青年創業者成功的7法則

時間：2024-08-26 02:18:39 創業資訊我要投稿

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青年創業者成功的7法則

　　多年以前，自主創業的門檻很高，二十多歲的年輕人若想創業則需面對重重困難，而對于不滿20歲的青年人來講，創業更無異于天方夜譚。

青年創業者成功的7法則

　　21世紀這一狀況有了很大的改觀，但是年輕的創業者在融資等方面依然會面臨諸多對其可信度的質疑。

　　在非洲、中東、亞洲和南美地區，人們通常認為年輕人創業成功的可能性不大，他們只會是社會的負擔，所以這些地區的年輕人在創業時還必須打破這種舊觀念的束縛。

　　雖然年輕人在創業時會面臨諸多困難，但是能夠為自己打工還是一件令人振奮的事。現代社會為年輕人創業提供了絕佳的時機，網絡和各種新興技術降低了創業的門檻，也為每個有創業抱負的人都敞開了大門。

　　青年創業者要認清困難

　　創業伊始，年輕創業者就必須對種種困難有充分的認識。只有對這些困難有所認知，你才能在面對困難時，端正心態并積極尋找辦法克服困難。

　　信譽質疑

　　記得我第一次與一家大酒店首席執行官見面，當時費盡了口舌希望能說服他相信我的咨詢公司雖小不起眼，但確有能力幫助他的大酒店實現銷售額和利潤的合理增長。但結果可想而知，因為我當時還是個年輕的毛頭小子，也沒什么成功業績，所以最終沒能拿下這筆業務。

　　作為年輕創業者，肯定會面臨如何贏得客戶、甚至未來員工信任的問題，以及如何讓他們相信你有創業的決心和兌現承諾的能力。樹立信譽對創業成功與否將起到決定性的作用。

　　世俗偏見

　　在非洲部分地區，創業者如果很年輕，人們通常對其抱有太多不信任。我雖不知道你所在地區的情況如何，但是大家對年輕創業者多少都會抱有懷疑的態度，這是必須要克服的困難。一旦有機會，你就要用自信和專業的態度，以及卓越的工作回擊那些質疑。出色的工作業績會打消人們因年齡而對你生出種種懷疑，并且會很快贏得大家的信任。

　　年輕創業者如何贏得尊敬并取得成功

　　如果有人把你的話不當回事，不耐煩地拒絕你時，請不要沮喪絕望，要學著把臉皮練得厚一點。掌握下文7條建議，年輕創業者會有所作為的。

　　1、運用科技的力量：

　　在當今的時代，科技和網絡成就了一大批年輕的企業家。20年前甚至十幾年前，創業卻是一件非常不容易的事，當時資金和其它各種門檻都很高。如今，科技使得情況大有改觀。類似Naira Brains和Tech Crunch的社交媒體公司不再需要太多的啟動資金。現在，用2000美元就可以創辦一家公司，并且不會產生倉儲和存貨等支出。很多資產數百萬美元的公司，當年都是由涉世不深的青年人開創的，他們創業時手中的資金也僅夠維系公司運營。因此，今天的創業成就都要歸功于科技。

　　如果你手中沒有大量的資金，又想自己創業并使業務能夠成功運營下去，你可以利用科技的力量解決資金短缺的問題，目前來看這是最佳方案。如果你的創意足夠出色，還很可能會引起其它投資人興趣，如果他們看好你的創意，會愿意為你提供足夠的資金，并幫助你實現盈利。

　　網絡和科技類公司讓越來越多20多歲的年輕人成為了百萬富翁。因此，年輕創業者可以專注那些可以用技術完成的并且具備巨大市場潛力的創業項目，然后找到合適的合作伙伴，并且全力投入。這會讓你的創業之路走得更輕松些。

　　2、學習成功的經驗：

　　幾年前還在讀大學的時候，我與一位同伴一直努力想憑我們自己力量開辦公司，之后我開始意識到利用資源的重要性。如果有條溝擋住了你的去路，你可以在上面搭塊板子走過去。如果你認為凡事都可以憑自己力量解決，那么你注定要失敗。你可能善于編程，但你只是將想法付諸實踐，完成網站搭建并上線運營，那么你如何能夠僅依靠自己的力量推廣你的網站、吸引早期用戶、并不斷改進？怎樣才能從投資人融到更多資金？

　　學習其他人的經驗并無須花費很多，你可以讓有經驗的人加入你的團隊，以公司的股權作為回報，這樣可以彌補你在某些經驗方面的不足。你還可以直接向很多人請教相關經驗。就算你可以約到客戶面談，但你還是需要找個更可靠、更有經驗的人幫你簽下業務合同。然后，你可以吸引更有經驗的人加入你的團隊。如此一來，你就可以安穩地坐在幕后指揮，讓那些經驗更豐富的人幫你完成經營目標。

　　3、勇敢自信，富有創造力：

　　勇敢自信，這是在商界上立足生存的不二法門。認真做好所有準備工作，并始終保持自信。如果你因為勇敢自信而陷入了困境，那么你只需再勇敢自信一些，就能夠走出困境。雖然這不是絕對的真理，但是以個人的經驗來看，年輕創業者必須足夠勇敢自信，才能贏得應有的尊敬。一旦你表現出一絲膽怯，那么你就輸定了。不要讓自己變得畏手畏腳，但也不能自吹自擂或過于驕傲。

　　年輕創業者要有創造力，能利用非傳統方式解決所面臨的問題，人們才會因此尊敬你。如果你年輕、有野心又富有創造力，那么你離成功就不遠了。讓創造力成為你創業的優勢。

　　4、建立自己的智囊團：

　　還有一個借鑒他人經驗的好辦法：建立自己的智囊團。這個智囊團不必很正式，成員之間也不必相互認識。在碰到關鍵性問題時，你可以咨詢他們，尋求解決問題的方案和建議。去年我對公司進行了重組，首先做的一件事就通過各種關系認識了一些經驗豐富、有能力、對公司發展有促進作用的專業人員，組成自己的智囊團。每當我猶豫不定時，我就可以向他們尋求建議，他們中的一些人也非常認同我的做法。所以我建議你也可借鑒這一做法。

　　組建一支像樣的智囊團并不容易。在所從事行業中，你可能尚未結識到經驗豐富或者擁有豐富資源的人。解決這個問題的唯一辦法就是積極地建立關系網，結識那些你需要認識的人。通過LinkedIn和一些其它的社交網站，你可能很容易認識一些你平時沒有機會認識的人。

　　首先要建立聯系，不要急于提出請求，明智的做法是與新結交的朋友間彼此熟識并建立起信任關系后，再提出請求。要積極地努力贏得他們的信任和尊敬，然后禮貌地向他們說明你正創辦一家公司，并認為他們的經驗會對你公司非常寶貴。要讓他們知道，因為他們平時工作非常忙，所以你希望他們只擔任經營顧問，并承諾不會占用他們太多時間，更不會因為一些小問題來打擾他們。

　　找到合適的顧問并不容易，很多人會因為沒有時間而拒絕你的請求。（創業資料和數據信息。

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