電子商務環境下客戶關系管理的現狀與提升對策論文（通用6篇）
無論是在學習還是在工作中，大家對論文都再熟悉不過了吧，通過論文寫作可以提高我們綜合運用所學知識的能力。還是對論文一籌莫展嗎？下面是小編為大家收集的電子商務環境下客戶關系管理的現狀與提升對策論文，希望對大家有所幫助。
電子商務環境下客戶關系管理的現狀與提升對策論文 篇1
摘要：
對于市場而言，競爭是其本質，企業要更好的生存和發展，就必須參與到競爭中去，在競爭中求發展。而企業在市場競爭中，就必須將先進的管理思想及現代化管理手段運用進來，通過先進的管理方法有效地整合企業內部的資源，將資源的作用發揮出來。隨著社會科技的發展，電子商務已經逐步融入到生活中。受到電子商務的影響，很多傳統企業也進行了電子商務服務平臺的建設，電子商務優勢明顯，其成本比較低、效率比較高，不會受到空間和時間的影響，給以往的業務開展方式，造成了極大的影響，也轉變了客戶關系管理模式。文章主要分析了電子商務和客戶管理的內含與特點，并探討了電子商務時代客戶關系管理存在的問題及解決措施，希望能夠幫助電子商務時代的企業做好客戶管理工作，推動企業更好的發展。
關鍵詞：
電子商務；客戶關系；管理；重要性；
引言：
隨著科技的發展，電子商務行業也有了極大的變化，各個企業之間的競爭也愈加激烈，企業要獲得更多的客戶，就必須采取措施進行客戶群體的維護，并重視潛在客戶的挖掘，只有這樣才能夠幫助企業獲得更多客戶資源和發展機會。通過分析當前很多企業發展情況可以發現，客戶關系管理對于企業發展非常重要，企業想要更好的發展，也必須做好當前客戶關系的管理和總結分析，認識到當前客戶關系管理中存在的問題，并根據企業的實際情況和需要來進行客戶關系的管理，幫助企業提高其收益能力和競爭能力。
一、電子商務和客戶關系管理含義和特點
（一）電子商務含義分析
電子商務作為一種商務模式，其基礎是網絡技術，是科技和經濟發展產生的一種事物，通過互聯網，電子商務能夠打破時間和空間的界限，能夠在更加廣泛的范圍內開展商務活動。現在，電子商務經濟模式涉及到的商品種類非常多，比如，通過網絡可以讓買家和賣家之間更好的進行信息的溝通，也能夠利用網絡交易平臺來付款和進行物品的交付，利用網絡來進行交易。實體商品需要將網絡和物流結合在一起，雙方能夠利用網絡來溝通相關的信息，達成交易意向后在網絡交易平臺上繳納貨款，賣家通過物流來給買家發貨，在收到貨款后買家確認收貨，賬款也會打給賣家，大大方便了物品的交易過程，給經濟全球化發展提供了好機會。網絡支付手段也給電子商務更好的發展提供了資本轉移的手段，能夠給電子商務更好的發展提供支撐。電子商務能夠把資本交換和商品交易很好的結合在一起，這種新的商務發展模式也能夠給中小商家更好的發展提供契機，當前，電子商務已經是經濟發展的重點，也是將來商品交易非常重要的一種形式。
（二）客戶關系管理含義分析
客戶關系管理本身便是經濟發展到一定程度后的產物，其中包含了根據客戶的需求來宣傳產品、追蹤客戶需求、收集和反饋產品使用的信息，這對于商務管理是非常重要的，電子商務發展的過程中，只有做好客戶關系的維護和管理，企業才能夠更好的生存和發展。隨著電子商務發展，企業之間的競爭不僅是產品的競爭也是客戶群體的競爭，利用信息處理技術和管理工具做好客戶的維護和管理，將信息作為基礎來確定客戶維護策略，也能夠幫助企業更好的發展。并且，進行客戶關系管理本身也是企業和客戶更好的溝通信息的重要渠道，能夠很好的收集和反饋客戶的需求，只有真正的了解客戶的需求，才能夠根據客戶需要來調整企業發展計劃。其中，管理客戶關系還包含了發掘潛在的市場，也就是利用信息分析來拓展消費者群體，根據客戶群體的需要來進行生產企劃和營銷企劃的制定，只有滿足社會的需求，企業才能夠獲得更好的發展。
（三）電子商務發展背景下客戶關系管理特點分析
首先，客戶管理本身的針對性比較強。將信息和網絡作為基礎進行客戶信息管理時也呈現出多樣化的特點，可以根據不同客戶的需求制定專門的信息方案，通過信息分析的工具多維度的分析客戶信息，明確客戶需求，制定科學的方案，利用網絡給客戶更新產品計劃，提高客戶維護工作的針對性。
其次，能夠實現信息的實時共享。網絡的存在也讓信息傳遞更加的方便，網絡可以幫助工作人員和客戶保持更加緊密的聯系，能夠隨時溝通相關的信息，并且網絡的存在也可以打破時空上的限制，只要有網絡，便能夠通過平臺來進行產品需求信息的反饋，客服的存在也能夠給客戶提供更加便捷的服務。
最后，交流方式呈現出多樣性的特點。客戶管理本身便是全方位立體的管理方式，需要全面的考慮到客戶本身獲得的服務體驗及客戶本身的便利性。當前，可通過網絡郵件、視頻、電話、微信等手段與客戶溝通，企業也能夠給客戶提供更加便捷的服務，能夠讓顧客產生歸屬感，從而更好地與企業合作。
二、電子商務環境下客戶關系管理存在的問題
（一）處理客戶關系信息的能力比較差
現在很多企業中，技術部門都無法很好的利用當前的客戶資源，無法及時掌握并合理利用客戶購買的習慣，客戶信息遺失挖掘的能力比較差，無法區分當前客戶和潛在客戶，也沒有有效的區分客戶生命周期價值，客戶需求和問題無法及時解決，客戶流失嚴重等一系列的問題很難及時的解決。并且，企業內部的溝通也不到位，企業和客戶之間很難形成良性關系。
