十萬元創業成功案例
鼓勵和促進創業，不僅有利于拓寬勞動者就業門路，為社會創造更多的就業崗位，還有利于勞動者實現個人價值，在全社會形成創新、創業的濃厚氛圍，推動社會全面、持續、快速發展。以下是小編為大家整理的十萬元創業成功案例，希望能幫到大家！
十萬元創業成功案例【1】
開家咖啡店應該從哪兒入手呢，這對于小白來說，有點兒不摸門兒。她除了對咖啡的極度愛戀外，對餐飲業一無所知。不摸門有什么關系，只要喜歡，想干，我們一起去取經。我們利用媒體的優勢，找到了從事咖啡行業多年的高先生。這可真是找對人了，高先生不僅有豐富的業界經驗還特別支持我們的工作，還為我們介紹了自主經營做得很成功的王女士和品牌加盟店。
投資人小檔案
姓名：小白
年齡：28歲
婚姻狀況：單身
職業：某外企公司部門主管
月薪：6000元積蓄：15萬
立項：開家屬于自己的咖啡店，邂逅一切和咖啡有緣的人。
成功案例：
夢旅人咖啡館店主：王慧
開店時間：2002年初
經營模式：自主經營
背景：王慧以前是從事教育工作的，開咖啡店前，經營一家旅游網站，緊張、高壓的工作讓王女士感到疲憊，于是改做咖啡店。開咖啡店前，王慧對咖啡幾乎是一無所知，通過購買相關的書籍和參加相關培訓，才有了今天的成績。
經營項目：咖啡+酒水+簡餐
店鋪位置：魏公村路
面積：30平米
初期資金投入：10萬元
收回投資時間：8個月
開店帶給王慧最大的滿足感是自由，帶著學習的樂趣、小資的心情開一家自己的咖啡店，沒有煩惱，只有快樂。以小投資獲得理想化的生活方式是最讓王慧滿意的。
咖啡店素描
30平米渲泄自由
"夢旅人"在魏公村酒吧、咖啡一條街中并不特別顯眼，"夢旅人咖啡館"幾個字鑲嵌在簡潔的白色店面上。走進"夢旅人"，我驚訝地發現這里雖然裝修簡單，但特別有家的味道，甚至比家還溫馨，還放松。北面墻全部是書架，上面橫七豎八地擺滿了各種書籍，儼然一個小型圖書館，客人隨手可拿起一本來讀。東面的墻最有特色，從房頂到地面整個白墻都被涂鴉，全是客人的即興之作，有繪畫、文字，多與情感和生活有關，王女士稱之為情感渲泄地。深色木質的小吧臺坐落在西面一角，說它是吧臺，實在有些牽強，因為它太小了，也就是收銀臺那么大。吧臺后面的墻上掛著一個木質的小酒架，碼放著十余種洋酒，我想是為了節省空間吧。南面除了大門外，余下的部分全部是明亮的玻璃飄窗，窗臺很低，上面落滿了各種雜志，靠窗的地方只擺放了2張小方桌，僅可以坐4人，整個房間也就容納十余人，真是太小了，但是，這里的空氣、光線、聲音更讓人迷戀、難舍，感覺就像在家里一樣輕松自由。
"夢旅人"只有三十多平米，十五六個座位，每天的營業時間為下午2：00至夜里12：00，下午三四點鐘和晚上9：00以后是營業高峰，全部滿座。客人中有不少搞藝術的，也有北京電視臺的和周邊院校的學生，還有朋友推薦來的。
財務報表
8個月回本
要想自己做生意，得先學會算賬。
投資："夢旅人"初期投放了10萬元，包括房租4萬元、設備、人員工資、裝修、產品等費用。當然在經營過程中常有一些無形中想不到的支出，比如購買相關書籍。例如，一包中上等級的咖啡豆重1斤，售價約為一二百元，每包咖啡豆大約能沖泡出50~70杯咖啡，一杯咖啡的咖啡豆成本約為3元左右，此外還應考慮房租、設備投入、產品投入、人員開支、水電費用等(未考慮折舊因素，如折舊數額較大，也應考慮)。
收入：這里每杯咖啡的定價為20元左右，還出售酒水和西餐簡餐。咖啡收入約占營業額的30%。每天大約有40人次，人均消費30元左右。
經營之道
咖啡 雞尾酒 沙龍派對 會計師事務所
在"夢旅人"的酒水單上你可以看到幾十種花式咖啡，這一點真是讓人很驚訝，沒想到這樣一個只有30平米的小店，竟能做出這么多口味不同的咖啡來。
最初王慧是通過互聯網查詢的，咖啡設備和產品的購買途徑，并慢慢知道了更多的供應商，綜合比較擇優而用，咖啡店和設備供應商會提供相關的免費培訓。為保證咖啡的新鮮度，每次只進1~2袋咖啡豆(每袋1斤)。
只關起門來學習是遠遠不夠的，還要走出去體驗，看一看最有情調和特色的咖啡店，嘗一嘗最道地的各種花式咖啡、品一品最漂亮和最好喝的雞尾酒也是非常重要的。雖然無形中加大了開支，但收獲頗豐。
