財務風險管理論文
無論是在學校還是在社會中，大家都嘗試過寫論文吧，論文是描述學術研究成果進行學術交流的一種工具。如何寫一篇有思想、有文采的論文呢？以下是小編精心整理的財務風險管理論文，希望對大家有所幫助。
財務風險管理論文1
摘要：本篇文章首先對內部控制與財務風險的基本含義進行概述，其次從內部控制制度的滯后、財務預算的不規范、財務控制系統落后等多個方面，對影響行政事業單位內部控制和風險防范能力薄弱的因素進行分析。文章最后提出行政事業單位財務內部控制與風險防范措施。希望通過本文的闡述，可以給相關領域提供些許的參考。
關鍵詞：行政事業單位；內部控制；財務風險；防范策略
近年來，我國相關部門也加大了對行政事業單位的改革力度，其中，財務管理也是行政事業單位的改革中不可或缺的一部分，彰顯了財務管理、內控建設以及核算管理的重要性。加強行政事業單位內部控制建設與財務風險管理可以有效的提升行政事業單位的財務管理質量，推動行政事業單位的順利運行和穩定發展。本篇文章將進一步對行政事業單位內部控制與財務風險的防控措施進行探究和分析。
一、內部控制與財務風險的概述
（一）內部控制
內部控制通常就是指一個單位要想實現自身設置的經營目標，保障企業資產的安全性和完善性，確保財務信息的真實性和可靠性，保證運營活動的高效性、可行性而對單位內部進行統一調整、束縛、規劃、評估以及控制的完整的管理方式的總稱。單位要想構建和執行有效性的內部控制，應該包含五方面的要素：第一，內部環境。內部環境是單位開展內部控制活動的基本條件，通常包含了治理框架、機構建立、職權分配、內部審計、企業文化等；第二，風險評估。風險評估的主要目的就是對單位運營活動中可以存在的風險進行識別、評估和分析，進而采取相應的防護和控制措施；第三，控制活動。控制活動通常指單位借助風險評估結果，采取一系列的控制措施，把風險控制在一個合理的范疇內；第四，信息與溝通。指單位可以將收集的相關信息進行及時傳遞，保證單位和內部以及外部進行實時交流；第五，內部監督。它的主要作用就是對內部控制構建和執行情況進行全方位監管，對內部控制的有效性進行綜合評估，及時找出內部控制中存在的問題，并加以改正。
（二）財務風險
所謂的財務風險主要指單位財務框架缺乏合理性，資金應用欠妥當，使得單位喪失可償付能力，進而造成投資預期收益得到減少的風險。財務風險是每個單位在財務管理的過程中或多或少會經歷的一個現象。財務風險通常是以客觀身份出現的，單位的相關人員可以采用相關的措施來將財務風險控制到最低，但是不能完全消除風險。
二、行政事業單位內部控制與財務管理職能的實現
（一）財務決策
為了有效的降低資金浪費以及各個風險的發生幾率，行政事業單位的財務管理工作人員要制定完善的內部控制和財務風險管理方案，以此來實現財務指標的落實。只有采用綜合經濟標準的方案，才能提升行政事業單位整體財務管理水平。借助這種方式，能夠有效的防止急功近利的現象，保證財務管理工作人員看待問題時的全面性，進而減少成本投入。投資決策作為單位開展所有決策的主要環節，因此，我們經常會說投資決策出現失誤，就會給單位帶來重大的失誤，一個關鍵的決策如果出現了失誤，就會給單位帶來嚴重的損失，情節嚴重者還會使得單位面臨倒閉的危機。所以，財務管理可以對單位制度投資決策進行合理的把關。
（二）財務分析
財務分析指財務管理工作人員結合行政事業單位的財務報表以及相關財務數據，采取專業的分析手段和方式，對一段時間內單位的財務收支情況進行合理的分析和評估。開展財務分析工作的主要目的就是對行政事業單位獲得的經濟效益以及社會效益進行評估，找出預算沒能實現的主觀以及客觀因素，同時對這些因素進行解析，提出相應的解決措施，進而確保預算管理工作順利落地。財務分析必須建立在真實的會計信息之上，行政事業單位加強內部控制建設有利于會計信息的客觀真實，從而提高財務分析的客觀性。
（三）財務控制
財務控制的主題就是行政事業單位以及各個部門的財務行為。換句話說，行政事業單位財務控制標準應該和內部控制標準相吻合，這樣不但可以促進財務管理框架的構建，同時，還能保證財務管理框架的合理性。另外，財務控制還能根據相關的法律法規對行政事業單位的財務收支行為進行規范，督促事業單位構建完善的財務風險控制機制，加大風險管理力度，明確各個員工的職責，確保各項活動的正常運轉。采用財務控制的方式，可以將風險隱患扼殺在搖籃之中，防止欺騙、舞弊的現象，保證事業單位資產的安全。
三、影響行政事業單位內部控制和風險防范能力薄弱的因素
（一）內部控制制度的滯后
當前，大多數的行政事業單位在開展財務管理以及內部控制等工作時，依舊采用手工預算以及核算方式，在賬戶記錄、財務工作組織、賬戶構建、內部控制管理方法、財務處理流程、財務檔案保管等多個方面缺乏變化性，無法迎合時代的發展步伐的需求，即使有一些行政事業單位已經建立了相應的財務管理以及內部控制機制，但是一味的注重在財務上的作用，缺少財務功能上的認知，導致行政事業單位在進行財務管理時，只是將管理范疇規劃在財務預算、財務報賬以及財務核算三個方面，沒有重視財務管理整體的掌控性，無法開展有效的財務控制工作。
（二）財務預算的不規范
由于一部分行政事業單位在進行財務管理以及財務控制時沒有構建完善的財務核算機制，導致預算過程缺少合理性。在現實工作中，各個部門的預算和行政機構的預算管理相背離，使得預算編制和預算執行完全脫節，預算項目缺少細化性，在開展預算支出活動時，也沒有做好統一監管和審核，在進行預算編制時，沒有預留充足的編制時間，導致預算標準以及內容缺少全面性。在執行預算管理的過程中，有一部分行政事業單位沒有構建分析、評估以及跟進機制，無法對各個部門預算經費進行真實分析，不能對資金的`應用效益進行全面評估。還有一部分行政事業單位在進行資金預算時，沒有進行統籌安排，存在盲從性，因此，在進行資金應用時無法做到合理控制，進而影響資金應用的高效性和安全性。
（三）財務控制系統落后
隨著我國科技的飛速發展，一些企業已經將現代化的技術應用在單位的內部管理工作中，即使已經有很多行政事業單位把先進技術以及設備運用在內部管理和財務管理中，但是，由于缺乏相應的財務控制體系，依然是按照原有體系和機構來開展工作，這就導致財務管理和內部控制管理相關信息缺少實時性，工作效率不高，工作流程反復性大，反饋結果缺少合理性。還有一部分行政事業單位，在進行內部控制和財務管理體系改革和配置時，對原始體系分析和改革不到位，導致內部控制中心環節以及重復環節過多，不能依照先進技術需求來對業務流程進行合理規劃。
（四）財務人才的缺少
在新時代背景的影響下，行政事業單位在開展財務管理和內部控制管理工作時，不但要求財務管理人員全面掌握財務相關知識和技能，同時，還要對相關法律法規進行學習，并且還要進行先進技能和知識的培訓，懂得一些相關的財務控制體系的改進和維護技能。然而，當前，財務控制人才比較短缺，這也是導致行政事業單位財務管理和內部控制受到制約的關鍵因素。
（五）財務控制監督不到位
財務管理是行政事業單位開展財務管理和內部控制的主要構成因素，其主要將兩種機制進行結合，一種是內部控制機制，另一個是財務管理機制。一部分行政事業單位由于沒有充分認識到財務控制監督的重要性，缺少完善的財務控制監督體系，監管機制不健全，影響監管職責的明確性，使得監管機制如同擺設，無實質內涵，進而不能對行政事業單位的財務進行有效監管和控制。
四、行政事業單位內部控制與風險防范措施
（一）完善內部控制制度
制定完善的財務管理以及內部控制管理機制，加大行政事業單位的財務監管力度，將相關的管理機制貫穿在整個管理工作中，使得行政事業單位財務管理以及內部控制工作有章可循，對行政事業單位內部控制程序和管理方式進行梳理，明確各個部門職員的相關職責，構建一個制單、監管、審核等多方位管理模式，進而保證行政事業單位財務信息的真實性和合理性。
（二）加強財務預算管理
預算管理作為財務控制管理不可缺少的一部分，行政事業單位在開展財務控制管理工作時，需要秉持收支均衡的原則，結合單位的發展策略標準以及預算管理流程來進行收支預算編制。行政事業單位需要構建完善的預算管理機制，使得財務管理和控制得到進一步提升。此外，在進行財務預算時，還要將一部分資金用于新型技術的引進和研發上，同時，對資金的應用過程進行全方位監管，借助信息化平臺，將信息化管理作用進行全面發揮，讓單位各個部門可以及時了解各個項目的真實信息，保證在該部門預算不超出的前提下，對單位部門的預算進行適當的調整，保證單位資金預算的合理性和規范性。結合行政單位的實際需求，對預算進行合理調整，從而保證各項工作的順利運行。
（三）改進財務控制的系統
為了保證行政事業單位財務信息的實時性和有效性，構建網絡體系是非常必要的，其可以給行政事業單位財務信息的準確性提供保障。構建數據統計和分析機構，同時，為了保證單位資金應用的合理性，需要把單位制作的預算、工作人員工資、管理經費、物資采購經費等信息進行公開，盡量做到共同監管，保證單位資金應用安全。
（四）培養財務專業的人才
任何工作都離不開人的參與，行政事業單位要想提升財務監管和內部控制水平，就要定期對單位員工進行專業知識和技能的培訓，保證行政事業單位的財務管理人員能夠及時掌握先進的技術，對先進設備的操作熟練掌握，進而提升行政事業單位的財務監管和行政事業單位的工作效率。
（五）健全財務控制監督的體制
構建完善的財務監管體系，可以有效的提高行政事業單位的財務管理水平。財務控制監管機制的完善性和高效性，能夠對行政事業單位財務管理標準進行確立、對行政事業單位的管理流程進行梳理、對行政事業單位管理進度進行跟蹤，對行政事業單位管理職責進行明確，保證行政事業單位財務資金的優化配置，推動行政事業單位穩定發展。
五、結語
總而言之，隨著時代的快速發展，加大行政事業單位內部控制和風險監管力度，及時找出行政事業單位在進行財務管理時存在的問題，構建完善的管理機制和控制策略，對未來行政事業單位執行內部控制與風險防范工作奠定了基礎。
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財務風險管理論文2
一、會計管理風險規避存在問題
1.管理者風險規避意識滯后。我國企業管理者滯后的風險規避意識意識是導致上述問題的主要的原因之一，這可以從兩個方面進行分析。第一方面，管理者在自己的思想意識上并沒有將風險規避意識居于十分重要的地位，而是放置在了無關緊要的位置，這就使得風險規避意識制度的制定缺乏可操作性，甚至于是直接外來引進一些規章制度，從而形成了自己的風險規避意識制度，在落實期間，往往出現碎片化的問題，即制度不成體系，與內部管理、內部審計、會計管理無法結合在一起，執行起來缺乏力度。另一方面，管理者風險管理思想意識滯后，還表現在無法把握風險規避企業文化這一問題之上。毋庸置疑，有關會計風險規避的企業文化的建設是目前我國企業風險規避意識管理最為影響的因素之一，但是，一些企業的管理者在自己的思想意識上并未認識到這一點，存在“人云亦云”、“得過且過”的問題。在實施企業文化的建設的實踐中，不重視企業文化的滲透力與長效性建設，從而導致會計風險規避制度建設的低效化問題，無法對風險規避意識管理實施有效支撐。
2.會計風險管理的獨立性建設亟待完善。作為企業來說，是否具有完善的會計風險管理體系是規避金融風險的有效對策之一，如果反其道而為之，則會產生上述諸多會計管理風險的表現形式。為切實發揮其作用，要實現企業收益合理分配，首先構建起會計風險監管體系，并根據實際需求予以優化。企業的發展離不開會計管理風險規避體系的完善，但是，就目前來說，其獨立性建設亟待加強成為一個值得關注的問題。具體表現在下面幾個方面。一是過程控制階段。企業會計風險管理體系是為了防止會計業務與預算相背離的一個主動預警的體系，在企業發展中起到了至關重要的保障作用，可以對可能發生的風險進行及時預測、主動糾錯的手段，從而達到降低風險的實效。但是在具體的監管中，會計人員不具有獨立的獨立監管權，從而使得過程監管只能是處于形式化的發展狀態，無法實現過程監管的實效化發展。二是機構的設置。一些企業低估會計風險管理體系所發揮的作用，在機構的.設置上并未將其作為獨立監管機構單獨予以設置，即使有的企業設置了相關的機構，但是卻存在職責不明、權力不夠的問題，從而導致其處于“名義監管卻無實權”的尷尬境地。
3.會計風險管理人力資源建設不能滿足需要。會計風險管理人力資源建設是目前我國企業所面對的主要的風險因素之一，在其業務經營的過程中，會計風險管理人力資源建設如果高度重視自己崗位上的會計風險管理管理，就會在會計風險管理崗位上強化自己的職責，注重對自己相關的部門與人員實施有效的會計風險管理監管，并將落實各項會計風險管理要求作為自己的首要任務，在這一會計風險管理思想意識的指導下，必然會使得企業的會計風險管理管理處于一個較高的水平，但是在事實上卻并非如此，各崗位的管理人員與相關從業人員無法履職，相關制度落實總是存在一定的漏洞，從而使得企業會計風險管理面臨諸多風險。這主要表現在目前一些會計風險管理崗位人員技術水平低下、實際的從業經驗不夠往往就會直接導致個人的會計風險管理職責無法得到切實有效的履行，其最終的結果就是增加企業會計風險管理的難度。
