工會(huì)在商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)中的作用論文
摘要：工會(huì)組織在建設(shè)企業(yè)文化中具有重要作用，發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)，可以推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。本文從工會(huì)在商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)中的作用開始入手，分析了工會(huì)在商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題，探討了充分發(fā)揮工會(huì)在商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)中作用的具體措施。
關(guān)鍵詞：工會(huì)；商業(yè)銀行；企業(yè)文化建設(shè)；作用
一、工會(huì)在商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)中的作用
工會(huì)在商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)中的作用有：一是，工會(huì)可以激發(fā)商業(yè)銀行企業(yè)文化的凝聚力功能，充分發(fā)揮工會(huì)的紐帶與橋梁作用，可以有效的加大商業(yè)銀行企業(yè)文化的凝聚力；二是，工會(huì)可以激發(fā)商業(yè)銀行企業(yè)文化的激勵(lì)功能，充分發(fā)揮工會(huì)的維權(quán)作用，可以有效展現(xiàn)商業(yè)銀行企業(yè)文化的激勵(lì)功能；三是，工會(huì)可以激發(fā)商業(yè)銀行企業(yè)文化的約束功能，充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督作用，可以有效提高商業(yè)銀行企業(yè)文化的約束力；四是，工會(huì)可以激發(fā)商業(yè)銀行企業(yè)文化的協(xié)調(diào)功能，充分發(fā)揮工會(huì)的組織作用，可以有助于提高商業(yè)銀行企業(yè)文化的協(xié)調(diào)力；五是，工會(huì)可以激發(fā)商業(yè)銀行企業(yè)文化的滲透功能，充分的發(fā)揮工會(huì)的教育作用，可以有效的促進(jìn)商業(yè)銀行企業(yè)文化的滲透。
二、工會(huì)在商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題
1.工會(huì)工作缺乏主動(dòng)性，造成商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)滯后
一些商業(yè)銀行中的工會(huì)形同虛設(shè)，工會(huì)工作缺乏主動(dòng)性使得工會(huì)的作用發(fā)揮出來。這就導(dǎo)致商業(yè)銀行中會(huì)有職員認(rèn)為工會(huì)的建立與否根本沒有差別，因?yàn)楣?huì)并不能解決什么問題，而且有些領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)認(rèn)為銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展，主要得靠業(yè)務(wù)部門來推動(dòng)，對(duì)于工會(huì)的建立不夠重視。由于職員和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)作用的認(rèn)識(shí)不全，導(dǎo)致了工會(huì)工作缺乏主動(dòng)性與積極性，造成了商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)滯后。沒有系統(tǒng)完善以及科學(xué)合理的企業(yè)文化，進(jìn)一步制約了商業(yè)銀行的發(fā)展。
2.工會(huì)職能發(fā)揮不全，導(dǎo)致商業(yè)銀行企業(yè)文化作用的發(fā)揮受到制約
工會(huì)組織主要具有兩大職能：一是，維護(hù)職能；二是，教育職能。其中維護(hù)職能是指對(duì)于職工的合法權(quán)益進(jìn)行維護(hù)，教育職能是指對(duì)職工進(jìn)行教育使得職工的思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)能力以及科學(xué)文化素養(yǎng)都可以得到提高。但是，在一些商業(yè)銀行中工會(huì)的兩大職能中只能發(fā)揮維護(hù)職能的一部分，而教育職能就完全流于形式?jīng)]有進(jìn)行實(shí)際落實(shí)。由于工會(huì)的職能發(fā)揮不全，所以工會(huì)對(duì)于商業(yè)銀行文化建設(shè)的作用也不能完全體現(xiàn)，導(dǎo)致商業(yè)銀行企業(yè)文化作用的發(fā)揮受到制約，尤其是企業(yè)文化的凝聚功能和激勵(lì)功能得不到發(fā)揮。
3.工會(huì)缺乏創(chuàng)新力，制約了商業(yè)銀行企業(yè)文化的可持續(xù)發(fā)展
良好的企業(yè)文化，不僅可以提高企業(yè)員工凝聚力，而且可以樹立完美的企業(yè)形象，從而有利于企業(yè)的發(fā)展，并可提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，商業(yè)銀行亦是如此。但是一些商業(yè)銀行的工會(huì)一直沿襲傳統(tǒng)的工作模式，沒有隨著金融體制的改革和銀行內(nèi)部的發(fā)展情況做出適宜的調(diào)整與創(chuàng)新，導(dǎo)致工會(huì)工作在商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)過程中的不能跟上時(shí)代的發(fā)展，這就使得商業(yè)銀行很難塑造出良好的企業(yè)文化，進(jìn)而影響了商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展。
4.工會(huì)工作無法把握重心，致使商業(yè)銀行企業(yè)文化的發(fā)展動(dòng)力被削弱
一些工會(huì)在商業(yè)銀行中的作用是作為發(fā)揮業(yè)務(wù)的助手，在日常的工作中，工會(huì)沒有把握重心，重視發(fā)展銀行業(yè)務(wù)以及指標(biāo)，輕視甚至是忽視了自身的管理作用以及對(duì)思想的教育作用，這就導(dǎo)致了員工一味的向業(yè)務(wù)看齊，產(chǎn)生了集體觀念以及職業(yè)道德觀念淡薄等負(fù)面影響，造成職工的工作活力缺失，進(jìn)而致使商業(yè)銀行企業(yè)文化的發(fā)展動(dòng)力被削弱。
