- 相關推薦
白手起家的創業成功案例
創業征途上遭遇挫折是常有的事，最重要的是能不能堅持到最后，成為真正的人生大贏家，下面是小編整理推薦的白手起家的創業成功案例，歡迎閱讀。
白手起家的創業成功案例1
一、丁磊：免費郵件的奇跡
年齡：38歲
創業時間：1997年創立網易
第一桶金：電子郵件系統
動作可以慢，但戰略一定要正確，看準了再跟上去。
163.net是丁磊在網易創辦之前申請的域名。1997年5月，丁磊決定創辦網易。網易從丁磊創辦起，沒有向銀行或朋友借一分錢，所有的創業基金都是他當年寫軟件時慢慢積攢下來的。走這樣一條路，丁磊經歷了比別人更多的困難。
丁磊的第一桶金是和陳磊華一起賺到的。1997年，兩人相識于網易BBS，陳磊華當時還是華南理工大學二年級的學生，丁磊邀請他到網易兼職，合作之前兩人說好陳磊華拿20%，一起開發“分布式免費郵件系統”。1998年3月，163.net正式運行，它是國內第一個全中文界面的電子郵件系統。網易開始售賣這一軟件，但是處處碰壁，以至于最困難的時候只有2萬元資金可以利用。
這時，微軟斥巨資收購了免費電子郵件服務商Hotmail，這一案例的示范效應拯救了丁磊和網易。廣州電信從中得到了某種啟發，想到了丁磊曾推銷過的“分布式免費郵件系統”，提出收購要求，而丁磊的想法是合作提供郵件服務，最后以20萬元成交，丁磊還搭上了163.net域名。后來，163.net被5,000萬元轉賣給了新飛網，再后來又被TOM集團以3.7億港元收購。不過這都與丁磊無關了。
網易利用廣州電信這一交易的影響，又成功地把免費郵件系統賣給了其他用戶，例如188.net、990.net、371.net等等，這其中就有很多曾讓丁磊碰釘子的公司。這一年，丁磊既是老板，又是銷售員，四處出差，走遍了大江南北。一時間丁磊的“孩子”滿天下。到1998年年底，只有8個人的網易竟然有了500萬元的利潤。國內外一些投資商開始紛紛找他談判，愿意注入資金。此時，網易還只是作坊式的小公司。后來，丁磊開始轉型門戶，再后來主攻網絡游戲，現在據說又要辦個養豬的網站。
二、蔣錫培：落榜的修表匠
年齡：46歲
創業時間：1990年創辦范道電工塑料廠(遠東集團前身)
第一桶金：照明電線
無論如何，你自己要有夢想要有理想，第二你要有激情，第三要有智慧、比較聰明，第四非常勤奮，沒有什么天上掉下來的東西，第五要真誠、實在，第六要跟得上形勢，就是善于創新和變化。
遠東集團董事長蔣錫培出生于江蘇宜興市范道鄉洋埝村。高考落榜讓他對學習失去了興趣，父母再三勸說，也沒能讓他回心轉意去復讀，執意要自己賺錢。
17歲的蔣錫培跟隨二哥到杭州學修表，他給自己定下了一生中“宏偉”的財富目標――掙夠5萬元，后來他回憶說：“這5萬元錢，我當時是這樣考慮的：回家造兩間房子，剩余的放在銀行里面存定期，每年吃利息，一年花銷就差不多了，用不著再去努力奮斗了。”不過一年，他就實現了這個理想，到了第二年，他已經有了十幾萬元的積累。創業之初獲得的成功使這個年輕人熱血沸騰。