4.各部門之間缺乏協調配合和信息溝通。我國企業目前缺乏專門制定和執行內部控制制度的機構，不同部門的會計管理風險規避制度往往是由本部門來制定，其執行也是具有部門化的特點，這就導致我國企業的會計管理風險規避就存在政出多門，各自為政的現象，內部控制制度整體性和協調性極為匱乏，再加之上各部門之間缺乏協調配合和信息溝通，從而使得不同部門之間的會計管理風險規避的制度規范在具體的執行實踐的過程中互相打架，這就使得制度的落實難以有效發揮其控制作用，以致會計管理風險規避制度的落實只是流于形式。
二、我國企業會計管理風險規避對策
1.強化會計風險規避管理意識。我國的企業的發展還處于低級的階段，其從業人員對于實施全面的會計風險規避管理還處于認知的階段，為有效實施企業的會計風險規避管理，就應該強化管理者與員工的風險規避優先性的意識，即在自己的崗位上，積極落實國家、行業的會計管理風險規避的各項制度規范，同時強化企業文化在會計風險規避制度建設中的滲透力，并將其作為自己履行職責的基本前提。
2.提高會計風險管理的獨立性。正如前文所言，制度的建設是強化會計風險管理的基礎，為達此目的，就要從市場化的角度出發，根據市場變化的實際情況與自己企業的主要具體的實際發展水平相結合，對現在的企業的業務實況作出全面的梳理，從而使得制度的制定更具有實踐性，具體來說，則是要建立長效化的會計風險管理的制度體系，同時要明確各崗位的主要的職責，并以此作為考核獎懲的主要依據。
3.完善會計風險管理人力資源建設。強化培訓是合理規劃會計風險管理人力資源建設有效手段。培訓，可以使企業會計風險管理員工成長，或是提高員工會計風險管理操作技能，或是提高員工理論知識，或是增強會計風險管理員工的質量意識，或是使會計風險管理員工了解企業企業的文化，提高凝聚力。開展著實有效培訓是可行之道。
4.健全企業會計風險管理內部構架。對于企業的會計風險管理實踐而言，完善的內部組織架構起到了重要的領導作用，這是抵御風險，最大限度降低風險的最為有效的手段之一，基于此而言，企業就應該切實按照現代企業的產權制度的相關規定予以落實內部組織架構建設的具體任務，針對企業在內部組織架構建設方面所存在的“只建設不落實”的問題，注重制度的落實，即以公司制的構建為契機，明確各部門、各相關人員的基本職責，盡力做到“依法辦事、各司其職”。
三、結語
當前，我國的市場經濟還是處于逐漸完善的過程中，企業的會計風險管理的實際發展依然無法滿足市場的發展需求，基于此而言，我國企業的會計風險管理就要從強化會計風險規避管理意識、提高會計風險管理的獨立性、完善人力資源建設、健全企業會計風險管理內部構架等方面著力。
財務風險管理論文3
一、我國民營上市公司財務風險存在的主要原因
1.融資結構不合理說到融資方式，要先說負債。負債根據償還的期限不同可以分為短期負債和長期負債。一般來說，流動資金的不夠，需要通過短期借款，發行短期債券，和企業本身所積攢的商業信用等方式來籌集，而企業的流動資金僅僅應用于企業的短期投資。企業的長期投資，應該采取長期貸款等長期負債方式去解決，企業的固定資產的投資，收購合并其他企業都屬于長期投資，需要用長期負債解決。我國民營上市公司由于受到融資條件限制，造成資金來源單一，財務杠桿功能運用不夠，往往用短期融資來進行長期投資，以“短融長投”支撐起資本結構和資金結構。而且由于融資手段存在較多的違規和一定程度的違法是導致我國民營上市公司財務風險的重要原因。企業的融資方式不合理導致了企業的資金周轉不靈，從而影響了企業和發展和運轉會導致利潤降低，負債增加甚至會影響企業的持續經營。
2.企業進行違規擔保企業的財務風險的評估不僅僅要看速動比率，流動比率，資產負債率等財務指標，還要注意公司的擔保項目，因為如果被擔保的公司不能及時償還債務，公司就會被連累，公司需要對被擔保公司負責任。因此，在財務風險方面應該對公司的擔保方面進行調查。
二、降低我國民營上市公司財務風險的對策
(一)在公司治理方面，改善管理結構
改善民營上市公司的管理結構，要從建立新的董事制度入手。由于我國現有的董事制度屬于大股東說的算的制度，即使有獨立董事的存在，也會收到大股東的控制，主要是因為我國獨立董事獨立性不強；獨立董事的組織機構不健全；獨立董事的實際地位低下；獨立董事激勵機制與保護機制不健全。我們應對此加強改進。
(二)在財務管理方面，加強財務風險管理
1.構建財務風險管理組織機構我國的民營上市公司對財務風險不夠重視，應該在公司內部設置專門的財務風險管理的部門。財務風險管理部門可以分為最高管理層、中間管理層和具體操作層三個層面。在董事會下設最高層次的財務風險管理部門,其職責主要包括三個方面:一是負責財務風險管理信息的收集、整理、分析、傳遞、報告和反饋等工作;二是負責捕捉和監視各種風險跡象,識別和發現各種風險,進行風險預警,履行財務風險管理預警職責;三是對風險動態進行跟蹤監督與控制,向董事會提出財務風險對策。企業各業務部門是財務風險的中間管理層和具體操作層,可以根據各部門業務特點和需要建立財務風險管理小組,對本部門所涉及的`財務風險進行識別和監督,并向企業最高層次的風險管理部門進行報告。這樣做的最終目的是為了使財務風險分級化，具體化，在企業經營活動中實現企業的財務風險管理。
2.強化企業人員財務風險意識我國的民營上市公司對財務風險的認知是不夠的，否則也不會出現融資結構不夠合理，違規進行擔保和盲目的投資的現象。為了降低公司的財務風險，應該讓管理層人員對財務風險重視起來，公司應該對管理層人員將加強培訓，增加他們的財務知識，使他們可以嚴密準確的對投資環境和投資項目進行分析評價，減少盲目投資，降低資金的流失，以便將資金投放于企業的核心產業，提高企業的利潤，減少盲目投資，降低財務風險。
(三)建立有效的財務風險預警系統
由于我國民營上市公司對財務風險的不重視，公司并沒有設立應有的財務風險預警系統，財務風險預警系統的存在可以加強對財務風險的識別，預測與監控，以便于有效的防范和解決公司的財務風險。企業財務預警分析有兩種模式:一種是單變量模式,即運用個別財務比率來預測財務危機。另一種是多變量模式,即建立多元線性函數公式,運用多種財務指標加權匯總產生的數值來預測財務危機。企業如果可以建立起有效的財務預警系統就可以使企業的財務風險得到明顯的改善，大大降低企業的財務風險。
財務風險管理論文4
摘要：近年來，企業的內部審計所面向的數據來源多樣、類型多樣、格式多樣，隨著企業規模的逐漸擴張與商業活動的日益頻繁，內部審計所涉及的信息豐富程度不斷提高，企業的財務風險管理同樣面臨著大數據的機遇與挑戰。本文深入探討了大數據時代下企業財務風險管理的模式與風險監督預警應用，對提升內部審計在財務風險管理中的應用深度與可靠性具有重要意義。
關鍵字：大數據；財務風險管理；審計
一、內部審計
工業革命以來，機械化大生產代替手工勞動，企業規模逐漸擴張，商業活動的頻率、規模與復雜程度都得到了進一步增長，為了提升企業的管理水平與管理效率，內部審計逐漸被引入到企業管理模式中，以強化對企業各階層的分級、分職能管理，有利于企業的管理者獲取有效的決策信息與員工信息等[1]。內部審計通過對企業的經營管理開展獨立性評價，客觀準確地刻畫企業各職能單元的執行效率、忠實程度、財務風險等，并以此為基礎提供企業經營咨詢服務，為企業管理者提供切實客觀的企業信息，幫助其制定管理決策、控制企業風險，改善企業內部的組織運營模式[2]。在財務風險管理方面，企業借助內部審計可以科學客觀地評估企業財務信息與企業運營信息的可靠性，企業高層可以以此為重要參考依據對企業的財務運營管理做出更為前瞻的規劃與決策，如投資、籌資等，并通過內部審計確定企業當前所面臨的風險大小與準確程度，減少或杜絕企業不合規的行為，監督、規避并控制企業在激烈的市場競爭中面臨的風險，從而實現企業資產的保值升值[3]。
二、大數據時代內部審計在財務風險管理中的應用
隨著信息技術的發展，數據的獲取手段多樣，獲取效率提高，大數據時代已然來到。大數據是知識時代服務于科技創新的重要戰略資源，是科技信息服務的重要前提與基礎。大數據技術具有體量大、數據類型多、處理速度快等特征，其核心理念在于從海量數據中挖掘出潛在價值信息[4]。以往的內部審計大多依賴于企業的內部審計師開展專業的企業財務分析與風險評估工作，內部審計的客觀性與科學性極大地取決于企業內部審計師的經驗豐富程度與財務管理能力，某些企業由于缺乏專業的企業財務管理人員從事內部審計工作，或者企業財務管理人員在開展內部審計活動時操作不合法，均會導致財務風險難以得到有效監督與管理。大數據時代的帶來為內部審計帶來的新的發展機遇，加快了企業內部審計信息化建設，使得內部審計工作從監督、鑒證等職能逐漸發展成為企業提供保值增值咨詢與輔助決策服務的重要手段。大數據時代帶來了來源豐富、結構多樣、語義復雜、實時性強的海量數據，為內部審計提供了一個覆蓋結構化、半結構化、非結構化的360維度的數據庫作為強大的數據源支撐；在內部審計評估與決策方面，傳統的`數據存儲、處理、分析技術已經無法滿足大數據時代的信息高效挖掘的需求，針對大數據時代的數據特征，大數據技術應運而生，涵蓋了從數據預處理、數據存儲、數據管理、數據分析挖掘等數據價值挖掘的整個工作流程中[5]。以大數據存儲與管理為例，大數據存儲與管理要用存儲器把采集到的數據存儲起來，建立相應的數據庫，并進行管理和調用。其技術難點在于解決復雜結構化、半結構化和非結構化大數據管理、以及大數據的可存儲、可表示、可處理、可靠性及有效傳輸等幾個關鍵問題。大數據技術通過開發可靠的分布式文件系統（DFS），能夠實現數據的優化存儲、減少數據冗余，且成本低廉可控。目前主流的大數據存儲與管理技術包括Hadoop、Gbase、HPvertica等，其中Hadoop因其具有高可靠性、高可用性、高擴展性、高容錯性等優勢，在大數據存儲與管理方面具有極為廣泛的應用場景與市場前景[6]。在大數據時代下借助云計算與云存儲技術對多源、海量、異構數據進行快速分析，加快內部審計信息化建設，可以降低復雜的內部審計工作對人力成本的消耗，減少企業對內部審計工作的人力資源投入，人工干預的減少也可以提升內部審計工作的效率，降低內部審計工作的出錯機率，提升審計工作的質量與可靠性，規避選擇錯誤、過于滯后或者超前的風險，已經成為內部審計在財務風險管理應用的核心趨勢。大數據為內部審計開展財務風險監督、預警、管理等工作帶來了強大的數據支撐與技術支撐，是大數據應用的一大典型模式。大數據時代下，數據獲取渠道與獲取方式逐漸多樣化，與傳統的財務風險管理方式不同，互聯網、尤其是移動互聯網的發展使得企業內部審計人員可以在網絡系統上構建完善的信息搜集歸納平臺，借助廣大網民的力量搜集相關數據，網絡用戶可以積極參與到信息搜集工作中，為企業財務風險管理工作提供大量的數據源，同時由于搜集環境為網絡環境，信息資源的獲取不再局限于實名制，使得信息資源的真實性也能得到進一步保障，有利于提升企業財務風險監督、識別、預警的準確性，對財務風險管理具有重要意義。信息搜集歸納平臺最終目標并非是對數據的收集管理，而是通過對數據進行集中化管理之后，在海量數據中挖掘更多隱藏的、不為人知的價值，為企業管理者提供更為個性化的決策支持服務。因此充分調用大數據分析挖掘技術對搜集到的財務風險數據進行過快速計算與分析，明確企業財務風險預測的指標與相應變量，并以此為基礎選擇適宜的大數據挖掘模型或算法對財務風險進行預估預警，為企業管理人員提供更為優質化的服務支撐。
三、結論
大數據技術具有體量大、數據類型多、處理速度快等特征，其核心理念在于從海量數據中挖掘出潛在價值信息，大數據下的內部審計工作可以為企業財務風險監督、評估、預警、控制奠定良好的數據支撐與技術支撐。
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財務風險管理論文5
摘要：建筑企業競爭激烈， 財務風險嚴峻， 監管不得當易引發財務危機， 嚴重影響企業正常運轉。本文針對財務風險監管重點， 闡述財務風險相關理論， 分析引起財務風險原因及相應措施， 對企業風險分管進行深入的研究， 提出監控措施， 針對墊款、計算財務風險進行監管。加強對建筑企業財務風險重點監管， 規避企業風險， 為企業未來發展提供安全、穩定、健康環境。著重研究成本風險在財務分析中的地位， 以成本項目成本控制為例， 剖析建筑成本風險的控制措施及其應用。
關鍵詞：建筑企業； 企業風險； 監管； 成本風險；
1、研究背景
