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財務風險管理論文(經典)
在平時的學習、工作中，大家都寫過論文吧，通過論文寫作可以培養我們獨立思考和創新的能力。怎么寫論文才能避免踩雷呢？以下是小編收集整理的財務風險管理論文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
財務風險管理論文1
目前市場經濟不斷發展，競爭日趨激勵，更多的企業對風險財務管理的重要性加強了認識。和其他風險管理有所不同，企業風險財務管理所涉及的范圍更加廣闊，更加具有綜合性，前期理念觀念、管理手段和方式都在持續更新，會對風險財務預測、決策、預防、控制、處理等工序加以應用，讓風險管理更加具有科學性。在企業管理中不僅僅是財務管理會存在風險，其他環節也同樣存在，風險的發生會給企業帶來無可挽回的損失。所以企業要想在激烈的市場競爭中占據優勢，就必須不斷更新風險財務管理的方法和技術，從全過程出發進行系統管理，面對日趨復雜的經營環境，更需要企業加強風險財務管理。
一、企業風險財務管理分析
就其內涵而言，企業風險財務管理指的是企業積極反應客觀存在或者可能發生的財務風險的系統過程。風險財務管理作為一項管理活動，它主要是在企業對客觀存在風險進行了解的基礎上。它需要應用科學的管理方式，對財務活動中的風險有效應對和管控，保證企業經濟效益，降低企業損失程度。風險財務管理作為一種新型的管理，它主要是將財務管理和風險管理有機的結合起來，所以在實踐過程中對其加以豐富完善，非常具有必要性。就其特點而言，和其他財務管理比較下，風險財務管理有明顯的兩個特征。首先，它面臨的風險范圍比較廣，主要是因為財務工作的本身特殊性，風險財務管理蘊藏在企業運行的各個環節，處在關鍵位置，如果風險財務管理出現紕漏，整個企業運行效率將會受到影響，企業經濟效益將會面臨打擊。因此做好系統的.財務風險管理工作很有必要。其次，它和其他財務管理比較起來，其理財觀念有所不同，其他財務管理不會面臨風險問題，工作人員不會去對客觀存在的風險加以意識和規避。和過去保守理財觀念相比，市場經濟下的財務管理更應該加強風險意識，形成風險觀念，這樣才能避免風險對企業的威脅。就其具體內容而言。企業風險財務管理主要包括社會風險、自然風險和市場風險三個方面，自然風險雖然對企業經營影響較大，又難以掌控。社會風險發生的概率較小。市場風險是企業風險財務管理的重要內容，需要客觀分析市場環境，從財務管理角度降低企業損失。
二、企業風險財務管理的意義和原則
要保證企業在競爭激烈的市場下取得競爭優勢，就必須要對風險有效識別并加強管理。在企業的持續發展中，要想實現長遠效益做好風險財務管理很有必要。它能夠為企業提供具有經濟性和全面性的風險管理，并保證企業財務資金能夠安全周轉，不受到風險影響而失去穩定性，讓企業資金能夠更加安全。企業風險財務管理對于企業的決策意義重大，能夠為管理者的決策提供參考價值，保證決策能夠科學合理。然而因為企業風險財務管理具有復雜的特點，在具體管理中需要考慮很多方面，這就必須要保證遵守以下原則。第一，權責對等原則，企業財務管理部門要對所有環節的責任和權利充分落實，要將責任落實到人頭上，保證每件事都有人做，每個人都有事做。另外要保證激勵和約束制度的充分完善，按照實際情況對工作人員實施獎懲。第二，全面系統原則。企業在風險財務管理過程中要對所謂問題和因素充分考慮，保證工作人員能夠對風險管理能夠有效意識并進行管理，落實好思想動員工作。第三，適應性原則，企業的風險財務管理相關制度必須要充分符合企業是發展程度以及市場需求情況，這樣才能保證企業發展。第四，充分溝通原則，要對企業內外部充分連接，讓溝通能夠及時有效，從而降低因為決策失誤而帶來的損失。
三、影響企業風險財務管理的主要內容
企業風險財務管理具有整體性和系統性，每一個元件都存在著一定程度的不確定因素而給整體帶來風向，所以風險財務管理所受的影響不僅具有不確定性，而且還具有多元性。按照是否屬于經濟方面來進行劃分可以分為經濟因素和非經濟因素。就經濟因素來說，它主要表現整個行業行為和企業的經濟效益、成本、收益以及外部經濟環境，就企業經濟效益來看，目前很多企業對待可能存在的財務風險都是應用冒險態度，并沒有正確合理的解決方法，導致企業的財務風險逐漸升高。就非經濟因素來說，對企業風險財務管理造成影響的因素主要是企業經營目標的具體設定，這是企業風險的重要因素。現如今很多企業沒有明確的發展密保，從而導致企業風險不斷升華加劇。除此之外，很多企業沒有明確的企業風險管理目標，沒有滿足風險財務管理機制的企業文化，決策層人員存在素質差異。通過上述分析可以看到，影響企業風險財務管理的因素可謂是非常復雜。
四、如何解決影響企業風險財務管理的因素
第一，要應用基本的風險財務管理方法。首先是風險財務管理預測，就風險財務管理識別方法而言，有專家的預測法、幕景分析法、資金分析法。就風險財務管理方法而言，有概率估量法、灰色系統預測法、費希爾線性判定法。其次是風險財務決策，就統計型評價決策法來看有最大期望收益值法、決策樹法；就風險后果影響下評價決策而言，有等概論準則法、極大極大準則法、極大極小準則法、最小最大后悔值決策法；除此之外，還有貝葉斯風險決策法和邊際分析決策法等。最后是風險財務預防和控制，它主要有回避風險、轉移風險和自擔風險三種。
第二，對風險財務管理體系進行完善。必須要將企業風險財務管理形成一種制度，方可促進企業持續發展。可以采用以下措施來進行完善。首先，對企業資金安全管理制度進行完善，資金安全管理制度必須要符合現代化市場需求，要更具有時代性和合理性。其次，在健全資金安全管理制度的條件下對該制度有效落實，將具體責任落實在人頭上，形成權責機制。再次，就是持續推進資金風險管理控制中的管理責任制，要加強員工責任意識，讓安全制度能夠充分落實。
