團隊建設策劃
團隊建設策劃1
一、活動口號:
“促團結、增友誼”
二、活動目的:
考慮到雨季天氣,不便開展大型室外活動,為了增進部門員工之間的溝通,縮短領導與員工之間的距離,提供一個良好的溝通平臺,特此舉辦“促團結、增友誼”活動。
二、活動時間:
20xx年8月28日下午2點至6點
四、活動地點:
xx
五、前期工作:
行政部人員準備好活動需用資料,主持內容等。
六、活動形式
1、由行政部主持活動。
2、由輸的一方出少量資金購買食物給贏家吃。
3、邀請人員:公司所有員工均要參加。
七、活動內容
方案一:團隊抱抱抱
活動說明:公司成員分為兩組,每組5-10人,分別圍成一個圈,然后沒人呈半蹲狀態,雙手搭在前方人員的'肩上。然后主持人喊開始,計時,看哪一個對堅持的時間比較強。時間最長為10分鐘。
團隊建設策劃2
一、活動意義:
提高大家進取性,促進員工之間的'溝通,讓員工放松心境,增強團體凝聚力和團隊精神。
二、活動時間:
20xx年4月26日星期六上午7點出發
三、活動口號:
放松心境、團結協作!
四、活動地點:
爬山
五、參加人員:
編委會成員、修改部成員、所有通訊員、公司行政人員
六、活動費用:
預計4000-5000元
1、人員餐費計劃30人×50元=1500元
2、車輛費用:預計600元(供給活動車輛者每車補助100)
3、礦泉水:60元
4、應急藥品:30元
5、臨時備用:500元
6、獎品費用:1500元
七、活動資料:
為了讓大家彼此都能盡快熟悉了解,活動期間要進行部分團隊游戲,活動結束后要進行團體拍照。
八、注意事項
1、所有人員應注意安全,不允許單獨行動。不允許抽煙,此刻是防火期,
2、爬山時間為2個小時,2個小時后回到山莊進行其他活動。
3、所有垃圾斗裝到食品袋中,不允許隨意亂扔。
4、行為舉止大方得體,注意維護公司形象,不在風景區里大聲喧嘩,亂扔垃圾,破壞公物,破壞環境。
5、期間出現任何突發情景時,要及時上報負責人,負責人及時處理好應變工作。
6、在游玩中,請各組確認人數、注意安全,。
7、必須嚴格遵守時間規定,并準時到達集合點,及時清點人數。一切聽從負責人的安排。
8、請您保管好自我的行李。異常是手機、錢包及其他貴重物品。并應時刻提醒自我不要遺忘物品。
九、活動負責人
團隊建設策劃3
根據學院事業發展“十一五”規劃和電氣工程系“十一五”發展規劃的精神,結合電氣自動化專業師資隊伍現狀,特制定電氣自動化技術專業教學團隊建設規劃。
一、教學團隊建設的指導思想
認真學習“關于全面提高高等職業教育教學質量的若干意見[教高[20xx]16號]”文件精神,始終堅持以教學工作為主線,以先進的教育思想理念為指導,以專業建設、課程建設、實訓基地等建設為重點,以提高人才培養質量為目標,開展教學研究和教學建設,全面提升師資隊伍整體素質,努力建設一支適應高等職業技術教育改革與發展需要,數量充足、梯隊合理、素質優良,“雙師”素質高,“雙師”結構合理的教學團隊,逐步形成實踐技能課主要由高技能水平的兼職教師講授的機制。
二、教學團隊建設的目標
1、素質能力目標
到20xx年,專任教師數量達到20人以上,青年教師中碩士學位及以上比例達到70%以上,高級職稱比例達到30%以上,雙師素質教師比例達到80%以上,企業兼職教師與專職教師比達到1:1、培養專業帶頭人1~2人、中青年骨干教師3~4人;到著名高校聘請特聘教授1~2人;聘請企業兼職教師10人以上。
引導教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,忠誠人民的教育事業,恪守教師職業道德,愛崗敬業,為人師表,教書育人,具有集體觀念和團隊意識,具有健康體魄、積極向上的良好心態和合作精神,能夠聯系社會、了解社會、服務社會。具備本學科扎實的專業基礎知識和寬廣的相關學科知識;具有獨立開展科學研究的能力;掌握現代化科學手段和教育信息技術。
2、課程建設目標