為了提高知名度，"夢旅人"在聯系周邊的大專院校，搞了一些宣傳活動，如：沙龍派對活動、讀書活動、放映最新電影、留學生俱樂部等等，效果不錯。
在財務方面，夢旅人找了個會計師事務所代為處理賬務和納稅問題，每月費用300~400元，比起請一位會計人員的開支小多了。
今年初"夢旅人"北大店開業了。新開業的"夢旅人"營業面積在150平米左右，是咖啡+酒水+簡餐的綜合咖啡店，投資約40萬，目前正處在試營業階段。
投資建議：不要把全部家當都押上
你可以看到王女士認為雖然特許加盟店是相對省心一些，但店址多設在商業地段，目標消費群體多是公司白領階層，房租價格較貴，裝修要求較高，以致整體投資成本加大，故初次創業，且資金不多的情況下，不宜選擇加盟經營。開店做生意最重要的是心態，準確定位的基礎上要對發展前景有信心，不能著急，盲目調整經營策略。經營咖啡店是個美好的愿望，但要有充足的心理準備，才能一步步走向成功。因此要想有一個輕松的心態，就不要把全部家當都押上去。
十萬元創業成功案例【2】
如果給你10萬元用于創業，你會做什么呢?創業開店并不是一件容易的事情，需要計算好前期投入，還有什么時候可以收回投資等，這一連串的問題都是需要事先有計劃的。10萬元創業租，下面看看這些創業成功案例分析，希望會對您有幫助。
創業成功案例分析一：10萬元創業計劃之個性紀念品店
王小姐26歲
市場很多賣紀念品的小店都以次充好，用美院學生的仿制品假裝原單貨，所以我決定用這些資金去云南搜羅一圈，選一些既便宜又好，有民族和地域特色的小紀念品。如果開一家DIY小店制作民族飾品，一定火!每個人都會遇到一個讓自己心儀的人，在一個特殊的日子，總希望送一些有意義的東西，我想手工飾品一定是令人心動的禮品。DIY的禮物，經過自己雙手的溫暖，精心的雕琢，在世上絕無僅有。開一個愛的驛站，就會留下很多關于愛的`故事，留下許多愛的回憶。
優勢：這是一個關于理想的創業之路，很符合現代社會潮流中的自由職業人創業之舉。操作較為簡單，虧盈雖不大，但足以換來不錯的收入，以及無法用金錢來衡量的精神享受。
劣勢：供給不具備穩定性和持續性。
結論：屬于可行性不大的一次性投資類型，成功的可能性為10%。
創業成功案例分析二：10萬元創業計劃之四川小吃店
王師傅42歲
開四川小吃店的理由，川菜的經典菜，自己有家傳的制法，且自己非常喜歡烹飪，便商量和妻子一同創業。
考慮到目前街面上的店鋪一年的房租相對較高，王師傅決定在社區的菜市場找一家小門臉。他自制泡菜、口水雞、水煮魚和特色涼拌肉，妻子負責售賣，小店一開張生意準火!
優勢：吃是永久不衰的話題，川菜又廣受大眾歡迎，因此選擇方向是正確的。同樣是做川菜，人家可以做出紅火的“辣酷”，一碗特制面條賣4元也能賣100元，創業不在做什么，而是怎么做。川菜制作方法簡單，省去了高薪聘請廚師的麻煩，小鋪面積不求大，夫妻搭檔共同創業，不用雇員減少成本，收益見效快。
劣勢：民間特色小吃店，生存或許不難，但做大也不容易。首先最好能開在鬧市或者菜市場內，以吸引流動客源，居民區隱蔽不說，而且上不了檔次，要想打出名聲，則需要長久的努力了。而且現代人嘴挑剔，民間小吃已經是窮途末路，加之人們對自己的身體更是百般呵護，關懷備至，因此對小店的衛生要求極高。
結論：屬于憑自己手藝的小本投資，成功幾率70%。
創業成功案例分析三：10萬元創業計劃之韓式家居飾品
王小姐28歲
我和妹妹合開兩家家具飾品店，每個人出資10萬元，風格都是韓式，不少人看了韓劇后都會為劇中的家居飾品著迷，從窗簾到床上用品到一些小的家具飾品，店中都可以找到。每家小店的年租金在5萬元左右，店鋪的面積在20平方米左右。因為賣家居飾品，我們挑選的店面地處塘沽區鬧市，所以租金比較貴。
優勢：人們越來越重視家中的一些布置和擺設，家居裝飾的風格趨于多元化、個性化。“韓流”襲來，讓不少30~40歲的人愛上了韓劇中的家居飾品，恰好抓住了人們“不與他人同”、“選我所愛”的消費心理。
十萬元創業成功案例【3】
