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王麒誠：向世界證明我們來過
“80后”創業者，正當而立之年，他們用自己對生活與技術的理解，努力改寫當下中國的商業格局。
王麒誠與吳艷，生于1980年、1981年的夫妻倆，合計持有上市公司漢鼎股份(300300，收盤價24.46元)51.72%的股份，他們不是富二代，而是靠著自己勤勞雙手打拼，成為滬深兩市中最年輕的創始人老板。
主營智慧建筑的漢鼎股份，歷經10年創業路，終于2012年3月登陸A股創業板。
如今，距離IPO已兩年半。漢鼎股份2014年上半年營業收入達到3.80億元，同比增長56.59%，這一數據已高于IPO時2011年全年營業收入(3.33億元);公司市值亦從IPO時約15億元躍升至目前的45億元，王氏夫婦合計持股的財富高達23億元。
“涉足移動互聯股價就沒漲過”
上市后，漢鼎股份的主營業務大幅拓展，原有的智能建筑不僅升級到智慧城市，并自去年9月始，公司新增布局移動互聯，意圖結合十多年經營智慧城市積累的巨大資源，打造“渠道(線下)+內容”的移動互聯布局模式。在最新的2014年半年報中，移動互聯業務的營收占比約為5%。
此前，外界圍繞漢鼎股份在移動互聯上的疑問始終未打消，例如“渠道+內容”布局提出后，在內容上涉足的游戲和美女元素令不少投資者 “看不懂”，擔心該布局是否僅為概念，還不如專注智能建筑(現為智慧城市)踏實。
王麒誠認為，從去年9月做了移動互聯后，股價就沒漲過，因為大家不太看好;但現在，已形成了設備型(蜂助手)線下分發和WiFi型線下分發所組成的立體式線下分發體系，內容也正在做起來。
他表示，智慧城市與移動互聯，是兩個相互相連的板塊，無法分離。其在做智慧城市過程中會積累很多的資源和授權，這些資源除了帶來訂單以外，還帶來一些別人獲取不到的數據和授權，基于這些數據和授權可以衍生出諸多移動互聯的應用，讓老百姓真真實實享受到智慧城市的便利，而此時漢鼎股份的轉型就成功了一半。
頗令外界驚訝的是，兩位“80后”的事業版圖尚不止于此。目前持有漢鼎股份8.62%股份、已成立8年的漢鼎宇佑集團 (以下簡稱漢鼎宇佑)則是另一個發力點，該集團旗下資產管理、文化傳媒均取得不俗發展。不論是漢鼎股份的智慧城市、移動互聯，還是漢鼎宇佑的資產管理、文化傳媒，在常人看來，要做好其中一項已非易事，這對“80后”夫婦如何能同時玩轉?漢鼎股份的智慧城市究竟積累了哪些核心資源，涉足移動互聯與狼共舞有何獨門絕技?看似并不相關的兩大板塊如何產生協同效應?
帶著諸多疑問，在漢鼎股份布局移動互聯一周年之際，《每日經濟新聞》記者走進杭州，近距離對話這兩位A股最年輕的創始人老板。
王麒誠給記者的第一印象是簡單干練，他身著黑色Polo衫和黑色長褲，吳艷著裝休閑，他們看上去與普通的“80后”沒有區別。在訪談中，能明顯感覺到“8
憂患意識
0后”們與前輩企業家所不同的特質，他們關注科技及創新，表現出來的是一種率真、激情、幽默的氣質，會毫無保留地分享公司成長的故事，也不諱言自己所走的“彎路”。
王麒誠說自己是個缺乏安全感的人，今天好不代表明天好;現為漢鼎股份董事長的吳艷說，“我們兩個性格互補，他是有激情、有闖勁。而我是比較保守和謹慎一點。所以在決策過程中，有時候我會把他步子再拉回來一點，不至于付太多學費。”
與年輕的創始人一樣，漢鼎股份給人一種朝氣蓬勃的感覺。步入辦公區，“空談誤國、實干興邦”八個字映入眼簾。你并不難從企業的員工那里聽到真實的故事和看法，他們沒有那么強烈的“為尊者諱”意識，而這種意識在“50后”、“60后”掌舵的企業里是常見的。