（二）沒有做好數據的挖掘
企業數據挖掘技術存在的問題主要在于技術監督部門沒有能夠和客戶之間很好的進行溝通。當前數據挖掘還是通過傳統的經驗，沒有較為熟練的掌握和應用數據挖掘的相關技術，也沒有能夠準確的評估顧客，這種情況下，無法及時的了解和更新客戶的信息，捕捉客戶也會更加的困難，預期效果也很難達到。
（三）客戶關系管理呈現出形式化的特點
進行客戶關系管理時，形式化特點主要體現在不同業務部門往往都會采用同一個方法來進行客戶管理，無法根據客戶自身的特點來進行交易和溝通，個性化服務水平較差，對于所有客戶需要都往往通過同樣的方法解決，這也會給客戶關系管理造成很大的影響。
（四）系統流程效率較低
企業本身的互聯網應用能力比較差，系統運行效率較低，很多銷售人員即便是隨身攜帶電腦也很難及時了解公司當前的情況，和客戶聯系也存在問題，很難正常的進行營銷，這種情況下，很難有效的管理和跟蹤影響活動，無法很好的評價和分析相關的活動，很難真正地將客戶需求放在首要的位置，無法滿足客戶個性化方面的實際需要。
三、電子商務環境下做好客戶關系管理的策略分析
（一）售前客戶關系管理的措施分析
1.進行客戶檔案的建立
企業要做好客戶關系管理，最為重要的是建立客戶檔案，只有這樣才能獲取存儲客戶的相關信息，了解客戶本身的購物需求及消費動態。通過分析客戶的年齡、性別、愛好及職業等一系列的因素來對客戶消費傾向進行判斷。現在很多企業通過這項措施對客戶關系進行管理。隨著電子商務的發展，互聯網技術的使用能夠更好的共享數據和資源，這便要求企業必須建立客戶檔案，實現資源的共享，這樣也能夠避免客戶因為多次進行信息的填寫導致出現反感情緒。
2.重視界面的友好
界面友好指的是將顧客的便利放在首要的位置，盡量幫助客戶獲得更好的體驗，系統給顧客呈現出的交流頁面是為了讓雙方更好的互動。在企業網站設計時，界面友好策略運用的比較廣泛，并且這種策略的影響是比較長久的，能夠更好的維護客戶關系。
（二）銷售過程中客戶關系管理措施
1.參與性服務措施
這種措施指的是企業應該讓客戶更好的參與到企業提供的產品和服務中去，不能局限于某種產品，這種情況下，客戶的參與度會提高，也能夠根據自己的興趣和愛好來設計產品，設計出的產品也會更加個性。受到電子商務的影響，人們在選擇產品時，也更加重視自己的個性，希望選擇的商品是與眾不同的。這種情況下，商家需要給客戶提供能夠進行構思的通用模型，客戶可以通過這種思路來將自身意愿添加進去，然后再由商家來進行生產，這種情況下，不但能夠幫助商家解決人力資源成本問題，還能夠提高顧客的滿意度。此外，商家還能夠根據不同客戶的需求來實現標準化設計，從而給將來更好的生產提供幫助。
2.連鎖效應措施
利用顧客已經購買的相關產品來對顧客的需要進行推測，這樣也能夠切實提高產品的銷量，來幫助顧客獲得更好的購物體驗。顧客在進行購物的時候，欲望一般都不是孤立的，比如一位三十歲的女性進行了嬰兒車的購買，我們很容易推測出這位女性有一個孩子，這種情況下，顧客往往還會需要購買奶粉、嬰兒服裝、玩具及奶瓶等一系列的產品，系統可以給這位客戶展示其他的產品，這樣也能夠在提高銷量的同時，幫助客戶減少選擇的時間，提高客戶滿意度。
（三）售后客戶關系管理措施
1.做好追蹤服務
顧客進行商品購買之后，并不代表交易結束，這種情況下，企業還需要給客戶提供追蹤服務，并且追蹤服務往往不會受時間地點方面的限制，特別是在電子商務背景下，追蹤服務也呈現出終身性的特點。顧客在進行商品購買時，往往會考慮到售后服務方面。隨著市場經濟的發展，企業面臨的市場競爭也愈加激烈，只有售后服務質量較高，才能夠將客戶留住。這種情況下，企業必須全面的考慮到顧客的實際需要，讓顧客感受到自己被重視，獲得更好地服務體驗，企業才能夠更好的參與到市場競爭中去，獲得一席之地，給自身發展奠定了一定的基礎。
2.做好情感溝通
無論是以往的商務環境還是電子商務背景下，企業想要更好的發展，必須建立良好客戶關系，這也是管理客戶關系的重點。當前，很多顧客和企業交流溝通以及交易都往往是利用互聯網進行的，直接接觸比較少，這種情況下，想要做好客戶關系管理，更加需要重視情感方面的溝通。企業若是能夠在顧客生日的時候送上祝福，給顧客提供一定的福利，比如紅包或者折扣，顧客也會更加愿意和企業合作。這些雖然都是小細節，但是卻能夠大大提高顧客的購物體驗，從而將顧客留住。
四、結語
在電子商務背景下，企業想要更好地參與到市場競爭中去，并在市場競爭中站穩腳跟，必須認識到客戶關系管理的重要性。只有企業的客戶有科學的管理理念，才能夠幫助企業更好的發展，讓企業和客戶之間關系更加的密切。隨著信息技術和互聯網技術的發展，企業在面臨挑戰的同時也面臨著巨大的機遇，企業想要更好的生存必須抓住機遇，主動積極的迎接挑戰，及時地更新自己的管理思想和管理方法，重視管理經驗的積累，并根據企業的發展需要不斷進行自我完善，真正地做好客戶管理工作，給企業將來更好的發展奠定基礎。
參考文獻
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電子商務環境下客戶關系管理的現狀與提升對策論文 篇2
