【必備】方案策劃模板集合10篇
為了確定工作或事情順利開展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案是闡明行動的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的方案策劃10篇，歡迎大家分享。
方案策劃 篇1
執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門
一、廣告策劃調(diào)研
某著名化妝品企業(yè)所生產(chǎn)的化妝品一向是以高貴、優(yōu)良的品質(zhì)著稱，提到其品牌下的化妝品，消費(fèi)者總是非常信任，推出的各種品牌香水更受女性消費(fèi)者的青睞。
(一)各品牌香水的特色分析
我公司的 香水(女士專用)，在包裝特色、包裝規(guī)格、價(jià)格等方面與其他競爭品牌的差異比較如下表所示。
香水與其他品牌的差異化比較
香水品牌 包裝特色 包裝規(guī)格(ml) 價(jià)格(元)
香水
A品牌香水
B品牌香水
C品牌香水
(二)香水廣告市場形勢分析
經(jīng)過對全國香水市場的調(diào)查，對各大競爭品牌的廣告投放量進(jìn)行分析，比較如下表所示。
20xx年下半年期刊廣告投放量居前八位的香水品牌
單位：萬元
排名 品牌 20xx年7～12月 20xx年7～12月 同比增長率(%)
1 A品牌香水
2 B品牌香水
3 C品牌香水
4
(三)香水的目標(biāo)市場描述
1.香水市場細(xì)分如下表所示。
香水市場細(xì)分表
整體市場 市場細(xì)分 目標(biāo)對象
國內(nèi)外香水市場 1.主要市場(活躍客戶) (1)主要對象為22～45歲的高層白領(lǐng)女士、闊太太
(2)美容界的專業(yè)人士(如美容師、化妝師等)
2.次要市場(不活躍客戶) (1)18～22歲的未婚白領(lǐng)女性
(2)18～40歲的男性
2.目標(biāo)消費(fèi)者研究。
對于目標(biāo)消費(fèi)者的特征描述如下表所示。
香水消費(fèi)者特征分析表
目標(biāo)市場的特征要素 目標(biāo)市場的特征描述
1.購買渠道 未婚女士 (1)百貨專柜
(2)大型商場或賣場
(3)國外帶回
已婚女士 (1)百貨專柜或百貨行
(2)向朋友咨詢品牌、購買地點(diǎn)后去購買
(3)國外帶回
2.購買狀態(tài) (1)用完再買
(2)沒用完，看到喜歡就買
(3)親友贈送
3.消費(fèi)行為(應(yīng)用場合) (1)參加正式宴會
(2)平時(shí)上班
(3)外出逛街
方案策劃 篇2
一、預(yù)期目標(biāo)
目標(biāo)一：通過節(jié)假日活動和官方活動結(jié)合的方式，吸引更多的消費(fèi)群體來參加此次活動，聚集人氣，加強(qiáng)游戲玩家的粘性，制造羊群效果。
目標(biāo)二：加深消費(fèi)者心目中的印象，增加顧客的歸屬感，提升品牌形象。
目標(biāo)三：提高企業(yè)知名度，擴(kuò)大社會影響力，繼續(xù)成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊。
目標(biāo)四：讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍，增強(qiáng)員工對公司的信心。實(shí)現(xiàn)管理組織和員工的互動，在同一平臺下交流。
二、策劃目的
1、對內(nèi)作用：增加員工對公司的信心，加強(qiáng)網(wǎng)吧整體的凝聚力，提高服務(wù)質(zhì)量及衛(wèi)生環(huán)境。
2、對外作用：讓更多的群體了解三和、卡芙，樹立在消費(fèi)者心中的形象;引導(dǎo)時(shí)尚。增加游戲玩家的粘性。
三、策劃主題
主題出發(fā)角度：節(jié)日、游戲
主題：歡圣誕，慶元旦!傾情打造休閑娛樂主題網(wǎng)吧(第二期)
四、時(shí)間安排
1、XX年11月13日-11月22日廣告宣傳。
2、XX年12月14日開始執(zhí)行活動策劃。
五、策劃活動流程
1、宣傳：從以下兩個(gè)方面著手準(zhǔn)備。
(1)店外(12月13日布置)
�、匍T外海報(bào)張貼
�、陂T口邊排上x架
(2)店內(nèi)(12月13日開始布置)
�、匐娔X桌面及活動廣播，每120分鐘播放一次，一次兩遍;(12月13日前完成)
�、趫鰞�(nèi)布置圣誕節(jié)相關(guān)物品和節(jié)日喜慶物品布置(12月13日前完成)
2、活動流程：以具體活動的時(shí)間為參考
3、音樂以節(jié)日音樂為主
六、具體活動如下：
(一)與少女時(shí)代一起肆意青春
1、免費(fèi)玩劍靈還能得大禮包q幣啦!活動地點(diǎn)：12月14日11點(diǎn)開始，請準(zhǔn)時(shí)到場!(屆時(shí)騰訊官方親臨現(xiàn)場舉辦)
2、活動日起玩劍靈沖級免費(fèi)拿網(wǎng)費(fèi)q幣啦!20級兌換5元網(wǎng)費(fèi) 30級兌換10元網(wǎng)費(fèi)+5q幣 45級兌換20元網(wǎng)費(fèi)+10q幣(經(jīng)工作人員核實(shí)后到吧臺領(lǐng)取，注：此項(xiàng)各根據(jù)各網(wǎng)吧玩家游戲熱度來定時(shí)間長短執(zhí)行)
(二)瘋搶十萬英雄聯(lián)盟、劍靈點(diǎn)卷網(wǎng)費(fèi)(利用營銷大師游戲任務(wù)操作)
活動日期：12月23日-XX年1月1日點(diǎn)看桌面網(wǎng)吧活動-注冊帳號-參與游戲任務(wù)-獲取水晶-兌獎中心-兌換點(diǎn)卷、網(wǎng)費(fèi)-吧臺領(lǐng)取
(三)歡圣誕慶元旦
1、12月23日-XX年1月1日充20送5，充30送10，充50送25，充100送60，充200送150
2、活動日起包時(shí)省到底，每天7：00-13：00開通后四小時(shí)或八小時(shí)2元/時(shí)
3、幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤好運(yùn)連連送(利用營銷大師游戲任務(wù)操作)
活動日期：12月23日-XX年1月1日點(diǎn)看桌面網(wǎng)吧活動-注冊帳號-參與幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤-獲取獎品-吧臺領(lǐng)取 (獎品豐富)
4、休閑娛樂享受美食“無名緣”米粉q仔飯 大麥茶免費(fèi)暢飲
5、英雄對決永不落幕，戰(zhàn)無止境!
