精選策劃方案7篇
為了確保事情或工作有序有效開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？以下是小編為大家整理的策劃方案7篇，希望能夠幫助到大家。
策劃方案 篇1
為了活躍學(xué)校課余體育文化生活，增強學(xué)生體質(zhì)，不斷豐富小學(xué)生課余體育活動，促進學(xué)生德智體全面發(fā)展，我校少先隊大隊決定舉行三——五年級學(xué)生羽毛球賽，具體方案如下：
一、參賽對象：
三——五年級學(xué)生。各班至少挑選4名同學(xué)。
二、比賽時間：
4月20日下午第三節(jié)課。
三、比賽分組及形式
1、比賽分組：本次活動分2個小組：三、四年級組和五年級組 2、比賽形式：采用男子、女子單打和雙打的形式。
四、裁判組
組長：xxx
成員：xxx（裁判）、xxx（裁判）、xxx（負責計分）、
xxx（負責選手抽簽、記錄分組人員）
五、比賽規(guī)則
每場比賽采11球制，獲勝一方在接下來的一局比賽中率先發(fā)球。
�。�1）第一輪：淘汰賽。每班選手先與本班選手對打，從獲勝者中選出2名學(xué)生參加小組賽。
�。�2）第二輪：淘汰賽的獲勝者按照抽簽的方式?jīng)Q定單打順序，由許文靜負責選手抽簽。本輪比賽決出單打前兩名選手。
（3）第三輪：第二輪輸?shù)膬蓚�選手進行單打，決出第三名；前兩名選手進行單打，決出冠、亞軍。
�。�4 ）雙打比賽：每班各派兩名學(xué)生與同年級的選手對決，采取3局2勝制，每局采用11分制。
六、比賽要求
1、按照比賽時間安排，班主任負責認真組織本班學(xué)生參加比賽。
2、服從裁判安排，堅持友誼第一、比賽第二的原則，賽出水平，促進交流，增進團結(jié)，鍛煉身體。
七、比賽獎勵
每組單打表彰前三名同學(xué)，雙打表揚第一名，頒發(fā)相應(yīng)獎品。
策劃方案 篇2
一招新目的：
為宣傳部注入新鮮血液，為宣傳部培養(yǎng)后備人才，培養(yǎng)擴大宣傳部隊伍，實現(xiàn)宣傳部精神的連續(xù)性。為了更好開展宣傳部工作，實現(xiàn)宣傳部新老更替，發(fā)揮學(xué)生的主體作用。輔助學(xué)生會開展工作。提高學(xué)生的素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力，擴展見識。
二宣傳部簡介：
作為學(xué)校學(xué)生工作的窗口，起著對內(nèi)宣傳旅游系動態(tài)和對外展示旅游系風貌的職責，秉承學(xué)生會“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，我部通過建立和發(fā)揮各種宣傳陣地和海報、展板、噴繪等宣傳方式的作用，有效宣傳學(xué)生會內(nèi)各項活動，做到宣傳報道的時效性和創(chuàng)意性，樹立旅游系的良好形象。
招新細則：
1招新對象：xx級新生
２招新人數(shù)：５—10人（兩個設(shè)計，兩個寫字，兩個畫畫，男生占2/3）
3招新要求：工作積極熱情，辦事嚴謹負責，虛心好學(xué)，有良好的團隊合作能力；
有一定的美學(xué)基礎(chǔ)，有一定的設(shè)計功底，有一定的文字功底，對平面構(gòu)圖、排版設(shè)計感興趣；
熟練電子制作軟件（ps，ai）、會毛筆字的優(yōu)先
4招新形式：
報名
面試
一個月試用考察；
5招新時間地點：待定
四招新流程：
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1準備宣傳部相關(guān)文字資料
2利用海報展板形式告知招新消息
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1在規(guī)定時間將報名表交到報名處，并接受面試
2兩名部長面試，一名負責答疑
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1自我介紹
2回答面試者的問題
3部長就面試的的能力進行現(xiàn)場測試（學(xué)寫pop，仿畫，設(shè)計）
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1審核新干事名單并上報人數(shù)
