收廢品創新創業計劃書
在當今社會生活中，我們可以接觸到創業計劃書的地方越來越多，一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。擬定創業計劃書需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的收廢品創新創業計劃書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
收廢品創新創業計劃書1
一、公司業務描述
公司的宗旨
中國2000多所高校，涉及學生和老師幾千萬人，相對封閉、單一，具有自己的特點，是一個獨立而獨特的市場。所以高校市場是我們企業一個重要的、具有戰略意義的市場，我們公司回收利用的宗旨，是解決廢棄物品丟棄帶來的環境問題。提倡資源的合理配置，保護環境，珍惜可再利用資源。重視廢舊物品的回收再利用。搞綠色環保服務項目，為社會創造額外財富，減少資源的浪費現象，把有限的資源得到充分利用。
二、公司的主要目標
我們公司的主要目的是盈利，同時也能夠節約資源，而且相應國家建設和諧社會，科學發展觀的要求。我們搞的是綠色環保的服務項目，能夠為社會創造額外的財富，減少資源的浪費現象，把有限的資源得到充分利用。而且當前國家積極支持大學生創業，這對我們是個利好消息。我們的運作方式采取二手廢舊物品回收后統一儲存，然后統一銷售到更高一級的回收點或者工廠。
項目背景
隨著消費者消費水平的不斷增高，廢棄物品也不斷增多。這些廢棄物品的存放、運輸、加工應用及后處理若不得當，將會破壞環境，危害到人們的健康。而現階段，人們的環保和健康意識在逐漸增強。我們公司通過對那些廢舊物品的收購、拆解、回收、銷售，不僅能夠緩解環境因為廢棄物品的胡亂丟棄而遭到破壞的現象，我們還能夠通過銷售可以再利用的二手物品，為顧客帶來價廉物美的商品。所以我們公司具有很高的成長潛力。現在很多國家和企業都十分注重資源的回收和再利用，并將其發展成一個集“回收”與“再制造”為一體的獨立產業——資源再生產業。隨著經濟持續快速增長，能源資源緊缺壓力不斷加大，對經濟社會發展的瓶頸制約日益突出，另外隨著消費者環保意識的逐步增強，回收市場的交易日趨頻繁，我們的公司遵循價格合理、信守承諾、現金支付、安全方便的原則，會為顧客帶來很多便利，所以我們的項目一定能成功。
公司的項目
我們經營的項目主要有：建筑材料，二手電子產品、辦公用品、家具家電、書本等。我們采取通過電話短信聯系或者通過網絡資源聯系客戶，進行上門收購服務。我們的競爭優勢就是優良的服務，合理的價格。回收從上世紀90年代開始就已經有了，但發展并不是很健全。當前在國家大力支持環保項目政策的號召下以及未來對環保重視程度的逐漸提升，回收市場的前景很好。我們公司在經驗、技術、資金方面都有所欠缺。所以我們采取與一些回收公司合作的方式。未來3年內，我們經營范圍將逐步覆蓋整個安徽地區。我們的營銷策略一開始采取在價格上盡量滿足廣大學生客戶。在促銷方面我們將會把購入的書籍等相對便宜實用的東西以優惠的價格賣給需要的同學。我們打算在滁州學院內建立一個銷售網絡，然后逐步擴大。我們公司的可操作性相對較強，因為創業初期成本不需要太大。人員也不需要太多。我們對銷售人員采取業務掛鉤的方式，以此激勵員工去拉攏更多客戶。我們的資金需求量在初期約為5萬元。資金將用在購買二手物品，辦公設備，廣告宣傳費用上面。出資人可以分享公司的利潤。如公司遇意外情況，不能夠經營下去了，則按照出
