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專(zhuān)訪(fǎng)岑俊義：創(chuàng)業(yè)一年，樂(lè)禧有哪些思考
樂(lè)禧是觀察當(dāng)前內(nèi)容創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的一個(gè)鮮活樣本。作為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的岑俊義，并沒(méi)有為單純的高播放量屏蔽思考。
年輕的公司、年輕的思維、演進(jìn)的市場(chǎng)，加上團(tuán)隊(duì)不斷的實(shí)踐和自我認(rèn)知刷新，這樣的公司不會(huì)缺少想象空間。
“做真人秀重點(diǎn)在于觀察人、關(guān)照現(xiàn)實(shí)。在完成綜藝娛樂(lè)表達(dá)的基礎(chǔ)上，還要考慮內(nèi)容的意義和價(jià)值。”在岑俊義看來(lái)，好的真人秀一定是能夠傳遞價(jià)值觀、引起觀眾共鳴的。
離職浙江衛(wèi)視到北京創(chuàng)辦樂(lè)禧文化，岑俊義的首檔節(jié)目選擇了以素人交友為切口的網(wǎng)綜《單身戰(zhàn)爭(zhēng)》。
這檔節(jié)目將于4月14日迎來(lái)收官。全季13.7億的播放量，作為岑俊義和樂(lè)禧亮相的第一彈，市場(chǎng)成績(jī)不俗。“這個(gè)節(jié)目我自己給70分。因?yàn)楣?jié)目還是有很多BUG，比如選人上，有些人是帶著目的進(jìn)來(lái)的，令節(jié)目不那么純粹……”
“不純粹”體現(xiàn)在節(jié)目中，就是某種“失真”、與現(xiàn)實(shí)生活的距離感。作為公司一把手、創(chuàng)業(yè)者的岑俊義，并沒(méi)有為單純的高播放量屏蔽思考。“有意思”和“有意義”，對(duì)這個(gè)年輕公司而言，需要在成長(zhǎng)中不斷去思考實(shí)踐。
不論是網(wǎng)綜還是電視綜藝，其發(fā)展都離不開(kāi)對(duì)市場(chǎng)、政策兩個(gè)維度的把握。市場(chǎng)方面，需要機(jī)變和運(yùn)籌能力，政策把握方面，需要有洞察和定見(jiàn)。真人秀市場(chǎng)目前存在兩大突出問(wèn)題：其一，有些節(jié)目“有意思，沒(méi)意義”，收視、點(diǎn)擊數(shù)據(jù)很高，但在傳遞認(rèn)知、正向價(jià)值觀方面缺環(huán);其次是過(guò)度炒作明星、依賴(lài)明星，使節(jié)目成為明星自我炒作和作秀的舞臺(tái)——對(duì)行業(yè)大勢(shì)的把握，于年輕團(tuán)隊(duì)而言，尤顯重要。岑俊義說(shuō)，這也是樂(lè)禧不斷思考的重大問(wèn)題。
年輕的公司、年輕的思維、發(fā)展的市場(chǎng)，加上團(tuán)隊(duì)不斷的實(shí)踐和自我認(rèn)知刷新，這樣的公司不會(huì)缺少想象空間。
網(wǎng)綜，門(mén)檻在增高
“廣告需求和盤(pán)子是有限的。原來(lái)的年輕人，特別是80后正慢慢成為社會(huì)主力，部分廣告客戶(hù)有興趣把廣告盤(pán)子慢慢往網(wǎng)綜方向走，所以做節(jié)目的人也會(huì)往這個(gè)方向走。”對(duì)網(wǎng)綜市場(chǎng)前景，岑俊義充滿(mǎn)期待。“大家都在跟著市場(chǎng)走，網(wǎng)綜會(huì)越來(lái)越多，需求會(huì)越來(lái)越大。”
在形態(tài)上，岑俊義希望“挑戰(zhàn)難度大、制作水準(zhǔn)頂級(jí)、之前沒(méi)做過(guò)的節(jié)目”。《單身戰(zhàn)爭(zhēng)》就是這種形態(tài)的節(jié)目，“每期100名單身男女，每個(gè)嘉賓頭部戴有移動(dòng)攝像機(jī)360度無(wú)死角展示場(chǎng)內(nèi)情景，80名攝像、200余個(gè)機(jī)位、6個(gè)基本環(huán)節(jié)……盡管《單身戰(zhàn)爭(zhēng)》是一檔棚內(nèi)綜藝，但節(jié)目動(dòng)用的近400人的制作團(tuán)隊(duì)，這個(gè)體量并不輸很多大型戶(hù)外真人秀。”
隨著越來(lái)越多傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型跨界網(wǎng)綜，推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展，網(wǎng)綜的內(nèi)容質(zhì)量和門(mén)檻也有所提升。