中國加入世貿組織之后， 建筑企業不僅數目增加且競爭激烈， 融資困難且勞動成本及資金成本日益增加， 導致建筑企業的風險增加， 不斷有大型企業走向破產， 對于政府實施的營改增政策， 導致建筑企業風險更難以管理控制， 增值稅不斷提高， 不斷出現虧損現象發生， 導致企業的生存發展受到極大阻礙。建筑企業實施企業財務監管有很大實用價值。建筑企業的風險與其他行業風險不同， 與建筑企業的行業特點密切結合在一起， 產品固定且資金占有量大， 生產管理工序復雜， 危害性強大， 由于資金不到位， 生產周期延長， 且管理復雜。主要由危害性大， 潛伏時間長；企業危害連鎖反應， 多米諾骨牌效應導致風險不容易控制；風險多層次、多樣化嚴重， 不易控制且復雜多樣。規避財務風險， 提高生存能力， 有極大的現實意義。
2、建筑企業財務風險分析
工程投標發生投標保證金沒收風險、標書規劃不完善， 導致中標后潛虧風險、資質借出之后風險。自營工程財務風險， 工程結算以及工程尾款被拖欠之后， 企業要面臨極大的難題， 工程墊款風險是企業自營工程開展的重點， 融資困難且成本高， 債務鏈長危害企業發展與社會穩定。如果不能及時籌措到資金， 會面臨風險及償債壓力。投標風險是投標保證金被沒收， 不超過2%的投標保證金， 如果不履行或不能簽署合同， 可以沒收保證金。低成本惡意中標及偷工減料取得利潤， 中途退出及計算工程量出現失誤時候， 選擇放棄保證金。中標工程虧損原因：投標報價、工程量計算、索賠、罰款、融資成本等等原因。自營工程財務風險包含：工程墊款風險、勞務外包風險、施工管理風險、工程結算和會計核算不當風險。財務風險在承包工程中由于房地產是密集企業， 一般情況下都要先向銀行申請貸款， 然后墊付工程款， 當工程款被挪用或者是拖欠， 導致企業陷入危險。建設工業化是建筑企業發展的創新工藝， 是建筑行業將來發展的目標， 建設工業化的財務風險， 是缺乏技術創新， 缺乏專業人才， 缺少資金投資建標準配件生產基地， 對投資回報數據難以預估等。其中成本風險屬于建筑風險中最重要的一個環節， 也是影響建筑企業發展的主要因素之一。
3、建筑財務風險管理
對企業基本財務風險分析之后， 根據風險基本特征及原因， 對企業風險分管進行深入的研究， 提出監控措施， 針對墊款、計算財務風險進行監管， 建筑企業要嚴格遵守規則， 對于招標文件進行詳細閱讀， 編制合理標書， 在投標有效期內抱著不撤標的態度， 采用不平衡報價態度， 對報價信息準確計算， 不能遺漏項目信息， 注意保密協議， 規避企業資質風險。自營企業建立管理墊付款的一系列法規， 減少工程款墊付的壓力， 實現對資金的正常運轉， 建立健全的制度， 防止抵押貸款風險轉移現象發生。對于外包工程， 加強企業財務管理， 選擇質量過關的工頭， 對農民工工資加強保護， 加強財務風險防范加強對建筑企業財務風險重點監管， 規避企業風險， 為企業未來發展提供安全環境非常重要。
4、成本風險管理相應措施
（1） 人工費的控制與管理。建筑工程的實施離不開人的作用， 在整個工程建設過程中人作為唯一的主觀因素存在， 并且能夠極大程度影響工程成本。
（2） 材料費的控制與管理。通常來說， 想要控制項目施工過程的成本支出， 必須對施工過程中的材料費用加以控制， 同時材料費在項目成本中所占比例相對較大， 因此， 控制好成本的首要條件就是控制材料費。因此， 在購買時需要采取限定價格的政策， 保證材料費的支出控制在合理范圍內。
（3） 機械費的控制與管理。截止到目前為止， 建筑工程項目正朝著機械化的方向不但發展。在工程中借助機械施工一方面能夠使相關工作的效率提高， 減少工作人員的勞動量， 另一方面能夠使成本支出減少。
（4） 現場費用的控制與管理。由于該工程建設規模相對較大， 因此施工現場情況復雜。如果不能夠妥善安排管理， 施工現場的成本費用也會不斷增加。
5、成本風險控制實例
根據某項目四個階段分析， 研究第一階段 （20xx年4月10日-20xx年9月30日） .在整理第一階段的工程憑證、單據以及相關的資料時， 多個部門的多為管理人員彩玉其中， 其中既有勞資員、材料管理員也有機械和施工管理人員， 相關結果如下表。
表第一階段成本費用統計 （單位：萬元）
第二階段 （20xx年10月1日-20xx年5月31日）
該工程在第二階段集中施工， 相關建筑的主體結構都是在這一階段施工建成的。因此這一過程使用的人力和物力相對較大， 成本也有所增加。按照上一階段的監視方法， 整理了這一階段中出現的袁術數據資料， 并進行總結和分析。結合各個部門的工作人員最終的整理結果， 不難看出， 材料費依然是總費用中占據比例最大的， 為48.9%, 將近半數。具體統計結果見表
第二階段成本費用統計 （單位：萬元）
第三階段 （20xx年6月1日-20xx年12月31日）
同第二階段具有相似性， 第三階段同樣是施工的高峰階段， 并且需要耗費大量的人力和物力， 根據成本績效指數CPI以及相關進度績效指數SPI的值， 可以預計， 按照當前模式施工， 在工程結束后相應的成本可以減少34.07萬元， 同是可以在工期結束前39天完工。
第四階段 （20xx年1月1日-20xx年5月23日） , 第四階段記錄了工程的竣工階段， 相關的費用統計可以從表。階段材料費用所占比例有所減低， 僅為25.5%, 而分包費占據了該部分成本支出最大的比例， 共占36.1%.對第四階段的`BCWP和BCWS值進行計算可以得出其數額為11390萬元和10826萬元。這一階段是竣工階段， 到20xx年12月23日， 該項工程建設完成， 并經過成本控制和管理方法的實際應用， 根據有感效果監控報告能夠得出：工程施工的整體過程耗費成本11285萬元， 相比于初期計劃節約了105萬元。通過對建筑過程進行成本的控制降低項目風險， 在諸多風險中， 成本風險屬于最大的影響因素， 故此將成本風險進行研究， 通過成本控制的方法， 將成本降低且風險也降低。
6、研究結論
到現在為止， 建筑施工企業的風險控制很不到位， 研究的重點及角度不同， 我們通過總結財務風險的管控， 以新視角深入開展對建筑企業的控制， 加強企業財務管理的管理。建立嚴格管理控制的措施， 采用不平衡報價、規避企業風險、準確計算工程量等等， 對于企業的財務風險的管理與控制， 往往有事半功倍的效果， 前期將企業財務風險直接扼殺在源頭， 對企業管理成本有極大的節約。對企業風險分管進行深入的研究， 提出監控措施， 針對墊款、計算財務風險進行監管。對研究征收增值稅的方式， 可以使企業更加順暢的發展。建筑企業實施企業財務監管有很大實用價值。進行建筑工程的成本風險分析相對復雜繁瑣， 并且涉及了眾多的環節， 既有投資、招標、設計的前期準備環節， 也有中間階段的施工環節以及最后的竣工驗收環節。該學科涉及的學科種類相對較多， 因此研究空間也較大， 文章僅僅從其中的一個方面進行研究， 在研究方法和研究結論中不可避免存在不到之處， 希望在后續的研究中， 更多學者可以從不同的角度， 采用更加綜合、科學的方法進行后續研究。
參考文獻
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財務風險管理論文6
一、加強進出口企業財務風險管理的有效策略
（一）謹慎籌資，合理地調整負債結構
進出口企業在籌資活動中，應該謹慎地利用多種籌資渠道，合理調整負債結構，盡量使籌資成本降至最低，以規避籌資風險。例如，基于美元貶值、人民幣升值的現象，可通過提高美元在負債結構中的比例來獲得美元負債貶值帶來的匯兌收益；還可針對人民幣升值的形勢，適當提高人民幣短期負債比例，降低人民幣長期負債比例，以達到降低人民幣長期負債；而對于美元負債則可采用相應的對策，來提高美元長期負債。此外，進出口企業可采取向金融機構借債或發行債券、發行股票等多種途徑結合的方式，達到安全籌資融資的目的。
（二）做好信用調查，加快應收賬款回收
基于金融危機下對進出口企業流動資產造成的風險，企業應該進一步做好信用調查與管理工作，對原有信用政策重新審核，采用較保守、安全的信用政策，選擇相對安全的結算方式，嚴格控制信用期限。對所有客戶的信用進行詳細、嚴格的調查，并通過投保出口信用保險，提高企業的信用管理水平。在做好信息調查工作的.基礎上，加強對應收賬款的催收，避免壞賬、爛賬過多，規避財務風險。
（三）多管齊下，共同應對匯率風險
進出口企業應密切關注外部環境的變化，多種途徑配合使用，共同應對匯率風險。
1.正確選擇貨幣種類在收入外匯或借入外債時，盡量要趨于升值的貨幣；而在償還債務或外匯支付時，應該盡量支付趨于貶值的貨幣；盡可能將還款與貸款，付匯與收匯的幣種選擇一致。
2.賣出遠期外匯合約出口企業多擁有大量的外幣債權，應該及時賣出遠期外匯合約，以免未來外幣匯率走低時使企業遭受損失。
3.調整外幣資產與負債結構時刻關注匯率走勢，當某種貨幣匯率趨于下降應盡量減少該貨幣資產項目，增加負債項目；反之，若某種貨幣匯率趨于上升，應盡量增加該貨幣的資產項目，減少負債項目。
4.貨幣市場套期保值進出口企業還可通過外匯市場，借入與債權期限相同、數量相等的債務，將匯率變動造成的風險抵銷[2]。
（四）健全風險管控體系，進一步深入風險管理
1.加強企業內控不斷完善進出口企業內部控制制度，以便能進一步提高企業財產的安全性，做好財務管理工作，為有效防范財務風險打好基礎。
2.建立風險預警機制企業針對財務風險的不確定性、客觀性等特點，建立健全財務風險預警機制，對風險進行實時監控，加強財務風險事前、事中、事后的全面管控[3]。
3.培養高素質財務管理人才進出口企業財務風險的管理實效與財務管理人員的專業素質高低有著直接關系，因此，培養高素質的財務管理人才也是時勢所需。企業的財務管理人員必須具有對財務風險的敏感性與準確性的職業判斷能力，對金融、法律、財政、稅務、管理等相關知識熟悉，為防控財務風險奠定基礎。
二、總結
進出口貿易企業是促進我國經濟發展的重要原動力，進出口企業的發展狀況也直接影響著我國經濟的發展前景。這種形勢下，更應該重視金融危機對我國進出口企業帶來的財務風險問題。進出口企業應該對自身存在的財務風險作更深一層的分析，建立健全財務風險預警體制，加強風險監控，積極采取多種可行策略共同應用隨之而來的風險問題，以便盡可能地降低與規避風險，為進出口企業的經濟效益與社會效益進一步發展打好基礎。
財務風險管理論文7
摘要：隨著我國的經濟發展，我國的企業數量是越來越多，在國民生產總值不斷提高的背景下，我國的經濟規模也在不斷地的擴大，當前我國的外匯貯備已經穩居世界第一，國家經濟的抗危害能力已經非常強大，但是面臨金融風險我國企業的抵抗能力還有著較大的不足，尤其是我國中小企業的財務管理系統還存在著嚴重的漏洞，人員的抗風險意識薄弱，財務管理體系不夠健全，企業的負債率較高等都在深刻影響著我國企業對于金融風險的抵抗能力，面對世界經濟滲透性不斷地加強，我國的企業也需要不斷地調整自身的財務管理體制，滿足于資金利用的多元化，促進資金利用率的提高和財務管理體系的健全，能夠有著較強的實力來抵抗金融風險和經濟風暴，促進企業多元協調化的可持續發展。
關鍵詞：金融風險；企業財務管理；問題研究；控制策略
一、金融經濟波動對于企業財務體制的影響
涵蓋全社會范圍內的國家金融經濟體系像是一片寂靜的湖面，在沒有風的影響下雖然平靜但也會產生無規律不可料定的波動，在一定空間和時間作用下的經濟波動在面對金融體系健全的企業時候雖然會產生一定的影響但不會造成破壞，其具體影響的表現在影響公司企業的體制結構的變動和股份變動。在正常的公司經營的過程中；公司作為一種利益形態化的經濟組織有著自身的規范和要求，在市場競爭的過程中公司主要是以自身盈利為主要基礎的，根據持續客觀性的盈利來打造自身的市場價值，根據可控風險狀態下公司項目未來前景的預計，公司的成立和正常化的經營都以未來的市場前景為目標進行合理的規劃運轉，依據公司可執行力度的大小進行公司內部的持續性經營。根據市場前景的預測及未來公司項目風險的評估股東和投資公司進一步擴大投資額度和范圍，合理化的注資來擴大公司的規模，公司聯合創始人根據公司可預計估值的多少和投資額度的大小進行股權的合理化分配，降低自身所持有的公司股份比例，最大化的確保公司正常的融資和上市，進一步提升公司的核心競爭力和公司實力。同時在公司進行融資和上市的過程中，公司的資金實力不斷地擴大，在保持現有盈利前景的狀態下通過稀釋股權來獲得資金回報，間接的提升公司的實力，但是在股權轉移和股權稀釋的狀態下，公司創始人或者是原有公司股份的持有者為了保證公司活力的增加和公司管理體系的合理布局需要在股本稀釋的前提下將大量的公司原有股本轉移到公司員工的名下，除了有效的提升工作人員的熱情之外主要是降低原有持股人的持股比例，稀釋公司的股權，擴大公司的規模，爭取最大化的資金回報。雖然這是在公司發展道路上的一種經濟決策，但是在面對金融風險的時候企業的市值大幅縮水，企業的經濟負擔加大，正常的經濟盈利受到嚴重的限制，引起公司內部的恐慌，導致公司的精神凝聚力下降，大幅度影響公司的正常運行。
