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阿里資本布局背后 創(chuàng)業(yè)者們都嗅到什么氣息
同馬云的頻繁出鏡相比，阿里資本的出現(xiàn)頻次并不顯得奚落太多，正如馬云每一次的演講都能讓人意猶未盡一樣，阿里資本的每一次出現(xiàn)似乎也能讓人感受到一股別樣的味道。只是馬云的演講帶給我們的更多是驚艷，而阿里資本的每一次出鏡則是異乎尋常的安靜，有些時候讓人感覺到有些漫不經(jīng)心，然而細細想來卻有出現(xiàn)著對于整個互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的重重考量。
淘寶與蘇寧的聯(lián)姻、阿里收購優(yōu)酷土豆，再加上之前的虎嗅、36氪，阿里資本每一次的重大收購或投資都顯得異常平靜，平靜得在馬云的演講里只是輕描淡寫的一句。正在各界都在大喊資本寒冬已經(jīng)到來的時候，阿里資本的頻繁出手無疑讓人們對于資本寒冬是否到來，打上了一個大大的問號。
正如馬云在10月中旬寫給全球股東的那封信里所說的一樣，阿里巴巴未來將會建立未來商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。何為未來商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施?未來商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施就是能夠維持未來商業(yè)運行的一些基礎(chǔ)性的條件。正如我們的道路交通、電力設(shè)施、給排水系統(tǒng)一樣，離開了這些基礎(chǔ)設(shè)施之后，我們的生活將會受到不同程度的影響。而馬云口中所說的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施與我們的城市基礎(chǔ)設(shè)施其實是同一個概念，只不過它們適用的情境不同罷了。
如果不將阿里資本的動作與馬云的這封信聯(lián)系起來，我們或許到現(xiàn)在都不明白阿里資本為什么頻繁注資兩個毫不相干的領(lǐng)域，然而這些毫不相干的領(lǐng)域從大的格局上來看卻有著某種必然的聯(lián)系。這讓我們的想到了在生物學(xué)上頻繁使用的一個詞匯——生態(tài)圈。即生活在地球上的看似毫不相干的群體都處于一個相對均衡的生態(tài)圈之中，任何一個群體發(fā)生變化都將會打破生態(tài)圈的平衡。只不過阿里資本打造的生態(tài)圈不是生物學(xué)意義上的生態(tài)圈，而是商業(yè)意義上，甚至可以說是以互聯(lián)網(wǎng)為聯(lián)通的商業(yè)意義上的生態(tài)圈而已。
從O2O的美團到同是電商的銀泰百貨，從UC瀏覽器到虎嗅、36氪，從菜鳥物流到螞蟻金服，從恒大足球到華誼兄弟……阿里資本已經(jīng)用漫不經(jīng)心的布局占據(jù)了中國商業(yè)的半壁江山，這些布局或許就是馬云口中的未來的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。
馬云在信中表示，未來阿里巴巴提供的商業(yè)服務(wù)將會成為企業(yè)僅次于水、電和土地之后第四大不可獲取的資源。這看似有些狂妄，但細想起來，我們現(xiàn)在的生活似乎已經(jīng)開始與人們的生活產(chǎn)生了密不可分的聯(lián)系。
從我們的日常購物到我們的水電煤的繳費，從我們每天叫的外賣到我們銀行卡上的余額，從我們的學(xué)習(xí)教育到我們每天看的電影、電視劇……這些都在潛移默化地改變著我們的生活。而之所以會出現(xiàn)這樣的結(jié)果，最大程度上的原因就是阿里資本布局的結(jié)果。
聯(lián)系阿里的資本布局，我們不難看出阿里巴巴就是要通過建立這些看似毫不相干的企業(yè)聯(lián)系從而為消費者建立一個有機的生態(tài)圈，在這個生態(tài)圈之中人們能夠更加便利地生活。然而，這些資本布局少不了為了保證自己在互聯(lián)網(wǎng)界的地位而進行的抱團動作，與蘇寧云商的聯(lián)姻，與新浪微博的合作，與美團、UC的合作都在一定程度上鞏固了阿里巴巴作為中國互聯(lián)網(wǎng)佼佼者的地位。正如馬云所說，在全球互聯(lián)網(wǎng)的第一梯隊里，只有阿里和騰訊兩家中國公司。中國其他的互聯(lián)網(wǎng)公司都遠未達到第一梯隊的級別。他口中所說的第一梯隊主要條件是要1萬名員工以上、100億美金收入、員工的人均創(chuàng)收達250萬到300萬人民幣的。
而馬云之所以這么說與阿里資本在中國互聯(lián)網(wǎng)界的頻繁布局不無關(guān)系。有人不禁要問，什么樣的企業(yè)才是阿里資本看重的企業(yè)呢?阿里資本又比較青睞什么樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)呢?創(chuàng)業(yè)者本又會從阿里資本的頻繁布局之中嗅到什么樣的味道呢?
