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管理會計發展趨勢論文
管理會計是以提高經濟效益為最終目的的會計信息處理系統，下面是小編整理的管理會計發展趨勢論文，歡迎閱讀參考。
摘要
管理會計作為現代企業管理的重要手段，與經濟和企業的發展相適應，經歷了產生、發展和日趨完善的過程。但管理會計本身作為一個開放的體系和管理工具的集合，總是在不斷的進步并推陳出新以適應經濟發展和企業管理提升的需求。本文立足于管理會計的基本職能和特點，根據對歷史的回顧和對未來發展的預判，探討了管理會計未來在其作用層面、服務領域、工具方法和隊伍建設等方面的發展趨勢，供業界探討并批評指正。
關鍵詞
管理會計;發展趨勢
管理會計自從誕生以來，隨著經濟進步和企業的發展，其理論體系和工具方法也日趨完善，在當今經濟和企業發展中起著不可替代的作用。尤其是從20世紀90年代世界步入新經濟時代以來，隨著信息技術手段的提升，其在經濟和企業發展中的作用越來越大。
一、從作業層面、管理控制層面向戰略層面發展
在管理會計發展歷程中，不同階段都反映著特定時代的經濟和企業特色，概括來說，其活動體現出從企業作業層、管理控制層向戰略層發展的趨勢：經歷了20世紀30年代的世界經濟危機后,西方主要資本主義國家許多企業為謀求生存和發展,競相采用新技術來提高生產率并降低成本。當時，伴隨著第二產業日益崛起、機器化程度的提高，企業的規模逐漸擴大，生產流程拉長，分工越來越細，企業產品日益豐富，經營者逐漸擺脫傳統作坊式經營現場管理的模式，用以管理會計為代表的技術手段來加強對產供銷全流程的管理，這促使管理會計隨著應用領域的不斷擴大而逐漸發展。但當時企業內部的組織特色是大批量、標準化生產，企業著力于提升管理、降低內部生產成本，故這一時期管理會計主要應用在“作業層面”并以追求“效率”為主要目標，其內容包括標準成本、預算會計和差異分析等。
20世紀中葉以后，西方主要資本主義國家憑借機器化的優勢，推動了其制造業在全球范圍內的擴張，經濟全球化得到了長足發展。包括管理會計在內現代化的管理理念和管理手段被廣泛采用使得企業內部越來越緊湊、管理幅度越來越大，進而促成了當時具有現代跨國公司性質的工業企業的發展壯大。這個時期，企業管理者為了提升企業管理，在實踐中逐漸探索出了許多運用于企業價值管理、產供銷、投融資等領域行之有效的管理理論和方法，如變動預算、差量分析法、邊際分析等。這一階段管理會計目標已轉變為追求企業“效益”最大化，逐漸形成了“決策與計劃會計”和“執行會計”為主體的“管理控制層面”會計體系。隨著20世紀90年代以來電子計算機技術的飛速發展并融入到企業管理，大大的提高了管理者的工作效率，并促進了資源高效配置，簡化了決策過程，降低了企業搜尋、監督和執行相關的組織成本，進而促進了20世紀末的企業國際間并購浪潮。這一時期，管理會計主題已經從“效率”、“效益”向“價值鏈”優化的方向演進，“經濟增加值(EVA)”和“平衡計分卡”等綜合性管理及考核評價指標被許多大型公司采用，借以優化資源配置、促進資本保值增值，提升企業核心競爭力。此時管理會計已經成為企業“決策支持系統”的重要組成部分，不但有了較成熟的理論體系和豐富的工具方法，而且其作用也超越了“價值”管理的范疇,逐漸向市場管理、潛力挖掘、戰略規劃層面延伸，融合了規劃、決策、控制和考核激勵，融合了財務管理和業務經營的事前、事中和事后，成為管理戰略選擇、執行、控制和分析評價的有效工具。
二、應用領域逐漸拓展且工具方法不斷推陳出新
管理會計的理論體系和工具方法總是與企業外延和內涵發展的需求相適應，并受技術手段的制約或促進。據統計，從早期的標準成本、預算會計和差異分析等十幾種工具方法，發展到今天應用于成本管理、營運管理、投融資管理、預算管理、績效管理、風險管理、戰略管理等領域，為決策者規劃、決策、控制、評價活動的工具方法體系，管理會計已經創建了150多個工具方法并在不同領域起到120多種作用。這些工具方法都是基于經濟和企業發展的推動并與之相適應，體現出管理會計在應用領域逐漸拓展及工具方法不斷推陳出新的趨勢。不過，對于管理會計方法的選用應充分考慮其適用性。例如，對于大型集團化企業可能選擇較系統的管理會計工具方法，用來滿足不同領域或生產過程管理，而對大部分中小企業而言，可能只選擇一兩種有效工具就足夠了。故管理會計理論、應用領域及工具方法體系的發展完善必然是一個開放并不斷充實更新的過程，所謂“完善”也只說適應某一特定經濟階段或針對特定企業需求而言，其趨勢是隨著經濟的發展，受新興產業和行業需求的挑戰不斷推陳出新。例如，目前管理會計主要理論及實踐都以傳統“分工”理論下標準化、大批量的企業生產為基礎，很難滿足“智能制造”經濟時代部分行業或企業基于“合工”理論下個性化、小批量生產為特色的管理需求，這種挑戰勢必會促進管理會計理論、工具方法及其依賴的信息決策系統的更新或升級。所以，管理會計的作用、應用領域及工具方法必然會沿著創新、實踐、共享、提升的過程不斷發展，動態完善。
三、融合范圍向更深更廣的方向發展
