簡析企業財務會計與管理會計的結合優勢的論文

簡析企業財務會計與管理會計的結合優勢的論文

　　財務會計又叫做傳統會計，主要是對企業日常經營活動進行監督和核算，是一種外部會計形式；管理會計又稱內部會計，主要是對企業發展做出決策，是企業管理的一部分。改革開放以來，我國經濟快速發展，中國自從加入WTO以后，中國與世界的聯系更加緊密，會計工作的模式已經發生了翻天覆地的變化。企業會計一般由財務會計和管理會計組成，但是當下很多企業比較重視財務會計，而忽視了管理會計。而大部分的企業財務會計依然保持過去傳統的工作方式，企業會計工作進展緩慢，嚴重影響企業的長遠發展。近年來，很多企業開始重視財務會計和管理會計工作的結合，但是這方面的工作還處于起步階段，還存在不少問題，如何將兩者有效地結合在一起，更好的為企業服務，是當下很多企業所要思考的問題。

　　一、企業財務會計和管理會計之間的聯系

　　企業財務會計和管理會計有著緊密的聯系。具體體現在兩個方面：第一，企業在經營活動中，企業財務會計和管理會計兩者服務的目標是一致的。企業財務會計是以企業資金作為管理對象，財務會計重視企業資金的有效利用和管理；管理會計工作也是面對企業資金，主要是對企業各項資金進行管控，并根據企業經營信息作出有效的預測。所以從本質上說，兩者都是對企業資金的流動進行控制，建立企業資金信息庫，對企業資金流動情況進行分析，從而提高資金的利用率，確保企業利潤。第二，兩者核算的數據信息來源是一致的，只是出來的方法不同。企業會計主要工作是根據企業資金流向，建立企業資金動態數據，并建立企業資金報表；管理會計是對企業內部資金進行管理，它更注重資金的細節方面，所以相對來說，管理會計是財務會計的更高級形式。

　　二、企業財務會計和管理會計之間的區別

　　（一）側重點不同

　　財務會計和管理會計都是企業會計的分支。財務會計工作主要反映出了企業財務狀況和變動財務信息，是對已經開始或者已經完成的經濟活動進行監督和管理。因此又稱對外報告會計。我國財務會計一般指的是會計核算過程中，除去成本核算以外的部分，包括企業流動資產和固定資產、銷售收入、基金和借款收入、利潤確定等；管理會計不僅反映了企業內部責任主體的活動，而且反應企業整體經營活動，所以管理會計又稱對內報告會計。所以兩者的側重點不同，管理會計主要職責是對未來的預測和決策。很多大企業會計工作制度比較全面，比較重視管理會計，但是中小企業內部各項制度還不是很健全，所以不重視管理會計工作，而比較重視財務會計。

　　（二）核算要求不同

　　財務會計又被稱為對外報告財務，財務會計是企業用來對外投融資以及接受相關職能部門的檢查，這就要求財務會計必須及時、準確，同時財務會計必須遵守國家相關法律法規，然后詳細記錄企業經營活動中的財務工作，并分析企業的經營狀況，是否達到收支平衡，并向外提供財務報表，財務信息必須真實、準確、有效。而管理會計是企業管理的一部分，工作主體主要是企業內部的各個部門，工作內容比較繁雜，達到企業經營管理，小到企業組別管理。管理會計是在會計成本的基礎上進行預測，所以在核算的方法和財務會計也不同。

　　（三）計量單位不同

　　財務會計和管理會計除了工作目的和核算方法不同以外，兩者計量單位也不同。企業財務會計的計量單位以貨幣信息為主，對企業經營活動的每一項財務信息進行核算監督，工作方式采用傳統的會計模式；管理會計以企業歷史成本為計算基礎，這種計算模式和傳統的會計模式不同。

　　（四）信息特征不同

　　財務會計必須遵守國家會計原則和會計要求制作財務表格，財務信息必須真實、準確、全面反應出企業經營情況，并將財務信息制作成報表，按照財務報表的格式填寫，編好序號，以報告的形式提交。但是管理會計是對內的報表，所以相對來說隨意性比較大，不需要遵守國家財務規范，會計信息整理過程中，只需要內部財務人員能看懂就行。

　　三、企業財務會計和管理會計結合的優勢

　　財務會計和管理會計都是企業會計的分支，對企業的經營管理意義重大。但是兩者側重點不同，工作內容也不同。一個是對外報告會計，一個是對內報告會計。在全球經濟環境大背景，以及國內社會主義市場經濟制度的建立，企業只有充分掌握會計信息，才能在競爭中保持優勢。會計信息的來源不僅指單純的財務會計或者管理會計，而是需要將兩者結合起來。企業在管理過程中，要統籌兼顧，取長補短，相互聯系，相互促進，將財務會計和管理會計納入到企業會計工作中來，將兩者有效地結合在一起，降低企業經營活動的生產成本，提高企業資金利用率，為企業擴大再生產提供資金支持。

　　（一）提高企業市場競爭力

　　隨著我國對外開放的程度不斷加深，以及國內企業數量不斷增多，企業面臨國內外激烈的競爭環境，企業想要獲得長足發展，就必須根據自身實際情況，制定正確的經營方案和有效的決策，只有充分獲得會計信息，才能利用財務信息做好企業日常經營活動的監督和管理，了解企業內部的經營情況和管理情況，發揮出管理會計預測的功能。然而很多企業在發展過程中，重視財務會計工作，雖然能掌握企業日常經營情況，但是卻無法對企業未來發展和決策做出有效的判斷。改革開放近40年來，中國經濟快速發展，企業現代化制度逐漸建立，但是中國企業的經營發展戰略方案制定水平還比較低，這也是我們國家企業管理會計水平低的表現。當前我國經濟社會正處于轉型升級中，企業想要獲得可持續發展，必須用發展的眼光看問題，根據企業經營情況，將財務會計和管理會計結合起來，讓財務會計和管理會計發揮各自的優勢，為企業經營和決策左右有效的參考并制定科學的戰略發展計劃。

　　（二）降低企業生產成本

　　財務會計和管理會計是企業會計的分支，但是屬于不同的會計學科，兩者的主體不同、計量單位不同，側重點也不同，財務會計側重企業日常經營活動的監督和管理；而管理會計則是制定企業未來發展戰略。所以很多企業將財務會計和管理會計單獨成立兩個部門，企業的財務部門對兩個部門經營管理支出結算，增加了企業支出成本。此外，將財務會計和管理會計單獨設置，很容易導致兩個部門信息溝通不暢，影響會計信息的交流，這樣無形中也增加了企業的成本。將財務會計和管理會計結合起來，優化財務會計和管理會計部門，為企業決策發展提供更加充足的財務信息，提高企業效率，降低企業生產成本，并通過管理會計制定企業未來發展戰略規劃，促進企業良性發展。

　　四、結束語

　　財務會計和管理會計存在一定的差異，企業必須正視這些差異，并分析兩者的特點，將兩者的優勢結合起來，取長補短，為企業提供正確、全面、準確的財務信息，不斷提高企業競爭力。只有將財務會計和管理會計結合起來，才能提高企業會計工作效率，幫助企業制定長遠的發展戰略規劃，促進企業可持續發展。

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