第三，加強財務人員風險意識。要想讓財務風險能夠有效防范，財務監管質量能夠有效提高，就必須要保證財務人員有較高的專業素質。首先要提高企業財務監督工作人員的專業素質，通過對他們思想道德教育，讓他們提高責任意識，能夠將企業的興亡當成自己的事，能夠拒絕不良誘惑，避免因為工作人員受到不道德誘惑而給財務監管帶來影響。企業要提高他們的業務操作能力，給財務監督人員提供鍛煉的機會，讓財務人員加強對財務管理知識的學習和掌握。其次是提高財務監管人員對風險的防范能力，企業要對他們加強資金風險管理教育，定期進行崗位培訓，并發揮獎懲激勵機制的有效價值，提高他們的風險管控意識，優化企業資金安全管理體系。第四，做好內部控制制度建設工作。內部控制制度是企業風險風險財務管理的關鍵，特別是企業會計管理制度，必須要加強完善。企業會計管理制度包括財務管理程序、會計分析制度、財管人員崗位權責等規定，做好內部管理制度建設工作，能夠防止財務風險發生，并保證財管人員能夠參與企業決策，保證企業資金安全。
財務風險管理論文2
當前隨著互聯網時代的到來，商業金融銀行所面對的風險形勢以及風險的種類也愈加多元化，在應對市場競爭的過程中，銀行也需要面臨嚴峻的財務管理風險。因此商業銀行首先應當完善自身的財務管理體制，一方面創新財務管理的模式，使得自身財務管理能夠趨向于完善;另一方面應當對金融服務模式進行相應的調整，提升銀行自身的核心競爭力。
一、互聯網金融發展形勢下，銀行財務風險的體現
在當前互聯網對社會的影響逐漸加深的背景之下。商業銀行受到互聯網的影響也是非常大的。商業銀行結合相應的互聯網技術實現了財務融通、財務支付以及相應的網上操作等模式。在一定程度上大大方便了消費者的需求，但同時客戶在網上進行操作和資金的支取過程中，往往會存在一系列潛在的危險。傳統商業銀行在發展過程中立足于現實、封閉的環境之下，往往財務風險發生概率非常低，而互聯網則恰恰相反，其較高的開放性能使得商業銀行面臨著一定的財務風險問題。
二、互聯網金融對銀行造成的影響
在互聯網金融發展日益完善的現代化社會，銀行在財務風險管理過程中主要面臨的挑戰便是財務體制的建立，商業銀行在進行相應的財務管理模式建立過程中，需要根據當前客戶發展的不同需求來構建具有針對性的金融體系。
雖然當前階段，互聯網金融產品一直在堅持與時俱進的發展體制，在不斷的創新自身的產品，但是很多產品依然處于試驗階段，沒有到達成熟的地步，這些金融產品與互聯網的結合也就在一定程度上提升了一定的安全性問題。其次，當前互聯網金融發展背景之下，銀行的相關財務管理模式需要涉及到各方各面，還需要對流動財產進行一定的風險管理。例如傳統存款體系根本沒有考慮到互聯網的'相關技術手段，而當前如果想要結合互聯網技術，便要將傳統存款體系進行全面的改善，使其能夠完成線上和線下雙重存儲的模式。
最后，線上交易過程中往往缺少了對客戶身份的有效識別，很多時候不法分子會借助這一漏洞進行一些違法犯罪事件，導致銀行機構出現嚴重的財務風險，影響到商業銀行的可持續發展。
三、互聯網金融發展下，銀行財務風險管理的有效規避措施
當前互聯網時代下，針對以上銀行財務風險管理過程中存在著主要問題以及局限性，可通過多種有效對策加強互聯網金融下商業銀行財務風險管理。
1.提升銀行財務運作管理能力
在當前互聯網時代的影響之下，商業銀行在構建財務風險管理體系的過程中應當重視從全面系統的角度出發，進而有效的提升自身的風險防控能力。
第一步，重視財務風險的識別體系建立，在進行財務管理的過程中，能夠合理的預判財務風險的類別，進而為商業銀行更好的提供決策依據奠定堅實的數據基礎，使銀行能夠在面對風險的過程中，及時將資金進行轉移或調配，最小化商業銀行所承擔的損失。
第二，在財務風險管理的過程中，應當充分的借助現代化數字信息技術的輔助作用，通過數據處理以及數據挖掘技術合理的預測未來市場的風險動向，獲取到第一手的資料，加強對金融市場的深度剖析，進而為管理層提供有效的理論基礎，以便其能夠更好的進行決策。
第三，構建市場風險管理評價體系，在進行風險管理評價體系的構建過程中，一方面應當重視人才的培養，引入高素質人才，在進行風險管控過程中能夠發揮出重要的作用;另一方面制定相應的計劃和目標，增強風險管理的工作效率。
2.調整財務管理體制
商業銀行一方面應當跟隨時代的發展潮流，不斷的優化及調整傳統的財務風險管理體制，使銀行在面對風險的過程中能夠做出有效的調整;另一方面應當重視對相關金融產品的管理和控制，通過提升互聯網金融時代下商業銀行金融產品的穩定性來降低銀行面臨風險的概率。在金融產品的管理和控制上應當重視對其全生命周期的預防機制建立。
3.重視相關財務管理人員素質培養
在商業銀行財務風險管理的過程中，相關工作人員的素質在其中發揮了非常重要的作用。商業銀行一方面應當重視對工作人員職業道德、作風的培養，通過良好的金融機構內部文化建設，對機構內工作人員產生正向的熏陶作用，進而使每一個人員都能夠按照制度辦事、具備良好的法律觀念和意識;另一方面企業應當重視開展相應的培訓和講座，定期的引進一些優秀的專家進行培訓工作，加強當前銀行內部工作人員的管理能力以及技術能力。
最后，銀行工作人員自身也應當不斷的學習，在互聯網金融時代之下，不斷學習新知識和新技術，提高自身的業務水平，為銀行的全面發展貢獻自己的一份力量。
四、總結
綜上所述，隨著互聯網金融時代的到來，互聯網金融對商業銀行財務管理產生了很大的影響，商業銀行在財務管理方面應當做出優化和調整措施，逐步優化自身的財務管理體系，加強自身的風險管理以及風險評估機制，為保證銀行的可持續發展奠定良好的基礎。
財務風險管理論文3
一、高校貸款中所導致出現的現實風險
1、導致出現的高效財務風險。高校貸款具有規模大以及投資時間長的特點,其貸款目的主要是用來購置土地、科研以及后勤用房,或者是建設基礎設施、重點實驗室,或者是置辦大型儀器設備。因為還本付息本身就是一個極大的開支,會嚴重影響到學校的可持續發展,然后在加上其貸款結構具有一定的集中性,通常在遇到還貸高峰的時候,學校所進行的工程建設還處于收尾階段,并且各項工程以及師資力量配備全部都還沒有步入正常階段,因此其每年所需要進行的還本付息就具有巨大的財務風險。
