蔬菜配送公司成功案例

時間：2024-09-18 22:51:36 創業案例我要投稿

蔬菜配送公司成功案例

　　創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。以下是小編為大家收集的蔬菜配送公司成功案例，僅供參考，歡迎大家閱讀。

蔬菜配送公司成功案例

　　我們從14年末開始籌劃，15年元旦過后注冊公司，15年中正式上線，目前用戶1.3萬，表示我們已經在服務上萬家庭。當然這只是上海一個地區的，而且因為人力原因并未做到全覆蓋。(春節過后就要努力了。)

　　跟所有O2O創業的一樣，推廣，物流，盈利模式，用戶體驗滿意度(這其中包括商品質量，物流速度，售后服務)融資支持，都要考慮進來，其中每一項都很能決定企業的生死。

　　推廣：線上推廣，線下推廣，口碑營銷

　　物流：這很是問題，我們之前是商戶自行配送，但由于商戶可能有時疏忽而造成配送延遲，而造成投訴，所以我們春節后會落地公司買手配送，但風險和成本也上升了，比如雞蛋碎了，活蝦變獅蝦(但有試驗中得出的經驗，我們也會逐步解決這些問題。)

　　盈利模式：入駐收費，成單傭金，后續可能會+金牌商戶

　　用戶滿意度：商品質量，因為是O2O模式商戶是實體，所以之前收到的對商品的投訴不多，但也存在，所以我們春節過后落地買手。

　　想當初就是京東的配送速度讓我從來不用天貓的，在落地買手后配送速度也會大大提升。

　　關于售后，因為我們是新創業的公司，客服除了睡覺都在工作~

　　融資支持：我們并不是第一個試水蔬菜O2O的創業者，之前也有看似不錯的同行敗在了資金鏈斷裂上，熬不過燒錢期就死了可不可憐?所以成功融資是必須的。

　　拓展閱讀：從農家女到蔬菜配送公司老總的創業故事分享

　　村姑到湖北最大蔬菜配送公司老總，東西湖區農家女蘭貴娥走了8年，不僅自己走出了耕地，還帶出一批富余勞動力轉移。

　　采訪蘭貴娥，她說：“農民走出耕地展現人生價值，政府、社會力量等等只是外力，關鍵要靠自己。”

　　蘭貴娥創立的蘭氏蔬菜配送公司，目前擁有16輛送菜大卡車，30多名員工，平均每天賣菜7。5萬公斤。最近，她又新建了一個數千平方米的蔬菜處理倉庫。

　　蘭貴娥出生在一個貧困農家。1984年，為供2個弟弟讀書，17歲的她高中沒有畢業便輟學回家，在集貿市場幫媽媽賣菜。她常根據頭天的銷售情況調整進菜品種，傍晚便將當天的存菜降價出售，減少損耗，又能變現購進新鮮菜。做生意靈活變通、誠實守信，市場附近的小飯館，紛紛委托蘭貴娥送菜，成為固定客戶。

　　1998年，中百倉儲籌辦唐家墩店，采購部負責人聽說蘭貴娥已有配送蔬菜的經驗，邀請加盟蔬菜供應商。

　　“超市取代農貿市場是大勢所趨，為超市配送比在菜場賣菜有前途。”當年6月28日，中百倉儲唐家墩店開業。凌晨3時，蘭貴娥和丈夫將100公斤莧菜、黃瓜、番茄等新鮮蔬菜送到店里，做成與超市的第一筆生意。

　　1999年，中百倉儲生鮮區提出“綠色、環保、健康”經營理念。蘭貴娥立即花費十幾萬元，購進5臺農藥殘留檢測器，每天凌晨對蔬菜抽樣檢測。6年多來，有關部門無數次突擊檢測超市蔬菜，蘭貴娥配送的菜沒出一起農藥超標事故。

　　中百倉儲分店越開越多，蘭貴娥的配送量也節節攀升，幾年間便從最初的每天100公斤增到數萬公斤。送菜工具逐步升級換代：腳踏三輪車——三輪摩托車——微型面包車——大卡車。

　　2001年，蘭貴娥買下東西湖區5000畝蔬菜基地的銷售代理權，主營基地產出的“將軍牌”無公害蔬菜。為保證質量，她投資數萬元，自建蔬菜農藥殘留檢測室，嚴格自檢。蘭貴娥說，有了基地，供應量有保證；由于簽下長期合同，菜價穩定；代理品牌蔬菜，更能取信于消費者。

　　現在，蘭貴娥又與家樂福、武商量販、徐東平價等超市建

　　立長期合作關系。配送菜品也不斷增多。下一步她計劃在東西湖區征20畝地，建立大型蔬菜配送中心和冷庫，增購配送車輛，爭取將蘭氏公司做成全國最大的蔬菜配送公司。

　　臨別，蘭貴娥鼓勵有志創業的武漢農村青年：“天高任鳥飛。腳踏實地，苦干巧干，認準了市場方向就大膽做下去。”

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