以湖南省職業教育“十一五”省級重點建設項目《PLC及應用》課程為基礎,加大課程建設力度,積極推進項目教學改革,高標準完成項目建設規劃,將《PLC及應用》課程建為省級精品課程。并以此帶動《電工技術》、《電子技術》等課程的教學改革工作。
3、專業建設目標
依靠專業兼職教師隊伍和專業建設指導委員會,積極開展專業建設工作。校外專家全程參與專業建設,以真實的工作任務、產品或案例為載體,共同開發學習領域課程體系,優化專業培養方案,積極探討改革教學方法和教學手段改革,將電氣自動化技術建設為湖南省的精品專業。
4、基地建設目標
以湖南省職業教育“十一五”省級重點建設項目電氣自動化技術實訓基地為基礎,加大校內外實訓基地的建設力度,做好基地功能的開發和利用工作,做好基地的精細化管理,將它建為聚教學、培訓、鑒定、技術服務于一體的示范性職業教育實訓基地。
三、教學團隊建設措施
1、引進高職稱、高學位人才
由于年輕教師較多,其高學術造詣和獨立開展高水平學術研究的能力還不太強,因此引進高職稱、高學位人才,以進一步提高師資隊伍的學歷層次和科研工作的'能力。
2、聘請客座教授
計劃到本科院校或著名職業學院等院校聘請客座教授。
3、有計劃安排中青教師出去進修
加強支持力度,使現在攻讀碩士學位的教師能順利取得學位,并計劃選拔部分教師攻讀博士學位。
4、提高現有教師的素質和業務水平
通過參加國際性或全國性學術會議、教學研討會等方式擴大年輕教師眼界,了解外界科研、教學改革信息,及時獲得教學改革經驗與最新研究成果,不斷充實自己,提高科研工作能力和教學質量。
5、積極申報科研、教研課題
要不斷提高學術水平,提高教學質量,必須經常開展科研、教學研究。通過課題的研制使全體教師在整體學術水平和教學業務能力上得到大的提高。
6、認真培養年青教師
要加強對新引進年青教師,特別是剛畢業的教師的培養。通過實行導師制度,使每位年輕教師由教研室指定副教授以上職稱的教師作為指導教師,負責指導年輕教師學習、聽課、輔導、準備與指導學生實驗、參加課題研究等工作。對于教學能力較強的年輕教師,要及時安排教學任務,參加輔導答疑和實驗室建設。繼續增加專業教師中具有企業工作經歷的教師比例,積極安排專業教師到企業頂崗實踐,積累實際工作經歷,提高實踐教學能力。
7、聘請企業兼職教師
教學團隊建設要適應人才培養模式改革的要求,按照開放性和職業性的要求,積極改革人事分配和管理制度。聘請行業企業的專業人才和能工巧匠到學校擔任兼職教師,逐步加大兼職教師的比例,逐步形成實踐技能課主要由具有高技能水平的兼職教師講授的機制。
四、教學團隊建設規劃
1、20xx年,團隊主要的建設任務是進一步提高師資隊伍的整體實力,為此,團隊擬將從以下幾個方面著手:
①、引進高職稱、高學位人才。
②、有計劃安排中青年教師外出進修,或攻讀在職碩士、博士學位。通過外出進修,開闊眼界,增長知識,提升教師的教學水平和科研能力。
③、認真落實青年教師導師制和聽評課制度。通過傳幫帶、相互交流學習,不斷提高課堂教學質量。
2、20xx年,團隊主要的建設任務是深化教學改革與加大課程建設力度。充分發揮教學團隊作用和各成員的積極性,對課程體系、教學內容、教學方法和手段、考試體系等進行進一步的改革;將《PLC及應用》課程建為省級精品課程,將《電工技術》、《電子技術》建設成為院級重點課程。基于這一出發點,團隊擬將著力辦好如下事項:
①、進一步落實好集體備課、觀摩教學和聽評課制度。
②、積極探索行之有效的教學方法,如改過去單純“填鴨式”教學為啟發式、導學式教學方法,以及問題教學法、體驗教學法、項目教學法、案例教學法等形式多樣的教學方法,以不斷提高教學質量。
3、使用先進的教學手段、教學模式,相關的教學大綱、教案、課件、習題、教學錄像、參考文獻目錄等要上網,實現優質教學資源共享。
④、繼續強化實踐教學。
⑤、繼續做好青年教師導師制。指導年青教師學習、備課、上課、輔導、準備參與指導學生論文、參加課題研究等工作。對于教學能力較強的年青教師,及時安排教學任務,讓其發揮優勢,并在教學實踐中盡快成長。