電子商務在為我國人民的生活帶來便利的同時，也使得我國的各企業在市場管理、銷售管理以及顧客管理等多方面都發生了十分巨大的改變，隨著企業在市場與互聯網之間的戰爭越來越激烈，各企業對于客戶的關系管理也越來越重視了；任何的企業想要得到長足有效的發展和經營，都必須要保證企業客戶對其自身的滿意度，只有使客戶對企業的產品產生足夠的信賴，才能夠使企業獲得更大的利潤和發展上升的空間；因此，我們的企業在當前的電子商務的環境下，應該研究出有效的客戶關系管理方案，并予以正確的實施和引導，這樣才能夠讓企業在電子商務經營模式下走的更加長遠。
一、電子商務下的客戶關系管理現狀
（一）電子商務下的客戶關系管理特征：我們當前正處于網絡信息新時代當中，隨著網絡信息技術的不斷發展和完善，一種新型的商業模式正在逐漸的興起，它就是電子商務；電子商務經營模式的興起為許多傳統企業經營模式提出了新的挑戰，傳統企業想要獲得在市場當中的生存空間和更多的市場競爭力，不但需要其能夠具備更為完善的電子商務經營模式，同時還需要其能夠處理好客戶的關系管理內容；當前我國各企業在電子商務下的客戶關系管理具有著靈活性、自動性以及與客戶充分的互動性等傳統企業經營所不具備的特征，其中靈活性指得是企業在電子商務下對客戶的關系管理具有著更為靈活的管理手段，企業在電子商務經營模式之下能夠隨時隨地的對客戶關系進行行之有效的管理，由于互聯網電子信息的完善和發達，企業能夠通過網絡時時與客戶進行溝通交流，不會再受到傳統企業對時間和地區的限制，同時高效率的經營模式，也會讓客戶對企業本身更為滿意；自動性指的是企業可以通過互聯網電子商務經營模式，對不同客戶所提出的有針對性的問題進行不同的自動回復，同時還能夠為客戶建立起特定的信息庫，并且互聯網電子商務經營模式還能夠實現企業與客戶之間的互動性，企業所具備的這種互動性特征，能夠使顧客在與企業的交流互動過程中及時的對企業產品提出問題，同時企業也能夠在第一時間為客戶有效的解決這些問題，為客戶帶來更好的消費體驗。
（二）電子商務模式下企業對客戶關系管理的優勢：企業在電子信息互聯網上施行有效的客戶關系管理，能夠使企業在現實環境當中對商業應用、技術以及經濟效益等多種方面為企業的發展開創出更大的空間，同時這種電子商務經營模式，還能夠有效的擴大企業的經營應用范圍，使企業的發展更為迅速；不但可以與客戶之間建立起互惠互信的堅定關系，同時還能夠使企業相比于傳統經營模式下的企業更加具備多變性和多元性，從而使我們的企業在效益方面，大大減少了對系統的硬件投資預算，削弱了企業在實際經營過程中對自身系統運行維護與不斷更新的成本，為企業創造出了更為明顯的經濟效益與客戶資源。
二、電子商務環境下客戶關系管理策略
電子商務環境下的客戶關系管理與以往傳統企業當中的客戶關系管理較為類似，電子商務環境下企業的客戶關系管理也同樣的被管理者們分為售前服務與售后服務兩種，對于不同階段的服務我們企業所進行的有關客戶關系管理策略也會不同。
（一）售前客戶關系管理策略：對于售前的客戶關系管理，我們的企業應該施行客戶檔案建立策略，將每一位客戶的具體信息數據如：性別、年齡、興趣愛好等準確的記錄下來，并進行歸檔，上傳于企業的互聯網當中；企業可以在需要時，對相關的客戶進行系統化的了解，掌握其消費的意向，這樣可以使消費者對企業更具有好感，省去了傳統經營模式下企業對客戶的消費意向所進行的反復詢問，減低了客戶對企業所產生的負面情緒；同時，這些檔案數據還可以在整個企業的其它子公司處進行傳遞和資源共享，這樣的策略模式可以在方面企業自身的同時，為客戶的消費需求提供更為廣闊的空間，而且還不會使一些客戶因為需要多次的進行基本檔案信息的填寫而對企業產生反感。
（二）售后客戶關系管理策略：對于當前施行電子商務經營模式的企業而言，我們不但要處理好售前的客戶關系管理，同時還應該及時的維護好售后的客戶關系管理；許多企業在長年累月的數據研究中總結出了一個經驗，那就是發展一個新客戶企業所需要進行投入的成本要遠遠超出于企業維護與一個老客戶所需要的成本；因此，我們的企業在電子商務的經營模式下，應該多重視對老客戶關系的維系，對新客戶在售前的服務應與售后的服務質量和態度保持同步，這樣才能夠為企業留住大量的客戶資源，同時我們還應該對那些已經與企業建立起穩定消費關系的老客戶給予一定和優惠政策；企業不但要為客戶的售后環節進行高質量的服務，同時還應該根據企業在互聯網上所共享的有關客戶資源來對老客戶們進行較為人性化的服務，要爭取在售后環節上盡可能的去滿足客戶的需求，以便于全面提升企業在客戶心目當中的地位，使企業在電子商務的環境下變得更加具備競爭力和市場影響力。
結束語：
當代企業正隨著我國的科技與互聯網技術發展而不斷的進行著變化，在當前的電子商務經營新模式下，企業想要把握住商機，在市場當中實現完善的發展，就需要搞好電子商務下的客戶關系管理，只有做好客戶關系管理，企業才能夠在當前日益激烈的電子商務互聯網的競爭市場中脫穎而出，真正的向更高領域發展。
參考文獻：
[1]崔紅娟. 電子商務環境下的客戶關系管理研究[D].中國石油大學,2012(09).