資比例返回資金
我們的目標是在未來3年內實現公司的銷售收入翻一番，資產回報率達到50%。如經營過程中出現一些不確定風險，我們將會采取改變經營策略的方式。
三、管理隊伍
本公司采取股份合作制，企業資本以企業職工股份為主構成，職工股東共同出資，共同勞動，民主管理，共擔風險，所有股東以其所持股份為限對企業承擔責任，企業以全部資產承擔責任。
經理：始終發揮領導角色的模范作用，帶領本公司與職工一起發展，制定恰當的團隊構架，善于發現人才，利用人才，進行有效規劃，制定相應的戰略目標和發展規劃。行政辦公室職員要研究制定辦公室工作計劃，并組織實施，開展對工作方針政策和調研研究，對外協調聯絡進行檔案管理，草擬修改領導交辦的重要文件，負責承辦重要會議的會務工作。財務科的工作人員要嚴格按照財會制度辦理一切會計事項。嚴格經費開支標準，本著財務開支一支筆的原則，各項費用開支必須經單位分管財務領導審核，簽字后方可報銷。否則，會計人員有權拒絕。及時督促執法人員交回工作收入的各種罰沒款，嚴格審核其現金，票據，憑證，使其賬款相符。嚴格對現金，票據，帳表的管理，及時結賬，報賬，定期向分管財務領導匯報財務工作。分清資金渠道，記賬真實清楚，報表報送及時，賬目日清月結，賬賬，賬實相符。搞好固定資產和會計檔案的管理工作。
銷售部：進行市場一線信息收集，市場調研工作，提報年度銷售預測給經理，制定年度銷售計劃，進行目標分解，并執行實施，營銷網絡的開拓與合理布局，建立各級客戶資料檔案，保持與客戶之間的雙向溝通，合理進行銷售部預算控制。采購、后勤部：對二手產品進行采購，負責貨物的發放。負責對本公司所購二手產品入庫，出庫造冊登記，負責未出庫的物品的保管等一系列后勤工作。
附：配套設施
辦公室、辦公車輛、二手回收車輛、辦公用品、電腦、傳真、打印機、辦公電話、工作服等
一系列設施
四、產品與服務
1、產品品種規劃
主要產品：二手數碼產品，如電腦主機、顯示器、打印機、復印機、傳真機、交換機、UPS、筆記本電腦、投影機、數碼相機、攝像機、手機、MP3、MP4、MP5、PSP、等。二手書本，如教材、工具書、考試資料、讀物等等，還有二手自行車等一系列二手物品。
2、研究與開發
主要是研究回收的項目和價格，以及開發新的經營二手物品的模式。
3、未來產品和服務規劃
我們將對部分產品通過外包進行適當改造。對于本公司提供的電子產品，我們以銷售或租賃的方式提供給消費者。本公司開設網上店面，消費者可以在網上與我們進行交易，我們提供上門收購，送貨上門服務。有些比較遠的地方我們還可以采取快遞服務來送二手產品。當公司發展到一定階段和規模，我們將會招納新員工。
4、實施階段
在我們實施收購計劃的起始階段，我們將會加大廣告方面的投入。進而維系好顧客，慢慢地擴大我們的回收市場。我們根據滁州現有的廢品回收基地的貨源的價格和處理方式判定我們公司的全部銷售額和成長率（還要考慮外部環境的影響，如政治環境，經濟環境等）
5、服務與支持
需要相關電子生產廠家的支持和溫州廢舊物品，二手回收公司的支持。還有一些廢料網站的支持，即廠家的支持。中國電子廢料網是深圳方向標信息科技有限公司旗下的網站，是一家以電子廢料行業以及周邊行業整個流通鏈上的商家、個人、設備與服務商、協會組織等機構為主要服務對象的行業網站，致力于構建發布和尋找電子廢料供求信息和行業專業資訊的交易平臺，是中國第一家也是唯一一家專業電子廢料交易平臺，是中國首家也是唯一一家專業電子廢料權威報價機構。淘寶網的二手交易市場也能夠提供相應的支持。我們可以聯系各大高校，可將一些二手書及一些電子類產品賣給他們，這樣可以減輕學生的負擔。