參與對象：年滿18周歲網(wǎng)吧會員
報(bào)名地點(diǎn)：各網(wǎng)吧吧臺
報(bào)名時(shí)間：活動日起至12月29日
比賽時(shí)間：12月29日10：開始在網(wǎng)吧指定比賽區(qū)域進(jìn)行比賽
比賽規(guī)則：5v5專業(yè)網(wǎng)通比賽服，按官方城市爭霸賽細(xì)則執(zhí)行，現(xiàn)場簽到、抽簽，服從裁判要求。
比賽獎勵：
冠軍：500元現(xiàn)金+1000元會員+榮譽(yù)證書
亞軍：300元現(xiàn)金+500元會員+榮譽(yù)證書
季軍：200元現(xiàn)金+300元會員+榮譽(yù)證書
騰訊、網(wǎng)易指定合作伙伴!高校比賽基地!用心創(chuàng)造快樂!
建大電競戰(zhàn)爭學(xué)院群：192056413 三和卡芙lol精英群：72822224
七、成本核算及準(zhǔn)備
1、員工準(zhǔn)備：人員不能休假。1-2名員工協(xié)助進(jìn)行期間的活動。
2、期間的衛(wèi)生問題，門口要始終保持干凈，保持公司形象。
3、員工禮儀。員工服裝保持干凈整潔
4、成本核算(預(yù)計(jì))：
名稱 數(shù)量(個(gè)) 單價(jià)位(元) 總額(元)
飲料10件=300元
q幣、點(diǎn)卷=500元
海報(bào)40*2=80元
比賽獎勵現(xiàn)金：1000元
比賽獎勵和活動支出網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)：3000元
共計(jì)：現(xiàn)金1880元，網(wǎng)費(fèi)3000元(因是兩家聯(lián)動初步成本核算，其中q幣和飲料由供貨商贊助沒有減去，如果活動效果越大成本就會有所小幅增長)
方案策劃 篇3
“三八”婦女節(jié)即將到來，為了感謝長期付出辛勤汗水的全體員工，體現(xiàn)公司對女員工的特別關(guān)愛，特策劃此方案。
一、活動目標(biāo)
通過此次活動的舉辦，讓員工心情得到調(diào)節(jié)，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，增進(jìn)對公司企業(yè)文化的了解;而且使來自五湖四海的員工們了解公司發(fā)展知識、公司福利、公司內(nèi)涵等各方面;讓員工體會公司對員工的關(guān)心與支持。
二、活動時(shí)間
20xx年3月8日
三、活動對象
公司所有女員工
四、參考方案
1、贈送女性類書籍。如：《做一個(gè)幸福的職業(yè)女性》、《女性的美好人生》、《女性健康素養(yǎng)》、《職業(yè)女性枕邊書》、《幸福女人必修的18堂課》……
實(shí)用指數(shù)：品質(zhì)生活、時(shí)尚健康、美麗風(fēng)采等方面的書籍永遠(yuǎn)是職業(yè)女性的貼心讀物。
具體操作：按健康營養(yǎng)、服裝打扮、職場禮儀、家庭、情感、工作方面準(zhǔn)備8本書，用彩亮紙包裝并系上小禮花。
效果：能充分體現(xiàn)公司對女職工送知識、送健康的人文關(guān)懷。同時(shí)，女員工之間在業(yè)余時(shí)就不自覺的會對書中知識進(jìn)行交流、探討，互相借閱，增強(qiáng)了員工之間的溝通。
成本指數(shù)：20-30元/本
2、靠墊、個(gè)性抱枕。
實(shí)用指數(shù)：一個(gè)柔和舒適的抱枕能給人特別溫馨的感受，并且有一定的保護(hù)作用。在家躺的沙發(fā)上、床上、電腦桌前都是一種不錯(cuò)的享受。
成本指數(shù)：30-40元/個(gè)
3、購物卡。
實(shí)用指數(shù)：每位女性朋友都喜歡購物、逛超市。
4、牛奶一箱。
實(shí)用指數(shù)：現(xiàn)代女性長期在電腦前工作，會使皮膚出現(xiàn)以下3個(gè)癥狀：一是皮膚干燥、膚色變黃;二是斑點(diǎn);三是黑眼圈。專家指出，多喝牛奶能夠在一定程度上起到改善膚色的作用，讓忙碌中的女人變得更加漂亮。同時(shí)還能增強(qiáng)抵抗力、改善睡眠、提高視力、提高大腦的工作效率。
5、花頭筆。
實(shí)用指數(shù)：三八婦女節(jié)是女性朋友的節(jié)日，不能沒有花的陪襯，真正的鮮花每人一束，費(fèi)用成本高，又不實(shí)用。建議每人送一支帶花的筆，它包括筆桿、筆芯、筆套，其特征在于筆桿的尾部插裝有仿真花朵。它既是一種書寫工具，將其放在筆筒內(nèi)，又是一枝美化環(huán)境的仿真花，在工作間息還能緩解眼睛疲勞，放松心情。
成本費(fèi)用：8-12元/支
6、三八婦女節(jié)慰問信，貼于宣傳欄。
7、知識小問答。
具體操作：以公司的發(fā)展史、公司的基本日常管理制度，某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)某個(gè)員工負(fù)責(zé)的職責(zé)范圍……等知識設(shè)題，一位男性出題，女性搶答，答對的`有獎。(獎品：好吃又營養(yǎng)的零食、護(hù)手霜、唇膏、指甲剪、手機(jī)吊墜等)
效果：通過此小活動，既可以提高員工對公司管理制度的熟悉度，又能使女同志們得到小禮物。
人事行政部
方案策劃 篇4
策劃人:營銷1001班 陳XX
策劃時(shí)間:20xx年6月12日
目錄
(一)前言 ......................................................................................................................... 3
�。ǘ┦袌龇治�............................................................................................................ 4
�。ㄈ┬袠I(yè)分析............................................................................................................ 5
�。�1）行業(yè)現(xiàn)狀....................................................................................................... 5
（2）我國茶葉主要產(chǎn)地....................................................................................... 6