2、導致引起的銀行金融風險。銀行通常會認為學校是屬于國家建設,肯定不會倒閉,因此在進行貸款審批的時候,往往不會依照商業貸款的方式對其嚴格審查,甚至也不設立擔保或者財產抵押,這種做法對學校的貸款申請和使用,提供了極大的便利,因此也就導致學校貸款上存在一定的隨意性。所以說在高校資金鏈一旦出現斷裂的時候,就會導致財務危機的出現,那么也會對銀行貸款的按期收回產生嚴重的影響,因而導致銀行出現大量呆滯貸款,出現金融風險。
3、導致出現政府的財政風險。在民事活動之中,高校享有一定的民事權利,承擔民事責任,所以國家沒有對高校實施太多的政策干預,但那時其所具有的大規模貸款風險,最后的承擔者還是政府。在高校因為貸款不能夠償還,而導致其不能進行正常活動的時候,或者是銀行在給政府施加訴訟或者是破產的壓力的時候,那么政府也就不能不為高校的貸款進行“買單”。長期以往下去,這一問題如果得不到有效的解決,那么政府所承擔的風險也就會隨著時間的加長而逐漸加大,必定會帶來嚴重的財政損失。
二、高校貸款財務管理風險防范
(1)轉變理念強化風險意識。
1)樹立科學發展觀與政績觀;高校通過貸款快速發展同時,必須要具備科學發展觀與政績觀,不但要大膽開拓進取,對銀行貸款進行充分的應用,還需要對其長遠和眼前利益、事業所需和實況經濟承受之間關系進行良好的處理,要量力而行、勤儉節約,必須要摒棄盲目和別人跟從意識,避免搞一些不符合實況的建設而產生債務風險,特別要防止出現短期行為與重復功能建設,而主管部門對教學水平進行考核評估時,必須要在實事求是原則下將軟硬件建設與財政撥款情況有機結合起來,合理考核與評估。當高校自身經費有限時是不能夠過于強調硬件建設,為了達到考核評估要求就不管事實大搞建設,沒錢就只能到銀行貸款,最終形成新浪費。
2)強化負債意識把握財務風險;事實上財政撥款、銀行貸款及自籌資金從性質上來看存在本質區別,財政與自籌資金都沒有財務風險,但是相比之下銀行貸款就不同了,學校成為負債,就要按時償還本金與支付利息,在使用同時存在支付資金成本必定存在財務風險。所以一旦負擔債務較重而不能按時償還,一旦貸款的本金以及利息都會給學校正常開支造成影響,事態嚴重還會被債權人起訴出現破產。
2、對增強貸款應用效益加強管理。
1)構建操作性較強科學決策程序,嚴格依照程序進行辦事。在進行貸款之前,需要對其總體發展規劃進行制動,依照其實際情況,制定和高校實際實際償還力相符的貸款項目以及貸款的額度。在制定貸款的項目與規模時必須要對可行性進行科學、嚴格論證,最終經過高校的最高決策層集體決定,而不能夠由某人說了算搞出隨意性。在貸款中其額度必須要在預期償還能力范圍內,還需要訂出可行還貸計劃與措施,貸款到位之后就必須要按照要求嚴格控制資金投資流程,保障貸款主要用來制約目前高校發展關鍵問題。
2)構建有效貸款資金的管理機制;高校必須要按照教育部及財政部相關規定,構建出完善的管理貸款資金制度,組成貸款資金的管理小組,負責資金使用、項目論證及監督管理。采取項目的管理責任制,并將責任落實到人,一旦發生資金損失或者浪費,就必須要對相關部門或者個人從嚴查辦;構建出有效防范風險體制,制訂出合理、科學應用資金方案,要全方位全過程監管貸款項目的使用,保障安全使用資金。
3)實現貸款資金內部核算與控制體系;在核算上不能夠統一實施,必須要依照貸款項目進行分類核算,要保障貸款資金使用和貸款項目和預算達到一致,而且各種支出還需要按照相關規定程序進行操作,采取招投標、采購等各種方式,減小成本,增強使用經費效益,有效防范暗箱操作與隨意浪費。
4)增強貸款的使用效益;管理貸款資金上就需要將效益放在首位,對資金合理調動,合理安排資金,盡可能挖掘其內部潛力,對各種資源進行整合,減小貸款成本,盡可能將心思放到效益上,確保高校能夠正常開展工作。
3、控制好貸款規模。
經過貸款高校就能夠獲取到建設資金,可是在獲取資金同時還必須要承擔債務能力有限的問題,一旦貸款的規模較大,必然會影響到高校的.正常運轉,加強了高校財務風險。所以高校必須要合理控制好貸款的規模,要盡可能把長短期的貸款有機結合起來,均衡分布償還貸款時間,減小因負債而給高校造成財務風險。
(1)分析高校實況控制好貸款規模;事實上,高校貸款必然要耗費資金成本,確定貸款規模主要依據就是高校所能夠承受資金成本。因為一旦貸款每一年都需要支付貸款的利息,所以說預算也就是對其貸款額度進行確定的主要指標。假如高校不能夠支付貸款利息,這種貸款顯然規模較大,所擔債務較重。
(2)按照籌資能力,對其貸款規模進行確定;高校一旦進行貸款,就必須對其本金進行償還,所以一定要從這個角度其考慮到貸款規模,其籌資能力必定會制約著高校的貸款規模,并且籌資能力制約著貸款規模,其中高校中能夠應用到還貸資金大多是學費收入,相對而言必須要科學估算籌資能力,才能夠合理的確定出貸款規模。
4、加強高校貸款的項目管理。
(1)對其貸款項目的方向加強管理,在進行貸款投資之前,需要進行深入的市場調查,并對其項目的實行可行性進行深入分析,以能夠對高校的信息資源以及人才資源進行充分的利用,為領帶決策的確定提供有效的參考資料,千萬不能夠因為其財務信息失真,而導致領導決策出現失誤,因而給學校帶來一定的損失,嚴重影響學校的正常發展。
(2)對“有所為,有所不為”原則進行堅持,對其投資項目慎重進行選擇。首先在進行項目選擇的時候要進行充分的論證,堅決禁止出現無效的投資,并堅持做到“四個不貸”;其次還要對其基礎設施建設量力而為,對其建設項目和投資額度自行進行控制,以免出現“半吊子”工程和無效的資金投入。
三、結束語
總而言之,高校貸款是高校發展融資方式之一,貸款合理性和可控性直接影響著高校發展。因此必須要分析貸款財務管理中所存在問題,進而結合這些問題采取合理的風險防范措施,只有這樣才能夠達到貸款的真正目標。
財務風險管理論文4
為了達到我國電力的需求，滿足人們生活、生產方面的用電需求，加強建設水利工程，提升水力資源的利用率顯得尤其迫切。但是，在工程建設過程中，財務風險長期成為其不可避免的影響因素，財務管理的科學性、合理性、可行性更是直接影響著其施工質量。因此，為了進一步保證水利工程的正常施工，提高水利工程的施工質量，促進整個水利行業的健康快速發展，探索水利工程財務管理過程中存在的風險及應對策略已經成為當前急需解決的重要課題。針對當前水利工程的實際情況，水利工程財務管理的常見風險問題是比較多的，如籌資風險、監管風險以及結算風險等，都可能對水利工程建設造成不小的沖擊。因此，在水利工程的開展過程中，必須通過切實可行的辦法加強財務管理的相關工作，切實消除可能存在的風險問題對水利工程造成的影響。