臺(tái)網(wǎng)正逐步走向融合。對(duì)于出身傳統(tǒng)媒體的岑俊義來(lái)說(shuō)，電視綜藝和網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目并沒(méi)有本質(zhì)差別。“除了播出平臺(tái)屬性的差異，節(jié)目整體的大方法、邏輯都是一模一樣的。目前各個(gè)電視臺(tái)也在嘗試新的方式和方法去探索臺(tái)網(wǎng)融合路徑，包括芒果TV已經(jīng)做的很好了，SMG東方娛樂(lè)傳媒集團(tuán)也是一種方向。他們會(huì)輸出內(nèi)容給各自的衛(wèi)視平臺(tái)，同時(shí)還可以做節(jié)目給其他網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。”
不局限于網(wǎng)綜，因?yàn)?ldquo;我們還年輕”
樂(lè)禧步入市場(chǎng)的首次試水是一檔網(wǎng)綜，“但并不是說(shuō)網(wǎng)綜就一定是樂(lè)禧的主攻方向”。岑俊義表示：“樂(lè)禧現(xiàn)在沒(méi)有限定某一類(lèi)發(fā)展方向。我自己的想法是，做一些別人沒(méi)做過(guò)，自己又能把控的東西。樂(lè)禧不會(huì)刻意去定一個(gè)方向，我不想過(guò)早把公司定性，我們還年輕，需要各種方向都去嘗試。”
近兩年，文化類(lèi)節(jié)目回暖，涌現(xiàn)出諸如《中國(guó)詩(shī)詞大會(huì)》《朗讀者》《見(jiàn)字如面》等一批走紅的文化類(lèi)節(jié)目。在岑俊義看來(lái)，這些節(jié)目的出現(xiàn)會(huì)讓整個(gè)綜藝節(jié)目市場(chǎng)變得類(lèi)型多元化，是一個(gè)很好的方向。“未必是最大的趨勢(shì)，但絕對(duì)是很好的一條路。文化類(lèi)節(jié)目對(duì)制作團(tuán)隊(duì)要求很高，整個(gè)團(tuán)隊(duì)要有一定的文化底蘊(yùn)，立足于娛樂(lè)的呈現(xiàn)方式，但要能讓人學(xué)到東西。這不是所有團(tuán)隊(duì)都能做的。”
在岑俊義的邏輯中，節(jié)目?jī)?nèi)容永遠(yuǎn)是第一位，其次才是適合節(jié)目?jī)r(jià)值的平臺(tái)。“我會(huì)先確定一個(gè)內(nèi)容框架，看它適合網(wǎng)絡(luò)的還是電視平臺(tái)。如互動(dòng)屬性比較強(qiáng)的節(jié)目可能更適合網(wǎng)綜;如果是偏傳統(tǒng)類(lèi)，那我們會(huì)就和電視臺(tái)談?wù)効础?rdquo;以?xún)?nèi)容為出發(fā)點(diǎn)，然后用經(jīng)營(yíng)方式確定到底在哪個(gè)平臺(tái)播出，這種選擇源于樂(lè)禧對(duì)內(nèi)容的追求——挑戰(zhàn)難度大、沒(méi)做過(guò)的、制作水準(zhǔn)頂級(jí)的節(jié)目。
“樂(lè)禧是以制作內(nèi)容起家的，我們會(huì)有自己的編劇�？赡芎芏嘀谱鞴酒鸺业姆绞蕉疾灰粯樱蛘咧攸c(diǎn)都不一樣，但樂(lè)禧的定位非常明確，就是做好內(nèi)容。”作為一家綜藝節(jié)目制作公司，樂(lè)禧將所有的重點(diǎn)業(yè)務(wù)集中于創(chuàng)意和內(nèi)容輸出。
在創(chuàng)意孵化層面，樂(lè)禧每周都會(huì)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，研究探討新的模式創(chuàng)意。
“現(xiàn)在去研究、原創(chuàng)一個(gè)模式，我們的能力可能還沒(méi)那么強(qiáng)，只能先通過(guò)各種各樣的模式來(lái)激發(fā)靈感和創(chuàng)意，通過(guò)借鑒、研究行業(yè)，做融合式的創(chuàng)新。”據(jù)岑俊義透露，今年四季度樂(lè)禧正在策劃的一個(gè)節(jié)目便借鑒了國(guó)外的舞美裝置，并在此基礎(chǔ)上設(shè)置了一個(gè)全新的規(guī)則。“這相當(dāng)于國(guó)外把舞美裝置的授權(quán)給我，但整個(gè)模式由樂(lè)禧來(lái)創(chuàng)新、完成，也是屬于我們的創(chuàng)意。這種方式會(huì)是未來(lái)三四年里國(guó)內(nèi)主要的創(chuàng)新方式。三四年之后，可能?chē)?guó)內(nèi)綜藝節(jié)目就可以實(shí)現(xiàn)完全原創(chuàng)。”