�。�3）我國知名茶葉品牌....................................................................................... 6
�。ㄋ模┢髽I(yè)資源分析 ................................................................................................... 6
�。ㄎ澹┊a(chǎn)品分析............................................................................................................ 7
1．白茶的口感....................................................................................................... 7
2．白茶的保健功能............................................................................................... 7
3.白茶與其他茶葉的比較優(yōu)勢：.......................................................................... 8
4．產(chǎn)品價(jià)格........................................................................................................... 9
（六）目標(biāo)顧客分析 ................................................................................................... 9
目標(biāo)顧客：........................................................................................................... 10
目標(biāo)顧客特征：................................................................................................... 10
購買動機(jī)：........................................................................................................... 11
目標(biāo)客戶獲取信息的渠道：............................................................................... 11
�。ㄆ撸㏒WOT分析..................................................................................................... 11
優(yōu)勢....................................................................................................................... 11
弱勢....................................................................................................................... 12
機(jī)會....................................................................................................................... 12
威脅....................................................................................................................... 12
�。ò耍┩茝V策略.......................................................................................................... 13
推廣目標(biāo)............................................................................................................... 13
推廣策略............................................................................................................... 13
推廣方案............................................................................................................... 13
�。ň牛┙�(jīng)費(fèi)預(yù)算.......................................................................................................... 15
(一)前言
福鼎白茶，屬輕微發(fā)酵茶，是我國茶類中的特殊珍品，其制法的特點(diǎn)是既不破壞酶的活性，又不促進(jìn)氧化作用，且保持毫香顯現(xiàn)，湯味鮮爽。有著很高的營養(yǎng)與保健價(jià)值，但是由于白茶味道比較清淡，不如綠茶清爽，更不及烏龍茶醇香，消費(fèi)者不多，因此白茶的發(fā)展與其他茶葉相比滯后得多，養(yǎng)在深閨人未識。因此很有必要對福鼎白茶進(jìn)行一系列的推廣策劃活動，讓消費(fèi)者認(rèn)識白茶，認(rèn)同福鼎白茶，提高白茶的知名度。