一、水利工程財務管理過程中常見的風險性
1.財務管理方面的籌資風險
工程建設初期，籌集資金是關鍵性環節，直接影響著工程開展是否順利。近幾年，國家在投資體制方面的改革力度不斷增強，籌集工程建設資金的渠道也不斷多樣化，從而為水利工程的發展打下了良好的經濟基礎。但是在實際籌集工程建設款項中，大部分資金卻仍來源于銀行貸款。也正是由于這樣的籌集形式，使水利工程財務管理的風險性提高，并且國內外經濟形式更會對其產生較大的影響。這在一定程度上阻礙了水利企業的發展步伐，并對水利工程建設的順利性產生了負面影響。籌集款項中來源于銀行貸款的部分，還會有來源于通貨膨脹、經濟市場變化以及貸款利率等方面的影響。由此可見，水利財務管理方面的籌資風險在一定程度上能產生負面的作用，使財務管理工作整體上存在較大的風險性，對水利工程行業的發展產生不利。
2.承包商信用較差的風險性
通常情況，工程都是以招投標的方式獲取最佳承包商，實現水利施工目標。然而招投標過程也就成為部分人違規操作的重點關注處，這樣違規操作使某些施工資質抑或是財務狀況不是很理想的承包商獲得建設工程的權限，也就導致了此項水利工程的財務管理出現較大的風險性，影響了財務管理的質量。通常水利建設都需要較長的時間，這就意味著投入水利建設中所需的費用也會隨之增長。由此可見，綜合評估不達標的承包商會對水利建設的財務管理造成負面的影響。因此，在選擇承包商的過程中，一定要嚴格根據相關規范流程進行操作，最大限度地選出信用達標的承包商，這樣才能使工程承包商擁有較強的風險承擔能力與較為理想的合同履行能力，并進一步推動水利工程健康有序地發展。
3.監管風險
在工程建設過程中，監督與管理工作必不可少，只有這樣才能更有效地確保水利施工的質量，降低風險性。但是從目前的實際情況來看，監管工作的落實并不全面，存在一些管理風險，可能對水利工程的建設造成負面的影響。若是建設單位在對承包商的財務狀況了解不全面的情況下，一旦遭遇財務狀況不佳，承包商會對工程整體的施工質量與水平造成嚴重的負面影響，甚至給水利部門造成嚴重的損失。不僅如此，若是監管工作存在缺失，就可能導致財務工作出現一些違法違紀的行為，嚴重擾亂水利工程的正常開展。所以，在水利工程的施工過程中一定要嚴格進行監督，合理管理，有效降低財務監管的風險性，保障水利工程的整體質量。
4.結算風險
工程建設期間，若是不能科學合理地進行財務管理，極有可能造成項目價款結算風險的提高。這對于水利工程的順利運行有一定程度的負面影響。在通常情況下，價款結算都是根據該項水利工程本身的實際情況選擇結算方式的。一般來說，有一次性、按月結、按進度、分期等幾種常用的結算方式。只是水利工程建設周期相對較長，在此過程中存在太多不可預料的不確定因素，財務管理的風險增大，而且水利工程承包商或者施工單位在建設過程中為了追求企業經濟利益的最大化，很多時候都會選擇使用重復結算方式、提升階段單價方式或者多計工程量方式等進行款項結算，這樣會給建設單位帶來較強的資金壓力，也會影響水利工程的正常施工進度，甚至對施工質量造成嚴重的影響，以致增大結算風險。
5.政策風險
水利建設離不開國家政策的扶持，我國在水利工程施工政策方面的支持力度，在很大程度上促進了能源供給量的上升，推動了社會經濟的發展，因此若是國家政策方面的制度可行性與合理性不足，會使財務風險性提升。最近幾年雖然國家在水利扶持政策方面的完善力度不斷增強，制度有了很大的改善，但在此方面仍存在不少問題。比如，在資金運轉過程中權利和義務二者之間關系的變化問題，使概算單價受到相應的波動，而水利工程作為現階段國家重點關注的基礎設施，能對社會與地區經濟產生不可低估的影響。所以，國家要科學合理地制定水利工程施工扶持政策，并增強這方面制度的完善程度，從而增強經費使用的透明度，讓資金使用得到有力的保障，實現財務管理目標。
6.支付風險
在水利工程建設過程中，項目款項的支付環節也存在較大的風險性。比如，承包商結算水利工程項目款價過程中，因銀行貸款或者其他單位財務方面的原因提出把款項支付于合同外的其他單位，而承包商又在施工單位支持之后拒絕承認此款項，但又沒有收到承包商開出的有效收據。在這種情況下，也就產生較為嚴重的支付風險。又如，在工程項目中頻繁轉包，同樣會造成風險程度的提升，這樣不僅對財務管理的質量產生一定影響，而且會對水利工程的進步產生負面作用。
二、預防水利財務管理風險的途徑
1.創設審查制度
針對水利工程承包商信用過差帶來的風險性問題，可以創建一套與之相對應的資格審查制度，從而使水利施工的質量得到有力的保障。創建并不斷完善承包商資格審查制度，不僅與水利發展的要求相符合，而且能有效增強水利財務資金的安全性，如建設單位在投招標期間可以提出讓工程承包方出示自己企業近年來的財務會計報告和相關資料，這些資料必須是已經會計事業所審計過的，據此便可對承包商企業的財務綜合情況有較為詳細的了解，能夠避免低信用承包商獲取水利工程建設權，有效降低投招標過程中的違規操作，并且在評價承包商的過程中需要審查評定承包商的資產總值、注冊資本總量等相關情況，對該企業做一個綜合分析，這樣選擇出來的承包商才會擁有較強的合同履行能力與風險抗壓能力，使水利工程建設質量得到有效的保障。
2.健全負債風險控制制度
完善負債風險控制制度，可以有效控制水利工程建設過程中存在的財務風險問題。比如，在水利建設過程中要不斷增強建設企業對風險的正確意識，科學合理地控制自身的貸款數額，同時還要增強工程相關有效數據的搜集，并聯系建設規模、單位貸款償還能力的綜合情況明確貸款數額。在這種情況下，不僅可以使貸款成本得以降低，還能增強建設企業的資金使用效率，從而進一步保障水利工程的施工安全性。此外，財務部門也需要根據相關投資方案、資金支出情況等綜合確定款項數額，合理改善貸款結構，為以后的發展打下扎實的基礎，最終實現財務風險降低的目標。