二、經濟風險下經濟投資對于公司股本管理的影響
在不可預料經濟金融風暴的范圍和影響程度的前提下，小范圍金融風險的預兆都造成公司業務市場的縮水，不僅影響著公司企業組織的收入和利潤，同時影響著公司的常態化股份管理，不恰當處理措施的運用會嚴重影響公司的股本市場導致公司股份的大量拋售，造成公司市值的損失和公司資產的縮水。公司的資本結構主要是由投資公司、原有投資股東和公司聯合創始人三位一體資本結構構成的，在此類型的.資本結構的過程中視實際投資額度的大小進行定量化的利益所得分配，但是設計到公司外來并購和公司上市的影響，作為公司股本的原持有者勢必需要對公司的股本進行完全性的活力釋放和股權稀釋，根據公司現有規模和估值的定量大小，決定每個股本原持有者拿出多少股本進行常態化的股本上市發行。根據公司上市前后的規模大小，在股本稀釋的狀態下勢必要對原有定量化的股本進行公司內部的定量發行，使公司內部的員工成為公司實際意義上的股東，增強公司的核心凝聚力，提高公司的創造力。公司是組織化的經營活動或者說是以經濟利益為導向的社會化活動群體，對于適用于股權效力的經濟法獨立性有著重要的區分，或者隱形條件下的公司利益的限定有著重要作用，在不同組織條件下公司的變革過程中積極責任劃分還是有著明顯的推動作用。對于股本界定意義下的公司股權管理要根據公司內部的現行制度和實際經營狀況進行機制化管理體系的打造，在完全確定股本各方持有所占比例的前提下，確定各方對于股本的利益既得態度，根據所持有公司股本的大小，履行對公司的責任與義務，依據股本所占有的額度決定股東享有的應得權利，合理妥善的處理好公司股東與公司經營管理的問題，建立常態化的股份管理機制，保證公司的正常運營。只有依據經濟運行的規律建立高效率的股份管理體制和財務預警機制才能夠最大程度上縮小金融風險帶來的影響，最大化的保證公司現金流的穩定，促進公司秩序的正常化。
三、財務管理中強化財務監督的意義
隨著資金管理技術不斷的發展，內部會計在資金管理中的作用越來越重要。內部會計的資金監督管理的過程中通過一定資金相性控制進行流動效益的對比，完成對資金效益的充分審核。內部會計對資金的監督可以提高資金運行的效率對資金使用的進程進行數據化的管理，提供良好的指導方向降低維護成本。內部會計可以在資金流動的過程中快速的響應，在惡劣的經濟條件下也可以對資金運行進行多項化的控制，
（一）內部會計在財務監督中的職能和作用
在現代企業的經濟管理的過程中，內部會計主要負責對企業運行的資金進行管理和規劃分析，對資金運行的狀況要及時的掌握，時刻了解資金運行的狀態，同時在企業信用體系的要求下，會計按照企業負責人的意志對資金進行合理的利用與調查，參與企業的經濟決策與經濟計劃的制定。內部會計的資金規劃管理是一個系統多元集成與控制的體系，需要對資金運行的細節做到精密、定點、準確的分析，找出資金系統出現的問題依據數據追蹤技術對問題進行準確的定位，依據數據化背景網絡的支持找出資金發生的線性痕跡，從而進行多元化的體系問題排除，根據資金運行問題發生的原因，找準問題發生的關鍵點進行資金規劃和管理，對相關聯的資金銜接的環節進行管理，從而達到資金監督與管理并行的目的。可以大大的提高資金運行的效率，減少資金運作失誤的發生，降低資金的運行成本。
（二）內部會計進行監督的意義
對于現代的企業來說，資金運作效率是技術競爭力的核心，資金有效管理是效益競爭力的標準。在資金運行管理的過程中，資金體系的優化管理已經不再局限于成本控制的范疇之中。是企業獲得經濟利益的戰略競爭力的核心。內部會計的管理以資金數字化驅動為背景，對企業設備的資產運作和績效評估進行詳細的記錄，在記錄數據的核心前提下，建立數字化管理的體系，將所有的成本項目分化瓦解到相應的部門環節和技術設備之中去，大大提高了成本核算速度。同時，內部會計還可以與其他應用模塊進行優化搭配，形成垂直管理的資金數據庫，提高資金的集成運用性，對企業資金進行協調化的搭配管理，形成獨具項目個性的管理模式，對提高企業管理的科學性、正確性，提升企業的核心競爭力有著積極作用。
（三）當前我國內部會計監督的形式
當前我國的企業內部的會計的監督形式，都處在間接性的資金管理計劃中，沒有對資金形成垂直的管理模式，且內部會計在不同職能部門的干擾下，很難掌握資金運行的狀況和資金使用的方向，不能對資金進行及時的管理，也不能對資金使用人員進行有效的監督，內部會計的職能定位被嚴重的區劃影響，在企業負責人的干預下，內部會計惟命是從，無法參與到企業的經濟決策和經濟計劃制定活動去，形成了理而不管的資金監督形式，嚴重限制了企業資金的使用效率。
四、目前企業財務管理存在的普遍問題
在當前我國企業資金的管理過程中，內部會計的職能定位還不是足夠的清晰，與財務管理和其他會計職能范圍的區劃不明，嚴重限制了企業資金管理的效率，我國企業的內部監督的形式還不是很完整，職能定位不明，作用范圍劃分不明，在企業的內部沒有形成完整的資金監督體系，沒有合理的人員管理制度及優化的人員搭配的模式，造成了諸多的問題。
（一）資金管理形式的不完整
在當前的內部會計的資金管理中，許多企業的內部資金的管理模式很不完整，表現在資金效用的審核力度不強，缺乏完善的資金操作模式，在資金的合理的規劃的時候缺乏完善的導向，搞不清楚資金的用途和具體的操作方式，對資金的運轉流程缺乏完整的線性指導，導致資金的運轉的效率低下，達不到最大化的資金的收益，降低了企業資金運轉的效益收入。
（二）人員監督制度的不系統
在企業資金管理的過程中，內部會計人員監督制度的不完整也是導致監督體系難以建立的主要因素。內部會計在履行責任監督職能的時候，沒有形成完善化的資金績效監督的制度，導致人員在相關的資金的操作的過程中，沒有既定可行的任務規范來依據，在相關的運營的操作的過程中不斷的出現紕漏，給企業帶來巨大的損失。同時不合理的監督規范制度的制定，也會導致人員在資金管理的過程中出現錯誤，所以建立完善的人員監督制度勢在必行。
（三）未形成完整的監督管理體系
現代企業的內部資金的運營的過程中還沒有形成完整的資金的監督管理體系，監督體系的建立需要內部會計職能的發揮和會計對資金監督作用的準確定位。一個發展中的企業如果沒有形成科學合理健全的資金管理監督體系，會導致資金運作效率的低下，資金投資收益的大幅度縮水，造成資金管理的對沖性阻塞，嚴重制約著企業經濟活力的增強。
五、如何構建企業內部財務管理的監督體系
隨著社會經濟不斷的發展，建立企業內部的會計資金管理監督體系，勢在必行，這需要我們本著科學分析的原則和求真務實的工作作風，從現實的角度出發，合理規劃和部署。
（一）內部會計監督體系的構建模式
在企業的資金系統結構管理方面，系統管理體系的建設應該以人員為責任主體進行邏輯鏈條的結構的經營模式鏈接，人員起著系統發展的直接性引導作用。在實際系統服務主體規范性分析，還需要對資金管理的職能進行從不同角度的細致劃分。首先，從現實需要的角度出發，資金管理的客體包括搭配模式優化與組織管理，由模式搭配的各個方面協調配合產生的，當各類的組織或者機構參與到其中的時候，就需要對它們進行優化管理分析，這樣才能保證內部會計資金管理與監督機能的有效運行。對參與資金管理的各項控制元素進行有效管理是高效管理的重要內容，它不僅是確保管理實現公正與公平價值取向的需要，也是確保管理實現效率與效益價值取向的需要。
（二）監督體系的構建步驟
內部會計監督體系建立的本質意義在于為促進企業機能的正常運轉，保持企業向前發展的活力，積極擴充企業的建設規模，保證企業資金的正常的運轉，合理的對企業資金進行規劃和指導。同時在推進監督體系構建的過程中，要以具體的改革措施為導向，積極推進資金管理體制優化，提升人員的組織管理水平。積極推進監督體系的全方位建立，是推動企業技術經濟發展，促進社會結構優化的重要舉措。新形勢下，推進企業監督體系的改革要樹立具體的思想指導目標，以新思想為指導，堅持資金管理體制的全面優化，合理搭配資源，狠抓資金運用方式的轉變，培養人員資金精益化管理思想意識的培養，要以新技術新服務為管理基礎，深化改革程度，建立全方面企業資金監督體系，出臺合理的政策，優化資金的結構搭配，構建特色鮮明的內部會計資金運作監督體系。
（三）內部會計監督方式的創新
內部會計資金控制監督方式的創新是指協調化的管理思想和作風要貫徹到整個管理活動中。具有以下幾個部分特征：高效化的管理操作方法：是系統中的每一個控制元素都有一定的規范和要求的管理運營模式。每一個環節都是這種優化管理方式的一部分，從而讓系統的運營基礎更加正規化、創新化和高效化。整體管理運作要有一定的流程、細致化的分工合作。就可以大大減少整體運作的失誤，提高整體管理的運作效率。管理的優化分析是提高整體競爭力的有效手段，也是整體資金的監督管理的重要依據。
（四）財務資金管理體系的構建規劃
對于現在經濟大發展背景下的企業來說，建立符合于企業資金運營模式的會計資金管理體系對于提高企業發展的活力，增強企業的核心競爭力來說有著重要的意義。資金運作效率是企業發展與決策競爭力的核心，資金有效管理是效益競爭力的標準。在資金運行管理的過程中，資金體系的優化管理已經不再局限于成本控制的范疇之中。是企業獲得經濟利益的戰略競爭力的核心。會計的管理以資金數字化驅動為背景，對企業設備的資產運作和績效評估進行詳細的記錄，在記錄數據的核心前提下，建立數字化管理的體系，將所有的成本項目分化瓦解到相應的部門環節和技術設備之中去，大大提高了成本核算速度。同時，內部會計還可以與其他應用模塊進行優化搭配，形成垂直管理的資金數據庫，提高資金的集成運用性，對企業資金進行協調化的搭配管理，形成獨具項目個性的管理模式，對提高企業管理的科學性、正確性，提升企業的核心競爭力有著積極作用。
（五）企業資金運營模式的建立
在現代企業發展的過程中，構建立體化的資金運營模式是提高企業資金運轉效率的重要的戰略步驟，是促進企業經濟發展的重要舉措，企業資金運營模式的建立得益于會計內部資金使用的規劃，在合理有效使用資金的前提下才能夠對資金高效有序的運行，建立相應的育嬰模式。資金項目的選擇和價值定位的過程中，要統籌全局的發展思路，轉變工作方式，進行多種形式的服務經營，運用科學技術手段優化管理系統信息，形成自己特色風格。要規范自己能使用的健康發展，減少發展的阻力因素，推動體制的深化改革。要積極發展行業的創新業務，將新的手段技術與服務相結合。但是創新的此舉，預示著未來發展的中心和活動行為需要選擇，具有很大的不穩定性和未知性，因此一個行業要創新產品，一直要做好全面的準備。要對各個相關方面進行深入系統的調查研究和科學客觀的預測分析，不可單純靠人為，從長久發展著手權衡利弊，分析信息的優缺點對于信息來說得多還是失多。在一定的創新規劃性指導的情況下，對內容進行一定的量化分析，根據企業經濟發展的需要建立相匹配的資金運營模式，增強企業向前發展的活力與動力。
六、結語
伴隨企業內部會計資金管理體系的形成和企業內部會計資金監督機制的有效建立，企業在資金的運用方面會逐漸走向成熟，企業根據自身的經營管理的狀體建立有效的財務管理體系不僅可以有效的提高資金的運轉效率，還能夠有效的促進金融風險防御能力的提高，從而保障企業的正常健康發展。
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財務風險管理論文8
摘要：隨著高校基建投資規模迅速擴大，現代社會經濟環境與技術環境的多變性和不穩定性使得基建財務管理面臨著諸多的風險。高校基建財務管理存在的風險主要包括項目預概算風險、償還債務風險、資金管理風險、內部控制風險等，防范風險要從建立健全風險控制機制、強化過程控制管理、加強監督檢查，提高財務人員素質等方面入手，確保學校各項事業的持續、健康、快速發展。
關鍵詞：基建;財務管理;風險;內部控制;高校
隨著中國高等教育事業的發展，高校辦學規模越來越大。據國家統計局報告，20xx年，中國各種形式的高等教育在校總規模達到3 105萬人，相應的高校基建投資規模也迅速擴大，在現代社會經濟環境與技術環境的多變性和不穩定性下，高校基建財務管理面臨著諸多的風險。
一、高校基建財務管理存在的主要風險
1.項目概預算風險。目前，高校存在建設項目的“三超”現象，即出現概算超估算、預算超概算、決算超預算。有的建設項目不是嚴格按批準的可行性報告開展設計工作，編制設計概算，甚至有的設計部門為能多收設計費人為抬高設計概算，使編制的概算一開始就超計劃。有的建設項目開始申報時為能申報爭取上項目，或為減輕稅費負擔，人為壓縮概算、預算，一旦項目批下來，又把攤子鋪大。工程的概預算審核不嚴，或是審而不調，對有的建設項目概預算應做調整的不及時調整或不調整，使實際施工決算價遠遠超出原定的概預算。