2紅榜公布新干事名單
五經(jīng)費預(yù)算：待定
希望此次學(xué)生會、宣傳部招新能圓滿結(jié)束，讓我們一起為迎接新的挑戰(zhàn)而努力，為學(xué)生會、宣傳部美好的明天而加油，為精彩的大學(xué)生活而奮斗。
策劃書：旅游系學(xué)生會宣傳部
xx年6月20日
策劃方案 篇3
一、活動目的：
本次辯論賽旨在幫助鍛煉同學(xué)們的口才、豐富同學(xué)們的課余生活，活躍校園氣氛，同時提高同學(xué)們學(xué)以致用的能力，促進學(xué)生間合作互動，使同學(xué)們更好的融入大學(xué)生活，舉辦本次辯論賽還能提高工商系在全院的知名度。
二、活動時間、地點：
時間：20xx年3月19號上午
地點：東院教四15樓
三、主辦：管理學(xué)院秦遠建教授
承辦：工商0902班、工商0903班
四、活動具體安排：
(1)3月12日上午，秦遠建教授將在課堂上向班級發(fā)布此次辯論賽通知。通知如下：
《關(guān)于舉辦工商管理系第一屆“遠見杯”辯論賽的通知》
工商管理專業(yè)是一門實用性較強的學(xué)科，本專業(yè)學(xué)生必須具有較強的語言與文字表達、人際溝通以及分析和解決企業(yè)管理工作和問題的基本能力，為了提高大家的表達能力，提高大家的思辨能力，挖掘和培養(yǎng)優(yōu)秀辯論和管理人才，培養(yǎng)團隊精神，促進系學(xué)生間互動，管理學(xué)院秦遠建教授特決定舉辦工商管理系第一屆“遠見杯”辯論賽，現(xiàn)將具體事宜通知如下：
一、參賽對象：
工商管理系09級全體學(xué)生
二、參賽要求：
1、每人自備一份關(guān)于“愚公應(yīng)該移山還是應(yīng)該搬家”的資料或稿件;
2、表達流暢、說理透徹，有一定的辯駁能力;
3、普通話標準，吐字清晰，音質(zhì)、音色較好 ;
4、懂得辯論賽的基本常識和辯論的基本技巧;
5、注意禮貌和措辭，不得進行人身攻擊。
三、活動方式：
1、辯論賽將以班級為單位進行集體辯論;
2、比賽以“愚公應(yīng)該移山還是應(yīng)該搬家”為主題進行辯論;
3、準備期為一周，以抽簽方式?jīng)Q定正、反方;
4、比賽分為三個階段：第一階段為立論階段，由每班派出1名同學(xué)進行立論;第二階段為陳述階段，每班派出2位同學(xué)進行補充觀點;第三階段為自由辯論階段，所有同學(xué)都需要參與，正反雙方相互進行提問、解答;第四階段為總結(jié)階段，由每班派出一位同學(xué)進行總結(jié)陳述。
四、獎項設(shè)置：
(暫缺)
五、報名方式：
無法參加本次辯論賽的同學(xué)一律向秦遠建老師請教，并寫好請假條。
六、其他：
具體活動安排請登錄武漢理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)綜合平臺查看。
(2)3月18日，由徐文杰、李方同學(xué)負責場地借用，并安排同學(xué)進行場地布置;
(3)3月19日上午10點，東院教四15樓，由秦遠建教授主持本次辯論賽!評委主要校外嘉賓、研究生等，由各班班長組織參賽選手抽簽、簽到及現(xiàn)場紀律維護，其他各部門負責人協(xié)調(diào)配合此次工作。
辯論結(jié)束后，秦遠建老師等將進行點評、總結(jié)，最后將進行頒獎儀式。
注：1、比賽時間可能會根據(jù)各參賽選手辯論內(nèi)容和熟練程度進行調(diào)整。
2、在4月19日左右將在武漢理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)綜合平臺上發(fā)布慶祝比賽圓滿成功。
五、活動注意事項：
1、整個活動必須在學(xué)校有關(guān)法律法規(guī)，在學(xué)院規(guī)章制度下進行，不得違反相關(guān)規(guī)定。
2、整個活動不得擾亂正常教學(xué)順序，不得干擾學(xué)生正常學(xué)習生活。
3、比賽場地需由各班班長安排相關(guān)人員進行布置、打掃。
以上安排可能會根據(jù)實際情況略有調(diào)整!具體流程及相關(guān)工作人員分配均會有更詳盡的策劃書，本次活動最終解釋權(quán)歸管理學(xué)院秦遠建教授。
策劃方案 篇4
一、 人員配備
1、運營期間固定人員配備： 館長（1人）