電子商務環境下客戶關系管理的現狀與提升對策論文 篇3
一、電子商務客戶管理的特點
電子商務的興起使客戶管理的環境和形式都發生了變化，電子商務環境下的客戶關系管理是依托互聯網，以信息技術為手段，開展的一種新的理念與模式，與傳統客戶管理相比，有以下幾個主要特點。
溝通的效率更高。依托互聯網的溝通方式具有及時性的特點，客戶隨時隨地都可以準確地訪問到企業的信息，了解企業的產品和服務，如果客戶在了解企業產品與服務的時候產生了疑問，隨時都可以進行在線咨詢，并且會很快得到企業客服的回答。這種互聯網的及時溝通大大提高了溝通的效率，改善了溝通的效果。
2.成本更低。互聯網環境下，信息量龐大，任何組織和個人都可以以低廉的費用獲得自己所需的信息，并且企業與客戶通過充分溝通可以對雙方的價值追求和利益充分了解并尋求最佳的合作方式。同時，企業在與客戶充分溝通和互動過程中能夠更準確地掌握客戶的需求并提供有針對性的產品和服務，這在一定程度上更有利于留住老客戶，獲得新客戶，從而降低開發新客戶的成本。
3.信息的高度集成。電子商務模式使得客戶管理中原本分散在各部門或各人那里的客戶信息集成在一起，形成一個企業共享的信息庫，客戶使用電話、傳真、E—mail、web等任何方式進行咨詢，都會得到統一的滿意的答復。
二、電子商務客戶管理的作用
提高業務運作效率。電子商務環境下，企業內部信息實現了共享，業務流程得到了簡化，員工處理業務的時間也相應地縮短，企業能夠以最快的速度為客戶提供服務，這在一定程度上縮短了業務運作的時間，提高了業務運作的效率。
2.保留客戶，提高客戶忠誠度。目前市場上，同質產品越來越多，客戶的選擇也越來越多，而要贏得客戶的青睞，留住客戶，就需要深入的了解客戶的真正需求，提供針對性的產品和服務。而電子商務環境下，企業可以通過多種方式與客戶進行充分的溝通與互動，收集客戶的信息，通過對信息進行分析，挖掘客戶真正的需求，然后根據客戶的個性化需求進行產品的設計和定制。客戶的需求得到充分的滿足，并得到貼心的服務，同時企業又為客戶提供相應的優惠措施，這在一定程度上有利于留住老客戶，提高客戶的忠誠度。
3.有利于挖掘客戶的潛在價值，拓展市場。企業在進行客戶管理的過程中會收集大量的客戶信息，企業通過深入的分析這些數據就可以挖掘出客戶更多的潛在需求，為企業未來的市場活動和銷售活動提供依據。同時，能夠預測客戶分布及市場需求變化的趨勢，為企業提供拓展市場的機會。
三、電子商務客戶的管理措施
電子郵件鏈接。在客戶第一次與企業進行交易時，讓客戶留下電子郵件地址，這樣可以定期向客戶發送企業新產品及活動的信息，與客戶保持聯系。
2.建立網絡社區。創建一種環境，將企業的客戶聚集成一個團體，讓客戶在網上互相交流、發表意見，讓客戶感覺自己成了這個團體的一員，從而對企業及企業的產品產生熟悉感，降低客戶再次購買的障礙，從而培養穩定的客戶群。
3.建立客戶購物專區。將每一個客戶的購買信息都存放在購物專區中，企業可以隨時查詢客戶的訂單并對客戶進行跟蹤，實時了解客戶的情況，適時推動客戶的購買決策。
4.收集詳細的客戶信息。企業在與客戶溝通的過程中要不斷地收集和整理客戶的信息，包括電話號碼、郵箱、地址、生日、興趣、愛好等。通過收集客戶詳細的信息方便我們全方位的了解客戶，更好地為客戶提供產品和服務。同時，通過對信息的分析、整理挖掘客戶潛在需求。也為后期的客戶維護奠定基礎。收集的客戶信息并不是一成不變的，要注意及時更新。
5.區分客戶等級。帕雷托是意大利的經濟和社會學家，他提出的“二八法則”表明：企業80%的利潤來源于20%的客戶，可見企業抓住這20%的優質客戶是多么的重要。區分客戶等級就是對企業現有客戶進行分級，不同級別的客戶維護的程度也不同，從而維護優質客戶，淘汰劣質客戶。這樣就使客戶維護工作更具有針對性，從而提高維護效果。
6.對客戶進行分組。除了對客戶劃分等級外，企業還可以對一些具有特殊特征的客戶進行分組，比如有些客戶可能消費額度并不高，但他們樂于宣傳和分享，對企業產品、服務評價很高，這樣的客戶企業可以將他們劃分為一組，進行有針對性的維護。
7。客戶關懷。對于企業來說，開發新客戶的成本是維護老客戶的4—6倍，所以留住老客戶，建立客戶忠誠對企業至關重要。企業在收集了客戶信息以后，利用這些信息和客戶進行交流和互動，在對客戶不間斷的關懷中與客戶建立情感上的信任與依賴，從而將客戶培養成忠實客戶。
參考文獻：
[1]李雪春.電子商務環境下的客戶關系管理[D].首都經濟貿易大學,2011.
[2]蘇朝暉.客戶關系管理[M].清華大學出版社,2014.