1986年，蔣錫培創辦了一家為大鐘表廠生產零配件的儀器儀表廠。然而一年后，企業因管理不善虧損100多萬元，蔣錫培人生的第一次創業宣告失敗。就在此時，在一家電纜廠工作的大哥告訴他一個令人振奮的消息：上海和江蘇的電線電纜市場需求量巨大且銷售價格日益上漲。已負債30多萬元的蔣錫培又向朋友借了10萬元在宜興開設了一家經銷部，開始試水電線電纜領域。
1990年，在積累了3年銷售電線電纜的經驗后，蔣錫培設立了范道電工塑料廠，便是如今遠東集團的前身。這個主要生產照明用電線的小作坊，成立當年即實現銷售收入462萬元，第二年達到1,800多萬元，1992年做到了5,000萬元。
回首創業之路，蔣錫培說，失去上大學、參軍的機會，也沒有可能進入政府機關做公務員。在當時的社會背景下，惟一的目的也只能是對金錢的積累，“讓自己過得好一點”。如今早已成功的蔣錫培還是頗為活躍的天使投資人，致力于幫助更多新創業者取得成功。
三、楊國強：赤腳包工頭
年齡：55歲
創業時間：1980年開始做建筑包工頭
第一桶金：建筑承包
假如有一天我死去，在我的墓志銘里就寫：這里躺著一個很努力為這個社會的繁榮進步貢獻自己畢生精力的人。
楊國強是廣東順德北?鎮廣教村人。在改革開放前，由于家貧，楊國強直到十七、八歲沒穿過鞋子，沒吃過糖果，“沒試過自己親手花兩分錢”，衣褲都是兄長穿舊的和香港親戚穿舊寄來的。
2007年，全世界似乎都在尋找一位26歲名叫楊惠妍的女士。當年4月，家族企業碧桂園在港上市，市值最高時候突破2,200億港元，名不見經傳的第一大股東楊惠妍成為“中國首富”。這一切的締造者是碧桂園的創始人及實際操盤者楊國強――楊惠妍之父。
當年10月，楊國強來到北京，分別向北京大學、清華大學捐贈3,000萬元，設立“國華杰出學者獎”基金。在接受記者采訪時，當過放牛娃、農民、船工、水泥匠和建筑工的楊國強，談起過去的苦日子，“只是微笑，而沒有嗟嘆和怨艾”。
楊國強是廣東順德北?鎮廣教村人。在改革開放前，由于家貧，楊國強直到十七、八歲沒穿過鞋子，沒吃過糖果，“沒試過自己親手花兩分錢”，衣褲都是兄長穿舊的和香港親戚穿舊寄來的。念書時，為省7分錢飯錢，中午放學要走一個小時回家吃。盡管如此，高中時由于交不起7塊錢學費，楊國強還退學一年。后來學校免了學費，并給了他2塊錢助學金，才又復學。楊國強說這是他“一生最重要的2塊錢“。
哥哥楊國華成為改變他一生命運的人。1978年時，楊國華是順德縣第二建筑公司負責人，在他的幫助下，楊國強進了北?公社房管所當施工員，干泥瓦匠，后來又到二建公司，1984年升為建筑隊隊長。
1986年，楊國強擔任了北?建筑工程公司總經理。當包工頭的日子里，倍受艱辛。他說：“你們不知道做建筑多難，到處打聽哪家公司要建房，然后跑到人家門口問，是不是可以給個工程做?我在建筑公司當了十年經理，畫圖、預算、買材料，什么活都干，一天假都沒放過，最后終于打敗了鎮上另一家老牌的建筑公司。他們說我是一只老虎帶著一群羊，能打敗一只羊帶著一群老虎。”就是在此任期內，楊國強迅速賺取了人生的第一桶金。1993年，楊國強等人出資3,395萬元，收購了北?建筑工程公司，正式開始了私營化運作。