2.償債風險。受當前經濟發展的制約，國家財政資金的投入和學費的增長在短期內不能滿足高校急需的大量資金，面對高等教育由精英化向大眾化發展的機遇以及高校之間的激烈競爭，各高校都需急劇擴大辦學規模，因此，謀求與銀行合作并爭取銀行貸款就成為高校發展的選擇，據不完全統計，目前中國高校向銀行貸款總量約在13 000億左右。現階段高校收入來源主要有財政撥款、學費、科研經費沉淀、校辦產業收益、資產置換收益等，學校的收入主要用于維持日常運轉，基建投入以貸款為主的高校除每年需支付大量利息外，還需償還一定數額的本金，隨著還貸高峰的到來，學校面臨著極大的財務風險。
3.專項資金被挪用風險。中國高校凈資產中的部分專用基金通常是歷年收支結余后按國家規定提取，將來以貨幣資金的形式開支。在經費緊張的情況下，就容易產生挪用專用基金所對應的現金凈流量的行為。表面上看，這是一種融資的行為，實際上，這部分虧空必然需要用將來的資金予以填充。這就使高校在資金結構中出現虧空的局面，可能會出現資金鏈斷鏈，對高校將來的運轉形成了潛在的資金壓力。新征土地、新建校舍、新添設備、超常規的發展速度使高校沒有時間做好規劃，也會導致專項經費挪用、現金凈流量驟減等財務風險的出現，并容易導致資產的重復購置、不良資產大量生成等資源的不良配置。
4.內部控制風險。有數據顯示高校基建已成為新的**源泉，許多高校當政者或分管基建領導紛紛落馬。基建各職能部門權柄一方，工作中不能相互監督，與施工單位打交道過程中，存在卡、扣、拿現象，有些對工程量重復計算、偷工減料，睜一只眼閉一只眼，甚至同施工單位串通一氣，利益分贓。最終形成投資無計劃，開發無控制，效益無人抓，工程質量不達標，工期無保證，經常返修，經常**現象。某些高校工程款的審批和復核工作不健全或比較薄弱，財務人員未能主動核實工程進度和工作量，因而存在虛列、虛報工程款導致的超付款現象，建設項目竣工后未能嚴格審計和及時進行財務決算。在每一次付款的申請單上各相關部門的領導和工作人員都已履行簽字手續，但相應承擔的審批責任未予以明確。
二、高校基建財務管理風險的成因分析
1.對基建負債風險認識不足。一部分高校的領導錯誤地認為，高校是國家辦學，國家不會對高校的債務坐視不管，建設校園是自己的事，償還銀行貸款可能最終變成國家的事，如果現在不抓住機遇，將會錯過發展的大好時機，因而大膽地向商業銀行爭取貸款。如果不能警惕并及時遏制高校負債運行的趨勢，不僅會造成嚴重的不良社會后果，而且最終會損害中國高等教育的健康發展。
2.基建項目資金管理重視不夠。首先，不少單位存在“重項目，輕管理”，對項目資金的使用未引起重視。其次，審計監督部門重視不夠，對基本建設項目資金缺乏深入細致的審計與檢查。最后，由于基建項目的暫時性和時間性，領導一般不重視基建財務隊伍建設，造成基建財務獨立性差、地位低下、隊伍不穩定。
3.資金節約意識淡薄、投資控制基礎不實。一是某些部門主觀上對投資控制認識不夠，認為投資估算、概算只是一個參數，將來是要變化的，因此對項目的前期設計審查和投資控制不夠重視。二是考核機制和問責機制不嚴厲，建設單位幾乎不必為項目投資失控承擔責任，資金節約意識淡薄，缺乏控制投資的動力，甚至為了自身局部利益，隨意提高建設標準，增加建設內容。
4.基建財務管理制度建設不健全。建設單位未制定行之有效的基建財務管理制度和管理辦法，財務監管無章可循，使許多財務行為不規范，手續不完備，使基建工程管理質量大打折扣。現高校基建會計核算和財務管理遵循的是1995年財政部頒布的《國有建設單位會計制度》，隨著高校發展和環境變化，該制度存在一定的滯后性。
5.基建財務管理人員缺乏必要的相關知識及培訓。目前系統學習過基建會計的人員很少，財務人員對基建財務管理規定和國有建設單位會計核算辦法不夠熟悉，導致執行制度困難，對新形勢下出現的新風險防范意識較弱。同時，普遍對基本建設業務程序、工程概預算知識也缺乏必要的了解和培訓。
三、高校基建財務管理風險防范對策
1.建立健全負債風險控制機制。高校領導應牢固樹立風險意識和效益意識，控制銀行貸款額度，科學理性的舉債，并依據學校建設發展的總體規劃和實際償還能力確定貸款額度，努力降低基建貸款成本，確保不因還貸產生財務風險而影響發展。財務部門應根據項目經費投資計劃、財務預算、資金支出情況等核定分段用款數，確定優化長短期貸款結構，減少利息支出，加強存量資金管理，減少資金沉淀，降低資金貸款成本，增加資金使用效益。化解基建財務風險具體做法：(1)建立獨立融資辦公室，負責多渠道融資，對負債資金進行日常核算管理，合理安排貸款計劃和還貸計劃。(2)建立風險約束機制。在高校內部要建立健全一套嚴密而科學的內部決策機制，風險較大項目的決策由高校職工代表大會表決，充分發揮高校內部各個層面的作用，盡量避免決策失誤而造成的風險。(3)建立風險預防制度。可以按穩健性原則，建立償債基金，形成—套適合高校的風險預防制度，把財務風險降至最低。(4)強化內部審計監督職能。會計控制是防范高校財務風險的重要措施，內部審計是高校內部對會計控制的再控制，它通過評價會計控制來監督會計部門不斷改進和完善會計控制，從而降低貸款高校財務風險。
2.建立良好的'內部控制和監督制度。高校基建工程項目建設投資越來越大，涉及單位和部門越來越多，經手人員也越來越復雜 、要明確工程進度報表報送程序，工程款審批制度及權限，大額資金的支付除提供合同和工程進度報表外還應提供各監督部門、各有關負責人簽批的會審表，進度款的支付要提供有施工管理人員、預決算人員、監理人員、有關職能部門負責人簽字的工程進度會簽表，其他費用支出按規定實行定額控制，嚴格審批手續，避免和減少不合理的支出。同時，要完善工程審計制度，加強審計監督，校內審計部門應定期檢查，及時發現內部控制中的漏洞，并針對出現的新問題和新情況及執行中的薄弱環節，提出修正或改進措施，做到有章可循，違章必糾，以提高會計信息的質量。財務部門對完工后的工程項目進行財務結算的監督。工程項目完工后，財務部門應及時核對、審查工程款項的支付情況如有問題，找出原因，應及時與基建、審計等職能部門溝通，提出解決問題的辦法和建議。
3.嚴格執行基建工程項目預算、強化過程控制管理。基本建設過程中要維護預算的嚴肅性，將基礎工程項目細化，具體成本責任到人，嚴格控制超概算、超預算支出。結合基礎工程建設實際情況，以項目概算數字為基礎，進一步細化分類，將預算數落實到每—個具體明細工程項目。特別是對于那些工程施工中的種種原因造成預算外的情況出現時，實施彈性預算控制，對超支實行嚴格的審批程序。通過明細核算及時了解每項工程從立項開始到竣工決算的項目核算全過程，反映了從工程施工合同的首次預付款、工程進度款到工程決算的各階段情況。明細核算可以及時、準確的反映基礎工程明細項目的預算執行情況，保證了基本建設項目預算的順利執行。為了保證預算執行的嚴肅性，應按時向校領導報送各類基建項目預算執行情況報表，并每年不少于兩次在校職工代表大會上公布執行情況。
4.提高基建財務人員業務素質。高素質的人力資源是順利完成各項工作的前提和保證，為了有效提高基建財務的工作質量和效率，高校應加強基建財務人員的政治學習和廉政教育，在條件具備的情況下，選派一些工作認真負責、專業知識強的財務人員參加基建項目的社會實踐，并積極創造條件對財務工作者進行必要的專業培訓，以提高工作技能，掌握最新法規動態，不斷適應新形勢下高校基建財務管理的需要，推動基建管理信息化的進程，從根本上為高效、高質進行基建財務管理工作提供思想和業務的保障。
防范和控制目前高校的基建財務管理風險問題，是高等學校在超常規發展過程中必須面對的現實問題，高等教育事業改革與發展的需要與經費投入不足的矛盾將在一段時間內困擾著高等學校的財務工作，高校必須從思想上轉變觀念，強化責任意識，積極應對財務風險，切實保證學校的教育教學工作持久穩定地發展。
財務風險管理論文9
【摘要】高職院校經費來源的多樣化和辦學資金規模不斷加大等新特點，使得高職院校辦學的財務風險日益凸現。為了有效地防范和控制財務風險，文章以某職業學院為個案，從風險管理理論出發，以風險管理的目標和財務風險預警體系兩方面為重點構建財務風險的管理體系。
【關鍵詞】風險導向管理;財務風險;管理體系構建
隨著經濟社會的飛速發展和國家對職業教育的高度重視，我國高等職業教育的改革進程正在不斷地深入，高職院校的生存和發展的環境正發生急劇的變化，面臨著體制結構的復雜化、經費來源的多樣化和辦學資金規模不斷加大等新特點，使得高職院校辦學的財務風險日益凸現。能否對此類風險進行有效的控制和管理，是高職院校可持續發展的關鍵。一般來說，財務狀況的惡化是一個漸進的過程，構建一個有效的財務風險的管理體系可以對高職院校的財務風險進行有效的防范和控制，促進高職院校更快更好地發展。
一、高職院校風險導向管理中的財務風險管理
國際內部審計協會在20xx年《內部審計實務標準》一文把風險定義為“可能對目標的實現產生影響的事件發生的不確定性”。一般認為財務風險是指市場主體在整個經營管理的過程中遇到一些未知的不確定的因素所造成最后實際的財務收益低于預期收益的可能性。根據財務風險的定義，高職院校的財務風險主要指在學校的.整個經營過程管理中，因為一些難以預料的不確定因素導致學校資金使用效率低下，資金供給不足，甚至無法繼續辦學的可能性。根據現代的風險管理理論，公認的風險管理基本程序由風險識別、風險評估和風險控制三個相互聯系的程序構成的往返循環的過程。為了更好地進行風險管理，我們把高職院校的財務風險細分為償債風險、營運風險、收益風險和發展風險4個方面。償債風險是指學校的運營發展的過程中，因為向銀行等金融機構進行借貸導致的不能按期歸還本息，進而影響到高職院校經營運轉的可能性。償債風險指標可以反映高職院校的償債能力，即支付各項到期負債的能力。若償債能力不高，既會影響支付到期債務的能力，又會影響到應付突發事件的能力，容易發生財務風險。營運風險是指相關管理者和領導對學校的內外部環境把握不當，在學校的日常管理和決策中出現失誤或造成的學校財務狀況不良或資本運作出現問題而使學校遭受損失的可能性。營運風險指標可以用來反映高職院校日常的運營和管理能力，該指標的好壞反映了高職院校運營管理是否存在問題。收益風險指高職院校利用自身資產進行投資來增加自身收益時可能使學校面臨資金短缺或資源損失的可能性。收益風險指標可以反映高職院校對外投資及校辦產業的獲利能力。發展風險指高職院校在其發展的過程中只注重眼前利益，從而導致長遠的可持續發展難以進行的可能性。發展風險指標可以反映影響高職院校可持續發展存在的風險。通過對這些指標的監測，可以有效地識別和評估風險，從而做出相應的風險控制管理的決策。
二、某高職院校風險導向的財務風險管理體系構建
（一）學院經費來源情況
隨著我國教育體制改革的不斷推進，高職院校的資金來源越來越多元化，目前高職院校的資金來源渠道主要由政撥款、學費收入、銀行貸款、企業投資和社會捐贈等方面構成。某高職院校20xx年的經費來源情況：一是非稅收入（也就是學費收入），占經費來源的54%，二是財政撥款的員工工資，占經費來源的22%；三是財政撥款的學生補助，占經費來源的13%；四是其它的一些相關的建設配套經費，占經費來源的11%。可見該學院用于學校其它開支的經費非常有限，并且不穩定。經費來源相當單一。
（二）某高職院校財務風險管理體系的構建
一是財務風險管理目標的設定。財務風險管理目標的設定應該與學校的總體目標相一致。現階段該校的財務管理應該兼顧收益的獲得與風險的規避相協調。財務風險規避的主要目的是一方面要提升財務管理人員的綜合素質，增強財務風險的管理控制能力，另一方面要建立高效科學的財務預測機制和風險監控機制。某高職院校是由原中專學校升格組建的一所高等職業院校。經過多年的努力，學校規模在不斷擴大，各方面的風險也因此不斷增加，因此學校財務風險管理的目標首先應該是有效地解決經費來源問題和財務收支問題，預防因學校快速發展而導致的財務問題的出現。二是要構建該高職院校的財務風險預警體系。財務風險預警機制可以有效地識別、防范和控制財務風險，是財務風險預警體系中非常重要的組成部分。一般來說，可以從償債風險、營運風險、收益風險和發展風險4個方面12個指標來建立財務的預警指標。具體情況如表1所示：根據上述分析和德宏職業學院的實際情況，我們選取了部分指標對學校當前的財務情況進行分析。如表2所示。從衡量償債風險的指標來看，流動比率較好，說明其流動風險相對較小，能夠及時償還短期債務，從現實支付能力和潛在支付能力指標均高于預警下限，說明學校可供使用的資金可以滿足其支付能力。從衡量營運風險的指標來看，經費自給率和招生計劃資金比率均高于預警下限，說明了各項收入滿足其日常支出的能力，并且資源的利用能力較強，同時還說明了學校的招生情況和學費的收繳情況較好。從衡量收益風險的指標來看，資產收入比高于預警下限，說明學校收益情況較好。從衡量發展風險的指標來看，資產權益比和凈資產增長率都高于預警下限，說明學校還具有良好的發展潛力。從這些風險預警指標來看，學校的賬務風險較小，尚在可控范圍內。但是，應該定期對這些風險指標進行分析和計算，進而診斷和防范財務風險。
