探索企業政工管理的作用及其創新對策

探索企業政工管理的作用及其創新對策

　　有效的企業政工管理能夠影響企業員工的思想觀念及行為方式，對員工在企業中的成長具有一定的推動作用。對企業政工管理方式進行創新，堅持“以人文本”的管理理念，體現人的主體地位，推動員工之間的思想交流，有助于提高企業員工的凝聚力，使企業內部形成一股強有力的力量，推進企業的合理化進程。

　　一、企業政工管理在企業發展中的作用

　　企業政工管理主要內容是以維護企業經濟利益為前提開展思想政治工作，使整個企業形成一種良好的道德風尚，讓企業內部員工與企業共同發展，共同進步。

　　(一)兼顧員工發展，實現雙贏局面。企業政工管理實則就是對企業的思想政治工作進行管理，它的主要內容及目標不僅需要滿足企業發展的實際狀況，更要對企業所有員工統一開展思想政治工作，使員工之間有統一的核心理念，從而使整個企業呈現一種新景象，員工上下齊心協力，為實現自身價值及企業發展而努力拼搏。企業政工管理的提出，在確保企業利益的基礎上兼顧了員工思想的形成及自身發展，兩者兼得，實現了企業與員工的雙贏局面。

　　(二)企業政工管理是新時代企業發展的要求。在這個多元化的網絡時代，每個人都有自己的想法及個性，傳統的企業政工管理已經無法適應快速發展的經濟社會，進一步實施企業政工管理是大勢所趨，形成良好的企業政工管理制度，將符合時代要求的思想政治注入到企業內部，有利于企業的發展與管理，是企業發展的重要舉措。

　　(三)企業政工管理保證了企業的高效運轉。企業政工管理旨在培養員工統一的思想政治觀念，企業員工形成統一的思想理念，有助于增強企業整體員工的凝聚力及向心力，提升企業員工的集體榮譽感，幫助企業員工樹立正確的價值觀念。其次，企業員工上下形成統一的思想理念，有利于上級與下級之間的有效溝通，從而使企業員工在各司其職的同時又同心協力去工作，提高其工作效率，推動企業發展運營的腳步，為企業的長遠發展奠定了思想基礎。

　　(四)企業政工管理有利于推動員工之間的交流。企業政工管理就如員工之間的交流紐帶一般，將思想注入每個員工心中，使其有共同的話題，推動員工之間的交流，使員工可以吸取他人的優點，從而提升員工工作的積極性，戰斗力。從而使整個企業呈現出一種積極向上的狀態，提升企業的形象及社會認可度。

　　二、加強企業政工管理的創新策略

　　(一)堅持“以人為本”的管理理念。加強企業政工管理需要遵循“以人為本”的管理理念。我國政治思想中“以人為本”思想理念已經被作為建設中國特色社會主義的本質要求提了出來，可見它在整個社會中的重要性。在企業發展中也是如此，首先，要提高企業政工管理水平，就要將“以人文本”的管理理念貫穿于整個工作的始末，對于企業各員工迥異的個性特點，應采取不同的管理模式，真正做到從思想上引導員工成長，使員工與企業共同發展。其次，堅持“以人文本”的管理理念，員工可以感受到自身在企業中的重要性，能夠激發員工的工作熱情，而熱情是工作的關鍵，在工作中具有積極的作用，能夠提高員工的工作效率及質量，是企業發展的著力點。再者，“以人為本”管理理念要注重對員工的培養，企業可以定期開展一些培訓課程，讓員工及時了解全新的知識，給企業注入新的血液，讓企業發展緊跟時代的潮流，只有這樣才能更好地進行企業政工管理工作，才能使企業在社會經濟發展中立于不敗之地。

　　(二)加強對員工綜合素質的培養力度。一個企業的管理者不論對于企業還是員工來說都是非常重要的，它是平衡兩者共同發展的關鍵，在企業中是一個引導者的角色。所以要強化企業政工管理，企業管理者就要加強對員工綜合素質的培養力度。培養其綜合素質可以從多方面入手，比如去參展一個大型活動，提高其現場的應變能力，或者請相關專業人員對員工進行定期培訓等多種形式，這樣一來可以提升員工的工作能力，使員工了解更多的知識，擴大了員工的知識面，進而提升員工的綜合素質，使員工在思想上真正認知企業，遵從企業政工管理制度。倘若員工具有較高的綜合素質，就會站在企業的角度去考慮理由，以企業的利益為重，這樣就大大降低了企業政工管理的難度，有利于管理者實施管理工作，引領企業走向一個更高更廣闊的發展平臺。

　　(三)重視企業文化建設。優秀的企業文化是有效進行企業政工管理的核心與關鍵，對企業政工管理具有重要作用。企業文化體現了企業豐厚的文化底蘊，建設優秀的企業文化有利于企業形象的塑造以及企業的長遠發展，是企業政工管理的著力點。企業文化是企業在運營發展過程中不斷總結教訓，積累經驗，所提煉出來的具有一定作用的無形資產，能夠引導員工形成良好的道德觀念，它是員工工作的依據點及精神支柱，是員工工作動力的源泉，建設具有中國特色的企業文化能夠增強企業員工的凝聚力，有利于企業政工管理工作的開展。企業文化與政工管理具有一定的互通性，因為它們都主張用思想來引導員工的思想行為，從而推動整個企業的向心力。所以政工管理工作中，要注重管理理念與企業文化的相互融合，相互交流，將兩者有機地結合起來，形成一股強有力的力量，讓員工共同去維護企業的利益，與企業同步發展，實現自身價值。

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