五、行業與市場分析
市場介紹
首先市場容量大。我國的大學生相對量和絕對量非常大，據資料，截至2006年底，中國高校在校大學生人數已達2000萬，而且今后還會繼續增加。其次，市場分布相對集中。由于歷史和地區間經濟文化發展的差異，我國的高等院校一般分布的地區相對比較集中，大部分集中在各省會城市，一般會有高教園區，比如說燕山大學附近就有5至6所大學，有利于我們開展集中和規模化的營銷策略。實惠實用是消費的普遍特點。據調查，購買二手商品最主要的原因是價格便宜和實用。而購買得最多的是與學習有關的產品。現代大學生的消費觀念更趨理性化。一般來說，物美價廉、經濟實惠是許多大學生購買商品的基本準則。畢竟對于大多數大學生來說是無收入或是少收入的純粹消費者，所以相對而言廉價的二手產品能得到務實的他們的青睞。對于大四即將離開校園的同學而言，將沉重的書籍教材或電腦、自行車轉手出去是減輕了不少負擔和煩惱。我們學生擁有廣闊的想象空間，我們可以用我們的智慧，變廢為寶，把二手的東西變成新的有意義的，再次賣出去。學生的不用的東西比較多，本身而言，學生是一個很大的消費空間，追求時尚，走在更新換代的前列，因而，想要處理的東西也比較多。物品售前準備：大家都知道二手物品難免會有一點缺點，所以在我們出售二手物品前會對所有物品進行檢查、修補、整理分類。力求給大家的是比較完好的物品。同時在銷售前我們會根據市場情況對所有物品定好價，以便于大家在選購物品時更方便，我們更著力于給大家物
美價廉的物品。
我們公司秉承保護環境、資源再利用、資源合理配置的原則，這符合現階段環保意識逐漸在增強的大眾的心理，我們公司遵循價格合理、信守承諾、現金支付、安全方便的原則，會為顧客帶來很多便利。另外，雖然我們公司開始階段的規模比較小，從事的收購活動會比較小，但是最主要的是它具有很強的靈活性。這就是當我們的公司必須和更大的公司競爭時，我們取得成功地原因。
目標市場
滁州學院師生共約2萬人該市場潛力是非常大的。以高校學生為主，辦公室也可考慮顧客數量中等，以中下收入消費者為主，一般訂單不會很大，創業初期，我們的目標市場具有十分明顯的地域性。
由于我們團隊做的是廢舊品回收的市場，供應商并不確定，可以是學生（可以提供舊書，二手筆記本，二手手機，MP3，自行車等），附近居民（提供舊家電，二手數碼產品等），附近公司企業（提供二手辦公耗材，小額原材料），我們可以在自己的網站上留下收購二手材料的聯系方式，地址，收購形式等相關內容。收購廢舊品的經營期不能夠連續。有形市場：傳統意義上的市場。
無形市場：網絡包括所有有需求的消費者。
競爭對手分析
一、行業內原有競爭：本校內目前為止沒有一家二手回收公司，市場潛力巨大。
二、潛在競爭者分析：當當網上書店是大學生以及許多讀書朋友的最愛，很多人都回去當當買書，因為它的部分書籍打折幅度比較大，快遞也方便，少則2—3天，多則5—7貨到付款或網上銀行結算皆可，十分方便，所以類似當當網這樣的網上購物平臺是一大潛在競爭者。其次，各生活區設的書店，電子產品售賣點，商務中心以及鎮上乃至滁州的商店都是我們的潛在競爭者，而且競爭力量強大。