要想回答這樣的問題，我們還是要從馬云寫給全球股東的一封信中來分析。馬云在信中表示，未來十年阿里巴巴主要優(yōu)先發(fā)展的領(lǐng)域?qū)侨蚧�，鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展和大數(shù)據(jù)。這三個看似毫不相干的領(lǐng)域卻有著非常重要的戰(zhàn)略考量。全球化主要著眼于全球市場而言的，未來阿里將會更多地關(guān)注國外互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展和建設(shè)，而中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的阿里資本布局可以為我們觀察未來阿里在國外的發(fā)展戰(zhàn)略提供某種參考;鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展是相對于全球化而言的，那就是未來阿里資本將會更加關(guān)注中國國內(nèi)的發(fā)展。因為盡管中國經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)進入到了新常態(tài)的發(fā)展階段，但是農(nóng)村人口巨大依然是中國的基本國情，盡管阿里巴巴已經(jīng)通過各種方式深入到了人們生活的每一個環(huán)節(jié)，但是這些影響在大城市表現(xiàn)的較為明顯，而在鄉(xiāng)村地區(qū)，阿里巴巴對于人們生活的影響似乎并沒有在大城市對于人們生活的影響大。如果阿里巴巴未來的發(fā)展失去了中國農(nóng)村市場這個巨大的市場主體，那么對于它自身的發(fā)展來講無疑是一個極大的缺憾，因此未來阿里資本將會更加關(guān)注中國鄉(xiāng)村經(jīng)濟的發(fā)展，發(fā)展的模式將會以阿里巴巴接入到鄉(xiāng)村生活的每一個方面作為前提。
同全球化與鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展相輔相成的便是大數(shù)據(jù)時代的到來。在過去六年的時間里，阿里資本已經(jīng)在云計算和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域進行了很多意義深遠的戰(zhàn)略性投資。從域名申請到云計算，從云棲大會到一淘的大數(shù)據(jù)發(fā)布，這些都開始顯現(xiàn)出阿里在云計算與大數(shù)據(jù)布局上的力量。而按照馬云的判斷，人們未來終將會離開現(xiàn)在的IT時代，進入到一個以大數(shù)據(jù)為主要表現(xiàn)的DT時代。而在未來的社會中，數(shù)據(jù)將會成為生產(chǎn)，創(chuàng)新和社會發(fā)展最重要的手段。人和數(shù)據(jù)將會交織。未來，阿里資本無疑將會也必須繼續(xù)投資數(shù)據(jù)科技的發(fā)展。
馬云對于阿里巴巴未來十年的發(fā)展規(guī)劃無疑給當下創(chuàng)業(yè)者提供了一個重要的思考維度，可以預(yù)想的是未來阿里資本對于這些方面的布局將會更多地出現(xiàn)在我們的視野之中。而在各方都在鼓吹資本寒冬已經(jīng)到來的當下，阿里巴巴有關(guān)未來商業(yè)格局的定位無疑將會成為我們未來企業(yè)發(fā)展的一個重要參考。
對于國內(nèi)的布局，特別是對于與中國鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展關(guān)系密切的領(lǐng)域的資本布局或許將會成為未來阿里巴巴戰(zhàn)略布局的一個主要方面。目前，互聯(lián)網(wǎng)盡管也出現(xiàn)了很多互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的企業(yè)，但是這些企業(yè)依然處于B2B的發(fā)展階段，這一領(lǐng)域的發(fā)展與中國當下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展水平依然是不可同日而語，而作為阿里資本來發(fā)展的重心，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)無疑將會成為一個重點領(lǐng)域。從農(nóng)資到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，再到農(nóng)產(chǎn)品的流通、加工和消費，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者們或許找到很多的契合點。以農(nóng)資電商為切入點，以智慧農(nóng)業(yè)為發(fā)展方向，附之以農(nóng)業(yè)信息化，再加上農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融，最終將中國的鄉(xiāng)村經(jīng)濟打造成為一個發(fā)展的生態(tài)圈。創(chuàng)業(yè)者們或許能夠從這個方面考慮自己企業(yè)未來的發(fā)展方向，而且這些發(fā)展方向或領(lǐng)域或許同樣會成為阿里巴巴關(guān)注的一個焦點。
同鄉(xiāng)村經(jīng)濟似乎毫不相干的大數(shù)據(jù)市場，同樣是未來一個時期國內(nèi)很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的一個焦點。未來，我們終將會從互聯(lián)網(wǎng)時代進入到大數(shù)據(jù)時代，通俗點來講，我們終將會從IT時代邁入到DT時代。大數(shù)據(jù)無疑是未來眾多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們關(guān)注的領(lǐng)域，而這個領(lǐng)域的發(fā)展無疑也會吸引更多投資者的關(guān)注，作為擅長布局的阿里資本，無疑將會將更多的資本注入到這個領(lǐng)域之中。大數(shù)據(jù)的實時化呈現(xiàn)，大數(shù)據(jù)的多角度融合，大數(shù)據(jù)的跨領(lǐng)域協(xié)調(diào)將會成為未來DT時代亟需解決的問題。而作為阿里戰(zhàn)略布局的一個主要方面，DT市場的深耕與多角度融合將會成為未來一個時期創(chuàng)業(yè)者們需要關(guān)注的一個主要方面。
阿里資本的巧妙布局旨在打造一個涵蓋所有行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，而在這個生態(tài)圈內(nèi)如果只有阿里一家企業(yè)在玩的話，無疑將會使這個行業(yè)失色不少。外界鼓噪的資本寒冬的到來似乎并不能解釋阿里資本布局的戰(zhàn)略勾畫，作為每一個身處其中的創(chuàng)業(yè)者，我們除了能夠感受它在資本寒冬之中帶給我們的溫暖之外，同樣可以在這里面尋找到一絲未來企業(yè)的發(fā)展曙光。對于我們，除了感受到阿里資本布局帶給我們的影響之外，或許能夠從中解讀到更多的其他氣息，這些氣息或許就是我們企業(yè)未來的發(fā)展模式。
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