電子商務環境下客戶關系管理的現狀與提升對策論文 篇4
[摘要] 本文對單純型電子商務企業客服系統的功能進行了介紹，并就該類企業的客服系統設計方案予以了闡述。重點說明了本系統靈活和先進的設計特點。
[關鍵詞] 電子商務企業 客戶服務系統 系統功能 系統設計
一、電子商務企業的服務模式
企業制勝的武器是過硬的產品、創新的服務、高效率的管理。而服務模式的創新將是企業最大限度贏得客戶的手段之一。企業向客戶提供的服務有主動服務模式和被動服務模式。尤其是單純型的電子商務企業，其虛擬店鋪雖然提供了客戶足不出戶的便利，但在我國電子商務企業剛剛起步不久的今天，諸多的環境因素、思想因素仍然制約著這類企業的快速發展，服務創新已成為這類企業制勝的關鍵。故本文所涉及的先進的電子化的企業客戶服務系統正是在一定程度上彌補了單純型電子商務企業與客戶之間不能面對面交流的欠缺。為企業向客戶提供優質的服務搭建了橋梁。
二、服務系統簡介
通常所說的服務系統包括兩種類型：一種是被動服務系統；另一種是主動服務系統。
被動服務系統是指發起方為客戶的服務模式，基本上是大多企業通過采用的電話、電子郵件、在線即時系統、呼叫中心等手段方式完成的。
主動服務系統是一個結合計算機通訊技術，以短消息、EMAIL、IVR、FAX為交互手段，并由企業主動發起的，為客戶提供服務的系統。它具備全天24小時的對外服務能力，降低了客戶獲取信息的難度，增加了客戶獲取信息的效率。
只有有機地結合主動與被動服務的綜合型服務平臺才能為單純型電子商務企業提供全面周全的客服平臺。
三、客戶服務系統設計方案
1.系統功能
見圖1客戶系統功能與結構圖。
（1）被動服務系統的功能
客戶可通過該系統了解產品信息、了解自己的消費情況，咨詢各類問題，以及訂購產品等。
（2）主動服務系統的功能
完整電子商務企業和客戶之間的交流主要是通過企業的網站界面完成的。所以它欠缺了面對面的情感交流的介質。而主動服務系統可以成為這個介質。該系統可以提供以下幾類服務功能：根據客戶的喜好，由企業主動發布客戶喜好的產品信息；向客戶提供親情服務（生日、節日問候等）；指導客戶合理消費，及時提供優惠促銷活動的信息，以及提醒客戶消費帳戶的資金余額是否充足、訂購單是否完成等等。讓客戶感覺到“企業心里有你”。
2.系統的網路結構
見圖2客服系統網絡結構示意圖。具體設備包括：電話語音接入機、客戶服務子系統數據庫服務器、人工座席機、人工坐席電話、主動呼出子系統業務機、主動呼出子系統數據庫服務器、主動呼出子系統外部信息接收機、語音網關（建立集中式客服系統時需用此設備）。
圖2 客服系統網絡結構示意圖
3.服務系統提供的服務手段
（1）短消息
該項手段需要企業與作為提供短消息服務的電信運營商合作，根據短消息的發送量，可以將實現模式分為兩類：
①單方實現模式
中小型用戶開展主動服務的短消息服務時，若當月發送量小于10萬條時，可在企業搭設短消息發射平臺，其實現機制是通過專門的短消息發射硬件（需要插入普通手機SIM卡），甚至可以直接接入普通手機，在專用軟件和數據線的支持下，將日常的短消息服務發送給客戶。這種模式避免了和電信運營商進行溝通協調的麻煩，只需要每月交納發射短消息的SIM卡的費用即可正常開展業務。
②合作實現模式
指企業與電信運營商合作完成的模式。對于大型企業，月信息量在10萬條以上的，可以同移動或聯通配合，架設主動服務系統和移動聯通之間的專線進行通訊，具體收費標準可和當地移動聯通協商采取按條或者按月的付費方式。
（2）電子郵件
系統通過結合標準的SMTP（Simple Message Transfer Protocal）郵件傳輸協議，訪問公網的電子郵件服務器，借助雅虎、新浪、網易等公網郵件服務器進行郵件的發送。故只要企業能夠使主動服務系統具備連接到Internet的能力就可以實現。
但是值得注意的是，由于需要連接到公網，故需要考慮假設防火墻以防止攻擊的設計，需要企業方面提供相應的防火墻保護。
（3）IVR 與FAX
提供標準的呼出服務報文進行IVR外撥語音服務和FAX外撥傳真服務的.實現。
4.系統的硬件設計和網絡結構
（1）系統的硬件組成
①服務平臺，PC服務器，用于數據交換。
②管理平臺：用于系統維護和用戶管理、服務管理、公告管理、統計分析、配置管理、監控管理。
③電話語音傳真平臺：采用工控機和電話語音卡+電話傳真卡，完成接入電話咨詢和撥出電話服務。
④短消息服務平臺：PC機以及手機+專用手機串行通訊線/專用短消息發射器+專用數據通訊線，完成直接通過手機卡發送短信的功能。
（2）系統的軟件設計
主動服務系統根據服務的需要，將整個服務流程劃分為4個主要的環節，分別是會員注冊、服務制定、采集匹配、服務實施，另外為系統的維護管理需要，建立一個功能強大的維護管理平臺。
①會員注冊
客戶的客戶類型、會員帳號、查詢密碼是進行主動服務的基本檔案，故客戶在成為電子商務企業的會員時，需要登記這些信息。
在主動服務系統內部，對登記服務的客戶的所有相關信息進行初始化工作，建立登記服務用戶的基本情況數據庫和名冊。
客戶可在企業的網站上登記資料，或在網下登記資料。
②服務定制
服務定制是客戶具體定制服務的過程，系統提供標準的定制接口，定制接口中包括一些定制方式、服務方式指定等公共報文信息，也包含每個不同的定制服務的一些特殊服務信息內容。
預約制定的過程既可以在客戶登記客戶注冊的時候一起辦理，也可以在日后通過網站進行辦理。