前臺收銀（2-3人）：江翠芬 領(lǐng)班（1人）
服務(wù)員（4-6人）：黑妹 清潔（1-2人）：珍姨 駐場教練（1人）：梁熾峰
上班時間： 周一到周五（A+B）
A班：10:00—12:00 14:00—20:00 B班：16:00—24:00
周六日、節(jié)假日（B+C）
C班：8:00—17:00（中午一小時吃飯休息）
2、運營期間兼職人員配備 南方職業(yè)學(xué)院學(xué)生8—10人
二、運營方式
1、定位
以市場化運作為導(dǎo)向，將XX球館打造成江海區(qū)全民健身的陣地，競技體育的舞臺，發(fā)展江海區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的基地。
2、場館運營的總體內(nèi)容
1）提高球館的利用，增加創(chuàng)收內(nèi)容
XX球館處于江門一中校內(nèi)，球館的規(guī)模，設(shè)施等優(yōu)勢決定了，除球館日常的經(jīng)營收入外，我們可以擴大補充收入渠道如下： A：體育、飲料等商品銷售收入；
B：開發(fā)體育培訓(xùn)市場，與學(xué)校合作開辦羽毛球、乒乓球培訓(xùn)學(xué)院。 C：體育館內(nèi)、停車場以及周邊廣告位收入
D：利用節(jié)假日舉辦各類有影響力的群眾性參與度高的賽事活動，形成傳統(tǒng)，形成市場。并通過賽事的組織、招商、運營達到創(chuàng)收的目的。 E：承辦商業(yè)活動、演出收入 F：與其他商家合作運營的收入
2）球館升級改造，提升服務(wù)水平，打造業(yè)界高端品牌
XX球館對地面、墻面、燈光、更衣室、淋浴間、休閑區(qū)等區(qū)域進行升級改造后，檔次將得到提升，硬件設(shè)施在江海區(qū)乃至全市將擁有絕對的競爭優(yōu)勢。提升服務(wù)質(zhì)量將成為打造高端品牌的，營造良好打球氛圍的重要環(huán)節(jié)。
三、 營運定價
球館常規(guī)收費標準如下：
球館開業(yè)后的日常運營，開卡后，按照收費標準的.7折收費。 試業(yè)期間，貴賓卡充值方案如下：
A：充值100元，可享受貴賓卡消費標準。原則上不開卡，不能享受折扣優(yōu)惠，盡力誘導(dǎo)客戶開卡。如遇到實在不肯開卡的客戶要求現(xiàn)金結(jié)賬的，可運用技巧說通過館長或經(jīng)理申請。 B：充1000元，送200元+日場4小時消費券 C：充3000元，送600元+日場13小時消費券 D：充5000元，送1000元+日常25小時消費券
�。ㄕf明：消費券作為球館羽毛球日場VIP場消費使用，以1小時為單位，不足1小時按1小時結(jié)算，有效期2個月。）
四、開業(yè)前試業(yè)的營銷渠道
1、總體思想：開業(yè)前，進入宣傳戰(zhàn)略啟動階段，以江海區(qū)為主要宣傳陣地，帶出江門一中XX球館即將對外營業(yè)的信息。 2、媒體選擇：
1）電視臺，通過欄目合作、采訪的形式，結(jié)合江海區(qū)政府羽毛球比賽為主題內(nèi)容，從而帶出XX球館升級改造后的全新面貌，對外輸出打造“屬于江海區(qū)運動又一好去處”的概念。
2）宣傳單張：印發(fā)XX球館即將開業(yè)的宣傳單張或折頁，內(nèi)附球館的相關(guān)圖片，與江門日報合作，以夾報的形式覆蓋江海區(qū)所有企業(yè)以及政府機構(gòu)。通過兼職派單的形式，在周邊主要樓盤，碧桂園、君匯熙庭、天鵝灣、江�；▓@、中環(huán)廣場等進行派發(fā)。
3）網(wǎng)絡(luò)宣傳：可通過加入天鵝灣、江海碧桂園碧桂園、江�；▓@等大型樓盤業(yè)主QQ群，編輯XX球館的開業(yè)信息發(fā)送。
4）啟動XX球館微信官方賬號，在成本允許的范圍內(nèi)與微信運營的科技公司合作進行推動，大量吸收粉絲，為往后的賽事組織打下堅實的基礎(chǔ)。 5）與周邊樓盤物業(yè)合作，向業(yè)主送周六周日日場一小時體驗券，物業(yè)配合在樓盤小區(qū)范圍內(nèi)張貼球館開業(yè)的海報或擺放球館X架。
五、開業(yè)營銷活動
以某月某日（建議元旦前后）作為XX球館的開業(yè)日，其后開展以慶祝開業(yè)為主題的營銷特色活動。
