醫院管理會計的應用論文
摘要：管理會計作為企業以及財務部門的重要組成部分，在企業的發展中起到了不可替代的作用，不僅有利于促進企業財務一體化等，更能夠為企業管理者在一些決策方面提供建議，使企業在面臨著十字路口時能夠走上正確的道路。然而，管理會計雖然在央企、國企以及許多國外大公司中廣泛應用并取得了很大成效，但在醫療行業中，卻是尚處于起步階段，更有許多醫院管理者對于管理會計的應用不理解、不重視。本文從醫院管理會計的應用淺析為題，從醫院管理會計在工作中的應用現狀、醫院管理會計在應用中存在的問題、醫院管理會計的應用策略三方面進行闡述，尋求管理會計在醫院中應用的更加高效的途徑。
關鍵詞：醫院；管理會計；財務
一、醫院管理會計在工作中的應用現狀
管理會計起源于19世紀初期的西方工業發達國家，紡織、鋼鐵、鐵路等幾個行業為了更好的衡量企業內部的生產效率而逐漸衍生的一個學科，為今天的管理會計行業奠定了良好的基礎，管理會計的重要性也開始逐漸被世界各大企業所重視，成立了專門的管理會計部門進行財務管理和日常財務活動評估等活動。在我國，新疆北新國際工程建設有效責任公司、上海朗詩規劃建筑設計有限公司等民企以及許多國企等也已經成立了專門的管理會計部門，以便于以專業的方式來了解、監督企業財務狀況等。醫療行業和許多中小企業也開始逐漸重視管理會計的作用，開始在企業中引進管理會計制度。然而在醫療行業引進管理會計時，存在著這樣的現狀，那就是醫院管理者對于管理會計不重視、不了解。在企業中應用管理會計卻沒有將其真正的作用發揮出來，沒有給管理會計提供一個了解公司財務、總結公司財務、管理公司財務的良好平臺，這就導致了管理會計不能為企業的發展以及日常財務活動中起到良好的輔助作用，這樣的醫院管理會計應用現狀應引起專家學者和管理層及會計工作人員的高度重視。
二、醫院管理會計在應用中存在的問題
1.醫院忽視管理會計的工作
在醫療行業中，管理會計的應用尚處于初期階段，高效應用管理會計的成功典型較少，這也就導致了醫院管理者在應用管理會計時沒有引起重視，不能夠將管理會計真正的應用起來，讓管理會計在其崗位上充分發揮其作用。這樣的問題在醫院管理會計的應用問題上是真實存在且極為嚴重的，工欲善其事必先利其器，想要管理會計在工作中能夠擔負起責任，發揮出作用，就需要院方能夠改善對管理會計的態度，將其真正應用到醫院的日常管理工作中。
2.管理會計工作存在著困境
從管理會計的日常工作的角度來說，在醫院中應用管理會計也存在著困境的問題。企業中對于管理會計的需求和管理會計的工作性質就決定了管理會計對于醫院的財務方面的依賴性較大，不僅需要醫院財務在管理會計調查醫院財務狀況及其制作報表時能夠積極的配合，也需要醫院其他部門能夠在管理會計進行日常工作時給予配合。而管理會計的應用初期，難免會出現一些部門不配合、員工不理解的情況，這樣的情況如果得不到院方高層管理者的支持，就難免會影響管理會計的工作的開展，影響管理在醫院管理中作用的發揮。
3.管理會計應用實施有問題
管理會計雖然其工作性質也是屬于財務部門，但是與其他財務職能不同，管理會計其工作主要是統計醫院內部的財務狀況，總結醫院的內部財務狀況，幫助醫院高層管理者了解醫院的財務現狀，從而保證下一財務項目的正確性。而在這一過程中，存在著管理會計應用的具體實施存在問題的情況，那就是高層管理者對于財務會計過于依賴，這樣的情況是極為不利于醫院未來的發展，容易導致管理會計在工作中出現問題而致使整個醫院的財務狀況失控。
4.醫院發展中管理會計落后
在醫院中應用管理會計還存在著管理會計其工作思想和工作方式比較落后的情況，管理會計作為醫院內部管理的關鍵環節，其工作方式和工作思想的創新性也會對醫院的財務管理和財務創新起到決定性作用，這樣的狀況也是院方需要注意的。
三、醫院管理會計的應用策略
醫院管理會計的應用策略主要有：提高管理會計重視程度，樹立醫院管理會計專業性；重視管理會計工作困境，提高醫院管理會計規范性；解決管理會計應用問題，提升醫院管理集中性；改革管理會計應用策略，確保管理會計先進性等幾方面。
1.提高管理會計重視程度，樹立醫院管理會計專業性
對于醫院管理者不重視管理會計應用的情況，院方可以召開大會，宣傳管理會計應用的優勢和作用，讓全院上下一起了解管理會計應用于醫院會給醫院帶來怎樣的積極效用，讓院方能夠了解管理會計應用對于醫院財務管理方面的重要性，從而提高全院上下對于應用管理會計的積極性，保證管理會計應用效率，確保醫院應用管理會計的積極性，從而推動醫院財務管理的專業性，提高醫院財務決策的正確性。
2.重視管理會計工作困境，提高醫院管理會計規范性
在醫院中應用管理會計，院方就需要為管理會計提供一個良好的工作平臺，解決管理會計在實施中的困境，確保管理會計工作順利開展。在解決管理會計的工作困境的問題上，院方可以頻繁的與管理會計部門進行溝通，詢問其在工作中的困境，最后再以官方的角度對需要配合管理會計工作的部門進行通知，以官方的通知規范部分部門對于管理會計的態度，確保管理會計工作上的效率，從而讓管理會計能夠在一個官方規范的工作平臺上工作，提高醫院管理會計的規范性，保證了管理會計的工作效率和工作環境。
3.解決管理會計應用問題，提升醫院管理集中性
在醫院管理會計的應用中，常常會出現醫院應用管理會計時的具體實施出現問題。針對這樣的狀況，醫院就要做到將管理會計不僅僅的局限于一個人或是一組中，最好是將管理會計的工作分成兩份或者是三份，制作報表時三組分別進行，避免了因一個人或是一組工作上出現失誤而導致醫院高層管理者對于醫院財務現狀的了解出現問題。通過這樣的方法也能夠確保管理會計匯報財務狀況時的準確性和公正性，進而提升了醫院財務管理的集中性。
四、改革管理會計應用策略，確保醫院管理會計先進性
針對管理會計應用的落伍局面，就需要管理會計在工作中能夠緊跟醫院進步的腳步，積極的學習，了解世界上管理會計的新型工作思想和工作思維，從而改革管理會計應用策略，確保管理會計的先進性，為醫院的健康發展和正確決策提供真實準確的數據支持。在我國醫療行業未來的發展中，管理會計必將發揮出越來越重要的作用，為醫院的財務管理一體化起到融合、促進的作用，幫助醫院的財務工作透明化、財務發展高速化、財務管理專業化做出不可磨滅的貢獻。而管理會計在醫院財務上的應用中存在的問題也應引起了相關專家學者的注意，確保管理會計在專業化的道路上必將越走越遠，為我國醫療行業的發展起到保駕護航的作用。
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