此外，岑俊義以個(gè)人身份監(jiān)制了樂(lè)視的另一檔節(jié)目，節(jié)目用直播的方式來(lái)記錄明星做菜的過(guò)程及其與觀眾的互動(dòng)。其內(nèi)容亮點(diǎn)在于，節(jié)目組會(huì)將明星做完的菜打包分成兩份，一份送給互動(dòng)直播抽出來(lái)的幸運(yùn)觀眾，一份送給北漂的年輕打工者。“這種情感點(diǎn)可能只占整個(gè)節(jié)目的15%，但會(huì)是整個(gè)節(jié)目的一個(gè)重要落腳點(diǎn)，倡導(dǎo)關(guān)懷、友善。”
人才，行業(yè)痛點(diǎn)
帶單一的節(jié)目團(tuán)隊(duì)和經(jīng)營(yíng)一家公司，差別很大，“文化行業(yè)在不斷變化，包括市場(chǎng)環(huán)境、廣告經(jīng)營(yíng)方式、資本運(yùn)作等”。對(duì)岑俊義來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)以來(lái)最大的壓力并不是去做好首個(gè)節(jié)目的導(dǎo)演，而是經(jīng)營(yíng)好這家聚合了一群年輕人夢(mèng)想的新公司。
從管理團(tuán)隊(duì)到管理整個(gè)公司，角色轉(zhuǎn)變令岑俊義感覺(jué)到沉甸甸的責(zé)任。在他的原則里，當(dāng)賺錢(qián)和品質(zhì)有沖突的時(shí)候，樂(lè)禧絕對(duì)把品質(zhì)放在第一位。“我們的生存方式是，只要是我們做的節(jié)目，在這個(gè)行業(yè)內(nèi)一定要是一流的，這就是我的目標(biāo)。”
從做后期出身，到創(chuàng)立樂(lè)禧之前，岑俊義曾先后在多個(gè)電視臺(tái)項(xiàng)目中做過(guò)導(dǎo)演、編劇等不同的工種。他深諳這種全方位的培訓(xùn)對(duì)于專(zhuān)業(yè)綜藝從業(yè)者的必要性。所以，在考慮讓新團(tuán)隊(duì)打響頭炮的同時(shí)，還要讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)在這個(gè)過(guò)程中得到全面的磨合以及成長(zhǎng)。
“通過(guò)操作項(xiàng)目，讓大家深入了解各個(gè)工種，是一個(gè)非常重要的收獲。所以，在錄制《單身戰(zhàn)爭(zhēng)》時(shí)，他要求參與的工作人員輪崗。目前國(guó)內(nèi)缺少體系化、成熟的綜藝人才的培養(yǎng)方式，只能從實(shí)踐中去學(xué)習(xí)。”從節(jié)目前期選角到后期制作，樂(lè)禧整個(gè)團(tuán)隊(duì)也從首個(gè)項(xiàng)目的實(shí)踐中得到全方位的鍛煉和提高。
目前，樂(lè)禧內(nèi)部團(tuán)隊(duì)由近30個(gè)人組成，除去宣傳、商務(wù)、行政等基本崗位外，剩下的20余人中，導(dǎo)演和編劇團(tuán)隊(duì)各占一半。
“目前國(guó)內(nèi)綜藝從業(yè)人員，有不少人對(duì)綜藝崗位的角色和作用的認(rèn)識(shí)是模糊的。”岑俊義以“編劇”角色舉例：有人會(huì)把“編劇”的角色理解成寫(xiě)好臺(tái)詞、走位之類(lèi)，其實(shí)綜藝節(jié)目編劇更像是節(jié)目策劃，在節(jié)目中，編劇不僅承擔(dān)了一部分策劃的作用，也要貫穿錄制、后期等整個(gè)環(huán)節(jié)的調(diào)整。
“有些大學(xué)生的專(zhuān)業(yè)是影視，但對(duì)綜藝很感興趣，這種具有復(fù)合知識(shí)背景的苗子值得培養(yǎng)。”岑俊義認(rèn)為，培養(yǎng)綜藝人才的一個(gè)優(yōu)選方式就是從高校開(kāi)始，“這也是我未來(lái)的目標(biāo)，專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)對(duì)于行業(yè)的規(guī)范、發(fā)展非常重要。”
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