財務會計與管理會計區別與融合探討論文

時間：2023-07-08 04:50:48 會計統計我要投稿

財務會計與管理會計區別與融合探討論文

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財務會計與管理會計區別與融合探討論文

　　摘要：

　　隨著現代財務制度的不斷完善，事業單位更加注重會計制度的建設發展。管理會計和財務會計雖然屬于兩個不同的分支,但本質上是密切相關、相輔相成的。其存在可以幫助相關事業單位形成完整的會計體系，提高管理效率。會計活動關系到事業單位的經濟效益和社會效益，與相關事業單位的長期穩定發展有著較為密切的關系。在具體的工作開展中，有些部門對管理會計、財務會計了解甚少，無法明確區分兩者的應用。對此本文主要探討分析管理會計、財務會計相關區別和融合策略。

　　關鍵詞：

　　管理會計；財務會計；區別；融合

　　前言

　　目前，隨著現代社會經濟的高速發展，相關事業單位也在提升各部門的專業技能。尤其是管理會計、財務會計為核心的部門，通過兩者的融合，能夠提供準確的數據分析，正確的經營決策，達到控制經營成本的目的，未來發展方向的管控。管理會計是工作開展的核心組成部分，通過發揮其部門的優勢，可以進一步提升事業單位的綜合管理效率。相關事業單位制定了長期的發展計劃，對他們的整體競爭力正在不斷提高，在這基礎上還需要做好財務控制。事業單位以管理會計、財務會計為核心開展工作的同時要將兩者進行融合，這樣不僅能有效的降低單位成本，還能將內部資源合理配置。

　　一、財務會計和管理會計的區別

　　1.接收到的信息不同

　　財務會計必須按照會計制度的要求來處理單位各方面財務活動。在上報數據或者報告時需要和歷史賬號合計。因此，在開展這項工作時，有必要進行財務管理，要保證一致性，不能隨意更改，避免產生利潤差額；以數據計算結果為核心，避免事業單位可能面臨的應收賬款變化。管理會計與財務會計雖然側重點不同，但是它們目的都是相同的。相關事業單位應加強歷史核算，并根據收集的信息數據，分析數據的真實性和準確性。因其只是收集未經核算的數據資料，所以對實際數據的應用處理沒有太大的影響。管理會計的工作是多方面的，根據實際情況通過利用相關信息，將財務活動與經營活動、管理活動互相結合起來，在單位計劃、決策、控制和評價中發揮重要作用。財務會計優先確保歷史賬分析到位，其工作本質是匯款。管理會計和財務會計信息的差異可以具體概括在以下方面：一方面是管理會計和財務會計兩者信息的源節點之間有一定的差異,管理會計信息管理活動一般涉及過去、現在和未來的階段。另一方面，兩者不管是定期報告還是臨時報告公開的方式也不一樣。財務會計必須在遵循政府會計制度的前提下公開信息，遵守固定的公開模式。而管理會計公開方式沒有固定，其方式都是在促進相關事業單位的經濟效益和社會效益提升的概念上，編撰并公開財務報告。此外，兩者都存在服務對象上的差異，財務會計是對外公布的會計，其主要服務對象為相關事業單位的投資人、合作伙伴和公司等，并接受財政機關、稅務機關的監督檢查。另外，財務會計主要提供單位財務盈虧方面的相關信息。而管理會計屬于內部會計，不光為相關事業單位提供各方面信息服務，還要根據財務會計提供的信息做出決策，給事業單位創造價值。兩者相輔相成，可以進一步提高會計目標的準確性和一致性，體現在幫助事業單位獲得更高的經濟效益上。兩者皆以事業單位為會計主體，將管理者的決策與風險造成的動態性進行數據分析，核算效率更高，確保資金合理的盈利管理。