1、總體思想：經(jīng)過試業(yè)期間的整體宣傳以及價格優(yōu)惠，XX球館對外營業(yè)的信息已經(jīng)基本覆蓋江海區(qū)。球館升級后的硬件設(shè)施、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得以體現(xiàn)，并得到客戶的認同，通過試業(yè)期間的充值優(yōu)惠也積累了一定的客戶。接下來，球館營銷的方向重點應(yīng)由對外宣傳、價格優(yōu)惠轉(zhuǎn)移到“以活動帶動消費”的模式上。 2、開業(yè)后優(yōu)惠方案
1）開業(yè)初段，充卡后，按收費標準的7折收費。（如上表） 2）開業(yè)期間，貴賓卡充值方案如下：
A：充值100元，可享受貴賓卡消費標準。原則上不開卡，不能享受折
扣優(yōu)惠，盡力誘導(dǎo)客戶開卡。如遇到實在不肯開卡的客戶要求現(xiàn)金結(jié)賬的，可運用技巧說通過館長或經(jīng)理申請。
B：充1000元，送100元 C：充3000元，送500元 D：充5000元，送800元
口徑：“充卡100元即可享受球館消費標準7折優(yōu)惠，折后價普通場白天24.5元/小時，晚上35元/小時；VIP場白天35元/小時，晚上56元/小時。”（羽毛球）
3）開業(yè)配套活動
A: 加公眾賬號，拍下自己和朋友在XX球館打球的瞬間配圖，并編輯祝福XX球館開業(yè)的信息并轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈，可獲得由XX球館送出開業(yè)小禮品一份（300份，送完即止）
B：“一元球館，幸運抽” 開業(yè)期間，來球館消費的客戶均可獲得抽獎小票一張，每周抽出一個客戶，可獲得一元任打禮券一張。
C：“羽毛球?qū)I(yè)教練指導(dǎo)免費體驗” 開業(yè)期間，來球館購買指定商品的客戶（體育用品類），可獲得駐場專業(yè)教練指導(dǎo)課程券一張，免費體驗專業(yè)指導(dǎo)課程一節(jié)。
六、日常運營
開業(yè)后，會熱鬧一段時期，但慢慢會趨于穩(wěn)定，甚至有時候會碰到淡季。那么，如何應(yīng)對？在日常的運營中，必須注意的有 1）做好平臺運營
微信公眾平臺要保持建立好與用戶的互動，日常需定期專人維護和管理。不定期搞好小活動，送些小禮品，以增加關(guān)注度和用戶粘性。
2）經(jīng)常與企業(yè)客戶合辦活動
設(shè)立一個專門針對企業(yè)的營銷部門，拜訪企業(yè)，說服他們經(jīng)常要為員工搞體育活動。在各個節(jié)點，例如中秋、國慶等，舉辦友誼賽。和企業(yè)協(xié)商，我們出場地，出方案，企業(yè)適合出點錢就可以。對企業(yè)來說，這是增加員工凝聚力的好活動，對球館來說，也會增加一些長久、穩(wěn)定的客戶來源。
3）適當培養(yǎng)學(xué)生群體
XX球館位于江門一中校內(nèi)，在校3000多名學(xué)生是不可錯過的市場群體�？梢酝ㄟ^組織校際比賽、舉辦培訓(xùn)班的方式，引導(dǎo)年輕一代參與，從而達到擴大市場份額的目的。
策劃方案 篇5
為貫徹落實全國加強中小學(xué)管理電視電話會議精神，根據(jù)《xx省衛(wèi)生廳關(guān)于進一步加強我省學(xué)校食品衛(wèi)生監(jiān)督管理工作的通知》。為進一步加強學(xué)校食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生的監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)、反饋和解決學(xué)校食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生管理中存在的問題，提高學(xué)校食品衛(wèi)生監(jiān)督管理的水平，特制定本工作方案。
一、工作目標