③采集匹配
采集匹配是整個主動服務系統的核心，客戶制定的大量服務，需要系統能及時地判斷其指定條件是否被滿足匹配，從而進行服務的實施。
客戶在服務定制時 服務定制進程將根據客戶的原始定制信息生成對應的定制任務。
系統將定期地掃描服務定制表，從而找到已經失效的定制服務任務，這些定制服務任務將被系統清理至歷史服務信息表中，系統同樣也會根據其對應的原始的客戶服務定制信息判斷是否應當為其追加生成后續的定制服務任務。
④主動服務
客戶的服務定制被滿足后，接下來的任務就是能夠及時地以客戶所要求的聯系方式聯系客戶，主動服務系統的服務實施統一由一個服務實施調度進行管理，它負責讀取最新的任務，讀取該任務對應的聯系方法和聯系號碼，并從服務記錄中找到該服務雖需要的服務數據，檢測各對外呼出服務的實時進行的空閑狀態，如果空閑，則分配任務，否則將要等待。
短消息、Email根據系統配置進行多進程并發處理，單一處理進程阻塞，等待移動、聯通短消息網關或者公網郵件服務器的處理結果，如果處理成功，則將任務送入成功服務任務表中，如果處理失敗，則將任務處理滯后，接著處理后續的服務任務。
Email服務根據呼出分配的服務指定，根據事先配置指定的Email服務的不同交易的專用提供模板，組織填寫客戶的相應數據，提交至Email發送服務器，由Email發送服務具體負責郵件的發送，并將發送結果回執給呼出分配，以便接收下一個發送任務
⑤管理維護
系統管理環節是整個主動服務系統進行系統維護、參數設定、統計分析、各系統數據庫的維護的綜合管理應用界面，為了能夠提供良好的管理界面，該環節獨立運行在Windows操作系統下，通過數據庫客戶端訪問主動服務系統上的數據庫，管理維護的功能包括：系統維護、用戶管理、服務管理、管理公告、統計分析、配置管理、監控處理。
5.系統實現的關鍵技術
（1）多層體系結構
主從結構系統的開發具有層級之分，早期應用多屬于二層式結構，即前端的應用程序和后臺的數據庫操作系統。隨著網絡技術的發展，系統的開發應用轉向三層和多層式的主從結構，即除了前端應用程序與后臺數據庫操作系統之外，中間增加了一臺以上的應用服務器。即表示層、業務邏輯層、數據服務層。見圖3三層次的體系結構示意圖。
在主動服務器系統中，由于中心系統需要與各采集模塊相鏈接，實時進行各采集數據的判斷，采集端數目較大，若直接訪問將加重數據庫服務器的負荷。而在三層結構中，中間的數據分配層專門負責采集端的連接和處理，并負責數據庫的掃描判斷工作，而數據庫服務器只需要處理和分配層的連接即可，不需要和采集模塊直接鏈接，由此大幅減輕數據庫服務器的負擔，從而提高系統的整體工作能力，保障了系統穩定且高效的運行。
（2）采用XML技術
XML是Extensible Markup Language（可擴展的置標語言）的縮寫，是W3C組織于1998年2月發布的標準。XML是一種置標語言，基本上是SGML的一個子集。XML也可以作為派生其它置標語言的元語言。
XML的使用，使網絡通訊跨系統、跨平臺的實現不需要因為互換信息而使用大量冗余的翻譯解析環節，由于XML可以描述數據內容，故在數據檢索、電子商務的應用上比其他現有語言有著很大的處理優勢。由于XML是一種置標語言，故可以輕松的滿足適應對新標記需求的發展需要。
（3）采用動態進程池通訊技術
在主動服務系統中，大量的通訊采集是必不可少的實施環節，通訊中系統將會以較大的開銷作為代價，也就是說，由于某些時間段內的服務需求可能較小，而通訊處理進程開啟過多，而造成資源開銷大的浪費；但如果通訊處理進程開啟過少，在大量通訊請求涌入的時候，系統需要在極短時間內大幅度增加通訊的開銷投入，這將會造成處理速度下降，并在瞬間的系統壓力過大。這樣就造成了通信資源開銷和服務相應之間的矛盾。
為解決這個矛盾，本主動服務系統采用動態的進程池技術，系統預開銷一部分處理進程，當系統負荷超過某些設定閥值時，將動態調整處理能力，系統既可以在大量需求來臨時增加開銷，又能在需求降低時平緩地把過多的開銷消除掉，做到了壓力負載的平滑過渡，從而起到節約系統資源的作用。
四、結束語
總之，單純型電子商務企業的客戶服務系統的設計方案突出了以下幾點優勢：
1.有機結合了主動服務和被動服務，成為雙向立體化的綜合服務平臺。
2.組件化設計，方便功能的擴展。
參考文獻：
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[2]顧兵:XML實用技術教程.清華大學出版社 2007
[3]張潤彤:電子商務概論.電子工業出版社,2002
電子商務環境下客戶關系管理的現狀與提升對策論文 篇5
電子商務渠道的迅速發展，給企業競爭提供了新的環境。在電子商務環境下，客戶的價值超越了以交易額、交易次數等指標為根據的傳統客戶價值的計算或者判斷，客戶E價值愈來愈遭到電子商務企業的注重。包含流量、增值服務、互動等指標成了電子商務環境下客戶價值的首要體現。
1、電子商務客戶價值細分概述
依據客戶的價值對于客戶進行細分，是現代市場營銷施行大客戶營銷、1對于1營銷的首要方面，也是對于客戶虔誠度分析的首要根據。對于不同價值的客戶施行差異化的營銷策略以及客戶服務，是更好的知足客戶需求并且降低本錢的首要保障。在傳統的商務流動中，對于客戶價值的定義主要從客戶生命周期、客戶盈利、客戶交易量、RFM的角度來定義客戶的價值。電子商務環境下，客戶價值有了更豐厚的維度，傳統的交易量、交易次申訴等等依然是企業對于客戶價值判斷的核心內容。但是，1個有價值的客戶不單單是交易額大的客戶或者者購買次數多的客戶等等，原本的看待客戶價值的角度應當有所變化。