三、某高職院校財務風險管理存在的問題及對策建議
（一）財務風險管理存在的問題
首先表現為經費來源單一，學費收入占到了經費來源的一大半以上。在財政撥款的收入中，大部分用于了員工的工資和學生補助；用于學校其它開支的經費非常有限，并且不穩定。其次是財務風險管理理念落后，由于受到事業單位編制體制和財務管理能力的影響，在財務管理的過程中對風險管理、監督和審計等方面存在一定的欠缺。最后表現為審計和監管機制不健全。
（二）對策建議
一是要加強會計的基礎性工作。定期審核學校的財務狀況和成果，用相關的財務預警指標對財務風險進行分析。與此同時還要加強對財務人員的執業水平和職業道德的培養。此外，還要充分發揮紀檢監察審計部門的監督管理作用。二是要拓寬學校辦學資金來源的渠道，改變經費來源單一的情況，提升抵御風險的能力。一方面要進一步爭取國家財政的投入，另一方面可以采用吸引企業的投資、適當擴大債務融資、吸引社會捐贈以及利用自制資源盤活資產進行生產投資等多種方式進行資金的籌集。降低資金占用額，加速資金的周轉，努力提高學校資金的使用效率，提升抵御財務風險的能力。三是要樹立風險意識，提高決策水平。從學校的管理者到普通職工都應該明白，財務風險隱藏于工作的各個環節，在任何環節的工作失誤都可能會給學校帶來財務風險，進而可能影響到學校的可持續發展。
作者:王曉蕓 單位:德宏職業學院
【參考文獻】
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財務風險管理論文10
企業在運營過程中都會遇到財務風險，醫院作為一種相對比較特殊的企業，在運營過程中過如何對出現的風險進行科學防范，已經成提高醫院經濟效益金和服務效益的一項重要內容。
一、醫院財務風險
醫院財務風險一般分為投資、籌資、資金回收、收益分配等四方面內容。從實際情況來看，無論哪一方面出現問題，醫院在運營過程中都將會出現財務風險，將會導致醫院在運營過程中面臨諸多困難，情況嚴重時甚至會導致醫院在運營過程中出現嚴重問題，最終破產。新時期背景下我國醫院正處于轉型階段，醫院的管理正逐漸向企業管理方向轉變，醫院財務管理內容以及管理目標也都向復雜化和多元化方向發展，這在一定程度上增加了醫院財務管理難度。由此可見，在醫院中采用合理的財務管理措施是十分必要的。
二、醫院財務風險產生的主要原因
( 一) 外部環境
醫院的運營發展會受政治、經濟、社會、自然條件等多方面宏觀因素的影響，而且這種環境變化在醫院運營過程中是無法預知的。如果外部環境的不利變化，醫院無法做出及時準確的預測時，醫院就會面臨較多風險。其中主要內容包括：
1. 我國醫療市場逐步開放，吸引了大量的外境醫療機構，在我國建設醫院。
2. 由于經濟的波動較大，市場不景氣，導致利率上升的現象的發生，致使醫院面臨的財務風險進一步加大。市場競爭的日益加劇，迫使醫院在運營過程中，必須要做好成本核算，從而降低運行成本，提高醫院的經濟效益。可見，醫院在運營中面臨許多困難，這也就導致了財務風險的出現。
( 二) 內部因素
醫院財務管理風險產生受內部因素影響較大，其中主要有以下三點：
1. 醫院的財務管理模式仍然存在一定問題。現階段，醫院財務管理模式無法追上我國醫療衛體制改革的步伐，管理模式落后，缺少現代財務管理制度，導致醫院在財務管理上經常會出現混亂，大量的數據與實際會計數據存在差異，監控財務部門工作無法得到落實。
2. 預算存在偏差情況比較嚴重。醫院的部門科室未結合實際，過分注重自然利益，虛加預算，導致醫院財務支出與實際情況存在差異，致使醫院的財務預算管理局面變得混亂。同時，商業公司和藥品銷售企業在利益的驅使下，會存在一些“違規”操作，導致醫院的預算支出增大。
3. 沒有一套完善的管理制度。雖然醫院針對實際情況制定了一套財務管理措施，但是從實際應用情況來看，取得的'效果并不理想，同時對制度約束和監督管理部門的衡量也有待進一步完善，財務風險預警機制在醫院財務管理體系中并沒有得到完善和利用。財務預警機制是財務內部控制的一個關鍵組成部分，通過合理應用，可以完成對醫院在運營過程中獲取的利潤、償還債務能力、發展潛力等多項問題的預測與分析，從而實現對醫院運營中的財務風險的合理控制。目前，醫院在財務管理方面只實現了財務管理工作，對財務相關活動可能會產生的風險并沒有監理相應的預警機制，規避風險能力有待提高。
三、解決財務風險的有效措施
( 一) 適應外部環境的改變
加強對宏觀經濟的關注程度，時刻觀察宏觀環境的變化情況，通過橫向比較，縱向縫隙，搜集與醫療行業相關的各項信息，掌握變化規律及變換趨勢，并且依據實際情況制定各種不同的應變措施。此外，依據具體情況對財務管理政策進行動態調整，適當的對財務管理措施進行改變，只有這樣才能降低，甚至規避因為外部化境的改變而導致企業在財務上出現的各種風險。
( 二) 做好庫存處理，收回應收款項
在物資采購上，醫院需要依據實際情況進行采購，通過合理的措施對醫院的庫存進行科學管理。第一，要確定醫院庫存醫療機械和藥品的最大容量，對路村物資內的衛生材料、藥品等各項存貨的數量進行科學制定，從而提高醫院對價格出現過大幅度的抵抗能力。同時，對醫院因為管理庫存而出現的不善情況而形成的風險，進行有效控制。為某醫院20xx 年藥品采購情況。
從上表中可以看出A 類藥品102 種，占總金額的68%;B 類藥品135 種，占總金額的24%;C 類藥品153 種，占總金額的10%。A、B 兩種藥品使用的變動情況反映了醫院每年藥品消耗金額的集中藥物品種，因此應當對其重點控制，而對C 類藥品則應當進行適當控制。
( 三) 提高風險意識，提升內控水平
1. 在醫院內部監理完善的財務制度，財務制度是進行財務管理的根本。合理的制度為醫院財務風險管理提供了主要依據。目前，醫院在各項財務工作中都缺少一套完善的財務制度，這對財務工作的順利開展造成了不良影響。
2. 提高財務人員的綜合素質，財務風險的規避要做到以人為本。通過學習與培訓等方式，提升財務管理人員的風險防范能力和業務素質，使全體財務人員能夠了解其在醫院財務體系中的地位，使團隊防范效應能夠得到充分發揮。同時，實行崗位風險責任管理，對崗位上的人員進行定期考核和與培訓，并且各項內容都與員工的薪資掛鉤，使醫院的財務管理水平能夠得到進一步提升。
3. 增強財務人員的法律意識。對醫院財務上的崗位人員進行法律教育，提高財務管理人員在財務風險管理中識別潛在風險的能力，并加強對醫院財務中存在的風險的有效控制。
四、結語
醫院在運營過程中勢必會出現財務風險，這將會對醫院的長期發展造成不良影響，因此需要通過合理的措施，加強對醫院財務風險管理，提高醫院抵抗風險的能力，從而使其在激烈的競爭環境下得到發展。
財務風險管理論文11
摘要：發電企業是我國國民經濟發展的基礎內容，在國內外發展形勢變化的過程中，發電力企業在運行的過程中不斷革新，其競爭壓力逐漸增大，導致發電企業在運行的過程中面臨著一定的風險，而財務風險就是十分重要的內容。文章通過對新時期背景下發電企業財務風險的分析，制定了優化的解決策略，旨在實現電力企業的經濟化運行。
關鍵詞：發電企業 財務管理 風險控制 對策分析
隨著我國電力事業的不斷發展，發電企業的規模逐漸擴大，整個行業的經濟也得到了有效的提高，同時為我國經濟化的運行做出了較為突出的貢獻。企業管理的過程中為了充分適應節約化、規模化的生產方式，建立明確性的管理措施、細分企業管理流程，實施精細化的管理記住，從而為制度的優化及考核奠定良好地基出。但是，現階段很多電力企業面臨著專制改革的現象，導致電力企業在運營的過程中面臨著內外部環境復雜的發展趨勢。在經濟發展背景之下，各行各業在運行的過程中用電量逐漸增大，電力企業承擔著國家生產以及生活用電的艱巨任務，如果電力企業在經營的過程中發生風險，不僅會使整個電力企業受到嚴重的影響，同時也會為社會經濟以及人們的生活帶來重大影響。而且，在電力企業逐漸改革的過程中，傳統的粗放型發展模式不能適應電力企業的發展需求，因此，電力企業在運行的過程中就需要走集約化、精細化的發展方向。其中的精細化主要是企業在運行的過程中，通過目標細分、任務細分以及流程細分，實現企業的經濟化運行。因此，在現階段電力企業運行的過程中，為了有效規避風險、提高企業的核心競爭力，就應該建立科學化的財務風險防控措施，保證電力企業的穩定發展，不斷促進我國的經濟化運行。
一、財務風險的概念及產生原因
財務風險主要是企業在運行的過程中，財務結構不合理、融資手段不合適等，讓這些現象的出現會使公司喪失債務償還的能力，導致投資者的預期收益下降。財務風險同時也具有廣義及狹義之分，廣義風險主要指風險不僅是損失的不確定性，同時也包含著盈利的不確定；而狹義風險主要是風險損失的不確定性。財務風險產生的原因相對較多，有企業外部的因素，同時也包含企業自身的原因，其中，社會經濟、市場環境以及法律環境等因素的限制，會為企業財務管理產生很大的影響，是外部風險出現的主要原因，而發電企業中內部風險主要是企業資產管理不到位、以及財務人員缺乏風險控制意識等。
二、發電企業財務風險的種類分析
1.投資風險的分析。
發現企業在運行的過程中具有投資周期長、資金金額數量大以及不確定的特點，所以，發電企業要想在行業競爭激勵的環境下獲取一席之地，就應該通過投資提高企業的規模以及發電量，逐漸形成規模化的經營理念。一般情況下，消費者對于能源的需求、市場競爭力的形成、國家的政策以及電力行業的技術發展，都會為電力企業的發電量造成影響，從而出現較大的投資風險因素。例如，20xx年我國的煤價呈現出下降的趨勢，到20xx年9月國家下調了火電上網電價，導致企業的盈利逐漸下降，使企業的經濟化運行受到了嚴重的影響。與此同時，很多發電企業為了在運營的過程中提高企業的盈利，建立了多元化的投資策略，但是，在投資的過程中缺乏客觀的分析，跟風現象較為嚴重，導致企業投資不斷失敗，從而為發電企的財務管理帶來了巨大的風險。
2.籌資風險的分析。
發電企業在運行的過程中，由于企業的投資量較大，所以對資金的保障要求相對較高。在項目經營及管理的過程中，購置設備以及設備的更新都需要使用大量的資金，但是，發現企業的自有資金相對匱乏，并不能充分滿足資金的基本需求，所以，很多發電企業在運行的過程中需要通過籌資的形式獲取資金。通過對目前發電企業資金現狀的分析，可以發現發電企業資金主要來源于銀行借貸，而且其籌資的渠道單一，負載的現象逐漸擴大，所以為企業的償債能力提出了新的挑戰。而且一些發電企業的很多設備以及技術是在外國引進的，會受到外匯利率的影響。
3.內部控制風險的.分析。
發電企業中內部控制制度主要是降低財務風險的有效措施，因此，其評估結果就應該進行系統性的處理，從而將財務風險控制降低在最低限度。但是，在現階段很多發電企業運行的過程中，很多電力企業并沒有建立完善性的內部控制制度，企業內部的職能分工不明確，很多項目主要是通過領導者一言堂，缺乏一定的科學性及合理性，導致很多項目缺乏前提性的評估體系，導致整個項目的投資缺乏監督。與此同時，企業缺乏實踐的管理控制能力，特別是對發電企業的資產保值等內容，使企業出現了財務管理制度流于形式，為企業財務風險控制造成了制約性的影響。
三、發電企業財務風險的管理措施
1.強化企業的資金管理。
發電企業屬于一種資金密集性的企業，資金量相對較大，因此，強化資金管理就成為預防財務風險的重要措施。因此，在現階段發電企業財務風險控制及管理的過程中，應該做到以下幾點內容：首先，發電企業應該完善預算制度的管理，要在預算管理的基礎上，對發電企業的資金進行有效的管理，企業中的財務管理人員應該準確的預測企業的未來發展，對企業資金的年度、季度以及月度計劃進行系統性的考核，分析動態變化，并對財務風險進行預測，將風險控制在最低程度。與此同時，發電企業在也應該樹立資金的優化措施，完善存款定額管理制度，建設企業的存貨，減少資金占用現象的出現，實現資金的精細化管理，防止風險現象的發生。
2.構建科學化的融資方案。
發電企業在財務管理的過程中應該積極拓寬籌資渠道，通過分散籌資風險，保證資金鏈的暢通，從而有效避免金融市場資金鏈的暢通，減少由于資金鏈斷裂而出現企業科學化融資方案的確立。在融資的過程中應該作答以下幾點內容：第一，發電企業在發展的過程中應該密切關注金融市場的發展需求，有效衡量銀行貸款資源，在保證電力企業債務償還的基礎上，有效控制財務的風險。第二，發電企業應該構建多元化的投資渠道，建立多元化的股權結構，引入銀行的競爭標準及相關制度，通過資金融資企業與電力企業的有效融合，實現優惠貸款。第三，要完善企業債務的結構形式，實現企業長期及短期的合理化組合，使企業在運行的過程中即滿足長期的資金需求，同時也應該控制財務的管理費用，保證發電企業財務狀況的穩定性。
3.強化企業的內部控制制度。