認真貫徹落實《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國食品法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》、《生活飲用水安全監(jiān)督管理辦法》、《學(xué)校食物中毒事故行政責任追究暫行規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，切實加強學(xué)校食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生安全管理，完善食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理制度和工作機制，有效預(yù)防學(xué)校食物中毒和腸道傳染病發(fā)生。保證師生身體健康和生命安全。
二、工作內(nèi)容
1、規(guī)范衛(wèi)生許可證制度，嚴格按照《食品衛(wèi)生許可證發(fā)放與管理辦法》的有關(guān)規(guī)定辦理。研究分析學(xué)校食品衛(wèi)生存在的問題，制定符合實際的、操作性強的食品衛(wèi)生分類管理辦法。
2、全面實施食品衛(wèi)生量化分級管理制度。對已量化分級的單位實行動態(tài)管理，對新發(fā)證單位及民辦學(xué)校繼續(xù)推行量化分級管理。
3、加強學(xué)校食品衛(wèi)生安全監(jiān)督指導(dǎo)。學(xué)校食堂要實行目標責任管理，嚴禁承包經(jīng)營；各學(xué)校要加強食堂衛(wèi)生安全管理，禁止非食堂工作人員隨意進入食堂加工操作間及食品原料存放間，嚴防發(fā)生投毒事件；學(xué)校食堂物資要實行準入制度，食品采料要定點采購；加強學(xué)校生活用飲用水水源管理，保持食堂環(huán)境衛(wèi)生清潔，做好糞便的無害處理，改善學(xué)生宿舍衛(wèi)生通風條件，防止環(huán)境和水源污染，造成疾病傳播。
4、強化學(xué)校食堂預(yù)防性衛(wèi)生監(jiān)督工作。各學(xué)校在新建、改建和擴建食堂前，要主動向衛(wèi)生行政部門和衛(wèi)生監(jiān)督部門提出審核申請，提供選址、建筑設(shè)計等相關(guān)資料。各科室加強對學(xué)校新建、改建和擴建食堂的預(yù)防性審查驗收工作，以消除選址、設(shè)施布局等硬件改造上的衛(wèi)生安全隱患。
5、落實食品衛(wèi)生管理員制度。學(xué)校食堂要設(shè)立專職或兼職食品衛(wèi)生管理員。明確其職能及職責，組織專門培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。凡就餐人數(shù)在800人以下的學(xué)校，設(shè)專職或兼職食品衛(wèi)生管理員1名；800—1500人的學(xué)校，設(shè)專職食品管理員1名；就餐人數(shù)在1500人以上的，設(shè)專職食品衛(wèi)生管理員2名或2名以上。
6、落實食品衛(wèi)生安全行政責任追究制度。學(xué)校要建立一把手負總責的食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂責任制，實行責任追究；發(fā)生食物中毒的學(xué)校，要查明原因，查處違法行為，嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責任。
三、時間安排
1、加強和規(guī)范學(xué)校食堂和小賣部食品衛(wèi)生許可證的申請與發(fā)放工作。對達不到衛(wèi)生許可證發(fā)放條件的學(xué)校食堂，要加強指導(dǎo)，責令限期整改并對整改情況進行跟蹤檢查，對整改未到位的，要依法進行行政處罰。
2、20xx年xx月，開展一次對各類學(xué)校及托幼機構(gòu)的全面檢查。
3、20xx年xx月，會同教育局開展學(xué)校食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生檢查（春季開學(xué)檢查），與各類學(xué)校簽訂《學(xué)校衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全責任書》。舉辦一期學(xué)校食堂管理人員食品衛(wèi)生學(xué)習班。
4、20xx年xx月，會同疾控中心對轄區(qū)內(nèi)各類學(xué)校及托幼機構(gòu)食堂餐用具消毒效果進行監(jiān)測；對托幼機構(gòu)空氣質(zhì)量進行監(jiān)測。
5、20xx年xx月，對中考、高考考點及周邊食品生產(chǎn)經(jīng)營單位進行監(jiān)督檢查。
