淺議電力建設施工現場安全管理

時間：2024-09-19 10:11:48 管理學我要投稿

淺議電力建設施工現場安全管理

　　電力工程屬于國家重點工程，與其他工程相比，具有一定的特殊性，即安全問題發生幾率較高。安全管理是電力建設施工現場管理中的重點，是確保工程順利完成的關鍵。

淺議電力建設施工現場安全管理

　　摘要：文章分析新形勢下電力建設施工現場的特點，強調做好施工現場安全管理工作的重要性，在此基礎上，深入分析了新形勢下管理過程中具體存在的問題，并提出具有針對性的安全管理建議，目的在于提高電力建設施工現場安全管理水平以及施工的安全性，確保工程可在保證質量的前提下，在工期內順利完成。

　　關鍵詞：新形勢;電力建設施工;現場安全管理;問題;策略

　　就目前的情況看，電力工程具體安全管理工作還存在一定的問題，如應急預案的缺乏等，解決上述問題，是新形勢下，社會對電力工程的主要要求，是電力企業長遠發展的必經之路。

　　1新形勢下電力建設施工現場分析

　　1.1新形勢下電力建設施工現場特點

　　科學技術的進步，以及社會發展速度的不斷加快，使得各領域對于電力資源需求量以及供應質量的要求不斷提高。受新形勢下社會環境的影響，電力領域多種機型均已被逐漸淘汰，大功率、大容量的機型成為了當前電力工程中應用的重點機型[1]。上述變化的出現，導致電力工程對施工質量及技術的要求不斷增強，施工過程中，交叉作業、高空作業等作業量增加，提高了電力建設施工現場安全風險發生的幾率[2]。調查顯示，高空墜樓、觸電傷害、機械傷害等，已經成為了電力工程現場施工常見的主要風險，無論對電力企業而言，還是對施工人員而言，都造成了極大的不良影響，解決上述問題，已經成為了電力領域發展過程中必須關注的重點[3]。

　　1.2加強施工現場安全管理的重要性

　　加強施工現場安全管理，對于電力領域本身、社會及施工人員而言，都極其重要。(1)對于電力領域而言，加強施工現場安全管理的重要性，主要體現在經濟效益及企業的信譽與形象方面。施工現場一旦發生危險，導致施工人員的生命安全受到威脅，電力領域的形象必定會大打折扣，處理后續事項，如施工人員的賠償等，也會在一定程度上消耗其成本，對電力企業造成經濟損失。與此同時，受施工人員數量減少的影響，工程的工期同樣會發生延誤，對電力領域經濟效益的提高十分不利[4]。加強安全管理，是解決上述問題的關鍵，是維護電力領域信譽與形象、提高其經濟效益的主要途徑。(2)對于社會而言，電力領域施工完成速度的加快以及完成質量的提高，均能夠確保其在短時間內更好的用電。如施工現場發生了安全問題，導致工期被延誤，社會各領域的正常運行，均會受到不同程度的阻礙。加強安全管理，可有效降低安全問題發生的幾率，對于社會的正常運轉具有重要意義。(3)電力建設施工現場安全問題的發生，對施工人員的影響最為嚴重，輕則容易造成其身體上的損傷，重則容易導致施工人員死亡。加強安全管理，可使施工人員得到更加有效的保護，進而避免其發生高空墜落以及觸電等風險發生，是保證其人身安全以及財產安全的關鍵。

　　2新形勢下電力建設施工現場安全管理的問題

　　就目前的情況看，電力建設施工現場安全管理工作中，還存在著一定的問題，具體體現在以下方面：

　　2.1安全保障體系不完善

　　電力建設施工現場的安全管理，是涉及到人力、物力、財力等多方面內容的管理工作，為確保管理有效，應加強上述內容之間的聯系[5]。安全保障體系不完善，主要體現在上述管理內容聯系不強這一方面，部分電力工程在施工過程中，僅僅注重對物資的投入與管理，并未注重對人力資源安全性的管理，這是導致施工現場安全問題頻繁發生的主要原因。除此之外，責任制未落實，會導致不部分管理人員管理積極性不高，同樣容易增加安全問題發生的幾率。

