市場營銷機制探析
完善的市場機制、準確的市場營銷戰略定位是煤炭營銷企業制勝的法寶。那么,市場營銷有什么機制呢?
1步步為營拓市場
為準確掌握市場信息、保證科學決策,公司領導和銷售運輸員工多方走訪用戶,深入市場前沿,開展市場調研。
各駐外市場部和辦事處業務人員實行分片包干,逐戶摸排調查,積極聯系用戶,做好市場回訪。
對2002年以來簽訂合同且有合作可能的用戶進行了逐戶回訪和聯系溝通,向用戶介紹了公司現行的價格、質量、運力配置情況和真誠的合作意愿。
通過不間斷地市場調研,及時掌握了周邊用戶的需求、用煤途徑及煤炭生產企的價格、煤源走向等信息,為采取相應的營銷措施提供了參考依據。
2“一戶一策”保市場
為適應激烈競爭的市場需求,銷售運輸公司連續四次出臺價格措施,通過“量價聯動、一戶一策”的價格促銷策略,使價格機制更加靈活、更加適應市場,讓利幅度更加寬泛、更能吸引用戶,窗口服務職能更加優化、更能為顧客解決實際問題。
先后重啟了海螺水泥集團、石油鋼管廠、育才玻璃、天水德力、慶陽奧龍等一大批直供用戶,開發了慶陽、寶雞、天水、平涼等市場的一批中小用戶,地銷合同及窗口現金銷量穩中有升。
3“產業協同”爭市場
按照華能集團公司“產業協同、煤電互保”政策的要求,做好了華能集團公司內部電廠的供煤工作。
通過多方協調增加了平涼電廠供煤量;與井岡山、瑞金、淮陰等電廠簽訂了供煤合同,供煤工作已經開始啟動;做好了與沁北電廠、秦嶺電廠的談判和鐵路供煤運力協調工作并付諸實施。
通過增加內部電廠供應量,市場覆蓋面涉及陜西、湖北、湖南、安徽、江西等地,公司的市場份額不斷增加。
4以運促銷穩市場
在組織好公路上站煤、電煤、化工煤短途運輸的同時把協調鐵路運力作為重中之重,密切關注出局車和自備車的運行情況,及時了解鐵路裝車限制點和運力流向,做好了列車的請求、調配及裝車發運工作,跟蹤管理自備車的運行情況,及時準確上報鐵路運輸信息。
并加強協調聯系,及時請求蘭州局解決牽引力不足的問題,請求西安局解決空車到達不足的問題,努力提高鐵路運輸量。
目前,路運車運行效果較好,自備車運輸狀況逐步改善,為進一步拓寬外銷市場提供了動力源泉。
5以質求勝贏市場
切實抓好了煤質采、制、化工作,實行化驗主任跟班負責制,實行商品煤出礦把關制、陽光操作制,做到了化驗結果客觀真實。
公路運輸管理部門做好了沿途稽查工作,嚴厲打擊倒換品種、弄虛作假的不正之風,維護了良好的運輸秩序,保證商品煤煤質不受侵害,保障供需雙方利益不受損失,真正實現了以質求勝、以質量贏得用戶的目的。
經過不懈努力,日銷量由低谷時期的1萬噸上升到3.5萬噸左右,不含稅平均售價達到415.8元/噸,同比提高19.3元/噸;鐵路運輸量日均達到了1.8萬噸左右。
盡管各項指標較前一階段有所提高,但與全年既定目標還存在很大差距,銷量不足、效益低下的狀況還在持續,綿延無盡的嚴冬依然深不見底,為什么處在如此窘迫的境地呢,除市場因素影響以外,重要原因還是營銷機制不夠科學健全。
完善的市場機制、準確的市場營銷戰略定位是煤炭營銷企業制勝的法寶。
所以適應于華煤集團的市場機制,要根據國家宏觀經濟環境、相關行業環境、企業環境等因素及時進行定位分析,及時調整營銷戰略,從而起到科學有方、靈活機動的目的。
眾所周知,價格是市場經濟的晴雨表,某一商品的價格如果出現波動,表明了該商品在市場需求中的變化程度。
當然,在現代市場經濟中價格作為市場經濟的杠桿,有著調節需求、維護市場需求平衡的功能。
所以說建立科學合理的價格管理機制實在必行。
首先要具備快捷準確的信息反饋機構,善于及時捕捉市場變化的信息,及時反饋價格變化趨勢,便于價格決策;其次是要有果斷睿智的決策機構,價格決策機構如同戰時“指揮部”,要具備及時處理戰報,發號施令的功能,才能達到運籌帷幄、決勝千里的作用,否則延誤戰機,追悔莫及。
市場競爭戰貴在靈活機動,只有建立科學有方、靈活機動的價格機制,才能充分適應市場經濟發展的要求,在競爭如林的對手中永遠處于不敗之地;再次要具備專業科學的分析統計機構,只有通過準確的分析統計,才能校驗價格決策的得失成敗,為下一次價格政策出臺提供理論依據。
6結語
在當今知識經濟時代,企業必須進行創新營銷,才能更好地實現可持續發展。
煤炭行業的市場營銷也是如此,只有不斷地創新發展,才能順應潮流,在激烈的市場競爭中站穩腳跟。
因此,結合煤炭行業實際,對華煤集團新營銷模式進行研究,具有十分重要的意義。
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