沒有接受過高等教育的楊國強說自己是一個很愛讀書的人，讀了一輩子書，每天閑下來都會讀書，名人傳記、天文、地理、哲學都讀。曾有人問他“為什么能成功”，楊國強回答：“可能因為我對人好，對社會好吧。”他說自己比較欣賞日本的松下幸之助，很多人說他是“經營之神”，但他更推崇松下幸之助80多年為社會服務的人生理念，推崇他對社會和人生的理解，推崇他的個人努力和奮斗。
四、王傳福：“半自動半人工”樹優勢
年齡：43歲
創業時間：1995年創立比亞迪
第一桶金：鎳鎘電池
發展企業與人生成長都像爬大山，找山尋路是種學習過程，從中學習篤定、冷靜，及如何從慌亂中找到生機。
從不名一文的農家子弟到身家億萬的集團公司總裁，從26歲的國家級高級工程師、副教授到“電池大王”。王傳福仍在尋找著改寫歷史的可能性，幾年前進入了汽車領域。
王傳福出生在安徽無為縣一戶再尋常不過的農民家庭，然而讀初中時家里發生的變故，讓他經受了心靈的創傷并從此沉默寡言。為了忘掉痛苦，年紀尚小的王傳福便兩耳不聞窗外事，一心苦讀，形成了堅強忍耐的性格。他堅信，只要靈魂不屈，自己一定會走出一條康莊大道。
從中南工業大學冶金物理化學系畢業后，21歲的王傳福進入北京有色金屬研究院攻讀研究生，把全部的精力投入到電池研究中去。5年后，王傳福被破格委以研究院301室副主任一職。此時，一個促使他從專家向企業家轉變的機遇從天而降。1993年，研究院在深圳成立比格電池有限公司，因為和王傳福的研究領域密切相關，他順理成章成為公司總經理。
當時，國內電池產業隨著移動電話的“井噴”方興未艾，一部普通“大哥大”動輒數萬，一塊電池賣到數百元。南下“主政”的王傳福很興奮，準備大干一場。試水兩年但成效甚微的王傳福在1995年決定辭職單干，向表哥呂向陽借了250萬元后，領著20個人在深圳蓮塘的舊車間敲敲打打，成立了比亞迪。
對于動輒千萬元的生產線，王傳福只能望而興嘆，他干脆憑借技術，自己動手做關鍵設備，然后把生產線分解成一個個可以人工完成的工序，這種“半自動化半人工”生產線所具備的成本優勢成為他日后商戰中無往不利的“尚方寶劍”。比亞迪很快打開了低端市場，成立當年就成功賣出了3,000萬塊鎳鎘電池。
五、周成建：“錯誤”的成就
年齡：44歲
創業時間：1982年創立服裝紐扣廠
第一桶金：衣服加工
錢不是目標，不是結果，也不是消費品，而是成就事業的工具。
周成建的創富故事實際上是眾多成功的溫州商人的尋常版本。
1982年，初中畢業的周成建就在家鄉浙江青田縣創辦了服裝紐扣廠。到全國各地推銷產品時，他結識了江西景德鎮的一家外貿公司，并接下了高達30萬元的大額服裝定單。周成建回到家鄉后，從當地信用社貸款30多萬元，立即召集周邊100多名裁縫到工廠工作。日夜辛勞換回的卻是對方以面料不合格為由全部退貨。
由此身負巨債的`周成建帶著9,000元翻本錢，來到了當時商業氣息已經非常濃厚的溫州。通過舅舅、表兄弟的介紹，結識了眾多朋友、打通各種人脈關系后，9,000元也差不多花完了，還好周成建也拿到了定單。他做的依然是服裝生意，還是從老家找裁縫，還是從事服裝的裁剪、排樣、縫紉機修理等，十幾個人吃喝住全在車間，日夜加班。周成建得以償還了所有債務。