指導(dǎo)思想：
1.白茶本身的特點(diǎn)和目標(biāo)消費(fèi)者的需求結(jié)合起來，例如高品質(zhì)，特別保健功能等。
2.利用福鼎豐富的旅游產(chǎn)業(yè)帶動白茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因?yàn)槭怯H身體驗(yàn)更能感受白茶的優(yōu)良品質(zhì)。
指導(dǎo)思路：
1.制作廣告片，通過白茶的廣告讓更多人認(rèn)識白茶，提高白茶的知名度。
2.完善網(wǎng)絡(luò)推廣，網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，通過網(wǎng)絡(luò)的推廣讓更多人了解白茶。
3.利用公關(guān)推廣，可以專題寫一篇關(guān)于白茶的特殊功效，軟文發(fā)布到新浪生活、搜狐生活、健康網(wǎng)等。
4.開展“游太姥，品白茶”的活動，有效的利用旅游資源。
推廣目標(biāo)：
1.提高福鼎白茶知名度，讓消費(fèi)者了解福鼎白茶，讓消費(fèi)者品茗福鼎白茶。
2. 通過推廣，讓消費(fèi)者認(rèn)知和了解白茶的工藝特點(diǎn)、產(chǎn)品和品質(zhì)內(nèi)涵，促使消費(fèi)者接受和喜愛。
3．針對市場上占有率較高的鐵觀音等，以獨(dú)特的保健功效搶占茶葉市場，市場占有率提高30%。
4. 通過推廣，擴(kuò)大白茶銷售量，提高銷售額，提升福鼎白茶的品牌價(jià)值。
�。ǘ┦袌龇治�
1.中國是茶的故鄉(xiāng)，飲茶是廣大中國人的傳統(tǒng)習(xí)慣。就目前茶葉現(xiàn)狀而言，市場是巨大的，整體的茶葉需求量也是很大。在目前市場上，烏龍茶，鐵觀音，綠茶等占了中國特別是福建茶市場相當(dāng)大的份額。
2.白茶在消費(fèi)者中的知名度不高，一部分是由于以往的技術(shù)局限了白茶的產(chǎn)量，隨著技術(shù)的發(fā)展，白茶產(chǎn)量提高，白茶的獨(dú)特價(jià)值逐步被人們了解，以及國外特別是美國對白茶的藥用及保健的肯定，因此，白茶的發(fā)展空間相當(dāng)?shù)拇蟆?/p>
3．茶已成為當(dāng)代人崇尚健康、追求品位生活的高尚元素。 隨著生活水平的提高，人們越來越關(guān)注生活質(zhì)量，關(guān)注健康，而茶作為一種公認(rèn)的健康飲品，尤其是其具備的抗癌、減肥、降血壓血脂的作用，使茶在中高端人士中倍受青睞。與此同時(shí)，人們對生活品位的追求也與日俱增，茶藝、茶道、茶禮儀的盛行，充分滿足了其內(nèi)在的需求。茶
已成為現(xiàn)代人崇尚健康、追求品位生活的高尚元素。
4.目前茶產(chǎn)業(yè)競爭激烈，白茶主要的競爭者使綠茶和烏龍茶，在發(fā)展的情況上看，白茶的發(fā)展是比兩者發(fā)展的要慢的。綠茶的市場占有率是目前最高的，有分為高中低檔，因?yàn)樽陨淼目诟星逅钍艽蠹椅鼽S。烏龍茶是中國幾大茶類中，獨(dú)具鮮明特色的茶葉品類，也分為高中低檔，因?yàn)槠錅p肥功效吸引了很多消費(fèi)者。
5.中國茶葉作為親友交流、政商接待的歷史延續(xù)了千年以上，咖啡在中國并不具備商務(wù)、休閑的獨(dú)占性，而風(fēng)靡多年的碳酸飲料由于其健康元素的缺失在飲料市場上的份額也在逐年下跌�，F(xiàn)在，越來越多的人喜歡在茶館、茶吧輕松、休閑的氣氛里洽談商務(wù)、聊天會友，茶文化正逐漸向“茶生活”延伸，巨大的消費(fèi)需求不可限量。
�。ㄈ┬袠I(yè)分析
（1）行業(yè)現(xiàn)狀
中國是茶的故鄉(xiāng)，茶園面積為世界第一，茶葉產(chǎn)量居世界第二位，歷年來，我國茶產(chǎn)品出口也呈現(xiàn)了大幅增長勢頭，出口100多個(gè)國家和地區(qū)。中國茶，作為一種健康飲品、一種精神飲品、一種情感飲品、一種文化飲品，正在被越來越多的人接受、喜愛和追求。目前，茶是世界衛(wèi)生組織推薦的六大保健食品之首，可以預(yù)測，茶將成為21世紀(jì)世界“第一大飲料”。
方案策劃 篇5
項(xiàng)目名稱：
申 請 人：
聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話:
電子郵件:
提交日期：
摘 要
請簡要敘述以下內(nèi)容：
1. 項(xiàng)目基本情況(項(xiàng)目名稱、啟動時(shí)間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目前進(jìn)展。)
2. 主要管理者(姓名、性別、學(xué)歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時(shí)間，主要經(jīng)歷。)
3. 研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃)
4. 行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及發(fā)展趨勢，行業(yè)競爭對手及本項(xiàng)目競爭優(yōu)勢。)
5. 營銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施。)
6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝，質(zhì)量控制)
7. 財(cái)務(wù)計(jì)劃(資金需求量、使用計(jì)劃，擬出讓股份，未來三年的財(cái)務(wù)預(yù)測和投資者回報(bào)。)
一 項(xiàng)目概況
項(xiàng)目名稱：
啟動時(shí)間：
準(zhǔn)備注冊資本：
項(xiàng)目進(jìn)展：(說明自項(xiàng)目啟動以來至目前的進(jìn)展情況)
主要股東：(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)
組織機(jī)構(gòu)：(用圖來表示)
主要業(yè)務(wù)：(準(zhǔn)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。)
盈利模式：(詳細(xì)說明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。)