三、替代品分析：大學生上網的方便和網上大量的資源信息對書本的替代性較強。我們的替代品就是大街上走街串巷的回收二手貨的人，還有就是青協會組織活動募集一些東西捐獻。網吧在各生活區的開設對學生私人電腦的替代性比較大，但如手機等必備的電子產品對于當代大學生來說還是不可或缺的。
四、供應商和購買者的議價能力分析：由于是二手商品，轉讓者的議價能力相對較低，二購買者的議價能力比較大。
而相對于我們的競爭對手，我們在二手物品的價格、性能、服務和質量保證方面都有一些優勢。
價格：我們學生創業的目的除了贏利，同時也是為了鍛煉我們的.能力，因而我們的回收價格優惠。
性能：我們的部分電子產品經過外包重新裝配生產，可以提升性能。
服務：學生都有一顆為他人服務的心，做事負責，積極，團結，學生課余時間多，有時候可以上門服務。而且，我們做事認真，沒有心機。
由于我們公司的消費群主要面向廣大師生，易于宣傳且被接受，建立了誠信關系網；消費群有較強的消費欲望，同時他們有較強的潛在消費和影響消費的能力；我們提供的商品品種較多，較市場上的單一性的二手商店有較好的優勢；我們以服務同學，充分利用可再利用資源，建立節約型社會為主要任務，且我們的商品的價格優惠，服務更周到；我們充分利用
廣告的方式，及時向消費者展示商品的信息，打造品牌————“校園百事通”。
六、市場與銷售
市場計劃
在我們的營銷計劃中，成功的關鍵就是要擁有我們自己的特色，宣傳好我們的回收站，以及考慮如何在大學城擁有我們自己的市場。還有一點就是貨源的去路。如果能變廢為寶，開發出可利用的新方案，必將成為行業的佼佼者
銷售策略
現階段，國內的廢品回收業處于不規模狀態，導致小區、學校內管理混亂。我們可以為確定的一群人上門服務，使管理正規化，減少不必要的開支，必將為公司帶來巨大的方便。我們利用好顧客“舊物折價”心理，是二手物品得到應有的再次利用。同時我們要鎖定已購顧客群。我們通過公司的網站盡可能吸引外市客戶，以及潛在顧客群。并且可以通過和部分地方書店合作的方式達到雙贏。當我們的服務成熟以后，我們的銷售策略的重點將逐步從校內轉到校外，特別是農村市場。
我們還可以采取季節性銷售戰略：為了滿足大家不同季節對物品的需求，我們會根據季節適當的調整銷售策略（如我們會在冬季出售一些畢業生棉被、手套、熱水瓶、熱水袋等，在夏季會出售一些二手涼鞋、扇子、電風扇及各種運動器材（足、籃球）等）。地域性銷售戰略：為確保資源、信息的順利流通，我們將不僅在本校進行銷售與各種服務，而且會在不同時間進入其他大小學及社區開展。本公司還將采用“二手物品交易節”、組織人員上門推銷、報刊廣告、宣傳單、中介服務、同學之間的互相宣傳等方式樹立企業的品牌。“二手物品交易節”將作為企業主要的促銷活動之一，計劃收集各方面的信息資源，在各高校或社區巡回展銷。收購畢業生的可再利用資源物品（棉被、蚊帳），到社會上聯系有需求的企業出售。如果我們的計劃成功實施，取得了市場份額，我們將會提升我們的服務，會建立一個公司，一個專門為廢舊品服務的公司。我們還將通過多種方式實現資源信息的穩定流通，如建立自選超市、物物交換、物品拍賣、物品義賣或捐獻、自制物品交易等。據我們估計，我們的競爭對手到時候會針對我們的公司而加大廣告宣傳，打價格戰，并且采取一些新的營銷方式。
渠道銷售與伙伴