無論認為管理會計是管理融合了會計還是會計融合了管理，都體現出其融合性的基本特征，而且這種融合性將隨著經濟及企業的發展越來越明顯，主要體現在以下幾個方面：一是在空間上的融合。一方面，管理會計逐漸拓展其應用范疇，嵌入企業相關領域、層次、環節，以業務流程為基礎，利用特有的工具方法，將財務和業務、管理和經營等領域有效融合;另一方面，管理會計被廣泛應用到企業集團內部產業鏈或生態鏈的產供銷環節，使產供銷環節從價值管理的角度融為一體;二是在時間上的融合。通過應用管理會計工具及信息化管理手段，可以有效的將經濟事項的事前規劃、決策，事中控制和事后評價考核作為整體工作進行控制。例如，隨著以ERP為代表的管理系統的應用，可以將企業供產銷緊緊的聯系到一起，時效更加緊密，不同進程相互交叉融合;三是與其他管理手段的融合。現階段，管理會計已經成為企業提升核心競爭力，在激烈的市場競爭中保持自身優勢的重要管理手段，其無論是管理領域、最終目標還是工具方法都逐漸與其他管理手段交叉融合，結果相互利用。
例如，作為企業風險管理重要手段的“企業內部控制”，也包含促使實現企業戰略的目標，這與現階段戰略管理會計的目標是趨同的;反過來，管理會計工具“戰略地圖”中企業財務層面、客戶層面、業務層面和學習成長層面管理與控制也都是企業內部控制所關注的關鍵環節，兩者只是作用的角度不同;四是促進管理信息支持系統的融合。隨著信息化技術手段的發展和完善，將逐漸打破傳統中使用的財務管理(FMS)、業務管理(BPM)、客戶管理(CRM)、人力資源(HR)管理等系統之間相互獨立狀況，實現系統的集成和相互連接。可以預見，信息化軟件支持系統將會在集成化、智能化和開放程度方面越來越完善。
四、促進財務報告模式的變革
現行財務會計報告體系主要披露了企業某一特定時點財務情況或特定會計期間經營成果、現金流量等事項。但無論是“決策有用”觀還是“受托責任”觀，他們對會計信息客觀、及時、高效、適用的要求是一致的。但總的看來，現階段財務報告所披露的信息相對于企業內外部使用者的需求而言存在以下不足：一是隨著資本市場的發展，投資者進行決策所關注的信息開始從傳統的歷史信息轉向尋求未來信息。要求披露的信息數量和范圍不斷擴大，包括：財務和非財務信息，定量和定性信息，確定和不確定信息，經營結果及導致經營結果的原因信息等，這些信息許多都在傳統財務報告所披露的范圍之外;二是報告內涵及形式單一。會計信息使用者要求企業提供的信息不應拘泥于傳統數字式貨幣信息，還要提供更多的相關非貨幣信息，而且在表達方式上要有效地運用圖形、音像等新型信息傳遞方式恰當地表達信息內涵，使信息的傳遞更形象、直觀、易于被信息使用者接受;三是交互式客制化信息將逐漸增加。信息使用者希望企業根據自身決策需求提供特定的實時交互式客制化信息，這種信息可能突破傳統會計報表所提供的時點或表現形式。筆者認為，隨著信息使用者對會計信息及時性、靈活性、適用性要求的提升，如果用統一的會計準則和會計制度來規范企業對外披露的信息范疇、內容及形式既不客觀也不經濟。但管理會計工具方法可以靈活運用現代管理信息系統很好的彌補傳統會計報告的不足，并隨著管理會計所提供的客制化信息適用范圍拓展，對于特定行業或企業可以把管理會計相關報告及信息隨定期報告一并或根據需要對特定對象披露。這樣，一方面滿足了信息使用者的需求，另一方面豐富了會計報告體系的內涵，進而推動會計報告模式的變革。
五、管理會計隊伍逐漸壯大并向專業化發展
隨著管理會計的發展，必然會對人才隊伍及其知識結構提出新的挑戰。筆者認為未來會在企業內部和外部存在兩種形式的管理會計隊伍：對于企業內部而言，隨著管理會計職能的提升及ERP等現代化信息手段的逐漸推廣，一些大型集團公司和跨國公司實現財務集中核算或實現財務共享以后，特別是隨著財務共享中心向GBS(GlobalBusinessService)發展，傳統財務人員核算和監督的職能越來越弱化、工作量逐漸減少，這會讓許多財務人員從傳統記賬、核算中解放出來，逐漸充實到管理會計隊伍中專門從事管理會計工作，實現人才轉型;同時，企業也會通過人才引進及培養等方式逐漸壯大管理會計隊伍。因此，企業內部管理會計隊伍將會逐漸壯大，知識和能力水平也會逐步提高，進而更好的提升企業規劃、決策、控制和考評效率效果。此外，對于那些在企業內部不具備成立專業管理會計隊伍的中小企業或超越自身管理會計隊伍能力或范疇的工作，利用好管理會計咨詢服務等中介機構的服務來實現管理會計職能也是一個很好的選擇。這種社會需求將會促進以管理會計咨詢公司、管理信息系統軟件公司等為代表的管理會計服務機構蓬勃發展，并憑借其對管理會計特有的專業知識儲備、工作經驗積累及對行業情況的熟悉等優勢，為企業提供管理會計咨詢服務，進而提升其應用管理會計的效率效果。《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》把“推進兩類管理會計人才隊伍建設”作為重要工作內容，也表明我國對管理會計人才的建設及其重視程度正在提升。綜上所述，管理會計理論體系會隨經濟發展而不斷趨于完善，工具方法不斷推陳出新，人才隊伍逐漸發展中壯大，管理會計必將成為未來新經濟時代企業經營管理、戰略規劃不可缺少的手段。
參考文獻:
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