未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)：(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)
二 管理層
2.1 成立公司的董事會：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話)
2.2 高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。)
2.3激勵和約束機(jī)制：(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機(jī)制和獎勵措施。)
三 研究與開發(fā)
4.1 項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析
4.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容
(2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)
4.1.2項(xiàng)目成熟性和可靠性分析
4.2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手：(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定;國內(nèi)外情況，項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手，項(xiàng)目為提高競爭力所采取的措施。)
4.3 后續(xù)研發(fā)計(jì)劃：(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)
4.4 研發(fā)投入：(截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計(jì)劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。)
4.5 技術(shù)資源和合作：(項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。)
4.6 技術(shù)保密和激勵措施：(請說明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵機(jī)制，以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。)
四 行業(yè)及市場
5.1 行業(yè)狀況：(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)
5.2 市場前景與預(yù)測：(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。)
5.3 目標(biāo)市場：(請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說明。)
5.4 主要競爭對手：(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)
5.5 市場壁壘：(請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度及對策)
5.6 swot分析：(產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機(jī)會與威脅)
5.7 銷售預(yù)測：(預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場份額)
五 營銷策略
6.1 價(jià)格策略： (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策)
6.2 行銷策略：( 請說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法)
6.3激勵機(jī)制：(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機(jī)制)
六 產(chǎn)品生產(chǎn)
7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材料采購及庫存管理等)
7.2 生產(chǎn)人員配備及管理
七 財(cái)務(wù)計(jì)劃
9.1 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)
9.2 資金用途和使用計(jì)劃：(請列表說明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時(shí)間等。)
9.3 投資回報(bào)：(說明中小企業(yè)融資后未來3 -5 年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。)
9.4 財(cái)務(wù)預(yù)測：(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3 年項(xiàng)目預(yù)測的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說明財(cái)務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)
八 風(fēng)險(xiǎn)及對策
11.1 主要風(fēng)險(xiǎn)：(請?jiān)敿?xì)說明本項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對項(xiàng)目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。)
11.2 風(fēng)險(xiǎn)對策：(以上風(fēng)險(xiǎn)如存在，請說明控制和防范對策。)
方案策劃 篇6
一、活動時(shí)間
20X年5月x日。
二、活動地點(diǎn)
Xx小學(xué)。
三、活動過程
為了順利進(jìn)行這次的活動，成功的樹立感恩的良好風(fēng)尚需要學(xué)校、老師、學(xué)生共同的努力，活動過程如下：
1。準(zhǔn)備任務(wù)
由學(xué)校宣傳部提起做好宣傳工作并準(zhǔn)備在校內(nèi)進(jìn)行裝飾，各班的思想品德老師在活動前一周進(jìn)行母親節(jié)課程指導(dǎo)，教導(dǎo)各年級學(xué)生母親節(jié)的由來，班主任組織好學(xué)生出好母親節(jié)主題黑板報(bào)。