⑥、加大校內外實訓基地和學生實習實訓的精細化管理,做好基地建設工作。
3、20xx年,團隊的主要建設任務是全面提升教師的教學科研水平。擬從如下方面著手:
①、加快課程的網絡資源建設。實現課程資源上網,充分發揮網絡教學平臺系統在課程教學中的作用。構建計算機網絡教學平臺,增加網上資源,提高現代教育技術應用的水平和教學水平,為學生學習提供更便捷的條件。
②、積極申報教研、科研課題。通過課題研究使團隊教師在整體學術水平和教學業務能力上得到大的提高。鼓勵團隊成員申報各類教研課題和科研課題,樹立課題意識。通過課題立項推動理論研究的深入,推動教學水平的提高。團隊高職稱教師每年作1—2次學術講座,聘請校外專家學者作學術報告,力爭兩三年內申報3-4項省級課題,并努力實現國家級課題申報工作零的突破。按照學院教研科研工作考核辦法,對團隊教師的科研工作進行考核,建立相應的激勵獎懲制度。
③、聘請客座教授。將一些著名的歷史學專家、學者聘請來擔任客座教授,可及時介紹最前沿的學術動態、研究方法,有助于提升團隊教師的教學、科研水平。
④、參加國際性或全國性學術會議、教學研討會。使教師及時了解外界科研、教學改革信息,并獲得教學改革經驗與最新研究成果,不斷充實自己,提高科研工作能力和教學質量,以提高團隊教師的素質和業務水平。
團隊建設策劃4
“科研立校、科研興校、科研強校”是我校非常重視的一項工作,為進一步深化新一輪基礎教育課程改革,大力開展素質教育,全面提高我校教師科研水平,打造一支優秀的科研團隊,助教師專業成長,促學校特色發展,今結合我校實際,制訂本方案。
一、指導思想
以課題研究為載體,以常規教學為基礎,以課堂教學為突破口”的科研導向,組建學校教科研團隊,發揮科研團隊的輻射、指導作用,以點帶面,努力提升團隊教科研水準,力爭使學校教師“全員、全程”扎實開展教科研活動,提高學校教科研工作的整體水平,真正讓教科研成為提升教師個人專業成長、提高教育教學質量,促進學校發展的助推器。
二、目標任務
通過系統培訓、自主學習、互動實踐、課題研究等多種方式實現下列目標:
1、培養一批研究型教師,使其成為學校教科研工作的積極參與者、活動者,營造良好的科研氛圍。
2、打造一支樂于奉獻、勇于創新、善于合作的科研團隊,使其成為學校教育科研基本力量。
3、充分發揮科研團隊的輻射和引領作用,以課題研究為載體,使學校科研工作在不同的研究領域、不同的研究層次得到均衡,持久的發展。
4、確定相對穩定的學校主攻研究方向,制定相關的工作職責及管理制度,使科研團隊成員在制度的管理下,在權益的保障下,循序漸進履行職責,凝聚團隊合作力量,打造和諧的學校科研文化。
三、操作流程
1、組建科研團隊
學校科研團隊成員在個人申請,教科室審核,學校領導商議,經校務公開欄公示后,即為資格的獲得。
具有教育科研工作的熱情和積極性(最重要)。
具有一定理論修養和文字表達能力(最關鍵)。
具有積極向上的進取之心和教學創新(最有效)。
2、明確相關職責
團隊職責:科研團隊要認真制定活動計劃,做到定人員、定地點、定時間、定內容。科研團隊每月至少活動一次,活動內容要遵循理論學習和實踐研究相結合的原則,重點研究如何通過課題研究指導教改實踐,提高教學質量,可以安排理論學習、專題研討、成果交流等活動。科研團隊每學年編印2期校刊、1期校報。
成員職責:科研團隊成員要加強自身學習,每學期讀一本教育專著,每月撰寫讀書體會至少1篇(字數自定,按時上交電子稿)。科研團隊成員要積極參加教學研究實踐,開展課題研究工作,每學年應撰寫至少一篇的研究論文或教學案例。
科研團隊成員要認真配合學校教科室工作,及時完成教科室布置的各項任務。科研團隊成員積極參加各項主題征文、論文評比、課題研究等活動,并努力爭取好成績。自動成為科研團隊下設組織的成員,并有交叉現象。
