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創業者應該怎樣去找早期投資人
創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種需要創業者及其創業搭檔組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。下面是小編為大家收集的創業者應該怎樣去找早期投資人，希望能夠幫助到大家。
找投資人得找合適的，比找對象還難，項目的行業和階段得對上，人和人的脾氣性格得對上，時間點得對上，非常難。但是如果找到了，那對企業的幫助會非常大。
鹽科技專欄作者認為，在找投資人前要做的準備：
1.得把要做的事情想清楚，能解決什么問題，怎么解決，自己的優勢。
2.把想清楚的事情寫下來，word也行，ppt也行。
3.把寫下來的事情講清楚，怎么樣把自己想的事情表達出來是個問題。
4.了解這個行業動態，知道大家都在做什么。
5.了解下這個行業，自己這個項目階段有哪些投資機構，哪些投資人投。每個投資機構和投資人都有自己專注的領域和階段，很少有萬精油型的。
應該如何找到投資人呢?鹽科技專欄作者覺得優先級應從上往下：
1.如果有早期投資人的好朋友，那最好了，直接上吧，肯定會給你很多幫助。
2.找到認識早期投資人的好朋友，讓他作為中間人引薦，就是所謂的二度人脈。有熟人的引薦，整個過程會比較好進展，也比較能獲得有效反饋。
3.參加小型的行業聚會，最好是私密的，小型的，行業專屬的聚會，吃飯喝茶最佳。
4.通過科技媒體的曝光，曝光要掌握好哪些能報道，哪些不能報道，這個很關鍵，競爭對手都在盯著。
5.參加創業大賽，作為項目方去展示。
6.通過社交媒體找到投資人，然后發信息和郵件。不過這個概率比較低。
此前在各地看過很多項目，不僅特色很明顯，同時既踏實又落地，但普遍缺乏的就是行業性視野了。
拓展閱讀：
投資人與創業者的相處之道
著名天使投資人、真格基金創始人徐小平看人的標準，聽起來十分有趣，他喜歡看創業者的面相。徐小平說，看面相實際上看的是一個人的精神狀態，看他的心靈世界，看他的意志，“一個CEO如果要把事業做好，需要面對很多艱難時刻，只有通過他的品格、能力以及過去的trackrecord才能預測到他未來遇到挑戰時的狀態，所以當你想要做天使投資時，最關鍵的是要投人，而不是看事兒，因為絕大部分企業做到最后，商業模式已經不知道變了多少次了。”
不過像徐小平這樣能看人看得比較準的超級大佬畢竟還是少數，對于大部分投資人來講，如何去尋找合作愉快的創業者并處理好彼此之間的關系呢？
【相同的價值觀】
投資人和創業者之間的關系，絕不僅僅是只有錢那么簡單，尤其是對于一些知名投資人來講，其實并不愁找不到好的項目源，同樣，對于一些知名的創業者和好的項目，也往往不缺投資人。那么，是什么原因讓他們最終走到了一起，僅僅是緣分使然嗎？非也，這里面除了資本和投后服務之外，更重要的就是彼此之間比較契合的價值觀。
人生，就是一場長跑。在長跑的過程中，我們不斷失去，又不斷尋找。對于投資人和創業者來說，大家都在尋找那個相互欣賞和信任的人，在不斷的磨合當中，能夠產生默契。如果雙方的價值觀不同，彼此都是非常痛苦的。
【充分的信任】
“金無足赤，人無完人。”投資人一定要明白，任何創業者都不是完美的，他有他的長處，同時也存在自身的短板。所以，投人要更加全面地看待創業者。而一旦決定投資這個創業者，投資人就要給予對方充分的信任。
有些話說起來容易，真正做起來會很難，這就要求投資人的內心要非常堅定，要堅信他/她一定會成為所在領域里的佼佼者。在企業發展較好的時候，投資人應該發自內心地為創業者感到高興；當企業發展遇到困難時，投資人應該多鼓勵對方，并在必要的時候給予幫助和支持，而不是將責任都歸結于創業者能力的不足。
【并肩戰斗】
創業者作為企業的主導者，對于企業的發展一般都有著自己的推進節奏。投資人作為出資人，也經常會為企業提出自己的意見和建議。之前很多投資人都在講“只幫忙，不添亂”，然而要真正做到這一點，其實在尺度上是很難把握的。尤其是對于年輕的投資人，有時候明明自己是好心為公司發展提出建議，最后在創業者眼里卻變成了指手畫腳，這讓投資人感到很苦惱。