2。活動宣傳
由各班班主任組織學(xué)生完成的黑板報(bào)將由宣傳部統(tǒng)一拍攝并進(jìn)行評比，在活動開始時(shí)將優(yōu)秀的黑板報(bào)照片在宣傳欄張貼。并給予操行分和獎狀鼓勵。在升旗儀式的時(shí)候由學(xué)生代表進(jìn)行母親節(jié)活動講話，在午間廣播中征集各班“我與母親”系列的故事或廣播稿。
3�；顒娱_始
活動開始前一周內(nèi)由各班音樂老師教導(dǎo)各班感恩母親的歌曲，由美術(shù)老師教導(dǎo)3—6年級手工作業(yè)“給母親的禮物”�；顒尤臻_始時(shí)調(diào)整課堂，專門進(jìn)行母親節(jié)感恩教育課，并在下午全校在操場集合，合唱“感謝母親的歌”。
4。作業(yè)布置
在放學(xué)時(shí)，由各班班主任清點(diǎn)人數(shù)，并將各年級的作業(yè)布置下去：
1—3年級：
�。�1）給母親唱一首歌，或?qū)寢屨f“媽媽，我愛你”；
（2）給母親一個(gè)擁抱；
�。�3）為母親做一些力所能及的事情；（如：倒水，掃地。）
（4）讓母親對自己的感恩行動做出評價(jià)。
4—6年級：
�。�1）給母親唱一首歌，或?qū)寢屨f“媽媽，我愛你”；
（2）給母親一個(gè)擁抱；
�。�3）為母親做一些力所能及的事情；（如：打掃家務(wù)，捶背。）
（4）讓母親對自己的感恩行動做出評價(jià)；
�。�5）在兩天后上交一篇母親節(jié)活動體會，由班主任或語文老師挑選5篇進(jìn)行上交評選。
方案策劃 篇7
一、專案起由；
根據(jù)現(xiàn)階段市場時(shí)期淡旺季的轉(zhuǎn)換及或者貴店其他原因造成的短期怠留現(xiàn)象，搶占市場份額，提升賣點(diǎn)和業(yè)績，以創(chuàng)造更多利潤，從而進(jìn)一步擴(kuò)大自身品牌在市場上的影響力和知名度。
二、企劃方向：
以秀場促銷活動為主，全力承接旺季到來，搶占爭奪旺季市場份額。
三、活動主題：
1、以動態(tài)秀或靜態(tài)秀形式為貴店創(chuàng)造效益，達(dá)到宣傳目的。
2、利用人潮較多的地方，示范當(dāng)今最新動態(tài)秀或靜態(tài)秀，促銷主題，吸引觀眾，制造定單。
四、活動詳情：
1、舉辦時(shí)間：以周五、周六、周日，法定節(jié)假日為宜。
2、舉辦地點(diǎn)：以人潮較多，流量較大的商場之類為宜。
五、執(zhí)行方式：
1、由模特現(xiàn)場表演吸引人潮，由現(xiàn)場門市伺機(jī)接單。
2、以靜態(tài)的品牌特色展示為主，利用小蜜峰引客戶來塑造人潮。
3、門市接單。
六、人力運(yùn)用
1、現(xiàn)場總指揮（負(fù)責(zé)場內(nèi)氣氛，激情的調(diào)動）
2、現(xiàn)場接戰(zhàn)門市（xx——20名）
3、動態(tài)展示時(shí)：女模特4名，男模特2名；化妝造型師2-——4名
4、靜態(tài)展示時(shí)：模特2——4名
5、引客人員20——30名
七、對外活動理由：
以店慶或其他節(jié)日為借口。
八、宣傳方式：
1、事先應(yīng)在一周內(nèi)作出相應(yīng)的媒介廣告，前期鋪墊（如：電視、報(bào)紙、費(fèi)用不宜太高）。
2、現(xiàn)場DM單的印制和發(fā)放。
3、現(xiàn)場主持人，氣氛制造烘托。
九、活動目的：
雙贏
十、促銷策略：
抓住當(dāng)?shù)仡櫩偷男膽B(tài)，制定出適當(dāng)?shù)膬r(jià)格，在此基礎(chǔ)上推出“為慶祝ⅩⅩⅩ大型婚紗展示”，現(xiàn)場預(yù)定婚照連升三級，“愛情跳板”特惠專案，現(xiàn)場參與，現(xiàn)場抽獎。
十一、操作方法：
1、本次活動突出特惠欄目，設(shè)立高額獎品，（根據(jù)貴店?duì)I利制訂，以下供參考）以此吸引客戶眼球，可以家電為獎品，強(qiáng)調(diào)不限套系，百分百中獎，數(shù)量有限，送完為止，并在活動中不停公布中獎人情況及所得獎品，以顯示人氣以及活動的真實(shí)性。
2、“特惠三級跳動活動”，現(xiàn)場預(yù)定婚紗照連升三級，花同樣的錢享受最好的服務(wù)。 舉例說明：原特惠價(jià)xx88元
a、預(yù)約當(dāng)天預(yù)付訂金300元 跳一級xx88
b、預(yù)約當(dāng)天預(yù)付訂金50% 跳二級xx88
c、預(yù)約當(dāng)天繳付全款 跳三級xx88
其它套系依此類推，預(yù)定套系越高檔，現(xiàn)金減價(jià)越高。
�。ㄎ业膬�(yōu)惠我選擇方案）
3、特惠1+1=3行動，兩對同行、套系服務(wù)立即增值xx00元以上
a、可獲得照片多贈三組
b、可獲得全家福照片三張
c、可獲得結(jié)婚當(dāng)天多提供三項(xiàng)服務(wù)
4、瘋狂免費(fèi)活動
a、不限套系結(jié)婚當(dāng)天婚紗禮服免費(fèi)活動
b、不限套系當(dāng)天項(xiàng)鏈、耳環(huán)免費(fèi)提供
c、不限套系甜蜜傳真喜貼免費(fèi)提供
5、展開我們服務(wù)你滿意活動，活動當(dāng)天，如有顧客提出正當(dāng)?shù)牟粷M意我們服務(wù)的情況，可向主管反映，一經(jīng)查實(shí)，可獲得公司提供的精美禮品一份，通過此活動樹立自己金牌服務(wù)。 服務(wù)就是知名度
6、所有門市人員必須明確優(yōu)惠措施及幅度，如超出必須向主管申請
7、所有專案之優(yōu)惠不得折扣現(xiàn)金，不能重復(fù)享受。
8、若遇已在別家定單的客人，一定要以同樣熱情的態(tài)度來對待，并盡可能地吃單（須申請主管）。
日期：
方案策劃 篇8
一、 活動背景
陽春三月，惠風(fēng)和暢，正是外出郊游踏青的好季節(jié)。作為一名當(dāng)代大學(xué)生，在充實(shí)課本知識的同時(shí)，也要鍛煉我們的身體，開闊我們的視野，豐富我們的生活。為了使學(xué)生能夠充分接觸大自然，欣賞農(nóng)家美景，同時(shí)在活動中增長知識，通過本次春游活動，在領(lǐng)略優(yōu)美的景色的同時(shí)，促進(jìn)本班同學(xué)間的交流，營造和諧融洽的集體氛圍，豐富同學(xué)們的校園生活，陶冶情操。
二、 活動宗旨：