2、電子商務客戶E價值
傳統意義上客戶的價值主要是客戶購買企業產品的給企業創造的效益，在電子商務環境下，客戶價值不單單包含客戶的給企業創造效益，而且包含客戶通過鼠標點擊和鍵盤輸入的網絡價值，在下文稱為e價值。客戶的E價值主要體現在客戶的活躍度上，客戶在電子商務網站上越活躍，就給企業創造越多的有形以及無形的價值，客戶主要通過1下集中行動創造E價值：客戶點擊廣告、客戶購買增值服務、客戶網絡誠信、客戶留言、客戶在線點擊動靜、客戶搜尋信息和客戶發布產品信息等等。目前，尚無1個權威的標準體系來描寫客戶的E價值，然而客戶的E價值確切存在，而且被廣泛的關注，是吸引提高客戶E價值是電子商務企業增添提高企業影響力以及企業效益的首要途徑。
3、電子商務客戶價值的形成
電子商務客戶價值應當是傳統商務客戶價值的延伸以及補充，其核心依然是客戶為企業帶來的利潤，然而電子商務客戶價值表現出更豐厚的情勢。電子商務客戶價值的組成應當是客戶交易價值以及客戶E價值的結合。
一。客戶交易價值
（一）交易量。交易量依然是客戶價值最首要的方面，交易量的多少直接體現了客戶能為企業帶來的收益，其他所有的價值行動也綜合體現在交易量上。在電子商務環境內，交易量有了更多的情勢，比如數據庫營銷中的1段時間內的交易量，更能體現客戶在當前的虔誠度。有名C二C交易平臺，淘寶網也將近310天的交易量作為法寶排名的首要因素。此外，電子商務交易中存在線上交易以及線下交易的問題，即資金往來是通過線上仍是線下的問題。良多企業，特別是進行B二B交易的企業，因為交易資金數額較大，對于網絡安全存在必定的耽憂，因而選擇線上發現機會，線下完成交易的方式。那末，線上交易量就以及線下交易量需要做1個區分了。
（二）交易次數。交易次數越多，表明客戶的依賴性越強，客戶對于網站（店鋪）的首要性就越大。1般來講，平均交易次數或者者總的交易次數對于客戶價值的衡量不如近期交易次數準確，由于近期的交易次數能夠更好的反映企業當前購買的狀態，對于未來1段時間預測的參考性也更強。
電子商務環境下客戶關系管理的現狀與提升對策論文 篇6
摘要：進入21世紀以來，企業的經營思想從以產品為核心轉變為以客戶為核心，因此加強客戶關系管理變得前所未有的重要。有效的客戶關系管理活動，是一種不僅僅局限于產品和服務的實踐活動。本文詳細回顧了客戶服務的相關內涵，探討了在電子商務環境下的客戶價值理論，并分別從兩個角度給出了在電商環境下提升客戶管理價值的途徑。
關鍵詞：電子商務；客戶關系管理；價值鏈；價值提升
1客戶服務的概念和發展歷程
管理學家彼德德魯克曾提出：企業經營的真諦是獲得并留住顧客；只有消費者才是企業的唯一財富來源。經過一百多年的發展，現代企業管理理論已經從“產品導向”（產值中心論）演變成“客戶導向”（客戶滿意論）。進入21世紀以來，隨著網絡時代的來臨和電子商務的急速發展，消費者的消費行為和消費心理變得更加多元化和個性化，以客戶為中心變得尤為重要。企業獲得成功的關鍵因素包括把握消費者心理需求，深入研究消費者心理，為消費者提供更加多元化的服務，以及建立快速響應的客戶反饋系統等等。正是在這樣的思想引導下下，客戶關系管理理論在進入21世紀前后得到了迅速發展和完善。客戶關系管理理論最早來源于市場營銷理論，脫胎于該理論體系中的關系營銷理論（上世紀90年代），在歐美國家得到論證和應用，并引起西方學術界的廣泛關注。然而，雖然有許多國內外學者都對客戶關系管理做過深入的研究，但至今對于其概念和具體實施都未取得一致。下表列舉了近年來部分國內外學者對客戶關系管理定義的理解。根據表1不同學者的相關研究可知，客戶關系管理的內涵可以從狹義和廣義兩個層面來認知。從狹義層面來看，客戶關系管理是技術，是一種企業對接各個部門及客戶的解決方案，是一種利用現代化計算機工具和網絡技術，使品牌、產品、售后、客戶等因素整合為一體并實現效率優化的自動化管理系統；從廣義層面來看，客戶關系管理是戰略思想，中心思想是通過和優質客戶建立長期合作關系，在生產、銷售、售后等環節為客戶創造價值，核心內容是將消費者看做最重要的企業資產之一，通過有目的性的客戶數據分析、提供有針對性并持續性的客戶服務，提升客戶滿意度和忠誠度，從而確保客戶價值和企業利潤兩者共同持續增長。
2基于電商環境下的客戶價值
什么是價值？從消費者角度出發，價值最根本的理解是“付出成本”與“獲得收益”間的比較。價值是影響購買行為或再次購買意向的重要因素之一，是影響和改變消費者觀念與思維方式的重要原因。因此，價值就是消費者付出全部成本后得到的全部收益的自我感知與評判以及客觀體現。本文認為，客戶價值是指客戶在產品或服務的消費過程中所獲得的整體感知和綜合評判，因此帶有一定主觀性，但當研究對象變為所有消費者，樣本足夠大時，客戶價值的屬性則具備了普遍性和客觀性（兩者并不矛盾），同時客戶價值更強調客戶在整個過程中所獲得的除物質層次之外的精神層次的價值感受。企業提供給客戶更高價值的產品或服務，反之客戶基于對企業的認同又會回報企業，由此形成良性循環的經濟態勢。從21世紀初到今天，電子商務的發展已走向成熟，網絡客戶價值的涵義也發生了根本性的改變。客戶通過網絡進行消費產品或服務，同樣也會對其有全面感知和綜合評價，并產生實際消費體驗和情感價值。