其實，產生這一問題最根本的原因就是投資人沒有真正參與到企業發展當中。其實，投資人可以嘗試著換位思考一下，甚至可以跟創業者一起辦辦公，跑跑現場等。當投資人真正深入企業以后，就會有更為真切、直接的感受，提出來的意見和建議也就更中肯和更容易被創業者接受了。
創業者應向潛在投資人提出的四個問題
當你在用企業很大一部分的所有權來換取一筆投資的時候，你怎么知道自己選對了投資人呢？
盡管籌集資金基本看起來像一個需要贏取投資人的過程，但實際上這是一個雙向的選擇。投資人有錢進行投資，并不代表他或者這個公司適合你的企業并且可以帶來相應的附加價值。他們在選擇為你的企業投資時，你也在選擇投資者，而且很有可能也是在選擇需要一起共事很多年的合作伙伴。
除了一些基本的背景考察，還有四個問題，是創業者應該，或者說必須向你的潛在投資者提出的。
1、這位投資者能帶來什么樣的附加價值？
說實話，盡管聽起來很滑稽，但是我確實見過對自己投資的項目一無所知的投資人，而且發生過不止一次。企業家們需要認真斟酌，除了資金，你們究竟還需要從投資者處得到些什么。你需要的是一個可以完全理解怎樣從零開始建立起一個企業的人，是一個深諳融資之道并且有足夠的經驗指導你的人，亦或是一個對某一領域，比如銷售、營銷或是產品開發經驗豐富的人？
選擇投資人一定程度上與結婚異曲同工，因為這個人將會融入你的生活，并和你長久地在一條船上并肩作戰。其實投資人有不錯的也會有一般的，所以創業者一定要選擇好適合你或者適合你公司的投資人。
2、這位投資人理解你的創業項目嗎？
尋找投資人并不僅僅是尋求資金，考量投資者是否理解你的商業模式，是否在你這個行業有從業經驗，往往也非常重要。創業者應該了解一下投資人公司的發展情況和其專注的領域，這些信息往往反映了該投資人在你從事的行業具有更廣泛的知識涉獵。
比如你開始的是一個數字營銷的創業項目，那你就需要留意這是不是該投資人第一次對此類創業的項目進行投資。如果沒有之前的經驗，這位投資者很可能并沒有與你行業相關的人脈，或者沒有足夠的能力給你正確的建議或者決策。除了風投公司的報告，LinkedIn時常也是幫你了解潛在投資者的重要渠道。
3、投資者對你創業項目所在的領域有多感興趣？
就像需要投資人理解你的創業項目至關重要一樣，創業者同時也應該留意潛在的投資者對你創業項目的類型和領域有多感興趣。深入了解他是否也投資的企業中是否有類似的項目，看清楚你的項目在他投資的一個重點領域還是最新的試驗，或者他是否準備投資更多的同類型企業還是已經開始疲憊準備抽身。創業者總是需要找到對相關創業領域更有興趣更愿意投入的投資人。
4、這位投資人正處于他事業的什么階段？
大多數風險投資者，如果他在風險投資領域和個人事業上都有15到25年的經驗，那一定能給你的企業帶來不小的正面影響。
一個在風投領域只有幾年經歷的合伙人，缺乏經驗一定是一個問題，特別是如果他之前還沒有什么成功的投資案的話，那他的人際關系網、對創業項目的理解以及將一個創業公司從啟動帶到成功的經驗也不會那么充足，對你公司的影響也遠沒有那么理想，他的建議和提案也不會那么到位。
試著去了解他投資的動機，如果他也在試著建立自己的事業或品牌，那么他的步調不一定能與你完全一致，這將導致一些不合時宜的或一些無法預計的情況。比如，他或許會想主張引入另一位履歷看起來不錯的投資人或董事會成員，但這個人很有可能并不很適合你的企業；又或許他會提出一些初創階段非常不錯的主張，但可能并不能支持企業以后可持續的發展。
另一個不利的情況是，如果該投資人正在開始慢慢隱退，那這將削弱他在你企業中的影響，而這種影響在進行下一輪融資或者在你有新的提案進行表決時是都是非常關鍵的。一個在處于事業尾聲的投資者也許同樣無法在你為企業成功打拼時，祝你一臂之力。
在你準備放棄公司一部分所有權的時候，這并不只關乎資金，同時也是面向建議和幫助所開的窗口。明確這位投資人在他自己事業中所處的階段，更要明確這筆投資是從公司利益出發而非個人需求。
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