瀝青路面工程材料成本控制方法探討論文
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摘要：瀝青路面工程材料的成本控制，是路面工程施工中十分重要的一環，特別是在社會主義市場經濟不斷發展的背景下，建設施工企業也需要做好成本控制，讓企業獲取經營利潤，同時也可以讓企業的核心競爭力得到保障。因此，非常有必要對瀝青路面工程的材料成本就行控制。
關鍵詞：瀝青路面；工程材料；成本；控制；
瀝青路面工程材料的選擇和控制不但直接影響著施工的質量，也對施工的成本有著非常大的影響，特別是在當前建筑行業競爭日益激烈的背景下，建筑企業需要嚴格控制成本，提升企業的市場競爭力，因此探討瀝青路面工程材料的成本控制方法具有非常重要的現實意義，本文就對此展開探討。
一、瀝青路面工程材料的成本控制的必要性
從目前來看，公路施工企業的生產經營面臨非常大的市場競爭，企業想要在市場中謀得一席之地，就需要不斷提升自身的市場競爭力，為此，企業需要完善管理模式，采取更為科學合理的方式來降低公路工程施工成本，從而讓企業得以全面發展。在客觀實踐中，施工成本的管理，既要保證施工工程不會延誤工期，也要保證施工質量，特別是瀝青路面施工，其已經形成了較為系統的施工模式，因此施工工程材料的質量就成為了影響瀝青路面施工質量的重要影響因素。不但要求材料符合施工需要，也需要保證材料的混合比和配比的合理性，同時施工時需要的材料質量、價格、運輸、種類、機械等投入都非常大，做好管控方法，強化對工程材料成本的控制，直接關系到施工成本，也正因為如此，在瀝青路面工程施工時，做好工程材料的成本控制工作無疑是非常有必要的。
二、瀝青路面工程材料的成本控制方法
（一）做好設計預算同實際考察的對比管理在瀝青路面工程施工前，一定要做好前期準備工作，要基于工程的設計文件以及配比情況，合理界定當前施工所需材料的數量，做好事先預估工作，并基于此對材料進行進一步考察，考察的內容不但是材料的材質和質量，也需要對其使用用途和方法做客觀調查，并抽取具有代表性的樣本進行試驗分析，并對運輸等環節的成本進行嚴格核算，將所有因素加以綜合考量，將原材料的質量、價格、產量以及運輸成本等都納入到考察內容中，從而全面把控瀝青路面工程施工材料。
（二）做好施工原材料費用的控制基于瀝青路面施工的實際需要，針對性地做好備料工作。在選購原材料時，要針對性購買，注意質量和性價比，采取合理的儲存方式加以儲存。管理者需要全面做好日常的檢查工作，保證原材料的質量，特別是在選用瀝青的過程中，強化材料的采買、入庫和出庫等手續的管控，采買時要深入市場調研，同材料質量好的供應商展開合作。當材料進入施工現場后，工作人員要嚴格控制材料應用，保證材料能夠科學合理的應用，并安排專門的人員記錄材料使用情況，如果出現同預算差別較大的情況，應該及時核對檢查，分析原因，做好處理工作，從而避免更大的問題出現，避免材料的濫用，控制成本的增加。同時，材料的采購一定要分重點，分層次，做好層層把關，對于主要的原材料，采取招標以及議標的方式加以把控，保證成本和質量的最優化選擇，且在日常管理過程中，要強化驗收工作，避免出現人情驗收的情況，嚴格把控材料關和質量關，對于主要的原材料，如瀝青、燃料等采用兩人驗收聯簽制度，避免一人驗收材料入庫情況的出現，并定時做好材料盤點工作，動態化地把控材料的使用情況，讓施工單位能夠全面把握各種材料的合理入庫量，并針對性地構建材料采購信息和庫存平臺，從而提升對材料的管控效果
（三）強化施工現場以及攪拌站的成本控制瀝青路面施工對于施工工藝的要求非常高和精細，因此在成本控制過程中一定要注意強化施工現場以及攪拌站的成本控制。在實際施工中，瀝青路面工程對于瀝青混合料以及穩定土的用量非常大，且需要應用大型設備進行拌和，需要非常大的場地。正因為如此，在實際施工中一定要做好拌和站的管控和選擇，充分滿足施工中的堆料、拌和以及運輸需要。要做好前期基層驗收和交接工作，控制基層測量標高和瀝青層施工攤鋪厚度，對于每層瀝青瀝青混合料的需要量以及尾料數量要做到系統管控，最大限度地節省混合料，在施工過程中要注意保證攤鋪工作面不會被閑置，使得工序期間不會出現間斷，充分保證每層瀝青攤鋪施工可以合理推進，嚴格把控每一個環節的施工質量，避免出現返工帶來的成本增加問題，同時，要注意不斷優化各類瀝青混合料的配合比，在對瀝青混合料進行攪拌的過程中，最大化降低溢料數量，降低骨料重復加熱造成的燃料消耗和成本的增加，且在施工現場還要注意保證施工人員以及機械設備的安全，降低工程施工的成本。另外，要充分考慮拌合站的場址選擇，分析材料供應的便利情況，拌合站同施工現場的運輸合理性，對于周邊居民和正常秩序是否有影響，二者間的距離是否合理等，特別是瀝青路面施工中要求瀝青混合料運輸到現場溫度不能夠低于120℃—150℃，因此施工單位一定做保障拌合站和施工現場距離的合理性，避免因為距離太遠造成瀝青混合料溫度無法滿足施工需要。與此同時，瀝青路面的主體工程由砂、石等地材運往拌合站，且經過拌和后的混合料運往施工現場，這決定了混合料的運輸成本直接影響了整個工程的施工成本，因此要基于有效平衡生料和熟料的運輸距離，保證砂石材料運輸至拌和距離與拌和后的混合料運到工地現場的`合理性，讓其距離既能夠滿足施工的要求，也可以最優化地控制成本，從而在此環節有效控制施工成本。
（四）強化對機械設備的管理在瀝青路面施工工程開展過程中，會應用非常多的機械設備，這些設備大多都會消耗大量的能源，如果管控不到位的話，就非常容易出現超出預算的情況。瀝青路面工程會應用大型的拌合站以及多種攤鋪設備，施工單位大部分情況下都是選擇租賃這些設備，因此需要承擔較高的支出，且往往按日結算租賃費用，如果工期出現延誤的話，機械設備的租賃費用自然就會更高。因此，一定要做好機械設備的管理工作，可以讓施工人員輪班進行操作，降低機械空閑時間，從而最大化提升設備的應用效率，降低租賃費用，維護瀝青路面工程的施工成本。
（五）做好施工竣工驗收階段的成本控制在瀝青路面施工驗收階段，要充分做好施工竣工驗收階段的成本控制。瀝青路面工程施工作為一種短平快的施工項目，前期的投入力度非常大，施工單位往往會墊款施工，因此一定要做好工程的掃尾工作，及時收集和保管各種資料，強化驗收和結算工作，及時回收資金，最大化降低對于企業資金周轉的影響，為企業的進一步運行和發展提供支持，保障經濟效益。瀝青路面工程是整個道路工程施工中非常關鍵的一環，其涉及到大量的原材料、人力以及機械設備的應用，一定要做好規劃處理，最大化地降低施工成本，讓施工企業能夠獲取更多的利潤，要在充分保障工程質量的基礎上做好成本控制工作，從多個角度強化瀝青路面工程施工質量和成本控制，從而有效保障施工企業的利潤。
三、參考文獻
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