煤礦企業文化建設工會工作的實施論文
一、加強對職工的教育
隨著煤礦企業步入低谷，員工逐漸開始上四休三、輪崗、放假，導致員工的工資相對較低，致使員工存在一定程度的消極情緒。針對這種現象，管理人員要加強對煤礦企業工會工作人員的文化教育，以期可以正確的引導員工的人生觀、世界觀和價值觀，以便員工可以運用積極的心態來幫助企業共同度過難關。同時，管理人員在實施工會工作的過程中，要不斷的對員工灌輸企業的價值觀，并且對員工開展深刻的思想教育，使員工對企業的發展形勢可以合理的認知，進而可以努力的為企業工作，提升企業的向心力和凝聚力。
二、加強對工會工作的民主監督
受到煤礦市場發展的影響，企業的員工在工作上缺乏信心，甚至部分員工不求上進，難以突顯出企業的發展風氣。針對這種現象，管理人員首先要提升員工的責任意識，要使員工樹立正確的價值觀，繼而可以使員工更好的參與到企業的管理工作中。其次，管理人員在這段時期，要努力提升員工的整體素養，可以采用座談會、聯誼會和心理指導的方式來調動員工的責任意識，只有企業的文化建設得以全面的發展，才可以使工會員工積極的參與到企業的管理和發展中。最后，管理人員要提升職工的監督意識，要不斷提升員工的工作能力，使其可以主動的參與到企業的生產監督工作中。這樣不但可以對企業的發展進行有效的監督，還可以使員工看到企業的發展風氣，進而可以起到良好的榜樣作用。
三、樹立工作典型引導工作
在民族發展的低谷時期，需要英雄來拯救，而在煤礦企業的低谷時期，企業需要樹立榜樣來對企業的發展進行引導。首先，企業可以將自身發展的重要事跡作為典型，例如企業在某地區的發展取得了較好的成效，或者企業開辟了新的市場，這樣可以使員工看到企業的發展前景，繼而可以對企業的發展樹立信心。其次，企業要樹立典型的領導典范，在這段時期，可以將思想意識較為主動的領導樹立為工作發展的典型，使其深入基層對各個層次的員工進行引導，可以在一定程度上帶動員工的積極性。最后，企業要樹立員工榜樣，對于工作積極和思想先進的員工，可以對其進行適當的獎勵和宣傳，由于員工屬于基層人員，可以更好的調動其他員工的積極性。總而言之，在企業發展的低谷時期，建立良好的工作典范，可以為企業的員工樹立精神導向，進而可以更好的促進企業的發展。
四、提升工作的積極性
在煤礦企業的低谷時期，由于員工對企業的發展缺乏信心，致使其已經缺乏了積極性和主動性。因此，在企業艱難的發展時期，企業要根據自身發展的實際情況來制定合理的措施，以期可以提升員工的積極性和主動性，繼而可以更好的促進企業的發展。首先，在員工的思想意識方面，管理人員要及時的了解員工的思想動態，并且要針對性的對員工進行心理疏導，以便可以使員工走出思想誤區，從而可以提升員工的工作積極性。其次，要通過培訓的方式來為員工制定職業規劃，使員工可以了解企業的良苦用心，進而可以提升員工的主動性。最后，企業在發展過程中，要在條件允許的情況下，適當的給員工帶來福利條件，以便可以最大程度的提升員工的積極性。總而言之，在員工的思想意識薄弱時期，只有努力提升員工的積極性和主動性，才可以更好的創新企業的精神面貌。
五、促進工會工作的創新
工會的發展職能就是為員工找到工作的動力，尤其是在企業發展的低谷時期，工會更加要承擔起重擔，以便可以提升員工的凝聚力。因此，工會工作需要對自身的發展進行不斷的創新。首先，在職能定位方面，工會要對自身的發展做出明確的定位，使其可以對自身的紐帶作用產生良好的認知，繼而可以更好的去協調員工的思想。其次，工會要對自身的工作體制進行創新，并且建立完善的獎勵制度，使員工可以對企業的發展樹立強大的信心，并且可以積極的投入到企業的發展工作中。最后，工會要對自身的工作方式進行創新，要在日常工作中改變傳統的工作方式，要從領導做起，深入基層來了解員工的思想動態，并且在條件允許的情況下，解決員工的后顧之憂，以便可以使員工感受到企業的關愛，進而可以更好的幫助企業渡過難關。
六、豐富員工的文化生活
在煤礦企業發展的低谷時期，工會要更加努力的提升自身的工作效率，并且要制定科學的方式來從多方面提升員工的凝聚力。首先，在員工的業余時間，工會可以適當的籌備文體活動，例如歌友會、技術比拼大賽和聯誼會等，通過有效的文體活動，可以加強和員工的交流，了解員工的思想動態，繼而可以針對性的對員工開展思想教育，同時，通過文體活動，可以加強企業與員工之間的情感交流，增加員工對企業的凝聚力。其次，工會要適當的組織員工參與技能培訓，并且對員工針對性的制定職業規劃，這樣可以使員工對自身的發展制定方向，只有員工樹立了發展目標，才可以更好的提升工作的積極性。最后，工會可以在企業的內部建立網絡交流平臺，平臺內部可以舉辦交流、娛樂和培訓等多方面的內容，通過網絡交流平臺，工會可以及時的了解員工的思想動態，并且可以對員工進行及時的指導。總而言之，在煤礦企業的低谷時期，企業不僅要在工作上提升員工的意識和積極性，還要通過生活方面來對員工進行適當的引導，以便可以全面的提升員工的整體素養。
七、結語
近年來，由于煤炭的銷路不景氣，致使員工的思想意識逐漸薄弱，影響了企業的發展進程，同時給企業的發展帶來了負面影響。希望通過本文的介紹，煤礦企業工會可以對自身的職能產生深刻的認知，繼而可以根據企業的發展情況制定科學的工作措施，以期可以提升員工的思想意識，并且可以協調員工與企業的關系，進而可以更好的促進企業的健康持續發展。
參考文獻：
[1]曾愛生.加強企業工會工作建設促進煤礦企業文化發展[J].中國職工教育，2014，03（02）:44-45.
[2]曹勝利.關于提高煤礦工會的服務管理效能措施的探究[J].東方企業文化，2014，04（14）:262-264.
[3]關恩科.新形勢下煤礦企業工會工作的創新探究[J].企業改革與管理，2014，03（17）:41-42.
[4]張琦.淺談建筑企業工會工作與企業文化的融合[J].經營管理者，2012，09（19）:224-225.
【煤礦企業文化建設工會工作的實施論文】相關文章：
電力企業班組安全文化建設與實施論文03-17
煤礦企業營銷策略分析論文02-21
企業安全緩沖文化建設的論文04-01
淺析關于企業文化建設論文03-19
企業文化建設論文提綱范文05-26
如何開展企業文化建設企業文化論文03-09
企業文化建設意義與策略分析論文01-01
電信企業文化建設研討論文02-18
煤礦機械制造企業成本控制分析論文02-19
- 相關推薦