新形勢下我國企業設備管理維護的發展
論文關鍵詞:設備維護；意義；問題；對策
論文摘要：設備維護是企業管理的一項重要手段，是保證企業正常生產和提高效益的有效途徑。隨著時代的進步，設備維護越來越被企業重視。從企業設備維護的意義，存在的問題及對策等幾個方面入手，分析指出新形勢下企業該如何將設備維護工作做得更有意義。
一、企業設備維護的意義
(1)企業設備維護有利于提高經濟效益。企業設備維護可以壓縮成本。設備是現代化生產活動的基礎，如果機器設備使用不當，會造成其設備性能降低，功能下降。影響企業生產效率，增加企業生產成本。維護好設備，按計劃進行設備修理，使設備經常處于良好的狀態，及時地對老設備進行技術改造，這些都是提高企業生產經營經濟效益的重要環節。這樣不但可以較大幅度降低生產成本，提高企業效益的目的，對企業的長遠發展也有著重要的意義。(2)企業設備維護有利于企業的技術提高。隨著設備現代化水平的提高，自動化水平較高的設備不斷增多，在購置或引進設備時，企業必須進行周密的可積性研究與技術經濟論證，這就要求我們的工作人員不斷的提高其自動化技術水平，以適應不斷發展的時代。(3)企業設備維護有利于固定資產的保值和增值。從價值構成上看，設備價值是固定資產總價值中的主要組成部分。據國家國有資產管理局報道，在國有企業的資產中，設備的價值占70％左右。因此，搞好設備管理就管住了固定資產的大部分。
二、當代企業設備管理遇到的問題及對策
1.當代企業設備管理遇到的問題。(1)企業設備維護手段滯后。我國很多企業在傳統的維護體制中還在選擇定期檢修，即按預先人為規定的固定檢修周期實施檢修。這種計劃檢修是以時間為基礎的維修，雖然是一種預防性維修方式，但經常會造成不足維修和過剩維修。另外，傳統檢修方式對于故障的查找往往需要對設備大拆大卸才能實現，檢修周期長，且檢修后，設備其他一些無故障的零部件之間的正常配合或裝配關系遭到破壞，不但損壞了企業設備而且由于維修周期過長而增加了企業的成產成本。(2)部分生產設備使用不當。很多企業的設備使用技術狀態較差。一味追求生產進度和質量，最求效益。對于設備的使用長時間超負荷工作，這種行為直接影響了企業設備的技術狀態和使用壽命。對企業無形中造成很大的損失。(3)企業設備維護管理人員責任不明確。在很多企業中，設備維護管理人員受重生產，輕維護思想的影響，對設備管理工作重視不夠，大多企業由非專業人員管理設備。在企業日常生產中，維護設備運轉，必須要有人定時檢查設備的運行狀態。但是很多設備維護管理人員在維護企也設備時，不是檢查設備是否維護到位，考查維護人員是否去現場進行設備檢查，只檢查設備維護記錄上的簽字。這種情況下很多設備維護人員不會自覺檢查設備隱患，而是機制趁機偷懶，在維護工作中走形式，他們可以只簽字，卻不真正檢查設備。逐漸在企業中形成了相互應付的局面。使設備維護工作沒有真正做到位，給企業造成無形的損失。
2.根據目前企業設備維護中存在的問題而提出的對策。(1)操作規范化，維護科學化。設備的技術狀況對企業生產起著決定性的作用，在對進駐企業的設備應在開工前對其進行一次性全方位的保養、檢修，以確保今后在生產過程中的正常使用。企業設備的使用者必須嚴格按照設備的操作規程及使用說明操作使用設備，必須嚴格遵守項目的設備使用管理規定，不得超期超時使用。要做好設備的預防檢查，日常檢查中早期發現設備故障并采取措施，就能及時有效地防止突發故障的發生。設備的科學合理維護是設備順利完成生產過程的根本保證。設備維護應嚴格按照設備使用說明書的要求科學的進行，避免盲目維護帶來的危害。(2)改變落后設備維護手段。企業設備維護要不斷該變之前的落后手段。要將計劃性檢修和設備巡檢制度相結合。計劃性檢修是質量管理模式中較為重要的一環，檢修計劃的準確性則有更高的要求。在檢修計劃的基礎上，針對現場隨時出現的新問題增加周計劃的編制與整理作為對檢修月計劃的補充和完善。設備巡檢制度是確保設備系統安全運行的重要技術手段和管理措施，在巡檢過程中可查明設備的缺陷和隱患，確定修理計劃及方案，保證維持設備的性能。計劃性檢修與巡檢制度管理相結合將企業設備維護工作形成良性循環。(3)明確企業維護人員責任。設備的現場管理是企業設備管理過程中的重要環節，設備管理標準化是把設備現場管理放在首位，把設備維護管理人員檢查機制和責任機制結合起來，明確設備安全性和產品質量，促使設備維護人員熟悉自己所管轄的設備標準及自身的責任，提高維護隊伍的專業素質。
企業設備維護是現代企業管理的重要內容，是現代企業生產中必不可少的環節之一。隨著時代的進步，我國的企業發展水平得到了很大的提高，企業設備維護越來越向著現代化方向邁進，這一整體性的發展，對我國企業的設備維護提出了更高的目標和要求，同時也帶來了機遇與挑戰。特別在其發展進程中仍會涌現一些新的問題。因此要不斷深化改革，利用使用現代化的技術與手段，增強設備維護的管理實力與水平，為實現企業的發展具有重要的現實意義和社會經濟效益。
參考文獻
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