3.增強完善監管體系的力度
針對水利工程建設過程中存在的監管風險，可以通過不斷健全監督管理體系的途徑使監管風險得以有效下降。比如，在水利建設過程中，最大限度保障設計的科學性與可行性，從而使施工質量得到有力保障，增強施工的安全性，然后再進一步提高對建設單位的監督與管理力度，避免違規建設操作發生。與此同時，要增強對財務管理部門的監督力度，有效降低相關管理人員違規行為的發生，保障管理質量，增強資金的使用效率，并且創建內部監督時還應有與之配套的外部監督制度，也就是相對應的監督機構，從而定期對財務部門進行監督。由此可見，健全相關的'監督體系，能夠進一步推動水利工程的發展進度。
4.科學合理地控制結算風險
對于水利工程建設工作而言，其過程中存在太多的風險性問題，因此可以從各個環節進行逐個突破，最終使整個工程的風險性得到有效降低。比如，水利工程財務管理部門的相關工作人員在項目款項結算期間，加大風險的控制力度，最大限度地達到國家水利工程的相關要求。項目款項預付階段，水利建設企業在預付項目價款前期階段，就能選擇給承包方以一定的保障，如預付款保函，或者預付款保障金之類。水利項目承包方面與之相應也可以要求向合同第三方支付經費，然后嚴格區別同時加以拒絕，以降低這方面的結算風險。同時，加強項目款項結算手段的完善力度，使結算流程與方式更規范化、合理化、科學化。通過這樣的形式，也能在一定程度上控制結算風險，并進一步促進水利財務管理效率的提升。
5.重視水利工程財務部門相關管理人員的綜合素質提升
水利工程整體施工狀況受到其財務管理質量方面很大的影響，而財務部門的相關工作人員的自身綜合素養更直接影響財務管理質量。所以，要使水利工程建設過程中的財務風險性得到有效控制，增強財務部門相關工作人員的綜合素養是一種較為有效的途徑。通過不斷提升財務管理工作職員的綜合素養，不斷提升水利工程的發展速度，并保障水利工程發展過程的健康與有序。現階段就國內水利工程財務管理方面而言，高素質綜合性的管理人才比較欠缺，大部分人員的專業能力還無法滿足財務監管水平。因此，以后在管理方面，應重視人才培養，不斷提高財務管理人員的專業技能，提升財務管理部門職員的綜合素質，使水利財務資金得到充分利用，進一步推動國內水利行業的快速進步。與此同時，水利財務管理部門的相關工作職員也要增強責任意識，提高崗位責任感，形成愛崗、敬崗的濃烈情感，并在此基礎上掌握與這方面相關的法律基礎知識，有效運用法律知識避免自身違法、違規行為的發生，為資金的健康運行打下堅實的基礎。
6.有效應對款項的支付風險
在水利工程建設過程中，款項支付風險可以說直接影響著工程的整體進度，因此一定要科學合理地控制項目款項的支付風險，保障水利工程財務的安全性。現階段水利工程領域應對款項支付風險使用較為頻繁的防范措施大致有三類，如選擇使用支付主體的控制方法預防支付風險，選擇支付憑證、支付方式這兩種控制手段。通過對水利項目款支付風險的合理控制，提高水利財務的管理水平。同時，相應地也需要增強水利工程建設企業于承包方的風險意識，共同聯手做好財務支付預防工作，有效將自身可能遭遇的風險性控制到最低。如此實現雙方的共同進步與發展，最大限度地達到我國現階段社會經濟發展對電力方面提出的要求。
三、結語
水利工程不僅建設周期較長，而且工作范圍牽涉復雜，工作內容更是龐雜，尤其是施工過程中存在的風險更是較為關鍵的部分，財務管理方面的風險更是頻繁出現。這對水利建設工程的整體施工進度、施工質量、施工順利性都有較大的影響。因此，這就要求不斷提高水利工程的財務管理水平，強化管理部門相關工作人員的風險意識，同時也需要加大對財務管理問題的分析力度，聯系水利工程的實際施工情況，制度出科學、合理并擁有極強可行性的風險控制方案，從而有效降低水利建設過程中財務管理方面存在的風險，促進我國水利工程行業健康有序地發展，實現社會經濟發展對電力行業的要求。
財務風險管理論文5
一、強化企業財務風險管理及控制的策略
（一）優化企業資本結構，降低企業財務管理風險
企業資本結構的合理性，是企業經營發展中的重要內在要求。企業資本結構的優化，應以降低企業財務管理風險為前提，尤其是對企業融資，要進行全方位的考研，以最佳的資本結構，實現發展中的有效融資。一方面，企業資本結構的優化，要以企業價值最大化為導向，促進企業資本結構逐漸趨于科學合理性；另一方面，企業資本與負債的失衡問題，應在企業資本結構的優化中得到良好的調整，以實現對企業財務管理風險的有效防范及控制。因此，企業在經營發展的過程中，要注重資本結構的優化，立足于企業發展之需求，迎合市場環境之變化，為企業可持續發展的'戰略推進，創造低風險的發展環境。
（二）建立健全企業財務風險管理制度，降低企業財務風險水平
當前，企業財務風險管理的強化，應著力于管理制度的建立與完善，夯實企業財務風險管理的內部環境。企業財務風險管理制度體系，強調企業財務風險管理工作的有效開展。首先，企業財務風險管理應突出管理標準化，確保工作的有序開展，并在規范化的考核辦法之下，提高企業財務風險管理的有效性；其次，企業要注重財務風險管理的現代化，在明確崗位界面之上，貫徹落實自身的職責，只有這樣，才能從本質上提高財務風險管理的有效性。
（三）健全財務風險管理體系，抓好財務管理過程控制
企業財務風險管理是一個復雜而系統的過程，強調企業應健全財務風險管理體系，強化對財務風險的識別、評估及有效防范。首先，完善的財務風險管理體系，應對財務風險有著及時而清晰的識別，這是提高財務風險防范的第一步；其次，基于財務風險的識別，進行全面的評估，以便于有針對性的采取應對措施；再次，企業應注重財務風險預警機制的建立，實現企業對財務風險的實時性監控，這也是提高企業財務風險管理的有效措施。
二、結語
綜上所述，企業財務風險管理具有復雜性、專業性等特點，強調管理制度、風險控制體系的完善性。當前，企業財務風險管理及控制的強化，應注重內外環境的夯實，逐步通過建立健全財務風險管理制度體系、建立財務控制體系等舉措，實現對企業財務風險管理的優化，確保企業又好又快發展。此外，多元化的市場環境，強調企業在抓發展的同時，要實現風險管理的同步推進。風險管理落實到位，企業的發展前途才能更加順暢，推動企業又好又快發展。