　　2.服務對象、工作重點不同

　　管理會計和財務會計服務于不同的客戶。管理會計更注重對經濟活動的控制，充分理解原始數據信息。而因兩者的工作重點有所不同，所以在為事業單位部分報告信息的準確性上有會些差異。事業單位可以充分發揮管理會計的優勢，因其屬于外部會計的管理范疇，它主要專業的財務視角參與業務環節、參與決策、參與控制、參與評價、參與考核，同時制定和完善內部控制程序，以減少經營成本、風險。對應財務部門的具體工作崗位，預算管理、財務分析、資金管理、風險控制管理、投融資管理等都屬于管理會計工作。而財務會計更注重貨幣信息，所以對數據的準確性有極高的要求。兩者都屬于經濟活動，有著相同的信息來源。對現代社會會計體系的建設進行分析，兩者都更傾向于對經濟活動的把控能力，分析源頭信息的處理，由此可見，兩者有著相似的工作職能，其存在的意義都是為事業單位創造更高的經濟效益。深入分析事業單位會計信息系統，財務會計和管理會計本質是為不同工作重點的各部門提供信息，主要為管理層決策人員提供信息服務。要科學評價經營活動，方便領導通過其為各項目建設、經營方向做出正確的決策。管理會計參考的經濟活動數據由財務會計準確記錄后提供。二者相輔相成，互相合作，對事業單位未來發展方向有著重要意義。不僅如此，財務會計和管理會計還存在原則差異和標準差異。在管理過程中，原則和準則之間存在一定的差異，具體體現在以下幾個方面：第一，財務會計如果違背了政府會計制度，其可靠性和準確性就會大打折扣，所以財務會計必須嚴格遵循相關制度進行工作。第二，管理會計在開展工作時只要不違背“為事業單位管理服務、指導事業單位生產經營，促進事業單位經濟效益和社會效益提升”的準則前提下，管理會計在工作模式上具有更多操作性，工作起來也更加靈活多變，其在現代會計管理理論的指導下進行會計工作。

　　3.存在時效差

　　所謂時效差，是指財務會計和管理會計因為出發點不同造成同期的效果是不一樣的，雖然財務會計和管理會計都能直接反映相關事業單位的動態矢量信息及生產經營管理活動，但財務會計主要依賴已經產生的數據，記錄的是已經發生過的事，屬于事后申報會計，簡單來說，財務會計就是數已經產生的錢，將已經存在的、真實的數據報告給領導者，用于相關事業單位管理的決策活動，為領導決策提供依據，增強事業單位決策的科學性。而管理會計的信息來源增更加廣泛，是將涉及過去、現在和未來的數據相結合，管理會計的作用時間通常是預測未來，總結分析歷史相關數據和信息，預測分析事業單位的發展戰略、未來前景和發展環境，可以方便事業單位管理層及時調整事業單位的發展戰略，幫助提升事業單位的綜合實力，使其在市場競爭中占據有利地位。綜合各方面來看，管理會計與財務會計存在工作方式不同、基本職能要求不同、主體不同等幾個方面的區別。管理會計主要管理事業單位內部各級別的責任，重點管理人的行為和事業單位主體；而財務會計通常只以整個事業單位作為工作主體。管理會計的重點工作是為事業單位內部管理提供服務；財務會計重點工作在于為相關事業單位外界有關系的集團提供會計信息服務。管理會計主要承擔經營工作，通過對數據的預測、決策、規劃、控制和考核來達到經濟目標。財務會計主要承擔報賬工作，通過反映、報告事業單位經營成果和財務狀況等來實現數據分析。管理會計與財務會計既有區別也有聯系，他們的交集主要是核算資料同源、工作目的一致、核算內容交叉等。在業務發展過程中，財務會計和管理會計雖然都很重要，但崗位職責不同。財務會計主要是控制事業單位的業務數據，做好基礎數據的整合，對比等工作。而管理會計并沒有明確的工作條款，比較靈活。實際工作中會計需要遵守相關法律法規，以新政府會計制度作為編撰財務報表的基礎。在統計工作的層面，需要明確具體工作流程，真實準確地披露財富，這是會計從業人員相對于其他行業的更高要求。

　　二、管理會計和財務會計的主要聯系

　　現代事業單位會計的兩個分支就是財務會計和管理會計，他們同屬于會計信息系統。從會計發展中來看，早期的會計“管理”和“財務”之別，是以單純核算系統出現的。從核算資料來看，財務會計和管理會計是統一的，都來源于相關事業單位的生產經營活動。財務會計和管理會計服務的范圍不同，二者既有分工又有合作。財務會計主要服務于事業單位外部，基本特征是反映過去；管理會計以主要服務于事業單位內部，基本特征是籌劃未來。雖然二者的工作重心不一致，但工作目的是相同的，都是以加強事業單位管理為目標，搜集、加工和處理會計信息，提供經營決策的資料和依據，從而達到事業單位的經濟增長目標。財務會計和管理會計在核算內容上有一定的交集。例如二者都會進行成本核算，財務會計根據成本核算計算事業單位當期的虧損情況，管理會計用它作為標準進行成本水平的控制和考評。制度上要重視管理會計與財務會計的結合，具體包含以下兩個方面：一是為了在制度上推進管理會計和財務會計在各個層面的有效結合，有效制定和調控、完善系統，發揮系統集成的約束力，與財務會計相比，管理會計產生的時間較短，事業單位管理層關注度較低，會計在事業單位的應用經驗不足，管理會計在制定未完成時若存在漏洞應及時解決，如果不加以重視，在形成集成系統的過程中，漏洞將被放大，管理會計與財務會計的系統集成的進程將受到阻礙，進而給事業單位造成不可預料的損失。二是在整合過程中，需要以二者為基礎開展工作。明確每類的會計崗位職責，還需要了解財務會計和管理會議的不同工作流程和工作標準。