　　2.2無法有效識別風險

　　目前電力建設施工現場安全管理工作，僅注重對風險的解決，并未重視對風險的識別，因此無法從根源處降低風險發生幾率[6]。危險的發生，均具有一定的危險源，而不同的危險源，其所引發的風險的嚴重程度也不盡相同，電力企業未增強對風險源的識別與控制，因此也就無法識別風險，無法判斷種種風險的發生幾率、無法明確風險的發生所帶來的影響。上述問題長期存在，會極大的拉低電力企業的經濟效益，影響其信譽與形象，對其長遠發展十分不利。

　　2.3缺乏應急預案

　　建立風險應急預案是確保風險發生時，可及時有效的對其進行解決的關鍵。電力建設施工現場安全管理工作中，應急預案缺乏的問題十分顯著，主要表現在以下方面：①風險發生時，無法及時有效的組織存在危險的施工人員撤離。以坍塌為例，坍塌事故破壞力較大，容易影響到大面積施工人員的安全，如未采取應急措施，施工人員的撤離必定十分混亂，從而加重損失;②風險發生后，無法及時有效的處理，最終導致工程期限被延誤。

　　2.4缺乏安全措施

　　電力企業中，安全措施的落實可有效降低事故的發生對施工人員生命安全所帶來的威脅。安全帽、護目鏡、安全標語等，均屬于電力建設施工現場安全管理工作中需主要采取的安全措施[7]。但就目前來看，部分施工人員在施工過程中，不佩戴安全帽等現象十分常見，施工現場雖存在安全標語，但數量過少，無法對施工人員及外界人員起到警示作用，因此安全問題往往頻繁發生。

　　2.5缺乏安全檢查手段

　　加強安全檢查是確保安全措施有效落實的關鍵。缺乏安全檢查手段，是電力建設施工現場安全管理工作中存在的問題之一。由于缺乏檢查與監督，施工人員作業的積極性與嚴肅性降低，對安全的重視程度下降，受此影響所導致的事故，在電力工程事故中占據絕大多數的比例。

　　3新形勢下電力建設施工現場安全管理問題解決策略

　　為全面提高電力工程建設的安全性，切實保證施工人員安全，保證社會各領域可正常用電，必須妥善解決電力建設施工現場存在的安全問題。對此，文章主要提出了以下措施：

　　3.1完善安全保障體系

　　完善安全保障體系是解決安全管理問題。提高施工安全性的主要策略，可采用以下方法完善安全保障體系：①加強對人力資源的重視：施工需將人力資源作為主要資源加以重視，將施工人員的安全，作為施工現場考慮的重點問題，在堅持以人為本的原則的基礎上，將以“人”為對象的安全管理措施，納入到安全保障體系中，提高體系的完善程度;②加強各部門的聯系：人力、物力、財力等各有關部門應加強聯系，確保安全問題發生時，工程能夠迅速在人力、物力、財力方面得到補充與支持，避免延誤工期的問題發生;③落實責任制：需在各部門落實責任制，發生安全問題時，應嚴格追究有關人員的責任，提高責任人工作的積極性，建立完善的安全保障體系。

　　3.2加強識別風險

　　加強對風險的識別，是預防風險發生的關鍵，具體可采用以下方法：①分析風險源，視其容易導致的風險的嚴重程度，將其分為可接受的風險源與不可接受的風險源兩種;②針對兩種風險源所引起的風險，進行歸類，按照材料風險、人力資源風險、能源風險等，對其加以整理;③建立信息系統，通過對實踐經驗的總結，將上述風險發生的特征，以及風險可能帶來的影響補充在系統數據庫中，并在實踐中，不斷的對數據庫內容加以補充;④采用信息化系統，對風險加以識別，在發現風險發生的跡象時，及時采取措施對其加以抑制。