漢鼎股份去年11月收購了蜂助手60%股份(此舉為移動互聯板塊搭建的重要一環)，剩余40%股份主要由蜂助手創辦者羅洪鵬持有，目前羅洪鵬還是漢鼎股份副總經理，負責移動互聯業務板塊。
他與《每日經濟新聞》記者交流時談到，王麒誠是一個十分直接的人，“不會跟你兜彎子，說出來之后，馬上就去做了。”
“我們做互聯網行業的，如果跟你接觸幾次都沒有明確說法的話，以后合作事情可能就會有麻煩。而我們只接觸過兩次，就定下來(收購)了。”羅洪鵬說，出售股份是為更好發展而不是為套現，所以要選擇的是能按照既定方向發展的合作伙伴。
“干預太多，事情方向都變了，可能帶來一些負面影響”，而漢鼎股份除了資源互補，給予的是“不干預、給支持”，并且王麒誠做事的效率給羅洪鵬留下深刻印象。
另一方面，羅洪鵬認為，王麒誠也比較感性并富有感染力，很容易讓雙方的想法走到一起。“他對新領域思維敏銳，即便對一些領域了解還不深，也會通過快速學習了解你的想法，并會分享接觸到的資源等，所以我們之間的合作不會有太多矛盾。”
基于上述幾點，羅洪鵬拒絕了其他互聯網大佬拋出的橄欖枝。
創業動力
“我比他大不了幾歲，我們之間的溝通是直接、高效和平等的，他是想做事業，不十分在意自己的老板身份。探討的建議，他也會接受，是比較謙虛的人。”羅洪鵬表示，王麒誠的敬業精神、刻苦程度很少見。
漢鼎股份的另一位管理層成員告訴記者，王麒誠和吳艷有時在后半夜還在微信上給她下達第二天的工作指令，說明他們自己也工作得很晚。
誠然，市場并未給年輕的創業者足夠的緩沖期去學習成長，他們必須在極短的時間內抓住機會、站穩腳跟，也必須將得力的小伙伴快速組合成精干的團隊，彌補自身短板。
“做事風格直接高效，下定決心的事會馬上去做。”上述管理人員說，公司文化不錯，不會論資排輩，有能力就會有相應的位置。
對于他們所說的效率，記者在采訪中也略有體會。例如，當王麒誠被問及某個業務具體細節時，一邊笑著調侃“這好比在問馬云，阿里下面的車貸業務怎么辦理”，同時亦會馬上拿起電話，找到項目負責人，當場給出準確答案。
上述管理人員還談到，他們常在開會時與員工們分享心得體會，并且溝通能力強，無論對內、對外，最后都盡量做到求同存異。
“從金錢角度，他們已很富足，但比我們還努力，如果有問題反饋，他會馬上著手解決。”羅洪鵬說，面對這么多的事務，其工作量非常人所能做到，如果有幾十億身家的話，一般人都不干了，現在的“80后”、“90后”大多更重視生活品質、自己享受為主，所以他們這種敬業不是停留在某一個階段，而是一種持續的生活狀態。
跟普通的“80后”相比，王麒誠與吳艷過往已獲得成功。現下，他們的事業版圖還在不斷放大。那么，他們到底在追求什么?
吳艷在朋友圈寫下的一段話，或許代表了這兩位“80后”創業者的想法：“我們都是地球的過客，有的留下痕跡，有的銷聲匿跡，我們通過工作，讓生命綻放光彩。想起開會時經常說的話異曲同工：我們總該努力地做點什么，向這個世界證明我們曾經來過。每個光芒四射的企業或品牌背后都有一段溫暖勵志的故事和芳華絕代的人生。不論是為了向誰證明，全情投入，不負韶華，是對自己生命之旅的褒獎。詩意的生活，是一種追求，更是一種能力。HAKIM(漢鼎股份)加油!”
與兩位企業家的對話暢快而愉悅，沒有代溝，沒有拘束，更多的是關于理想與技術的碰撞，關于夢幻生活的憧憬與創造生活的激情。
“2014中國上市公司口碑榜”評選正在火熱進行中，目前八個榜單400家候選公司名單已經出爐，漢鼎股份已入圍最具成長性上市公司候選名單，投資者可通過 《每日經濟新聞》網站進行投票。
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