6、20xx年xx月，開展學(xué)校食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生檢查（秋季開學(xué)檢查）。
7、20xx年xx月，會同疾控中心對轄區(qū)內(nèi)各類學(xué)校及托幼機構(gòu)食堂餐用具消毒效果進行監(jiān)測；
8、20xx年xx月，對量化分級單位評審，根據(jù)衛(wèi)生許可和經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督審查結(jié)果，對其進行風險性分級和食品衛(wèi)生信譽分級，并確定次年食品衛(wèi)生監(jiān)督的頻率。
四、具體要求
1、各科室要落實食品衛(wèi)生安全和傳染病防治工作措施，加強監(jiān)管，責任到人。
2、將日常監(jiān)督與專項檢查相結(jié)合，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改到位。
3、協(xié)肋學(xué)校建立健全各項衛(wèi)生管理制度；開展對學(xué)校負責人、管理人員、從業(yè)人員的培訓(xùn)，增強其衛(wèi)生意識。
4、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，未按要求整改到位或不整改的學(xué)校，按有關(guān)法律法規(guī)進行處罰，同時將檢查情況通報教育主管部門。發(fā)生食物中毒的，嚴格按照衛(wèi)生部、教育部《學(xué)校食物中毒事故行政責任追究暫行規(guī)定》進行責任追究。
策劃方案 篇6
作為西安本土的品牌策劃公司，我們將根據(jù)英提瑪咖系列功能食品對西安市場的試水行動，做出系列的策劃及品牌運營管理執(zhí)行。
瑪咖作為新興資源食品在市場上前景非�？捎^，但作為新興產(chǎn)品既有未來的展望和前景，但也存在目前培育市場的風險。我們將針對此產(chǎn)品未來推廣上將采取向上拉高度，搶旗幟占陣地的【品牌升華】，向下拉深度，解讀【品牌附加值】的文化及內(nèi)涵。向前拉廣度，做大做寬本產(chǎn)品的服務(wù)、體驗、精準的【品牌營銷】延伸線，為下一步整體進入全國營銷市場做案例經(jīng)驗。
具體工作流程：
第一步，調(diào)研 1-2月
看到新！看到心！看到金！
新進入一個行業(yè)時：
1評估行業(yè)的潛力，和目前的行業(yè)成熟度
2了解行業(yè)的特點，發(fā)現(xiàn)適合本行業(yè)的作業(yè)模式
3了解競爭者是誰，它們的健康狀況如何
4定義本品牌未來主要的競爭者
5評估自己的品牌與競爭者比較的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅
當產(chǎn)品賣得不好得時候？
1產(chǎn)品賣點的確定是否有效？ （產(chǎn)品定位） 2產(chǎn)品的好處是否被消費者得到？ （傳播） 3消費者是否認為產(chǎn)品物有所值 （定價） 4產(chǎn)品的通路/零售點規(guī)劃是否得當？ （通路） 5零售終端對本產(chǎn)品類別的影響力？ （促銷） 6消費者是否有重復(fù)購買，忠誠度如何？ （產(chǎn)品力） 7競爭者的動作是否對本產(chǎn)品發(fā)生了影響？ （競爭者監(jiān)控）
應(yīng)對策略：
幫助產(chǎn)品/品牌向消費者求婚成功
對誰說？
—確定具有潛力的生意來源？
—細分不同潛力族群，找到不同族群的特征 說什么？
—尋找可以有效的促使消費者產(chǎn)品使用，放棄競爭者
來使用本品牌的有效信息（利益點，支持點） 怎么說？
—尋找類別與消費者的感情聯(lián)絡(luò)，找到可以引起他們
共鳴 的傳播切入點
我們將使用的方法：
質(zhì)化：
焦點小組座談會
迷你小組座談會
一對一深度訪問
量化：
街頭攔截
定點訪問
入戶訪問
跟蹤回訪
電話訪問
網(wǎng)上訪問
第二步：落實梳理1-2月
我們將依據(jù)市調(diào)以及行業(yè)分析得出的結(jié)果，來梳理品牌結(jié)構(gòu)以及品牌故事。提煉出品牌DNA的價值內(nèi)涵