走出校園，走進(jìn)自然，促進(jìn)本班同學(xué)間的交流，營造和諧融洽的集體氛圍，豐富同學(xué)們的校園生活，陶冶情操。營造一種輕松自由的氣氛，又可以加強(qiáng)同學(xué)們的集體意識。實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，提高學(xué)習(xí)效率。
三、 活動時(shí)機(jī)：
時(shí)間：20xx年x月x日
四、 活動地點(diǎn):
地點(diǎn)：離黃龍溪不遠(yuǎn)處的農(nóng)田
五、 地點(diǎn)優(yōu)勢與劣勢：
(1) 優(yōu)勢：地勢平坦，馬路兩邊油菜花一望無際，適合踏青觀光;農(nóng)田廣袤，同學(xué)們可以更好的親近自然，體驗(yàn)鄉(xiāng)村生活;馬路旁邊有農(nóng)家樂，同學(xué)們在看完油菜花后可以聚餐。
(2) 劣勢：路程較遠(yuǎn)，乘車耗時(shí)20分鐘左右，包車費(fèi)用較貴。
六、 承辦單位：
20xx級經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)行政三班團(tuán)支部
七、 參與對象：
12級行政三班全體同學(xué)
活動內(nèi)容
一、 人員安排
1、指導(dǎo)老師：
2、總策劃：
3、總負(fù)責(zé)人：
4、活動安全組
組長：
副組長：
5、活動宣傳組
組長：
副組長：
6活動后勤組
組長：
副組長：
7、活動紀(jì)檢組
組長：
8、活動執(zhí)行組
組長：
9活動機(jī)動組
組長：
副組長：
二、 人員工作安排：(各組需做的事)
1.活動安全組：負(fù)責(zé)排除活動安全隱患的，監(jiān)督用電安全，電源線路等。
2.活動宣傳組：負(fù)責(zé)活動前期宣傳，接待人員，介紹等工作。
3.活動后勤組：負(fù)責(zé)搬動道具，桌椅，同時(shí)協(xié)助其他小組工作。
4.活動紀(jì)檢組：負(fù)責(zé)活動時(shí)紀(jì)律,檢查,監(jiān)督等工作。
5.活動執(zhí)行組: 針對活動的全要開展進(jìn)行相應(yīng)的執(zhí)行。
6.活動機(jī)動組：負(fù)責(zé)接受臨時(shí)安排的工作。
三、 活動流程(20xx年x月x日)
1.活動準(zhǔn)備階段：1)班中開展班會討論，看油菜花時(shí)可以開展哪些活動。
2)相關(guān)物品和藥品(水，碘酒，創(chuàng)可貼，消毒液，紗布等)
3)將參與人員分組，組長負(fù)責(zé)組內(nèi)各項(xiàng)事物。
4)各組加強(qiáng)組織安全教育，應(yīng)對各種突發(fā)事件。
4)相機(jī)兩部，宣傳委員負(fù)責(zé)拍照和攝影。
5)活動執(zhí)行組負(fù)責(zé)聯(lián)車。
2.活動舉辦階段：1)上午九點(diǎn)在校門口集合，一部分人租好自行車，準(zhǔn)備出發(fā);一部分人座汽車去。
2)到達(dá)目的地后，有序的放好自行車;然后全班統(tǒng)一集合，分組去看油菜花。
3)中午一點(diǎn)左右，統(tǒng)一集合，去農(nóng)家樂聚餐。吃完飯后休息一下。(休息時(shí)同學(xué)們可以組織一些即興節(jié)目)
4)下午繼續(xù)游玩，游玩過程中，帶相機(jī)的同學(xué)負(fù)責(zé)拍照攝影。
5)下午5點(diǎn)左右，統(tǒng)一集合，準(zhǔn)備返校。
3.活動后續(xù)階段：1)團(tuán)干部及其他同學(xué)清理活動現(xiàn)場，整理垃圾，檢查各種物品有無遺失。
2)所有同學(xué)一起坐車回學(xué)校。
3)用本次活動的照片和錄像整理后作為留念。
4)對本次周末踏青活動進(jìn)行總結(jié)。
四、活動須知：
1、活動時(shí)間為20xx年x月x日。
2、本次活動由班長和副班長全權(quán)負(fù)責(zé)，其余班委和小組長協(xié)助工作。
五、活動注意事項(xiàng)：
1)路上和活動中要注意安全，不要亂扔垃圾，不要踩踏農(nóng)作物。
2)在游玩過程中，注意看護(hù)好自己攜帶的物品，避免丟失。
3)提醒同學(xué)們出發(fā)前手機(jī)充足電，方便聯(lián)系。
4)出行時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)急藥品，如碘酒、創(chuàng)可貼、清涼油、風(fēng)油精、暈車丸、紗布等。
5)注意蚊蟲叮咬，特別是在油菜花多的地方有很多蜜蜂。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
方案策劃 篇9
一、市場分析1、行業(yè)容量
目前，昆山目前有200多萬人，每年需要體檢的人數(shù)在30-50萬人之間，而實(shí)際體檢人數(shù)僅有30萬人。以人均60元體檢金額計(jì)算，還有至的空白市場。
昆山市場的體檢率僅為5%~8%，而上海等大城市已達(dá)20%，至少還有3~4億的市場開拓空間。體檢行業(yè)整體上升以后，市場容量將進(jìn)一步擴(kuò)大。
1、行業(yè)趨勢
世界公認(rèn)的最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)――健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)近年來在中國得到了快速發(fā)展。經(jīng)歷市場調(diào)查計(jì)算，我國狹義健康服務(wù)（體檢）產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模在100億左右，目前年增長速度在20-30%之間。研究結(jié)果表明，中國狹義健康服務(wù)市場即體檢市場及相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)3-5年內(nèi)可200億左右。
決定中國健康服務(wù)機(jī)構(gòu)未來命運(yùn)的主要因素不是資金，而是發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式。目前我國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)還遠(yuǎn)未進(jìn)入全國市場格局競爭階段在，但區(qū)域市場內(nèi)多所有制結(jié)構(gòu)、多細(xì)分市場的競爭格局將明顯加劇。
2、行業(yè)特點(diǎn)