王建成是一個不安于現狀的人，在公司上班覺得沒勁就辭職創業;創業初獲成功后，馬上千方百計擴大自己的事業;之后遭遇挫折，毫不氣餒，又尋找新的項目東山再起。正是這種不安于現狀的狀態，使王建成不停地在奔波，為自己開創更好的明天。
順利掘到第一桶金
1994年，王建成從學校畢業后在一家公司里做建筑工程，6年的公司生涯使他積累了一定的資金和經驗。2000年，他走訪了一些市場，感到家庭裝修是一個前景廣闊的產業，只要選對產品，一定可以成功，于是決心辭職下海創業。經過多方面的考慮，王建成選擇了雅絲窗簾開始自己的生意。2000年6月，他在杭州一家家私市場開出了他的第一家雅絲窗簾店，為人定做窗簾。店面13平方米，總投入才2萬元錢。
火爆的生意令王建成自己都感到吃驚，開張第一個月，就做了3萬元的營業額，扣除成本，凈賺1。5萬元。此后，每月的營業額都穩定在5萬元左右。王建成的創業故事引起了當地電視臺《小家創業》欄目的關注，介紹他創業的節目播出后，引起很大的反響，全省先后有15家店要求加盟雅絲窗簾。
出于對王建成開拓浙江市場的獎勵，雅絲窗簾的生產商當年獎勵王建成10萬元。由于加盟店也給王建成一定的管理金，這樣，王建成依靠13平方米的店鋪，在短短半年時間里就賺到了40萬元。創業之初，對王建成來說并沒有萬事開頭難的感慨，相反，一切都來得如此順利，水到渠成。不僅擁有了一家會生金蛋的店面，還掘到了人生的第一桶金。
沖動投資遭受挫折
初下商海就大獲成功，使王建成對自己的經商才能充滿信心，以為做任何生意都能成功。2001年初，為了把自己的生意做大，王建成決定投資衛生潔具。他爭取到了西班牙波帝整體衛浴的代理權，并在陶瓷品市場、杭州大廈開出了店面。被勝利沖昏頭腦的他此時并沒有意識到，這一次沖動的投資，會讓自己面臨創業以來最大的困難。
事實上，投資衛生潔具時，很多朋友都曾勸告王建成，衛生潔具市場競爭激烈，商家多，貿然進入風險很大。但創業之初的成功使王建成聽不進朋友的勸告，而是孤注一擲投入全部家當60萬元，希望大投入能帶來更大的收獲。
朋友的話不幸應驗了。經過半年多的經營，20多萬元的貨壓在店里賣不出去，而自己每天還要支付昂貴的租金和其他開支。王建成回憶說，每天店里的卷閘門一拉開，就要虧1000多元錢。守在店里可以感受到陶瓷品市場人來人往的熱鬧，但自己的小店就是沒人光顧。在巨大的資金壓力下，兩家店都面臨倒閉。
生意上的挫折使一向不失眠的王建成失眠了，是承認失敗，再回到從前的生活，還是繼續支撐下去等待轉機?王建成最后選擇了后者。2001年底，通過調整店面，他把陶瓷品市場的店面轉讓了出去，收回了一部分資金。這一次沖動的投資，使王建成把自己的第一桶金又虧了進去。
調轉船頭開新店
遭遇挫折的王建成，不再存有依靠一個項目一夜暴富的想法。他分析了成敗得失之后認為，自己的挫折主要在于沒有做好市場調查，沒有認真分析市場需求。只要產品選對，看準行業大勢，自己還可以東山再起。
隨著近幾年杭州房地產業的發展，家裝業大勢看好。另一方面，家裝產品一定要有自己的特色，要給客戶提供個性化的產品。從2002年年初開始，王建成一直在尋找這樣的項目。他通過朋友介紹，并從專業雜志、專業展覽會等渠道積極獲取市場信息，跑了大量的市場考察產品，籌劃開新店。
經過幾個月的籌劃，王建成選擇了新品滑動門、琉璃坊作為他今后的兩大支柱產品。鋁鈦合金滑動門是一種替代傳統木拉門和塑鋼推拉門的產品，可廣泛應用于客廳、陽臺、臥室等的隔離;琉璃坊則為客戶提供個性化的琉璃產品，可作裝飾也可大面積用于窗戶、櫥柜等地方。
2002年5月，王建成的新店開張了。獨到的眼光和市場感覺，使王建成又找回了當初創業時的興奮，一個月里，滑動門營業額達到10多萬元，毛利4萬元左右;琉璃坊月銷售額5萬元，毛利2萬元。
后來，王建成名下已開了6家店，他希望這幾家店能讓自己完成資金積累，今后可以有實力操作大品牌，在全國推廣。等條件成熟后，王建成還想開創自己的家裝品牌。
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