林業規劃中存在的問題及對策論文

林業規劃中存在的問題及對策論文

　　摘要：隨著我國經濟發展能力的不斷上升，社會文明的不斷進步，我國現有林業在實際規劃過程中出現了諸多的問題，引起了人們的熱切關注。我國現有林業主要包含經濟、社會環境、文明生態等三個方面。國家林業的繁榮發展，不僅預示著生態文明的不斷進步，同時還有效促進著經濟與社會環境的健康發展。為此，筆者在文中主要對淺述林業規劃中存在的問題及對策進行分析。

　　關鍵詞：林業規劃;問題;解決對策

　　當前階段，林業規劃作為一項要求技術能力的工作，隨著我國現有林業規劃理念的不斷革新與發展，各式各樣全新的技術被應用至林業規劃工作中。中國民族地大物博，森林面積更是遼闊，涉及到林業的工作項目十分繁雜。隨著林業建設工作質量的不斷上升，相關工作人員的工作能力也得到了進一步的上升。但是仍然還是在規劃過程中出現了一些問題，使得現有林業資源的利用率長期處于低下的狀態，嚴重制約了我國林業的健康發展。

　　一、當前階段我國林業規劃的實際發展現狀

　　當前階段，現有林業規劃工作，主要肩負著科學合理資源規劃，徹查林業資源利用率等多項工作，在林業資源生產發展過程中處于十分關鍵的作用。特別是林業資源勘測工作，其可以為林業高效管理工作提供較為真實有效的數據支持，進一步的保護了現有林業資源。林業規劃工作，不僅是一項需要大量體力的工作，同時又是一個十分耗費腦力的勞動。此工作具備較強的不可預測性，且涉及到的工作人員數量比較多，在實際規劃過程中，會需要深入到野外進行作業，且作業范圍十分廣闊。研究結果的整理工作則是林業規劃工作最為關鍵的一個環節，且十分繁瑣，最終的規劃成果將以資料的形式進行集體展示。

　　二、當前階段林業規劃中存在的問題

　　（一）相關工作人員工作認知存在不足

　　大量的實踐結果證實，我國現有林業建設工作需要借助明確精準的發展目標、林業資源具體管理方案、一整套完整的管理體系及林業后期的發展規劃等。在實際林業規劃過程中，必須要有一個十分清晰的建設思路，這也就需要借助相關部門的全局監管、檢查等工作，對現有森林資源的發展動向深入了解，有效結合先進的管理技術，對林業資源進行集中管制，科學規劃、質量監管等。有效改善現有林業生態的基礎上，不斷促進當地林業事業的經濟發展。但是，在實際規劃過程中相關部門領導，卻并沒有完全認知到林業規劃工作的價值性及必要性，對于上級部門部署的發展任務處于一種無視的狀態。只是在表面上重視此工作，卻并沒有真正落實到深處。尤其是一些要求專業技術比較強的規劃任務，有一部分單位甚至連最基本的資金經費問題都無法及時予以解決，嚴重導致林業規劃工作無法及時完成，最終只能草草了事。

　　（二）嚴重缺乏專業技術人才隊伍建設

　　當前階段，現有林業規劃工作作為一項要求技術比較強的工作，對工作人員的技術能力要求比較高。但是從現階段林業規劃工作的實際完成情況來看，現有的林業從業人員的專業素養總體有待于提高，人才框架呈現老齡化的問題。甚至有一部分工作人員并不是專業林業管理專業出身的，專業能力十分薄弱。再加之現有林業規劃項目十分繁雜且類型較多，一般情況下都會出現因為趕工作進度，而導致工作質量直線下滑的問題，與此同時，由于從事林業規劃工作的工作人員需要長期在野外進行工作，大部分的工作都是依靠大量的加班作業完成的。所以，現階段林業規劃工作的既定目標與實際的完成質量仍然是存在一定差距的。

　　三、林業規劃中問題的具體解決對策

　　（一）不斷強化相關領導的重視意識

　　在實際解決問題過程中，我們需要及時構架一個專門的規劃管理機構，此舉不僅對于我國現有林業管理工作具有十分關鍵的作用，同時還進一步的強化了社會環境文明。為此，相關林業管理部門領導需要及時提高自我對其的重視意識，將林業規劃工作看作是一項核心工作為進行監管。若是想要完成好林業規劃工作，就必須要及時轉換相關領導的工作認知，切實有效的完成好監管與督促的工作職責。還需要積極開展林業資源保護必要性的宣傳活動，使相關林業企業內部所有員工都可以意識到規劃工作的價值性。通過對工作人員進行及時有效的林業法律法規與相關政治方針的教學，來有效提升企業內部員工對于林業規劃工作的重視意識，進而從根本上改善林業規劃工作質量。

　　（二）不斷加大監管力度，積極構建林業保護機制

　　只有不斷加大林業規劃工作的完成質量，完善相關工作機制，才可以從根本上完成好林業規劃工作。在實際規劃過程中，我們需要事先進行構建相關管護體系。通過有效明確林業資源負責人的責任與義務，來充分調動經濟社會中社會群眾的林業資源保護積極性，進而從跟不上上實現林業資源的管護發展目標。在進行規劃過程中，我們還需要充分考慮到林業資源的監管工作，站在全局角度切實分析當前局勢，有效落實林業資源管理責任機制，結合科學合理的采伐限額機制，來全面推進林業資源的可持續發展工作。

　　（三）積極構建專業規劃工作人員隊伍

　　相關部門需要及時加大培訓力度，不斷提升從業人員的專業能力。相關林業管理部門內部管理者與林業規劃項目的主要負責人，需要及時學習林業最新知識與技能。首先，側重展開內部工作人員的思想改造，有效強化內部工作人員的規劃工作意識，進而充分調動自我工作積極性，來不斷提升自我的林業規劃專項能力。對于林業管理領導而言，自我必須要一個長遠且具備見底的發展目光，切實有效的監管林業規劃工作的進度。除此之外，在進行實際規劃過程中，需要事先制定一個精確有效的發展目標，不斷優化完善現有管理機制，以相關工作體系為理論支持，積極展開林業規劃工作。相關領導需要將林業規劃專業人才隊伍建設看作是一項重要工作，及時構建一整套完整可行的學習課程，嚴格把控工作人員的學習進度。只有這樣，才可以使從業人員不斷提升自我工作能力及素養。

　　四、結束語

　　綜上所述，當前階段我國林業規劃過程中仍然有許多問題沒有得到及時解決，為此，我們需要站在全局的角度進行管控，充分調動相關因素，以更加飽滿的情緒參與到規劃工作中，牢牢掌握發展時機，積極發展林業事業，進而從根本上促進林業事業的迅猛發展。

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