　　3.3建立應急預案

　　可采用以下方法，建立應急預案：①全面分析可能發生的種種風險，并提出具體應急預案，例如，針對坍塌風險，需從建立施工人員疏散與撤離安全通道的角度出發，完善應急預案;②在風險發生時，及時通知可能遭遇危險的人員及時撤離，由安全管理人員或者相關負責人，親自帶領其從安全通道撤離，切實保證施工人員的安全;③風險發生后，及時將受到創傷的施工人員送到醫院，以最大程度挽救其生命，確保其人身安全不受影響。

　　3.4完善安全措施

　　應從完善安全措施的角度入手，全面提高施工現場的安全管理水平：①加強對施工人員的要求：要求施工人員在施工期間，必須戴好安全帽，穿好工作服裝，戴好護目鏡，盡最大程度降低安全問題的發生對其所帶來的傷害;②補充安全標語：電力建設施工現場，應增加安全標語，如“高壓危險”等，將安全標語放置在顯眼的位置，保證施工人員以及外界人員均能夠第一時間看到標語，以對其起到警示作用;③召開安全大會：可定期針對施工現場的安全問題，召開安全大會。安全管理人員應成為會議的主持者。管理人員需全面分析上階段施工過程中在安全工作中存在的問題，并集思廣益，共同解決問題。另外，需將會議的重點放在如何預防安全問題發生方面，需加強對施工人員的安全教育，保證其可積極謹慎的作業，減低安全問題發生幾率。同時應向施工人員宣傳安全問題發生時的自我保護措施，以減輕事故的發生，對施工人員所帶來的傷害。

　　3.5強化安全檢查手段

　　強化安全檢查手段，對于提高安全管理水平，降低安全問題發生幾率具有重要意義，具體可采取以下手段進行安全檢查：①建立安全檢查小組：施工企業組織有關人員，建立安全檢查小組，小組中落實責任制，選出負責人;②劃分安全管理區域：將整個施工地點，劃分為不同的區域，由不同的小組進行檢查，如發現某一區域發生安全問題，需及時追究相關小組負責人的責任，以提高各小組安全檢查力度與嚴格性;③落實獎懲措施：針對安全檢查情況落實較好的小組，應給予鼓勵，提高其工作積極性。針對安全檢查落實情況較差的小組，可從經濟上給予懲罰，避免類似問題再次發生。

　　4結束語

　　綜上所述，電力建設施工現場安全問題發生幾率較大，導致問題發生的原因，與安全保障體系的不完善以及風險識別力度不足等多方面因素有關，一旦發生安全問題，對施工企業及施工人員均會產生較大的不良影響。應將安全管理作為管理工作中的重點，在完善安全保障體系的基礎上，加強對風險的識別、提出風險應急預案、完善安全措施、強化安全檢查手段，以全面降低安全風險發生幾率，切實保證施工安全。

　　參考文獻：

　　[1]劉敏華.電力工程施工安全管理及質量控制管理對策[J].工程技術研究,2016,(6):154.

　　[2]宋明輝.電氣工程質量控制與安全管理研究[J].住宅與房地產,2016,(24):182-183.

　　[3]程虎.新形勢下如何搞好電力建設施工現場的安全管理[J].電力建設,2004,(3):46-48.

　　[4]吳國軍.電力工程安全管理的方法與實踐[D].華北電力大學,2010.

　　[5]鄧衛民.電力工程管理中的安全問題研究[J].機電信息,2013,(3):152-153.

　　[6]杜志堅.電力系統基建項目工程質量管理探究[J].工程技術研究,2017,(5):185-186.

　　[7]皮林.電網工程建設的安全管理工作分析[J].通訊世界,2017,(9):212-213.

　　[8]劉青松.如何加強電力建設工程現場施工安全管理的探討[J].硅谷,2009,(19):201-202.

【淺議電力建設施工現場安全管理】相關文章：

淺議醫院行政管理建設問題11-17

淺析建設工程施工現場管理11-15