手藝好，信譽好，周成建的加工廠不斷接到妙果寺服裝批發市場的定單。依然是每天工作都在十幾個小時以上，終于有一天，一個錯誤改變了他的命運。因為勞累操作他將一批西服的袖子全都裁短了一截，于是干脆將錯就錯，把裁短的袖子接上別的布料，再將衣服的下擺也裁去一截，補上別的布料。就這樣，一批早期的休閑風格的服裝誕生了。沒想到這些“錯誤”的休閑服裝很快就銷售一空，周成建因此也名聲大震。
此時的周成建開始不滿足現狀了：代加工服裝，每件最多掙8毛錢，利潤絕大多數都被批發商賺走，如果自己做批發就有了議價的能力。有一定資金積累的周成建于89年擁有了自己的“前店后廠”。再后來，周建成意識到西服市場已經非常成熟了，自己實力較差，必須找到一個別人沒有介入的領域。1994年，周成建投資400萬元成立了溫州美特斯邦威公司，做起了品牌休閑服飾。
六、馬云：黃頁“騙子”
年齡：45歲
創業時間：1995年創立翻譯社
第一桶金：中國黃頁
對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。困難不是不能躲避，但不能讓別人替你去抗，任何困難都必須你自己去面對。
“我就像一個騎在盲虎身上的盲人。”2008年，在亞洲協會于舊金山舉辦的午餐會上，馬云以帶點武俠色彩的開場白講述自己如何取得成功。
“我就像一個騎在盲虎身上的盲人。”2008年，在亞洲協會(AsiaSociety)于舊金山舉辦的午餐會上，馬云以帶點武俠色彩的開場白講述自己如何取得成功。他并不是要貶低自己，“馬云是一個勇猛而強大的對手。”楊致遠曾做出如此評價。
馬云勇猛的性格從小就已顯端倪。童年恰逢文革，由于爺爺曾當過保長而被認為是“資產階級”，他在學校一直被同學認為是壞家庭出身。在受到侮辱時，跟姐弟們的默不做聲不同，馬云一定會回擊，因而成了小學和中學老師眼里打架最多的學生。后來，馬云還練過8年散打，并堅持打太極拳，喜歡武俠小說的習慣也因此養成。
大學畢業后進入一家學校當英語老師，馬云也一直嘗試去改變自己的生活，他每天騎車40分鐘去西湖邊上的香格里拉酒店，做國外游客的導游，練習英語。后來，馬云碰到了一個澳大利亞的游客，還邀請他去澳大利亞度假。這次出國徹底改變了馬云的思維，“我意識到世界和我之前被教導的差異巨大，我不再跟隨別人的意見，發展出了自己的思考方式。”
后來，馬云辭職后換了幾份工作，包括做過一個新開張的肯德基店的店長助理。1995年他創辦了海博翻譯社。因為幫助杭州市政府和美國一家公司談合作，馬云在去美國時第一次接觸到了互聯網。1995年4月，馬云墊付7,000元，聯合家人親朋湊了2萬元，創建了中國最早的互聯網公司之一“海博網絡”，并啟動了中國黃頁項目。
那時的馬云與其說是總經理，不如說是個推銷員。一位曾在大排檔里見過馬云的老鄉這樣描述他：喝得微醺、手舞足蹈，跟一大幫人神侃瞎聊。那時大家還不知道互聯網為何物，很多人將馬云視為到處推銷中國黃頁的“騙子”，而他還是一遍遍地“對牛彈琴”。到了1997年年底，網站的營業額不可思議地做到了700萬元!