財務風險管理論文6
摘要：上市公司在營運過程中難免會遇到各種風險，而財務風險管理又是企業風險管理的重要組成部分。近年來，我國上市公司財務風險管理問題頻發，致使許多上市公司遭遇了財務危機，有些公司甚至被迫退市宣告破產，因此，對上市公司進行財務風險管理研究是十分有必要的。
關鍵詞：風險管理；上市公司；財務風險
近年來，我國經濟快速發展，這既為上市公司的發展帶來了更多機遇，使得我國上市公司逐漸增多，證券市場規模也不斷擴大，也使得上市公司在全球經濟一體化和市場經濟蓬勃發展的背景下面臨著更多風險。其中，財務風險當屬這其中不可忽視的一類經濟風險。本文就當前我國上市公司在財務風險管理中存在的問題以及相對應的建議進行了簡單的闡述。
一、當前我國上市公司在財務風險管理中存在的問題
1.信息披露方面。
我國上市公司發展歷史較短，經驗較為不足，尤其是在信息披露方面還存在著一些問題。首先，信息披露缺乏真實性。當前，我國上市公司信息披露弄虛作假現象嚴重，不少上市公司為了取得上市資格或者持續保有配股資格，避免被特別處理退市，經常在信息披露時發布虛假信息，其次，信息披露缺乏時效性。目前，我國證券市場對信息披露的時效性的把握還略顯不足，比如：有些上市公司不按規定定期披露信息；還有些公司根據自身利益需要隨意決定信息披露的方法、時間、程度，更甚者與莊家、機構互相串通，擇機披露信息以便于操縱市場。最后，信息披露缺乏完整性。部分上市公司的財務信息披露不充分、不全面，只考慮自身利益，對依法應披露的重要事項根據自身利益選擇性的披露，或者過量披露對自身有利的信息，例如：對公司的償債能力、對關聯交易的信息、為其他單位提供債務擔保等事項披露不充分。
2.財務制度方面。
上市公司財務風險又一重要影響因素是公司財務制度不完善。上市公司要想有效檢測和預防財務風險，就要完善當前的財務管理制度，建立科學的財務風險管理體系。目前，我國上市公司還存在經驗相對不足，財務管理制度不夠健全等問題。財務管理制度不健全使得上市公司盲目、過度地追求經營收益和資金的獲取，對財務風險管理不夠重視。有些上市公司雖然建立了全面的財務管理制度，但完全是應付監管的擺設，并未按照制度嚴格執行，以有效控制風險。
3.資金管理方面。
一些上市公司為了維持正常的生產經營活動，同時又不斷地并購擴大規模，需要不斷地籌集資金、向銀行貸款，導致公司負債過度。還有一些公司產品大量積壓，使得產品資金占用增加，致使公司面臨著資金周轉不靈的風險。除此之外，上市公司為了推銷產品，常常使用賒銷的方法，使得應收賬款不能夠及時回收，賬齡結構不斷惡化，資金長時間內不能回收，這些都是資金風險管理的重中之重。更有不少上市公司在管理營運資金時，只強調資金安全，側重于滿足生產經營活動對資金的需要，卻對營運資金結構的管理不加重視，使得營運資金安排不合理，營運資金與其他形式資金的分配不得當，導致公司資金流動不協調，影響了正常的生產經營。
二、提高上市公司財務風險管理能力的對策
1.健全信息披露制度，真實、準確、及時完整披露。
首先上市公司應透徹了解證券監管機構的信息披露要求，并依此建立完善的公司信息披露制度，明確責任部門和責任人。避免出現因對政策了解不充分而違規披露。真實性是信息披露的最基本原則。上市公司要做到真實披露信息，不得將不存在的事實在信息披露文件中記載，并且信息披露中所描述的事實應有充分、客觀和公正的依據。信息披露的另一基本原則是準確性，要求所披露信息沒有誤導性陳述，使用通俗易懂的語言表達，不能使閱讀者產生歧義，并且對公告中的專業詞匯必須給出明確的定義。信息披露還應做到完整，對信息的各方面完整描述，不得存在重大遺漏，通過格式指引和網絡披露方式來實現披露完整性。同時還要做到信息及時披露，對重大事件披露引入分階段披露原則，不得以新聞發布或答記者問等形式代替公司的正式公告，公司董監高層不得泄露內部信息，不得進行內幕交易或操縱證券價格等。
2.完善當前財務運行機制，發揮財務監管預警作用。
上市公司擁有完善的財務運行機制不僅能夠有效降低其財務風險，還可以消除一部分潛在的財務風險，有效控制財務風險的.產生。要完善公司的財務運行機制，就要做到：第一，減少投資決策失誤，提高公司決策層的決策水平。這就要求公司在制定決策前做好可行性研究，合理安排投資資金，制定科學的投資計劃。第二，完善財務風險控制機制。上市公司應結合公司內外環境和運營情況，識別出財務管理中的關鍵風險點，并建立相應的風險應對機制，以有效控制、降低或轉移風險。此外，應充分發揮財務部門的監督控制作用，強化財務部門在財務風險預警與應對過程中的控制能力和作用，也是上市公司規避財務風險的有效手段。
3.妥善管理資金業務，避免出現資金短缺。
資金是公司發展的重要推動力，妥善管理資金業務是降低公司財務風險的重要手段。要加強對資金的管理，公司就要重視資金回收，促進資金及時回流，確保資金鏈條安全接續，縮短資金流轉周期，加快資金循環速度，降低公司的財務風險。公司應根據成本效益原則，選擇風險較低效益較大的融資方案，同時還應制定完備的融資計劃與還款步驟。同時公司還應合理配置資金，做好資金調動規劃，謹慎外調資金，盡可能地避免過度負債，避免壞賬的產生。此外，上市公司還應靈活選擇多種融資方式，拓寬融資渠道，優化公司融資結構，提高公司抗風險能力。綜合所述，目前我國上市公司在財務風險管理方面還有一些不足。上市公司在發展過程中不僅應當提升財務風險意識，還應當健全信息披露制度，完善財務運行機制，加強資金管理，以提升其競爭力。同時，還應制定多種應變措施，及時調整財務管理策略與方法，便于公司更好地面對外部環境變化對其造成的財務風險。此外，上市公司還要將各項財務工作落實到崗，將財務責任明確到個人，做到權責統一，以降低上市公司財務風險。
參考文獻：
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財務風險管理論文7