初期主要依靠校內的宣傳來吸引大學城內的學生群體，從而一小做起，積累資金，小組成員同時在大學城收集廢舊物品，如廢舊手機，MP3，MP4，書籍，自行車等，尤其是學校內部的一些紙質廢品，來積累資金。同時經營全省的高校二手物品交易網絡以積累資金。倉庫方面的預算，可以向學校申請一個小的倉庫，以前人之鑒，絕大多數學校都有這類資助。等有了一定的基礎，可以進行擴展，相繼承接大的訂單，全市范圍以內，廢舊電子產品是主要的營業項目，其他工業產品，辦公用具，家電等我們主要是做中介，由于倉庫有限，所以可以先接下供應方的單，以小批量來發給不同數量要求的買家。
收廢品創新創業計劃書2
一、企業介紹
1、企業注冊名稱：xx廢品回收公司
2、企業注冊資金：
3、企業地址：xx市
4、企業概述
隨著我國的經濟不斷向前發展和人民生活水平的不斷提高，電器、塑料、紙張等在我們的生活中扮演著越來越重要的角色，新的產品，新的工藝層出不窮，這必然會消費者不斷地更新，一些舊的產品自然成為了廢舊物品，如果得不到妥善的處理不當就會引起污染環境，危害人體健康；然而這些物品在一定程度和一定的范圍上還有利用的價值，完全可以回收利用。本企業基于可觀的社會和經濟效益，突破傳統收購方法方式，針對現狀而創立集廢舊電器、塑料、紙張于一體的廢舊回收服務公司。同時，利用殘疾人這人弱勢群體，上門服務，既有效地解決了部分殘疾人的就業問題，也方便人們處理廢舊物品。
一方面這是環保型的經濟項目工程，有效利用廢舊資源，達到資源的循環利用；另一方面通過這個經濟項目來提高環保意識，讓我們以綠城為特色的南寧市人居工程變得更綠，樹立環保榜樣。同時，也解決了一部分殘疾人的就業問題，使殘疾人真正能夠自強自立，展示殘疾人獨立自主、團結一心的精神風貌，獻出我們的一顆愛心，為南寧市的人文化變得更和諧。
5、企業業務
主要業務是建立完善的廢舊回收網絡，通過有步驟的處理，將廢舊物品轉讓給各地生產商或需求商，從中取得收益。
6、企業宗旨
誠心至上、信守承諾、變廢為寶、循環利用、扶貧助殘、奉獻愛心、取之于民、用之于民，服務社會。
二、企業經營項目
1、廢紙類：報紙、書本、雜志、紙箱等紙制品。
2、有色金屬類：銅、鋁、鉛、鋅、鎳等各類有色金屬。
3、廢塑料類：各類廢舊的塑料、光盤以及各式易拉罐。
4、各類廢舊電器：電視機、電冰箱、電腦、洗衣機、廚房設備、音響、小家電等。
5、閑置設備：車床、銑床、柴油發電機組、變壓機、吊車等。
三、市場分析
1、廢紙豐富。每天的報紙雜志的發行和購買量增多，必然會產生廢紙，據統計，南寧市每天購買的報紙和雜志這兩類有份，產生的廢紙大約噸，加上各類日用品，家電的包裝盒、包裝箱，每天產生的廢紙不下噸。
2、有色金屬也有一定的數量。人們裝修房子等等需要用的有色金屬也在不斷地增加，必然會產生一定數量的有色金屬的廢舊物品，按出售1%的廢舊來計，南寧市每天的鋁產生的廢舊品達噸。
3、發塑料是大頭。雖然紙制品的啟用，代替了一部分塑料制品的用量，但是由于塑料制品的低價，塑料袋、塑料杯、塑料盒等塑料制品在人們的生活中也沒有絲毫的減少。它產生的廢舊物品也是最大量的。據環保部門的統計，每天南寧市的廢舊塑料量達到噸。
4、各類廢舊電器。由于電器的更新換代，一部分舊的電器在現代的城市人生活里自然被無形的淘汰，雖然廢舊電器檔次較低，但在我國現在一部分農村地區和貧困地區還可以用得上，因此，收購廢舊電器轉向農村地區轉售也會帶來經濟效益。
5、閑置設備。有一部分人需要一定的設備，但買新的又沒有足夠的資金，而一部分人的設備長期不用，閑置，我們可利用這個平臺，把閑置的設備充分利用。
四、競爭分析
由于過去人們環保意識不足，廢舊物品回收處理理念的影響以及傳統回收方法的限制，使廢舊物品回收沒有形成規模，正處于初級階段。到現在為止，國內只有幾家充分利用殘疾人這個龐大的群體來進行廢舊物品回收，所以有非常可觀的商業前景。