隨著互聯網在中國升溫，中國黃頁在一夜之間冒出許多競爭者，當時最強大的當屬本地的杭州電信。實力懸殊的競爭使得馬云最終向對方出讓了70%的股份，但雙方合作并不愉快――失去決策權的馬云完全施展不開手腳。
1997年，當時的外經貿部向馬云伸出了橄欖枝，他將自己所持的中國黃頁剩余股份賤賣，帶著幾個創業伙伴遠走北京，繼續開發網上貿易站點。在租來的不到20平方米的小房間埋頭苦干15個月后，不僅讓外經貿部成為了中國第一個上網的部級單位，而且將凈利潤做到了287萬元。
然而，外經貿部此前對馬云團隊許諾的股份因種種原因遲遲沒有落實。他決定再度重新創業。1999年2月，在杭州湖畔花園的馬云家中，以50萬元起步的阿里巴巴誕生了，打造出驚人財富的18人創業團隊也合作至今。
美國東部時間9月19日上午9點30分，北京時間的晚間，阿里巴巴正式在紐交所掛牌交易，股票代碼BABA ，223歲的紐交所迎來了史上最大的一單IPO——阿里巴巴IPO。馬云以288億美元躋身中國新首富。
白手起家的創業成功案例2
第一種類型：逼上梁山型
典型代表：連續數年位居中國富豪排行榜前列的李曉華。
李曉華出身貧寒，只有初中畢業文化程度，后下放北大荒，返城后在外經貿部出口大樓食堂做炊事員，因販賣電子表被勞動教養3年，繼而被單位除名。李在走投無路之際，為養家糊口而開始搗騰一些小生意，成為中國第一批個體戶。李曉華真正暴發是后來東渡日本，當時他以擁有中國內地第一輛法拉利跑車聞名，時間為1993年。
第一桶金由來：靠在北戴河販賣所謂"美國冷飲"掘得，投入資金是3500元，這是當時李曉華的全部家當，收獲達10萬元人民幣，時間只有一個夏天。
第二種類型：應激爭氣型
典型代表：重慶小天鵝集團董事長廖長光。
小天鵝集團以酒店業和飲食業為主要經營對象，風靡大江南北的重慶鴛鴦火鍋即為廖長光首創。廖家境普通，曾下鄉做過8年"知青"，回城后在重慶城建局當電工，娶何氏七妹何永智。何氏七姊妹，六個嫁得如意郎君，只有廖身份"低微"，而何永智卻為七姊妹中最靚麗者，廖因此備受眾人擠兌，境況難堪。廖受此刺激，發誓創業，以出人頭地。廖辭職下海后，以出賣住房所得3000元為本金，租得16平米店面經營火鍋，開始生意頗為不順，不賺反虧。在妻子的理解與幫助下，廖堅持不懈，專力創新，終于由小店做到企業集團。
第一桶金由來：始開發迥異于傳統麻辣味的荔枝味火鍋，繼而又開發出后來風靡大江南北的重慶鴛鴦火鍋。第一桶金價值5萬元，事業開始獨上層樓。
第三種類型：風險弄潮型
典型代表：有"中國雞王"之稱的大連韓偉企業集團創始人韓偉。
1956年，韓偉出生于大連一戶農民家庭。韓初中畢業，略懂畜牧知識，在上世紀70年代被招聘為畜牧助理員。1984年韓辭職下海，一舉成為大連最大的飼養專業戶，同時也成為大連負債最多的個體戶。韓傾力一搏，毅然貸款集資208萬元，建起一座占地44畝、建筑面積8000平米、飼養8萬只雞的現代化養雞場。
第一桶金由來：創業本金是從親友處借得的3000元，飼養蛋雞50只。同年底，韓偉從銀行貸得15萬元，開始興辦養雞場，第一年產值便達210萬元。
第四種類型：無心插柳型
典型代表：2003年中國富豪榜排名第63位的張果喜。
1972年，張果喜受在江西余江下放的上海"知青"的影響，懷揣200元，到上海找生路。偶然的'機會，張在上海四川北路的上海雕刻藝術廠發現，一個雕刻樟木箱竟可賣二百多塊錢，便立刻返回老家"依葫蘆畫瓢"做出張氏第一只雕刻樟木箱。張的創業資本，為變賣家產所得1400元以及江西余江當地盛產的樟木原料。
【白手起家的創業成功案例】相關文章：
白手起家創業案例點子11-20
白手起家創業新點子案例11-20
80后小伙白手起家的創業案例01-08
女性成功創業案例10-06
女性創業成功案例11-09
經典你創業的成功案例03-14
創業成功案例分享03-14
草根創業的成功案例03-17
成功的餐飲創業案例03-04
創業成功的故事案例03-04