目前昆山體檢市場有30多家機(jī)構(gòu)在運(yùn)營，競爭模式主要體現(xiàn)在價(jià)格戰(zhàn)上，相互殺價(jià)，使體檢市場價(jià)格混亂，利潤不足。導(dǎo)致其對客戶維護(hù)不力，品牌建設(shè)和檢后服務(wù)不足，客戶忠誠度不高，，還沒有真正的領(lǐng)軍品牌。
市場混亂給佳士體檢開拓市場帶來難度，同時(shí)品牌建設(shè)不力，又給佳士體檢創(chuàng)造了樹立品牌的機(jī)遇。
3、體檢中心狀況
新體檢中心面積約1000平方米，設(shè)備、技術(shù)力量雄厚，可承擔(dān)每天約250人的體檢任務(wù)，樹立佳士品牌的硬件基礎(chǔ)已經(jīng)具備。
二、營銷策略回避劣勢，發(fā)揮優(yōu)勢，實(shí)行差異化競爭，是現(xiàn)代商戰(zhàn)中的一大法寶。為了避免進(jìn)入價(jià)格戰(zhàn)的泥潭，決定以準(zhǔn)確、有效的體檢服務(wù)為基礎(chǔ)，完善的檢后服務(wù)體系為依托，針對中高端人群實(shí)施差異化營銷。
1、創(chuàng)造時(shí)間和空間上的差異
在體檢淡季的時(shí)候，用主動營銷和公關(guān)活動開拓市場，逐漸縮小淡旺季銷售額的差距。在體檢等候過程中，用舒適宜人的環(huán)境吸引客戶。
2、創(chuàng)造營銷管理的差異
用電話營銷和行銷相結(jié)合的方式，盡量規(guī)避無效拜訪，參加營銷的成功率。利用檢后服務(wù)系統(tǒng)增加客戶忠誠度，樹立佳士品牌。
3、創(chuàng)造宣傳推廣的差異
利用醫(yī)院內(nèi)外的宣傳，電話、網(wǎng)站的溝通，健康講座和活動策劃的運(yùn)作，逐步樹立口碑效應(yīng)，建立品牌形象。
三、營銷計(jì)劃
1、營銷目標(biāo)：
根據(jù)上述市場分析和體檢中心現(xiàn)有狀況，暫將20xx年度營銷目標(biāo)定為600萬元。其中3~7月為體檢旺季，月營銷額度定為70萬元/月。而10月和11月市場狀況相對而言，利于開展?fàn)I銷工作，因此將月營銷額度定為50萬元/月。其余5個(gè)月份，屬于體檢市場的淡季，暫將月營銷額度定為30萬元。
因?yàn)槟甓葼I銷目標(biāo)為600萬元，所以需要10名營銷人員，人均任務(wù)量為每月3~4萬元，其余部分由中心自己完成。
2、崗位職責(zé)：
目前，暫時(shí)將營銷人員分為2個(gè)部分：
（1）市場營銷
維護(hù)客戶，提高銷售業(yè)績，反饋市場信息。
（2）電話營銷
開發(fā)新客戶，對體檢產(chǎn)品進(jìn)行電話及網(wǎng)絡(luò)銷售，了解客戶需求。
方案策劃 篇10
樣板房，是商品房的一個(gè)包裝，也是購房者對樓盤整體認(rèn)識的一個(gè)參考實(shí)例。樣板房是一個(gè)樓盤的臉面，其好壞直接影響到房子的銷售。據(jù)銷售人員反饋的情況來看，越來越多的意向客戶想實(shí)地看看樓盤。這對于本項(xiàng)目是個(gè)挑戰(zhàn)，更是個(gè)推廣項(xiàng)目的好機(jī)遇。所以，我們此次樣板房必須做好，爭取在實(shí)現(xiàn)客戶看房需求的基礎(chǔ)上，還能夠讓客戶感受到佳田國際廣場的價(jià)值，促使客戶買房和宣傳。
一、目的
1.將有意向的客戶比較集中的邀至活動現(xiàn)場，加深客戶對項(xiàng)目的認(rèn)知，樹立客戶對佳田的信心，助推客戶購買佳田的決心。
2.給客戶和銷售人員創(chuàng)造一個(gè)進(jìn)一步溝通的平臺，促進(jìn)感情，提升銷售人員對客戶的認(rèn)識和了解，有的放矢。
3.通過來訪客戶信息的反饋，了解目標(biāo)客戶的需求，為項(xiàng)目后期的銷售和建設(shè)提供依據(jù)
4.將此活動作為一種宣傳手段，傳達(dá)誠意，吸引注意力，建立口碑，贏得客戶認(rèn)可。
5.通過活動及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)解決。
二、時(shí)間：7月底（上午9點(diǎn)——下午7點(diǎn)）（個(gè)人覺得時(shí)間不能太長，兩天即可）
三、地點(diǎn)：
四、邀請人物：1.有意向買房的客戶
2.猶豫不決的客戶
3.有意向來拜訪的客戶
4.有意向未到場客戶（電話拓展、來電咨詢、部分寫字樓老客戶等意向客戶）
5.媒體
五、活動主題：
六、活動形式和內(nèi)容：
本次活動應(yīng)以茶藝會的形式來營造一種輕松舒適的氛圍，方便銷售人員和客戶進(jìn)行良好的溝通。在活動現(xiàn)場以大屏幕視頻的方式介紹XX集團(tuán)
1，組織一個(gè)小型的茶藝展示活動，將中國十大名茶（包括西湖龍井，洞庭碧螺春（蘇州洞庭東西山），黃山毛峰，廬山云霧茶，六安瓜片，君山銀針，信陽毛尖，武夷巖茶，安溪鐵觀音，祁門紅茶）放在一起供客戶品鑒。
2，品茶的同時(shí)，伴以古典樂器和現(xiàn)代樂器的演奏（古箏和鋼琴）
3，在多媒體室播放有關(guān)XX國際廣場的宣傳片
4，活動現(xiàn)場和營銷中心都準(zhǔn)備飲料、糕點(diǎn)等供客戶享用。
5，讓客戶填寫意見反饋表
6，給拜訪的客戶贈送禮品；給有意向的客戶一定的優(yōu)惠。
七、現(xiàn)場布置圖
八、活動流程：
1，樣板房開放第一天，爭取客戶能夠多來，在營銷中心舉行一個(gè)小型的活動開幕式，由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人致詞，宣布樣板房開放。
2，客戶由營銷中心進(jìn)入看房通道搭載電梯進(jìn)入樣板房，此過程中必須有銷售人員陪同，在過程中講解項(xiàng)目。
3，看完樣板房，回營銷中心，品茶、賞樂。
4，銷售人員統(tǒng)計(jì)客戶反饋的意見
十、活動場地及物料
售樓部門外：彩虹門——“板房開放，XX有約”
氣 柱——“天時(shí)地利人和，XX傾心呈獻(xiàn)”
營銷中心：簽到處，展板、海報(bào)、
樣板房：展板、海報(bào)、
十一、邀請：
1，電話邀請：
2，短信邀約：
十二、人員安排：
十三、禮品（優(yōu)惠）：
十四、費(fèi)用：
十五、活動結(jié)束后宣傳
十六、附表：客戶意見統(tǒng)計(jì)表，
備注：這次活動能夠舉辦成功最關(guān)鍵的地方在于樣板房的裝修情況，如果能將樣板房做好，我們就成功了一半。客戶在乎的不是銷售人員怎么講解，而是他自己親眼所見、所感受的到得東西。我們需要將這些東西呈現(xiàn)出來給客戶。
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