員工的工作,切實保證大學飲食聯盟所提供食品的安全與質量。

            二、案例分析:

            這個案例的立足點是為學生服務,改善學生的飲食條件。從一些細節上,我進行了相關的分析,并提出了一些建議和疑問,如下:

            1、當今大學的學生數量較多,僅僅由學生創業的自主食堂去改善學生的飲食,未免有些杯水車薪;若要擴大規模,則必須要考慮更多的問題,因此究竟應該以什么樣的規模來建立是一個值得思考的問題。

            2、項目中準備直接聯絡食品原料的生產地,這種做法有一定的好處,但是會增加項目的資金,同時由于管理者就是學生,對于如何選擇合理和優質的原料并沒有很好的經驗,因此這也是值得思考的一個地方。

            3、這個項目要求去招收一些學生來進入管理層和服務層。要考慮到學生普遍的管理水平并不能夠僅僅依靠培訓得到提高,而且由相同年級的學生去管理自己的同學,難免會在一些問題上抹不開面子,不能夠保證管理的高效性。

            4、此項目有一個重要的核心問題需要解決,在同學都不了解的情況下,怎樣去想大家宣傳自己的食品,并怎樣在和學校食堂的競爭中硬的更多同學的支持。要考慮到,更多的同學可能還是會選擇學校食堂這類更有保障性得點就餐,因此做好自己的安全問題之外,還要有切實有效的保證措施,才能夠讓更多的人放心大膽的來品嘗。

            5、此項目設想的菜系品種過多,并且廚師都是聘請的,這樣資金就會有很大的消耗,所以說,要合理的控制成本,要先從小范圍做起,做出自己的特色,待企業有些規模之后再漸漸擴大,才能夠有更好的收益。

          大學創業計劃書15

            自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。

            一、餐館名稱:xxxxx。命名規則說明:低調,簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風味)但不古怪,不超過四個字,不帶湘字。目前預定的形式是“xxxx酒家”或“xxxx荘”

            二、餐館風味:以湘東地區的'農家風味為主

            三、餐館預計面積:280~350m2

            四、目標城市:廣州

            五、選址要求:

            1、在周邊1里內起碼要有一個中型居民小區,周圍一定量的流動人口,應該是白領來往或是租房目標區;

            2、如果條件不能滿足第1點,則位置需要交通比較方便,來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置;

            3、租金不能超過60元/m2,40元/m2為,是1樓有一個10m2左右進出鋪面,主要營業面積在二樓;

            4、餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200m有停車場。選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現今已經很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。

            六、餐館布局要求:大廳內部要求能擺放4人小臺或小圓桌12~15張,10人大臺4張,16m2包廂(4*4m規格)4~5個。(但具體要看店鋪的布局)

            七、餐館開張預算:

            1、租金:兩按一租,以300m2計算,每m2預計50元,此應一次支付4。5萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過5萬

            2、裝修設計費用:800元

            3、裝修費用:

            a、門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為x元;

            b、內部大廳裝修風格以突出農家風味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費用為x元;

            c、廚房面積為40m2,裝修強調排污、通風,費用為x元;

            d、廁所兩個,男廁為1。5m2,女廁為1m2,要求通風,其他無特別需求,裝修x元。自己買材料,總共預計8萬元

            4、辦證費用:要求有消防、環保、衛生許可和營業執照等,費用預計6萬元

            5、購買用具費用:

            a、3臺5p的空調,包廂4臺小1p空調,共元(也可能使用中中央空調);

            b、十把吊扇或壁扇,共3000元,

            c、兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計1萬元;

            d、廚房用具,共4。5萬元;

            e、桌凳,共5000元;

            f、其他(請見清單),共計20xx元,

            g、自動洗衣機1臺,1000元

            6、其他不可預計費用,20xx元

            八、餐館裝修風格說明:

            1、門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現其消費水平

            2、大廳說明:

            a、桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結實的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;

            b、墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實際以最終的設計為準)

            3、包廂裝修與大廳一樣

            4、其他無特別要求

            九、人員配備:

            1、廚房:共6人,1個主廚,2個副廚,1個配菜切菜,1個洗滌人員,1個洗/撿菜人員

            2、包廂:以5個包廂計算,5個服務員,

            3、大廳:5個人,每四張臺1個

            4、其他:其他臨時人員1人(主要用于服務休息時的輪換),店主1人。

            十、運營費用明細:

            1、物業管理費用:每平方不能超過2元/月,以300m2共計600元/月

            2、排污費用:600元/月

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