成員權益:優先享有市內外學習培訓、教學研討考察、專業交流、展示、評優的資格。擁有享受所帶課題組集體研究成果的權利,優先選送作品參加評獎。對取得顯著成績的個人要進行表彰、獎勵、宣傳。優先推薦科研團隊成員的`論文、案例去各類雜志、報刊發表。
3、分步進行培訓
根據團隊成員的現有水平和學校開展教育科研的實際需要,分階段采用多種形式對團隊成員進行多個層面的科研培訓,使科研團隊成員的科研水平和科研管理能力得到逐步提高。
4、團隊下設組織
剡源筆會團體、校刊編制小組、校報編制小組、課題研究小組。
四、保障措施
1、組織保障:學校組建科研團隊領導小組,科研團隊在校領導小組的領導下,由教科室負責教科研團隊相關成員的協調管理,保障科研團隊成員及時參加研究活動,為成員提供開展研究活動的條件與環境。
2、經費保障:學校設立專項經費予以支持,加大對教科研經費的投入和管理,根據需要還應及時補充、提高科研經費的投入比例,為更好開展教科研活動提供經費保障。
3、制度保障:制定并逐步完善有關教科研團隊的制度,確定成員相關的職責和權益,建立長效激勵機制,充分調動團隊成員的科研積極性和工作熱情,以點帶面,全員參與,集眾人智慧,切實推動學校的教科研水平再上一個臺階。
團隊建設策劃5
一、科研團隊指導思想
為積極貫徹“以科研為先導”,扎實推進科研型教師隊伍建設工作,鼓勵教師積極參與教育教學科研活動,更快地成長為區級以上骨干教師,特成立學校教科研團隊。從而充分調動老師的科研熱情,發揮團隊力量,全面提高學校教科研工作質量,使科研活動機制呈現常態化,真正讓教科研成為提高教師個人專業成長、提高教育教學質量的助推器,我們的口號是“抓好20人,帶動200人(指教師),影響5000人(指學生)”。
二、科研團隊建設目的
1、改變現有大部分教師單槍匹馬獨自鉆研的科研現狀,通過科研團隊的帶動,促進青年教師盡快成長,為更多的教師成為區骨干教師搭建成長的'平臺。
2、進一步明確學校科研的目標與方向,形成學校科研活動的常態發展,以此形成科研可持續發展的長效機制。
3、挖掘潛力,整合力量,促進學科專業建設,增強學校的整體科研水平。
三、科研團隊成員招募方式
團隊成員應具有努力探索和團結協作的精神,有志于教科研學習研究,包括已有課題研究的,或喜歡寫作的,或喜歡讀書的教師,均可積極參加。
1、學校成立教科研工作領導小組,負責教科研團隊建設工作的管理和指導。
2、學校根據教師發展特長,選擇課題組、項目組和普通一線教師加入教科研團隊,要求區科研骨干教師參加。設置兼職教科員一名。
3、學校青年教師可根據興趣愛好和特長,自行報名。學校鼓勵更多的青年教師參與進來。
四、活動原則
1、一起學習:建立學習型團隊,可以在一起交流課題研究進展情況或研究方式等。
2、參加活動:可組織參加校內外一些培訓活動,提高團隊成員的科研能力。
3、交流鼓勵:互相溝通,多培養和鼓勵成員進行研究,讓成員發揮潛力,獲得成長。
五、活動要求
1、認真制定本團隊的活動計劃,力爭做到定時間地點,定人員內容。
2、教科研團隊可每月活動一次,形式靈活。可以安排理論學習、專題研討、成果交流等活動,活動內容遵循理論學習和實踐研究相結合的原則,重點研究如何通過課題研究指導教改實踐,提高教育教學質量。
3、團隊成員可參與學校日常科研活動的策劃和開展等。
4、團隊成員積極參加教學研究實踐,結合學校原有要求撰寫一至兩篇教學論文或案例。
5、科研團隊可每年總結一次本團隊研究情況或成果。
六、考核獎勵
1、表現優秀的團隊成員,可優先考慮評先評優,為培養成為區骨干教師搭建平臺。
2、團隊成員所撰寫的論文或案例,質量高的,學校可優先推薦發表和參與相關比賽。
3、團隊成員可優先參與各級各類培訓活動、課題活動和教科研活動。
4、團隊成員可參與學校教師部分科研工作的考評和推選。
5、兼職教科員可享受學校相應待遇。
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