發電企業為了實現有效的財務控制以及規避財務風險，發電企業應該建立完善的企業內部控制制度，通過企業結構的組建，明晰標準化的內部控制制度，從而促進企業經營活動的效率，實現企業內部控制的可靠性及程序性。在發電企業內部構建及風險控制的過程中，隨著發電企業內部構建及風險評估的過程中，財務風險控制人員應該實現信息動態化的管理，定期或是不定期的實施風險評估，從而對新的風險以及原有的風險變化進行有效性的評估，發電企業應該對財務人員建立定期的人才培養機制，通過培訓提高財務人員的風險意識，強化崗位培訓機制，將財務風險出現的因素控制在最低程度。
四、結語
總而言之，在現階段電力行業發展的過程中，發電企業面臨著財務風險不樂觀的現狀，因此，在電力企業運行及管理的過程中，企業中的管理人員需要提高財務風險的管理意識，采取多樣化的風險控制機制，定期對財務管理人員進行培訓，是財務人員的專業能力不斷提升，同時在培訓的過程中也可以認清新的企業財務風險，提前制定科學化的財務風險控制機制，從而保證企業的健康、有序發展。
參考文獻：
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財務風險管理論文12
摘要：隨著我國市場經濟體制和現代中小企業制度的確立，中小企業逐漸成為我國經濟發展的主要推動力，但同時也面臨著激烈的競爭，受到財務風險的威脅，甚至會遭受破產的厄運。中小企業要想在激烈的競爭環境中得到良好發展，就必須加強財務風險防范意識，加強內部管理。本文結合中小企業財務風險特征，闡述了中小企業產生財務風險的原因，提出中小企業財務風險管理的相關建議，提醒我們注重財務風險的控制，使企業得到更長遠的發展。
關鍵詞：中小企業；財務風險；財務管理
1引言
中小企業是與國企及大型企業相比，規模較小、資源不足的初創企業或成長企業。21世紀是全球化、金融化和信息化的時代，中小企業因此抓住時機得到了迅速的發展。近年來，其在保證經濟適度發展、推動技術創新、優化資源配置方面功不可沒。在市場經濟的背景下，中小企業資金不足、規模較小及制度不健全等問題都是企業財務穩定的隱患。中小企業必須在清楚認識到企業財務風險管理重要性的前提下，做好財務風險的預防與控制，將風險降至最低。財務風險是企業生產經營過程中應重點關注的風險，在企業生產銷售的各環節，財務風險都能產生極大的影響。同時，我國企業對財務風險防范與控制的意識淡薄是目前普遍存在的現象，因此，本文研究具有較大的理論價值和現實意義。
2中小企業財務風險的概述
2.1中小企業財務風險的基本內涵
財務風險貫穿于企業生產經營的每一過程。由于企業內外部不確定性因素的存在，使企業在一定時期內取得的實際經營成果偏離預期，導致資金使用的效率低下，資金鏈斷裂，最終可能給企業帶來虧損。21世紀是機遇和挑戰并存的時代，企業是自負盈虧的競爭主體，財務風險客觀上制約著企業的穩定發展。具體而言，中小企業財務風險主要表現為償債能力的強弱。
2.2中小企業財務風險特征
2.2.1客觀性
財務風險產生于企業的經營過程和資金運動過程，不會隨企業管理者的主觀意志而改變。企業財務風險的`產生原因來源眾多，企業只能努力降低財務風險發生的概率，但無法從根本上消除財務風險。
2.2.2損益性
企業的經營收益與風險具有正相關的關系。企業要想取得良好的收益，就必須要面對風險。收益大意味著企業所面臨的風險就大；收益小意味著企業所面臨的風險就小。企業承擔風險的能力雖然與企業的實力相關，但財務風險的預防與控制也對其有很大影響。
2.2.3復雜性
企業財務風險來源眾多，伴隨著企業財務活動的全過程，包括企業內部、外部宏觀市場、間接因素、直接因素等。財務風險的復雜性為其控制增大了難度。
2.2.4不確定性
企業財務活動本身具有復雜多變的特性，而作為財務活動主題的財務人員對事物的認識也具有局限性。因此，必然導致財務風險的不確定性。
2.3中小企業財務風險種類
2.3.1籌資風險
籌資風險是指，企業因負債而引起財務狀況不確定的可能。它是財務風險的重要部分。與國企或大型企業相比，中小企業商業信用較低，難以通過發行債券的方式找到投資者。因此，債券發行無法為中小企業有效籌集資金。另外，大部分中小企業無法滿足上市條件，從而使股權籌集也無法成為中小企業的籌資方式。同時，中小企業自身經營風險較大，又缺乏可抵押的資產，所以，難以從銀行取得貸款。因此，中小企業基本上只能通過自身原始積累來進行資金籌集。
2.3.2投資風險
投資風險是在企業經營過程中產生的風險，是指企業在投資某個項目以后，因投資決策不當或經營不善而遭受損失、無法達到預期收益的風險。投資風險給中小企業帶來的損失較大，導致盲目擴張或喪失發展機遇，嚴重時危及整個企業的生存。
2.3.3資金回收風險
企業的資產由于回收時間和金額不確定而引起資金回收風險。企業的產品銷售出去后，轉化為貨幣資金，才能真正實現資金的回收。從宏觀角度看，國家的宏觀政策及經濟周期等，都會影響企業的資金回收。從微觀角度看，企業自身的資產負債狀況和經營情況對企業的資金回收有很大影響。
3中小企業財務風險成因分析
3.1外部因素
3.1.1金融市場的不完善
中小企業的融資方式有自留資金和對外融資。因我國金融體系和證券市場的不完善，很多中小企業無法達到上市條件。同時，中小企業因規模小、商業信用低，往往難以滿足金融機構的貸款條件。因中小企業的資產大多不具有抵押能力，所以商業銀行對于中小企業的貸款并不積極。而中小企業如果通過民間渠道借款，則要付出較高的利息，從而大幅度增加中小企業的用資成本。
3.1.2宏觀環境的復雜多變
經濟環境、法律環境、市場環境和文化環境等構成了中小企業發展與生存所面對的宏觀環境。這些外部環境的急劇變化時刻影響著中小企業財務的穩定。宏觀環境的改變，一方面需要企業及時關注政策信息和市場信息，調整企業的發展戰略；另一方面將導致企業的生產成本發生改變，需要企業及時調整生產策略。
3.2內部因素
3.2.1內控體系不健全
內部控制約束著企業內部的管理、運營，影響到管理者及財務人員的行為。中小企業一般規模較小，不具備合理的治理結構。企業的管理者對企業的財務收支缺乏管理約束力，導致財務混亂，財務活動缺乏監管。此外，企業的財務決策程序缺乏科學性，極易造成決策失誤。
3.2.2缺乏風險管理意識導致財務風險
中小企業的管理層與財務人員往往也風險意識淡薄，只考慮短期的經營利益，因而忽視長遠利益。在制度安排上，中小企業由于經營成本壓力，缺乏財務管理制度，沒有對財務活動進行風險管理的機構，分工不明，權責不清，從而無法識別與控制財務風險。
3.2.3資本結構不合理導致中小企業財務風險
中小企業因融資渠道受限，往往只能通過舉債經營。資產負債率過高，利息高而收益少，因此償債能力差，增加財務的不穩定性。且資金流動性結構安排并不合理，資金利用效率極其低下，從而加劇了負債的償還風險。
3.2.4投資決策失利造成中小企業財務風險
對中小企業而言，其管理者由于自身經驗和能力的局限，未能進行深入的投資分析，從而無法做出科學的投資決策。此外，中小企業往往并不重視對市場的深入調查與分析，也沒有進行精細的投資預算。另外，由于中小企業資金不足，短期金融負債成分較高，長期投資比率十分低下。
3.2.5管理理念陳舊
因中小企業處于起步階段，其內部結構的安排與管理單一。因其工資福利待遇偏低，往往無法吸引專業的管理人才，從而保持著落后的管理理念。其內部的管理者與財務人員無法及時地把握市場的動態，最終做出錯誤的決策，產生財務風險。
4加強中小企業財務風險管理的對策分析
4.1建立科學有效的財務風險管理機制
中小企業首先應對財務風險有一個正確的認識。企業必須基于市場以及經營情況，建立財務風險控制機制，及時預測和控制財務風險。在深入分析投資可行性的基礎上，做出投資決策。基于企業自身的實際發展情況。建立財務風險規避措施，并及時進行反饋與控制，將財務風險降至最低。
4.2健全企業內部控制制度，強化企業財務活動的管理和控制
內部控制體系能讓管理者及時掌握真實的財務活動信息。企業利用準確的財務信息資料，及時對財務風險做出反應，采取相應的對策。因此，中小企業應在各部門之間，設立并實施內部控制制度。保證企業管理的規范與高效，保證財務數據的準確性。
4.3強化財務活動管理，降低企業投融資風險
加強中小企業財務活動管理是控制財務風險的重要保證。中小企業的財務活動主要是籌資活動、融資活動與經營活動。籌資不足是束縛企業發展的關鍵因素，中小企業往往是處于初創期的企業，存在很大的資金缺口，因此，企業要爭取實現多元化的融資渠道，降低籌資風險。同時，企業應結合宏觀、微觀經濟發展的趨勢，深入分析市場情況，結合自身實力條件，對投資進行準確的可行性分析，做出科學的投資決策。此外，企業應規范日常經營管理決策過程，避免因財務人員的疏忽而做出錯誤決策。
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財務風險管理論文13
作為一個品牌影響比較大的企業，其內部運轉系統和外部交流環境都比較復雜，例如，需要在產品資源以及與產業鏈上下游間良好的業務合作、通過自建和并購等多種方式大范圍積極擴大零售網點規模，構建比較完善的售后服務維修體系、形成近百個維修網點等等，這些復雜的領域涉及和工作開展的順利進行，無疑離不開企業的內控管理。如何在企業的內控管理和財務風險防范之間建立妥善的聯系，值得探究。
一、企業情況概述
中郵普泰通信服務股份有限公司（以下簡稱"中郵普泰"）總部設在北京，在北京、天津、上海、重慶和遼寧等省市設有數十家分、子公司，擁有多家控股子公司、參股公司。在線下通信終端產品分銷方面成立分銷事業部，市場份額多年持續上升并始終保持第一，公司采用直控分銷和聯合分銷的形式，逐步建成了多元化、分層次和廣覆蓋的渠道網絡體系，直控分銷網絡包括了 64 家分、子公司，聯合分銷網絡包括 5000 多家社會分銷商，并覆蓋了超過 5 萬家零售門店。在線上通信終端銷售方面成立電子消費事業部，目前京東、國美在線、蘇寧易購等多家網絡銷售平臺建立了長期戰略合作關系。并且在自營了普泰商城線上銷售平臺，20xx 年度線上銷售額超過 100 億元。
二 . 企業內控管理與財務風險防范的現狀及存在的不足
1. 財務風險意識不強，內控管理體系不全。意識不加強，職業道德不高，原則不被堅守，這會使整個公司的整體運行情況都被危害。俗話說，無規矩不成方圓。企業為了達到良好的內控效果，便需從制度入手，經過科學嚴密的內控管理制度體系的建設，來優化企業的內部控制工作團隊結構，減少在前期設想和方案擬定工程中的失誤和不科學之處。
2. 財務人員素質不高，內控管理執行力差。人員是機構的活的靈魂，只有高素質高水平的工作人員才能促進系統的高速運轉，可是，并不是所有公司都能在招聘和后期培訓管理環節重視這個問題。除了已經談到的某些企業的內控管理沒有嚴格科學的體系加以規范外，還有企業即使已經建構了良好的內部控制制度，也不能完美地加以執行。
3. 內部溝通交流不暢，信息反饋有待加強。溝通信息便如企業內部各部門之間、企業與外部社會環境之間的粘合劑，有利于企業高速運轉。由于某些企業在內部組織結構上，層次多、縱向延伸長，導致企業的上層領導機構距離其下級工作人員甚遠，領導人員不能對下級實時進行嚴格和全方面的監督，使某些錯誤和問題不能得到及時的指出和正確指導。
三、加強企業內控管理與財務風險防范的具體措施
1. 增強財務風險管理觀念，健全內部管理和控制體系。公司必須提高員工財務風險意識，可以通過不斷的宣傳進程和多種多樣的.宣傳方式來展開。宣傳常用的方式便是會議、制作和發散宣傳單頁。建立原始記錄制度，這項規則可以減少原始記錄不準確的毛病發生，嚴格按照內部管理的要求，使公司的原始記錄制度不斷被完善才是上策。建立實行內部牽制制度，這一點要求財務人員之間具有緊密聯系和高度協調配合能力和默契，同時相互審核、監督和制約杜絕失誤或者舞弊等不堪不良行為影響工作質量。建立在制定和修訂方案時，提供資料是基礎工作，可靠的資料促進財務風險管理的正常開展。
2. 提高財務管理人員素質，強化內控管理執行和監督。一個高水平的財務管理人才隊伍便如一支強大有力、所向披靡的軍隊，也是企業成功的必須條件。物競天擇，適者生存，競爭本就是不可避免的，何況壓力產生動力，通過適當的激勵的手段，獎勵表現好的員工，懲罰那些工作嚴重失誤的行為，也不失為一劑保證公司的財務風險管理工作提升效率的良藥。
3. 加強內控管理和財務風險防范工作的信息化建設加強企業的信息化建設，首先必須實現企業的扁平化設計，這有利于上下級、同級不同部門快速傳達信息，建立精簡有效的內控管理機構，才能發揮機構的整體合力，杜絕不良因素從內部爆發，以防使所有的員工不能各司其職，從而提高整個部門的工作效率。當然，信息化建設可分為設計和運行兩個基本的階段。在企業單位這個系統里，內控管理的成功與失敗主要是由內控的設計決定的。加強對信息化模式的設計，可以理清企業內部諸多復雜的結構，從而職能更好地履行。在內控管理的運行工作中，必須防止"一支筆"風氣的滋生和蔓延，甚至對整個企業內部都造成污染，要在各單位的領導之間形成一種可以相互有效制衡監督的體系和格局。