摘要：本文通過分析鐵路企業各類財務風險存在的問題，對存在問題的形成原因進行深入分析，提出鐵路企業各類財務風險的防范和控制措施，籍以提高鐵路企業的市場競爭力。
關鍵詞：鐵路企業；財務風險管理；探析
一、財務風險管理的內涵
(一)財務風險管理的內容財務風險管理是指企業對在經營管理過程中存在的各種風險開展的識別、度量和分析評價，適時采取有效措施進行防范和控制，以經濟合理可行的方法處理存在的風險，以保障經濟活動安全健康有序開展，確保經濟利益免受損失的管理過程。在COSO頒布的《企業風險管理框架》中指出“企業風險管理是一個過程，具體由董事會、管理當局和其他人員應用于戰略制訂等事項中，以識別可能會影響主體的潛在事項，管理風險使之在風險容量之內，并為主體目標的實現提供合理保證”。
(二)企業財務風險的基本特征企業財務風險的特征主要表現在以下幾個方面：一是不確定性。即風險的發生或不發生是不確定的，主要包括時間上、空間上及損失程度的不確定。二是雙重性。即風險與機會并存，風險可能給企業帶來損失，也可能提供意外機遇。三是與負債經營的相關性。財務風險與企業負債經營具有必然的聯系，財務風險的升級是由于到期債務不能支付引起的。四是全面性。即財務風險存在于企業經營活動的全過程，即資金籌集、運用和積累分配等相關活動，均可能會形成財務風險。
二、鐵路企業財務風險管理現狀
經過二十多年改革與體制創新，鐵路企業建立起了一套內部控制體系，比如：全面預算管理實施辦法、建設工程項目招投標實施考核辦法、內部財務會計管理辦法等財務管理類的內部控制制度。但是，隨著外部環境的變化和管理要求的提高，企業財務正面臨較大風險，突出表現為：
(一)對內部控制重視不夠，財務管理薄弱，加大了財務會計控制的風險度。鐵路企業長期實行安全生產為考核核心的管理模式，企業高管的職業風險主要以安全問題為主，直接導致了大部分管理者對內部控制的重視程度不夠。
(二)監管力度不夠，削弱了財務會計控制的權威。鐵路基層企業的內部監管主要為各鐵路局的內部審計機構的專項審計與檢查，外部監管主要是中介機構的年度會計報表審計等。但是這些監管手段不多、力度不夠，特別是發現問題后的處罰方式和力度不夠。
(三)對內部控制認識不夠，將規章制度等同于內部控制，妨礙了公司內控制度的健全。
(四)內部控制評價機制不全，加大了公司財務風險。鐵路企業并未全面建立起恰當的機制對內部控制進行評估，也未將有些管理行為和單位內控制度執行的審計、檢查納入評估機制。
(五)內部審計機制不完善，削弱了財務監督力度。鐵路基層企業一直未建立自己的內審機構，而是依賴各鐵路局的內部審計機構，功能缺失，極大削弱了財務監督的力度。
三、鐵路企業財務風險的成因分析
(一)面臨或潛在的財務風險
1.鐵路經營管理方面的問題首先，對財務風險的客觀性認識不足，財務人員財務風險意識淡薄，未將財務風險的重要性提升到應有的高度。其次，公司風險管理制度不夠完善，有些內部控制制度不能有效執行。目前鐵路企業對市場監控機制健全程度、成本控制制度完善程度等的及時性、準確性及有效執行方面做得不夠，存在一定的財務風險。第三，企業財務決策科學性有待進一步提高。鐵路企業財務決策時，經常憑經驗和主觀去決策，未合理采用定量分析方法及科學的決策模型開展決策。2.投資風險問題第一，企業盲目投資加速了財務風險的提高。鐵路企業將其有限資源投資設立多種經營公司，多種經營公司同時開展車站保潔、物業管理、酒店管理等行業，非其專業所長，形成了一定的投資風險。特別是，對投資項目缺乏嚴格、科學的跟蹤管理，未能定期組織投資質量分析，導致收益沒有達到預期目標，形成了一定的投資風險。第二，項目籌建資產未進行科學的可行性研究評估，造成重復建設、資源浪費，加大公司財務風險。譬如：20xx年，某鐵路企業重組了另一家鐵路公司，重組時，被重組公司資產中的1億多元為1992年建設的鐵路線路資產。重組成功后不久，因線路等級低，將該線路資產廢棄，在原鐵路路基上新建了提速鐵路線路，財務上一直并未將該資產做相應減值或損失處理，造成資產價值不實，增大了公司財務風險。3.籌資風險問題籌資風險方面存在的主要問題是：缺乏對公司資金現狀的全面認識，無法正確評估資金的實際需要和時間；公司資本結構不合理，資產負債率偏高，財務風險偏高；籌資成本過高。
(二)鐵路企業財務風險的成因分析
鐵路企業財務風險的產生，既有公司外部因素，也有自身因素，內部因素主要包括：1.管理制度不健全鐵路企業制度不夠健全，主要表現為：內部控制制度不健全；缺乏嚴密的跟蹤管理制度；沒有建立健全財務風險識別方法和財務預警系統機制。譬如：有些鐵路企業在籌資跟蹤管理中，沒有建立包括資金到賬、資金使用、利息支付等制度，未實時監控資金動向，造成資金使用效率不高現象，形成籌資風險。2.經營管理水平不高管理關系混亂，權責利不清晰，使得鐵路企業內部財務關系混亂；管理控制能力不高。譬如：基層鐵路企業和站段作為下屬單位，人事權全部歸屬鐵路局，基層企業對用工數量和薪資標準無決定權，多年來造成基層企業機構龐大、辦事效率低等狀況；業務管理由鐵總及鐵路局垂直管轄，基層企業的經營管理主要是執行上級指令，可供決策空間不大，管理水平得不到有效提高。3.盲目投資第三產業，導致公司財務風險增大在原鐵道部開展減員增效時，為了安置內部富余人員和追求新的經濟增長點，鐵路企業投資興辦了多種經營公司。由于投資前對市場調查不充分，對投資項目評估過高，加之監控機制不健全，造成所投資項目連年虧損，形成投資風險。
四、鐵路企業財務風險的防范與控制對策
(一)一般財務風險的防范和控制
針對鐵路企業存在的.上述財務風險，防范措施與控制對策為：1.積極應對復雜多變的外部環境。鐵路企業應積極做好充分分析、研究，根據環境變化制定應對方案，適時調整財務管理政策，降低因環境變化給企業帶來的財務風險。2.完善公司法人治理結構，形成對企業負責人監督有效的制衡機制。鐵路企業應進一步完善法人治理結構，真正實現所有者和經理層合理的分權，形成有效制衡。3.完善科學的管理決策機制，并確保一貫執行。第一，建立健全內部財務風險控制體系。包括：逐步健全內控制度、新設專門負責財務風險管理的部門等。第二，建立財務風險動態監控制度。包括：建立財務實時跟蹤系統、建立籌資風險動態監控系統。第三，建立健全公司財務風險識別方法與財務預警機制。包括：編制應急處理方案、適時采取風險處理措施及建立財務風險預警系統等機制。4.樹立全員財務風險控制意識。鐵路企業需要培養員工遵守風險管理制度的自覺性，使得業務環節中的每一位員工都能參與評估和防范風險，共擔風險，提高防御風險的能力。