由于大多數網絡消費仍然會從線上到線下，因此網絡客戶價值不僅體現在線上消費付出與獲得的收益之間的比值，還體現在線下通過傳統渠道（包裝、運輸、配送等）完結整個消費過程中所獲得的情緒、體驗上的價值，同時，鑒于網絡的便捷和快速，消費者可以迅速通過網絡反饋，并形成口碑和經驗，為其他后來者提供參考，從而為企業帶來更多流量和價值。由以上分析可知，無論是傳統商業模式還是網絡商業環境，客戶價值的本質都沒變，改變的是商業運行的載體、消費和支付方式，在消費者的感知中，也會增加更多網絡體驗環節。由于在網絡環境下，客戶的消費心理發生了變化，企業與客戶的溝通方式也發生了變化，客戶的價值被最大化，因此對于企業而言，必須尋找“痛點”，重新設計整個商業流程，提升消費者的體驗感觀，從而為企業帶來更好的聲譽和口碑，日積月累加上互聯網的傳播效應之下，轉化為更多的流量，再通過種種流量變現，最終實現企業利潤的提升。
3客戶服務價值的提升之道
1985年邁克爾。波特提出了價值鏈的概念。波特認為，“每一個企業都是在設計、生產、銷售、發送和輔助其產品的過程中進行種種活動的集合體。所有這些活動可以用一個價值鏈來表明。”我們知道，企業的價值創造由一系列活動組成，這些活動既包括生產運作、市場營銷和銷售、內外部后勤、售后服務等基本活動，也包括人力資源管理、技術開發、財務管理、采購管理和企業基建等輔助活動。企業所有部門的所有生產經營活動環環相扣，構建的創造價值的動態過程稱之為價值鏈。然而企業所有的生產經營活動中，只有部分環節（比如生產運作、市場營銷和客戶服務）才能真正創造價值。所以，企業所創造的價值，實際上是由價值鏈上的某些特定的環節或活動產生，企業價值鏈的精髓正是源自這些真正創造價值的企業經營環節。企業在價值鏈這些特定的戰略環節上的優勢，也正是企業的競爭優勢所在。企業內部各部門之間組成一個創造價值的有機體，企業與企業、團體之間也形成價值鏈，而客戶關系則普遍存在于企業內部管理與外部經營中。因此，客戶關系管理的價值創造主要體現在企業價值鏈上，通過實施客戶關系管理來重新設定企業價值鏈，并使價值鏈上的活動實現價值增值。從CRM的涵義角度來分析，CRM是一種理念，是一種管理機制，也是一種軟件和技術。從理念層面來看，CRM是一種新型管理理念，該理念突出以人為本，將客戶視為企業核心資源，因此，企業在管理思想、企業文化和制度設計上都會突出以客戶為中心的理念，在這種中心思想的指導下，再制定各項企業戰略和具體實施計劃。從管理機制層面來看，CRM是一種建立企業和客戶新型關系的管理機制，滲透于企業各個部門和企業員工之間，不僅要求傳統的營銷和銷售部門以及專業的客服人員做好客戶信息的背書，在面對客戶時提供更加優質專業的服務，提升客戶滿意度和忠誠度，最大限度的在客戶服務和銷售額之間達到平衡，而且要求企業的非客戶接觸部門（財務、物流、采購、生產等）也要以市場為中心，以客戶為重心，及時高效的處理各種作業流程，并提高經營效率。從軟件和技術層面來看，CRM是一整套的客戶解決方案，應用了數據挖掘、數據倉庫、大數據分析、現代化物流技術、精準營銷、自動化銷售以及其他現代化信息技術。這些技術的設計和實現有效的為企業決策提供了戰略層面的指導和支持，也在實際操作層面上為企業提供了更加便捷的客戶管理分析方法，CRM軟件往往是企業整體解決方案的一個模塊，但所起的作用卻遠遠超出該模塊本身，不僅從技術上保證CRM體制得以正常運轉，而且與體制層一起確保CRM理念的實現。從客戶分類的角度來分析，企業客戶分為內部客戶（企業內部員工）和外部客戶（傳統外部客戶）。從內部客戶層面來說，京東、阿里、順豐、谷歌等國內外的一流大型企業已經在內部員工管理方面樹立了標桿，不僅是傳統人力資源管理領域的薪酬待遇、晉升獎勵、生涯規劃和企業文化的強調，更是要求企業真正把員工當做家人和財富，以大家長的身份想員工之所想，解決員工的實際需求，拋棄一紙合同和一疊薪水的冰冷，讓員工真正感覺公司更像個大家庭，這樣才能增強員工的歸屬感，激勵員工為公司創造財富和價值，并實現自我價值的實現。從外部客戶層面來說，企業為客戶提供優質便捷、甚至“一對一”的專屬服務、專門的客戶關懷，挖掘引導和解決客戶的個性化需求，結合現代化計算機處理技術和新型營銷手段，設計更為合理貼心簡單的流程，讓客戶有更好的消費體驗，不僅從一般性的服務中為客戶創造價值，更要從核心產品擴展到整體價值鏈的各個環節中，只有致力于為客戶創造價值，將客戶價值鏈和企業價值鏈連為一體，才能互惠互利，從客戶本身獲得更大價值回報。
4結語
進入21世紀以來，企業的商業環境發生劇烈變化，源于電子商務的興起和計算機網絡技術日新月異的更迭。企業的經營思想不再以產品為重心，轉變為以客戶為核心，以營銷過程為重點，客戶作為企業最重要的資源之一，成為企業重要的利潤來源，因此加強客戶關系管理的意義上升到戰略高度。有效的客戶關系管理活動，是一種不僅僅局限于產品和服務的實踐活動，更是貫穿于企業價值鏈之上的企業活動。網絡環境下，消費者的消費軌跡和心理預期都一定的規律可循，企業無論規模大小，想要獲得持續不斷的企業競爭力，則必須以消費者為中心，圍繞為客戶創造價值來設計企業產品和經營活動，正確實施客戶關系管理，只有不斷加強企業與客戶的信任、溝通和互動，才能贏得企業長期競爭優勢，實現“雙贏”的目標。
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