四、結語
要想做好企業內控管理的補充和升華，使這兩個詞語不再是空洞的說教，必須增強財務風險管理觀念，健全內部管理和控制體系，提高財務管理人員素質，強化內控管理執行和監督，加強內控管理和財務風險防范工作的信息化建設。此外，是注重思想教育，中國傳統曾因為思想的力量，才能傳承千年而泱泱不滅，現代中華民族形成了以愛國主義為核心的團結統一、愛好和平、勤勞勇敢、自強不息的偉大民族精神，這些都是可以利用的財富。
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財務風險管理論文14
本文從理論的角度對建筑企業的會計風險管理進行了深入的分析，并闡述了建筑企業中會計風險管理的特點和成因，進而提出了如何對建筑企業的會計風險進行防范，并架構出了全方位的會計風險管理體系內容。
建筑企業會計管理的現狀
（1）企業會計風險管理意識薄弱
大多數建筑企業的領導對企業會計的風險認識嚴重不足，但是對于企業會計的內部控制來講，其主要是由于管理層領導的，如果企業領導人意識薄弱的話，將會直接影響到內部會計控制的質量。
（2）缺乏完善的會計制度
目前，我國建筑企業在內部會計控制制度管理上缺乏完整性。首先，企業對于相關的崗位以及一些重要部分，都沒有引起足夠重視。其次，制度管理過于表面化，缺乏嚴格監督。第三，在內部控制方面，過于薄弱。第四，在管理上，過于混亂，尤其是對于內容審核和內部監察，無章可循，相關的制度也沒有落實到位。因此，從以上方面，可以充分體現出會計制度的不健全。
（3）會計人員專業素養有待于提高
目前，建筑企業普遍存在的一個問題就是會計人員的素質不高。由于建筑企業的會計人員對企業內部控制的設計和執行有著至關重要的影響和作用，所以，建筑企業內部的控制水平的高低都由會計人員素質水平的高低來決定。與此同時，再加上企業受傳統形式下陳舊觀念的影響，不僅缺少專業的會計知識，而且業務交流以及思想觀念方面也受到了很大的限制，顯然，企業內部控制存在的問題是很大的。
建筑企業會計風險管理的特點
建筑企業中會計風險是客觀存在的，并不以個人的意愿為轉移，這是由我們國家的經濟體制決定的。建筑企業在經濟企業中屬于支柱產業，因此它的風險管理還有別于其它行業，有它自身的特點存在，主要特點如下：
（1）建筑企業相較于其它產業來說會計風險構成復雜
建筑企業相較于其它產業來說會計風險的構成比較復雜，除了有融資風險外，還有資金回籠風險、投資風險以及收益分配方面的風險，因此建筑企業的會計風險有其自身的`特點，由于特點眾多，這在風險的識別、分析方面帶來了較大的問題，也帶來了較高的成本。
（2）會計風險始終貫穿在整個建筑企業的工程項目中
與其它項目不同的是，建筑企業的會計風險應該從項目一立項就開始，貫穿于整個項目的始終，資金的統籌、運用、分配都是會計風險管理必須要控制的。在建筑企業整個項目的會計風險管理過程中，資金的安全、合理利用、以及如何實現效益的最大化都會涉及，因此必須建立全方位的會計風險管理體系。
（3）對企業的損失較大且具有不確定性
在建筑企業中對風險的控制主要包括風險防范，以及一旦發生風險后如何將損失降低到最小化，會計風險是時時變動的，具有不確定性，這就給會計風險管理帶來了極大的困難，這種風險的不確定性主要表現在：是否會發生風險，一旦風險因素發生后會帶來多大的損失以及對企業造成多大的影響。
建筑企業中會計風險管理的成因
建筑企業的會計風險構成是比較復雜的，想要完全分析出它的成因是有一定困難的，需要站在宏觀的角度進行。要想建立全方位的會計風險管理體系，就需要對我們國家現行的會計風險管理制度有一個深度的剖析，找到根本問題所在，以下就是對建筑企業中會計風險管理的成因分析。
（1）評估體系不完善，缺乏專業的評估人才
很多建筑企業的決策者對于風險管理的認識不全面，會計等崗位的人員配備整體素質不高，同時在人才的選拔和相關機構的配備上也存在眾多問題，企業往往對風險管理部門缺乏足夠的重視，甚至有的企業會計風險管理部門形同虛設。運用信息化電子手段進行會計風險管理的高端人才在建筑行業中并不多見，這些因素都導致了建筑企業風險預估較差，會計風險評價機制不完善，從而加重了企業在運行中的風險。
（2）經營不善，導致會計制度混亂
管理者的好壞決定著企業的發展方向和未來，更關系著企業發展的經濟命脈。目前我們國家的許多建筑企業存在經營者管理不善的問題，在資金的籌措、使用、分配、收益等方面權責不明確，進而使資金的有效利用率不高，資金流失現象比較嚴重。很多建筑企業由于資金的惡意挪動和浪費，使得銀行貸款或企業原有資金被不合理的占用，進一步增加了企業的會計風險，甚至有的企業會形成惡性循環。
對建筑企業會計風險管理進行防范的措施
首先，要培養專門的風險評估人才。建筑企業要想建立全方位的會計風險管理體系必須要加強對人才的培養，只有不斷引進和培養對風險管理敏感度極其高的專業人才，才能盡早發現風險，進而大幅度降低會計風險。對風險管理人才的培養主要包括：職業道德培養、風險管理培養、風險管理水平培養、職業技能培養以及信息化培養等。
其次，要完善風險預警體系。建立風險預警體系要根據每個企業的實際情況，總的來說，要根據行業特點、公司的規模、整體的經濟環境以及公司自身的經營狀況，進行設立相應的風險預警體系，體系內容一般以償還負債的能力、公司運營能力、資金流向的質量、盈利的能力以及資產結構的指標為評估依據，對于評估不理性的指標要分析原因，找出問題所在，進而解決。
結束語
建筑企業具有很多特點，比如生產流動性大、周期性強，投資的規模大，而企業會計的風險問題貫穿在整個建筑企業工程施工的全過程，對于風險管理的分析是一個復雜的過程，因此分析建筑企業會計風險的管理問題，對于豐富建筑企業會計風險管理的理論，以及提高企業決策者對于風險管理的水平和經營管理的水平都具有重要的意義。
[1]石冬梅.如何加強企業財務風險管理.[J]財務與會計，20xx
財務風險管理論文15
上海東方通泰軟件科技有限公司作為北京東方通科技股份有限公司的一個全資子公司，其財務風險極有可能導致北京總公司陷入財務破產和財務危機的困境中。當前市場和外部環境在不斷地變化，給實現子公司的財務風險控制增加了難度。北京東方通科技股份有限公司要想在當前的市場競爭中立于不敗之地，就必須加強對上海全資子公司的財務風險控制，更好地促進企業的發展。
一、風險控制的含義及方法
1.風險控制的含義
由于當前市場的不斷變化，導致一些潛在風險的存在，往往這些風險是不因人的主觀意志而改變的。對這些難以控制的潛在風險，就需要采取一些相應的措施和方法，應對可能發生的這一風險或者減小這一風險所帶來的損失。風險始終伴隨在企業發展的整個過程中，風險一旦出現，就會對企業的發展造成極大的影響，從而對企業的收益造成不同程度的損失。所以，必須加強對企業的風險控制。風險控制的內容主要由風險決策、項目的可行性風險研究、項目的投資成本風險研究、項目建設風險研究、項目風險評估、風險發生后的補救方法和內部風險控制制度等內容組成。
2.風險控制的方法
企業風險控制的方法主要包括對風險的回避、對投資損失的控制、對投資風險進行轉移和對投資的風險進行保留。對風險進行回避的控制方法是企業在進行投資的過程中，對可能存在風險的投資項目進行自動放棄以避免可能產生的損失，但往往企業的投資者在選擇放棄的同時，也有可能失去一定的收益。損失控制是指采取相應的措施或者制定可行性的計劃來減少所投項目的損失，而不是放棄這一風險投資。控制損失包括對投資前、投資中和投資后三個控制階段，投資前期的控制能夠減少企業投資損失的概率，投資中和投資后期的損失控制能夠大大降低實際投入的損失。對投資的風險進行轉移是指通過讓渡人或契約的方式將風險轉移給他人承擔，這一轉移方法能夠將企業的風險大大降低，主要通過合同轉移和保險轉移的方式來實現。將投資的風險進行保留的控制方法是指經濟主體利用可以進行支付的任何資金進行自我保險和無計劃的自留，但這一風險控制方法往往由于實際損失超過預計損失，經常造成資金周轉困難的現象。
二、子公司在財務管理中進行風險控制的措施
1.建立科學完整的會計機構
要對上海東方通泰軟件科技有限公司進行風險控制，首先要在公司內部建立起完整的會計機構，對子公司內部的環境進行有效的控制。會計機構的.建立，需要將子公司的業務特點、公司規模、組織結構和經營策略等結合起來，同時還要將北京東方通科技股份有限公司的管理理念和經營方式以及市場變化等結合起來，進行公司內部會計機構的設立。會計工作人員必須具有良好的專業水平，嚴格按照《會計基礎工作規范》進行工作，全面展開風險控制工作。同時，將會計工作的最終目標作為子公司制定各項任務、制度以及工作程序的理論基礎，與北京東方通科技股份有限公司的經營策略和業務標準保持一致，對子公司內的各個崗位進行嚴格的界定與控制，保證公司內財產安全控制的完整性，對資金和資產進行定期的檢查，保證公司財務的安全性。
2.建立和完善子公司的內部控制制度
除了要在上海東方通泰軟件科技有限公司內部建立完整的會計機構，還要不斷建立完整的內部控制制度，對子公司內部的經營目標和經營戰略進行有效的控制與實施。內部控制制度能夠有效保證子公司的工作人員，按照其要求嚴格完成自己的工作職責和相應的經濟業務，避免由于公司前景和環境的不穩定性所帶來的問題。內部控制制度對會計的控制，要嚴格按照《內部會計控制規范—基礎規范》進行工作，在對子公司的貨幣資金控制方面要嚴格按照這一規范對采購和付款以及收款、存貨進行嚴格的控制;對子公司的工程項目，不僅要對對外投資的資金總額進行控制，還要對擔保工作進行控制，需要北京東方通科技股份有限公司進行控制后實施。同時，子公司的財務部門也要嚴格按照《內部會計控制規范—基礎規范》，對北京總公司的財務管理理念和財務管理方式進行總結，并建立一套適合于子公司的內部控制制度，對公司的財務風險控制起到積極作用。
3.加強對子公司財務人員專業知識的培養
上海東方通泰軟件科技有限公司的會計從業人員對財務風險控制起著決定性的作用，因此必須要不斷提高子公司工作人員的會計專業知識，對子公司的會計工作進行準確的把握和整理分析。在沒有得到收益的情況下，不能違規地對會計事務進行管理，更不能為子公司做假的賬本，要嚴格遵循會計從業人員的職業道德，杜絕違法事件的產生，不斷提高子公司會計人員的業務素養，加強對會計業務的處理能力。由于上海東方通泰軟件科技有限公司與北京總公司的規模相比，相對較小，所以子公司的財務工作人員也相對比較少。因此，在對子公司進行財務風險控制的過程中要進行合理的分工與管理，進行相互制約與相互管理。
4.加強對子公司的財務信息管理系統建設
上海東方通泰軟件科技有限公司的管理層次與北京總公司相比往往比較少，也使子公司的財務機制相對比較靈活，子公司的管理人員往往能夠在第一時間內獲得財務信息。正是基于此，財務信息管理系統并不嚴謹，為了提高對財務風險控制的管理，就必須不斷完善財務信息管理系統，將財務流程規范化和制度化。比如，在對公司的收款和付款流程進行核算的過程中，會計工作人員首先需要對收款和付款的會計憑證進行出納，再將支票的引鑒進行分類管理。同時，只有將財務信息管理系統強化到子公司的實物管理中，才能更好地將這一制度落到實處，也要按照相關的程序文件進行落實，并對制度的落實情況進行監督與檢查。
5.制定科學合理的風險控制體系
上海東方通泰軟件科技有限公司與北京總公司相比，總公司所形成的風險控制體系的級別和層次相對較高，員工之間的分工也比較細。子公司如果照搬北京總公司的那一套風險控制體系，會在很多方面受到不同程度的限制，導致子公司很難達到這一套風險控制體系的實際效果。因此，子公司在制定風險控制系統的過程中，可以借鑒北京總公司風險控制系統的優點，并結合子公司的實際發展情況，制定一套適合自己的風險控制體系。由于子公司本身的財務管理水平相對比較低，對財務預算目標的制定往往不切實際。針對子公司的這一現狀，必須要與總公司的財務預算進行對接與交流，加強企業之間的管理。
三、結束語
子公司對大型企業的發展起到了非常重要的作用，而當前我國市場經濟和外部環境處在一個競爭激烈的狀態下，對子公司財務風險造成了極大的影響。企業風險控制的方法主要包括對風險的回避、對投資損失的控制、對投資風險進行轉移和對投資的風險進行保留。因此，在子公司在財務管理中進行風險控制的過程中，可以從風險控制的這幾種方法出發，在子公司內部建立科學完整的會計機構，完善子公司的內部控制制度，加強對子公司財務人員專業知識的培養和子公司的財務信息管理系統建設，以促進子公司的發展。
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