　　三、財務會計和管理會計的融合策略

　　1.完善會計管理體系

　　部分事業單位會計準則實施不到位，內部控制建設停留在系統層面，無法實施。管理會計的應用范圍相對較小，財務會計也不能完全滿足經濟和事業單位的發展需要。為完善事業單位會計管理制度，進而科學分配相關人員的基本任務，構建會計管理體系需要注意以下幾個方面。一是事業單位要進一步優化財務管理機制，定期開展專項財務會計專業技能培訓，發揮人員的主觀能動性，確保財務會計人員對管理會計各方面需求有充分的了解，實現管理會計與財務會計融合發展；二是以建立一體化的系統為目標，做好多層次的計量。要在確保明了各個會計崗位的職責的基礎上，一體化配置會計人員，從而有效避免出現推責的情況，讓權利和責任相匹配。此外，為了及時對事業單位在運行過程中的潛在問題有個預判，減少事業單位在經濟活動中的風險，為事業單位可持續發展提供保障，財務會計要與管理會計保持密切的聯系。

　　2.要合理規劃分配好職責

　　相關事業單位要根據責任分配規范會計管理水平、績效考核、歷史數據等，因為這些都會對管理會計工作產生重要影響。對于財務信息而言，責任機構不僅需要經過相應的處理程序并為財務會計與管理會計的融合創造有利條件，科學劃分財務職責，合理安排工作任務，還要解決會計管理體系中的遺留問題。財務責任部門多由投資部門、成本控制部門、效益部門組成。構建合理的組織和責任制度可以為財務委員會提供良好的基礎，對財務信息進行精確的分析，提供準確的數據支撐以確保管理會計與財務會計的有機結合。財務會計與管理會計的有機結合，是為了事業單位適應市場環境，實現體系內經濟可持續發展的重要決策。采用精細化管理手段，讓財務會計和管理會計的作用始終貫穿事業單位的經濟發展，實現對會計信息全面深入的收集分析，從眾多的會計信息中分辨出潛在信息，持續夯實會計工作的基礎，在內控機制影響下，真正實現管理會計和財務會計的融合。

　　3.利用先進的互聯網技術創造完整的數據整理系統

　　隨著互聯網技術的出現和推廣，人們獲取信息的渠道越來越多，事業單位會計信息的種類和數量也在迅速上升，傳統會計已經不能滿足事業單位發展的需求。在互聯網時代背景下，事業單位的會計信息變得越來越公開透明，事業單位可以通過線上的信息比較來降低人工數據分析的主觀性，從而提高數據的客觀性，節約數據分析的成本。互聯網技術的高速發展深刻影響著各行各業，大大改變了人們的工作和生活方式，在管理會計以及財務會計工作中融入信息技術的運用，可以有效促進兩者的融合。利用互聯網大數據等信息技術提高會計信息質量，使會計信息數據的傳輸依托互聯網技術進行。在信息技術的支持下，財務會計和管理會計的信息獲取效率很高。運用管理會計，做好數據報表分析，以便行業可以通過數據共享獲取準確的數據。從而提高財務管理的效率，保證管理者能夠直觀地理解財務報表。整合兩者的數據信息，構建相應的管理主體。管理會計和財務會計可以在統一的平臺上高效地查詢數據，利用現代信息技術，打造完善的溝通平臺，傳遞內部資源的價格，發揮價值。借助信息技術，編制管理會計和財務會計，預測事業單位未來發展，形成完善的財務報表。

　　四、結論

　　事業單位如果想良性發展，就需要進行穩定的內部會計體系，其中財務會計和管理會計起著關鍵作用，在事業單位的經營活動中起著至關重要的作用。因此，為了更好地應對市場經濟的發展和幫助有關事業單位，就需要利用管理會計和財務會計的優點來控制成本，提高綜合管控的整體效率。財務會計與管理會計是否能達到很好的融合，決定了事業單位能否在激烈的市場競爭中占有一席之地。而想要幫助事業單位可以更成熟的應對市場經濟的改變，首先要重視管理會計人才和財務會計人才培養，不斷優化財務會計和管理會計專業人才結構及人才專業技能的提升。其次通過“互聯網+”背景實施精細化管理，引進先進的管理模式技術，為財務會計和管理會計融合發展打好基礎。健全的會計制度、良好的管理意識和先進的信息技術是管理與財務一體化的重要依托，以此推動提高事業單位的核算水平和財務管理水平，為事業單位未來的健康發展鋪平道路。考慮到傳統財務會計的優勢，可以將兩者科學合理的融合，以便于更好地實現事業單位的戰略發展，深化內控管理，實現基于信息平臺的深度融合目標。

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