五、營銷策略
1、在創業初期，爭取政府部門的支持。
由于我們的企業主要采施殘疾人踩三輪登門回收的做法，在一定程度上，影響到交通問題，這就要爭取公安、城管等部門的大力支持。同時，根據我國《殘疾人保障法》規定，爭取和利用國家給予的政策傾斜和資金支持。
2、建立和完善回收體系
（1）加大宣傳力度。結合政府環保機構及相關政策，組織開展一系列廢舊物品回收活動，樹立廢舊物品必須回收利用的觀念，提高廢舊物品的回收率。
（2）設置廢舊物品回收箱、回收點。結合政府環保衛生部門在人口密集區、商場柜臺、各學校設置廢舊物品回收箱、回收點，以捐獻無嘗回收和有償回收相結合增進回收率的提高。同時也可以試嘗以舊換舊的方法，讓人們得到自己低價又實用的物品。從而構建完善的廢舊物品回收網絡。
（3）積極開拓回收電器、閑置設備的銷售渠道，在實現資源再利用、保護環境的同時，從中獲取利潤。
（4）在網上建立回收廢舊物品網站，24小時接受廢舊物品的捐贈和收購，只要客戶有廢舊物品，在網上注冊通報，我們將上門服務。同時對于捐贈的客戶，將利用網上的平臺，公開捐贈者的名字和捐贈數量。
六、投資與財務
1、投資資金來源：主要通過企業的扶持、扶貧資金，以及政府部門的資金扶持。
2、成本預算
（1）企業基礎設備建設資金：萬元
（2）宣傳及組織管理資金：萬元
（3）企業流動資金：萬元
（4）設備維修及維護資金：萬元
（5）人工資金：萬元
3、盈虧分析
（1）經營目標：企業初期年回收廢舊物品量達萬噸。（即每天回收廢舊物品萬噸）
說明：南寧市年廢舊物品量達萬噸，計劃回收量不到%，隨著企業發展，每年處理量會增加。
（2）營業額目標：年收入額萬元。
說明：
1）保證每天回收萬噸，可得到萬元的收益。
2）全年收入：萬元X365天=萬元
3）隨著企業發展，每年回收量會增加，年收入額也逐年增加。
（3）收益預算：利潤=年營業額—成本費用=（萬元）
七、風險預測
1、廢舊物品回收率不高；
2、與各小區、學校、廠礦、商場等合作是否順利；
3、管理制度不完善。
控制辦法：加大宣傳力度，制定合理的回收制度；與各小區、學校、廠礦、商場等做到互惠互利，制定合理的協議；加大管理力度，改革管理方法。
八、風險投資退出渠道
1、公開上市是風險投資退出的最佳渠道，通過IPO，投資可以得到相當好的回報。
2、出售，可以快速地將風險資本撤出企業，以實現資本增值。
九、企業管理
在企業內部，將設立最高行政管理部門，由企業法人權權負責，使其同高層管理部門的人員共同努力，負責協調各部門工作的運行、市場信息匯總與處理以及對企業重大決策發揮關鍵作用。企業內部所設立的市場信息調研部、組織策劃部、宣傳與網絡部、回收部、財務部、法律部等。
十、可行性分析
1、資金方面
（1）國家有相關的資金扶持及稅收優惠政策。
（2）創意好，易于得到企業的扶持投資。
2、資源方面
（1）原料豐富；
（2）廢舊物品的基數大，而且每年增加；
（3）廢舊物品易于回收。
3、競爭方面
（1）創立之初，沒有很多有競爭力的公司；
（2）在不斷的發展中，擴大回收半徑，發展自己的固定客源。
4、投資潛力方面
（1）市場巨大，可得到可觀的經濟效益；
（2）有長久的需求顧客，在很長的時間里不會失去客源。
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