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海歸老板蘇德濤分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗創(chuàng)業(yè)
�。ㄇ鄤�(chuàng)網(wǎng)訊）8月10日下午武漢零點綠色食品有限公司董事長蘇德濤到武漢青年創(chuàng)業(yè)培訓中心分享了他五年以來的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗與心得。
蘇德濤在從事了7年的媒體工作后于2001年出國到加拿大，但出國以后與家人朋友遠隔萬里，總是常常想起他們，在幾次回國過程中，還是覺得家鄉(xiāng)好。于是有回國創(chuàng)業(yè)的想法，但做什么呢？他先后選擇了做國院學院，和冰酒的推廣，但均覺得不太適合自己而放棄，最終在精武路做武漢鴨脖生意。
2004年底他發(fā)現(xiàn)了一個市場的空白點，那就是當時的武漢精武路鴨脖主要是散裝在賣，沒有真空包裝不便攜帶，也不便進入超市賣場，何不從這個方面入手，解決鴨脖的真空包裝，進入賣場銷售。功夫不負有心人，通過他多次的努力最終解決了這個難題，從2005年80萬的銷售到2009年將要突破3000萬的銷售業(yè)績，目前已有500多的渠道可以銷售和推廣可可精武鴨脖了。
為了把湖北武漢的特產(chǎn)生意做大、做強，他還創(chuàng)辦了湖北特產(chǎn)網(wǎng)，通過互聯(lián)網(wǎng)來推廣。為了在武漢本地提升品牌的知名度和影響力，蘇德濤還計劃在武漢市
投放流動售貨車銷售可可精武鴨脖。
有創(chuàng)業(yè)青年建議他發(fā)展鴨的產(chǎn)業(yè)鏈，從養(yǎng)鴨、生產(chǎn)鴨類食品到銷售鴨類食品的集團化企業(yè)，但蘇德濤非�？隙ǖ恼f，鴨的產(chǎn)業(yè)鏈太大了，僅湖北鹵鴨的產(chǎn)值一年就達65億元，其中來自湖北本土的鴨僅占0。5%，只有政府才可以主張做產(chǎn)業(yè)鏈，我不主張做多做大，只主張做專做強。
蘇德清現(xiàn)在最大的心愿就是能幫扶大學生創(chuàng)業(yè)，三年內(nèi)在武漢城市圈開出100家店，讓消費者吃上放心的鴨脖產(chǎn)品。
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