產(chǎn)品概述包括（產(chǎn)品名稱、傳播名稱、注冊商標、廣告語、簡介、原理、功能、特點、適用人群、資源優(yōu)勢、附加優(yōu)勢等等）
這些細節(jié)我們可以概括出三個一工程
一本好書（例：神奇的瑪咖）
一句口號 （例：生命的源動力-XX瑪咖）
一個平臺（經(jīng)過嚴謹?shù)睦碚撝�，可以�?chuàng)造出更多的品牌文化）
第三步：搭建
設(shè)計新穎的產(chǎn)品包裝、宣傳物料、網(wǎng)頁、官方微博、微信客戶端、電子商務(wù)平臺、三維動畫、企業(yè)宣傳片等等
第四步：模式
營銷模式的確立
1， 電視購物平臺模式：以電視臺作為第三方銷售渠道，西安公司
作為后臺服務(wù)平臺保障。（細節(jié)待商榷）
2， 養(yǎng)生書籍推廣模式：找專家用正規(guī)書號編撰一部關(guān)于瑪咖的好
書，作為免費贈送的形式帶出產(chǎn)品的銷售。途徑使用報紙或其他媒體推廣，并建立電子商務(wù)呼叫坐席，銷售產(chǎn)品。（注：這種模式常用于沒有保健食品準字的商品推廣，非常實用，且收效率業(yè)內(nèi)首推。
3， 電子商務(wù)銷售模式：官方網(wǎng)店+網(wǎng)絡(luò)推廣+論壇寫手，可聯(lián)系百
度營銷、以及各論壇置頂、專業(yè)人士以及網(wǎng)絡(luò)推手。（費用可控） 4， 特殊渠道一對一模式：利用威哥的餐廳以及人脈進入各個高端
會所以及美容院、餐飲、酒店、大型會議、商會等等，進行一對一的銷售業(yè)務(wù)對接，或者產(chǎn)品展示來銷售產(chǎn)品。
以上四種模式均是目前符合本產(chǎn)品的訴求來設(shè)計的，也是最經(jīng)濟最實用的銷售模式。
策劃方案 篇7
一、主題：
大連總商會海參商會20xx年迎新春聯(lián)誼會
二、地點：
大連伽利亞大酒店（XX區(qū)中長街2號）
三、時間：
20xx年1月19日下午17點整
四、人員：
總商會領(lǐng)導(dǎo)和全體海參商會會員單位，60人左右；
五、內(nèi)容：
1、商會領(lǐng)導(dǎo)致迎新春祝酒詞
2、文藝表演：要求商會領(lǐng)導(dǎo)每人表演一個節(jié)目，各會員單位表演兩個節(jié)目
3、抽獎：分設(shè)4個級別獎品，分別是紀念獎150個（每個40元左右）、幸運獎12個（價值300元左右）、幸運之星獎1——3個（每個價值500元左右）、大連海參杯特別獎1個（價值1000元左右）
4、燈謎竟猜（紀念獎）
六、費用預(yù)算
1、用餐標準：每桌1500元，共7桌，計10500元，酒水20xx元；
�。�14道菜——精美六味涼碟；海參撈飯；清蒸鮑魚；蛋黃炬飛蟹；大蝦白菜；金牌炭燒肉；夷貝小炒黃；干椒玉女菇；紅燒豬手；白灼西生菜；魚頭泡餅；韭菜盒；美點雙輝；鴻運果盤2、獎池總金額為12000萬元左右；
3、照相、攝像等機動資金：500元；多功能廳使用及音響師免費。
總費用預(yù)算合計：25000元。
七、游戲規(guī)則
1、各獎項不兼得
2、每人發(fā)一個號碼（各單位司機除外）
3、抽到無效號碼和重號再重抓
4、紀念獎只發(fā)給表演者和燈謎猜中者
5、為了節(jié)省時間會后到領(lǐng)獎處領(lǐng)獎（紀念獎除外）
八、聯(lián)誼會運作步驟
1、秘書長宣讀大連總商會海參商會20xx年迎新春聯(lián)誼會現(xiàn)在開始，并請領(lǐng)導(dǎo)上臺致詞
2、酒過三巡后，主持人出場：宣布文藝演出開始
3、第一個節(jié)目表演完后第一次抽獎開始并宣布抽獎規(guī)則，請6家會長單位領(lǐng)導(dǎo)上臺抽取幸運獎12個
4、繼續(xù)表演節(jié)目30分鐘，每個節(jié)目后加一個猜謎活動（2分中時間）
5、第二次抽獎：請6家會長單位領(lǐng)導(dǎo)上臺抽取幸運獎12個
6、繼續(xù)表演節(jié)目30分鐘。
7、第三次抽獎：請總商會領(lǐng)導(dǎo)抽取幸運之星獎1——3個
8、繼續(xù)表演節(jié)目30分鐘。
9、最后請會長抽取大連海參杯特別獎1個。
10、現(xiàn)場采訪獲獎?wù)?/p>
11、主持人宣布全體人員同唱一首歌：（什么歌待定）
12、結(jié)束。（時間在晚9點30分左右）
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