三、充分發(fā)揮工會(huì)在商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)中的作用的具體措施
1.加強(qiáng)工會(huì)工作
工會(huì)要根據(jù)工會(huì)工作的規(guī)律以及商業(yè)銀行的實(shí)際情況出發(fā)，提高工會(huì)工作的主動(dòng)性，來大力推動(dòng)商業(yè)銀行企業(yè)文化的建設(shè)，并且為商業(yè)銀行的發(fā)展提供思想保證以及精神動(dòng)力。主要可以從兩個(gè)方面來入手：一方面，要加強(qiáng)工會(huì)工作，對(duì)于商業(yè)銀行推進(jìn)發(fā)展的各項(xiàng)決議和舉措要給予積極的響應(yīng)與支持，根據(jù)商業(yè)銀行的實(shí)際情況，發(fā)揮出維護(hù)職能和教育職能，使員工可以積極參與到企業(yè)文化的建設(shè)中來，創(chuàng)造出上下一心、共同進(jìn)步的良好企業(yè)氛圍，發(fā)展先進(jìn)的商業(yè)銀行企業(yè)文化。另一方面，工會(huì)工作要以商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)為依據(jù)，來規(guī)范職員的行為以及管理活動(dòng)，加大對(duì)職工的教育，使職工的素質(zhì)有著整體的提高，為商業(yè)銀行樹立良好的企業(yè)形象，給商業(yè)銀行以強(qiáng)大的精神動(dòng)力支撐。
2.抓住工作重心
工會(huì)要抓住工作重心，才能為商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)提供保障。主要從三個(gè)方面入手：一是，在金融中心工作大局中審視和把握工會(huì)工作，建設(shè)企業(yè)文化是最重要的工作，再圍繞金融中心工作來開展各種活動(dòng)，切實(shí)做好工會(huì)的本職工作，更好的為商業(yè)銀行的發(fā)展進(jìn)行服務(wù)。二是，充分發(fā)揮工會(huì)職能，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀體系作為企業(yè)文化建設(shè)的引導(dǎo)理念，將員工的自身價(jià)值的提升與企業(yè)的發(fā)展有機(jī)的結(jié)合起來，使得企業(yè)的凝聚力不斷提升，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做好鋪墊。三是，工會(huì)工作要將商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)與銀行業(yè)務(wù)發(fā)展緊密的結(jié)合。
3.找準(zhǔn)創(chuàng)新發(fā)展的突破口
工會(huì)工作要找準(zhǔn)創(chuàng)新發(fā)展的突破口，可以從以下兩個(gè)方面進(jìn)行：一是，將“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)作為工會(huì)創(chuàng)新的突破口，其中“創(chuàng)爭(zhēng)”是指創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工[1]。二是，要認(rèn)真實(shí)在的落實(shí)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)。工會(huì)要主動(dòng)的將“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的日常組織實(shí)施工作承擔(dān)起來，并要建立起完善的運(yùn)行機(jī)制以及激勵(lì)機(jī)制，高效的調(diào)動(dòng)商業(yè)銀行職工的學(xué)習(xí)積極性，并使得職工的學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐能力顯著提高。
4.工會(huì)要加強(qiáng)教育職能的發(fā)揮
工會(huì)加強(qiáng)教育職能的發(fā)揮，可以從以下兩個(gè)方面來進(jìn)行：一是，將思想政治建設(shè)作為商業(yè)銀行文化建設(shè)的主要手段。工會(huì)要發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)員工思想政治工作的建設(shè)，來確保商業(yè)銀行企業(yè)文化的發(fā)展方向。二是，不斷完善服務(wù)工作。工會(huì)要建立完善而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)平臺(tái)，從商業(yè)銀行迫切要解決的思想問題出發(fā)，以商業(yè)銀行自身的行為規(guī)范和價(jià)值觀為依據(jù)，引導(dǎo)員工的思想向著愛崗敬業(yè)，積極主動(dòng)、不斷進(jìn)取發(fā)展，使得員工可以更好的推動(dòng)商業(yè)銀行的發(fā)展，提高商業(yè)銀行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展。
四、結(jié)束語
工會(huì)工作在企業(yè)文化的建設(shè)中發(fā)揮著極大的作用，在商業(yè)銀行的企業(yè)文化建設(shè)中，正確認(rèn)識(shí)和定位工會(huì)工作的作用，根據(jù)商業(yè)銀行的工會(huì)組織實(shí)際情況，進(jìn)行不斷完善工會(huì)工作，合理利用工會(huì)工作的優(yōu)勢(shì)，來更好的推動(dòng)商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)。
作者:周敏 單位:齊魯銀行段店管轄行
參考文獻(xiàn):
[1]朱萍.充分發(fā)揮工會(huì)在商業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè)中的作用[J].福建理論學(xué)習(xí)，2007，（7）：41-44.
[2]袁伯清.發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用[J].中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào)，2005，19（1）：117-118.
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