(二)投資風險的防范和控制
除了一般財務風險的防范和控制措施外，投資風險的防范與控制主要包括：1.強化投資過程監控，催促多種經營公司利用鐵路資源優勢，開發鐵路經濟新的增長點。2.投資與籌資相匹配。投資與籌資在資金數量、期限、成本方面應與收益相匹配，投資應量力而行，不能超出自身資金實力和籌資能力進行投資。
(三)籌資風險的防范和控制
除了一般財務風險的防范和控制措施外，籌資風險的防范和控制主要包括：1.降低公司負債比例，科學選擇資本結構，安排最佳的籌資結構，合理確定股東權益與債務籌資的關系。2.選擇合理的籌資期限，分散債務到期日，對債務與公司現金流的期限進行合理匹配，保證公司的借款利息或到期債務有足夠的流動性資金支付。3.控制籌資成本開支。
(四)探索多元發展新模式，整合優勢資源，確保多元發展取得突破
鐵路企業應堅持多元經營與運輸主業“長期共存、相輔相成、互為促進”的戰略定位，開拓新市場，確保多元經營管理機制取得新突破，強力推動多元經營實現又好又快發展。
(五)加快員工隊伍建設，全力打造高速時代的新型員工隊伍
企業的競爭實質是人才的競爭。鐵路企業除了完善員工隊伍建設規劃，健全人力資源管理機制，還要加大員工的培訓力度，采取脫產培訓、委外培訓、日常培訓、案例培訓等多種方式，全面提高干部職工隊伍素質。
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財務風險管理論文8
摘要：市場經濟環境紛繁復雜，存在許多未知的風險和挑戰，而這些風險和挑戰會對企業的發展產生巨大的影響。本文以企業的財務風險為研究對象，在閱讀大量國內外相關文獻的基礎上，總結目前企業財務風險的內涵及特征，分析財務風險管理中存在的問題，提出相關建議，以供借鑒。
關鍵詞：財務風險；會計；風險管理
一、概述
隨著市場經濟的高速發展，眾多企業在獲得發展機遇的同時，也面臨一定的競爭風險、生存風險，其中，最為關鍵的是財務風險。我國的市場環境紛繁復雜，經濟形勢瞬息萬變，存在許多未知的風險和挑戰，而這些風險和挑戰會對企業的發展產生巨大的影響。企業若想在市場中獲得生存和發展，就必須建立一套有效的、應對風險的科學理論，對企業可能面對的各類風險做好分析和預警工作，在風險出現時能夠及時制定行之有效的應對措施，確保企業資產的合理應用，避免企業資產結構的傷筋動骨，將所有風險帶來的損失降到最低。早在1932年，便有學者利用財務對比分析的方法對公司財務中存在的風險展開研究，并提出了利用一元判定的方法實現公司財產風險的識別（Fitzapatrick，1932）。William（1966）基于財務風險分析的基本理論，建立了財務分析模型，并以此為基礎對公司的風險指標做出判斷，選擇79家破產的企業進行實證分析，并指出公司的凈利潤、營運資金等是決定企業風險水平的核心因素。Odom（1990）利用人工神經網絡的基本原理，建立公司風險預警的預測模型，選擇五個指標進行神經網絡模型的訓練，利用該模型對公司的風險進行了預測識別。李明才（20xx）認為，受金融危機的影響，未來我國企業的財務風險將持續提高，在此基礎上，他提出了優化投資以規避財務風險的思路。張磊（20xx）在總結分析當前企業經濟狀況的基礎上，認為該公司存在較為嚴重的財務風險，建立風險預警系統對財務風險做出預測，并采取一系列手段避免財務風險對集團發展的不良影響。一個企業的財務風險可以全面的反映出企業的運營狀態，并對企業當前的生存狀態做出判斷與評價。同時，決定了企業的生存和可持續發展，在很大程度上影響企業未來的發展前景和發展空間。因此，正確的評估企業所面對的財務風險，對企業的財務風險做出及時準確的判斷，科學的提出相應的應對手段和防范措施，保證企業資金的安全和盈利的穩定性，為企業的長足發展保駕護航，有利于企業的健康發展。
二、企業財務風險的表現
通常來講，企業的財務風險指的是企業的財務經營情況偏離了正常的軌跡，具體表現為企業利潤的異常、企業流動資金的異常以及企業債務的異常。同時，這些異常情況的出現會對企業的正常經營、運作產生直接的影響。在如今的市場環境中，企業之間的競爭愈加激烈，企業如果想在競爭激烈的環境中更好的生存和發展，就必須對企業的財務風險給予足夠的重視。企業財務風險的具體表現在以下幾個方面。
（一）投資風險
企業在正常運作的過程中，會進行一定的投資行為來實現獲利并取得進一步的發展，企業的投資行為是一個較為復雜的過程，受到多種外界因素的影響，因此，很難保證會得到較為滿意的.回報率。如若企業的投資行為選擇不慎，會導致企業本金的損失，造成企業的流動資金緊張，對企業的發展帶來不利影響。投資決策和投資市場都是影響投資風險的主要因素，因此，企業在進行投資選擇之前務必要做好充分的市場調研和相關的可行性分析，避免盲目投資，建立健全投資機制管理，在杜絕主觀因素導致的財務風險的前提下，將客觀因素導致的財務風險降低到最小程度。
（二）籌資風險
籌資風險又稱為融資風險，主要指的是企業在進行融資的過程中所面臨的風險和挑戰。企業在籌集資金的過程中會受到多種不確定因素的影響，融資行為又會對企業的現有產業結構產生一定的沖擊，如果融資效果不好，會對企業造成不可挽回的損害。一般來講，企業融資的目的是拓展業務范圍、擴大生產規模，提高生產效率，從而實現更大的經濟效益。然而，企業在融資的過程中不僅要背負一定的債務，同時，還要承擔利息的償付，這無疑增加了企業財務方面的壓力。如果企業在面對競爭激烈的市場和對手時出現了決策失誤，就會導致利潤率低于利息率，為公司財務造成損失。因此，企業的籌資回報具有非常大的隨機性，影響企業籌資風險的主要因素包括企業盈利能力的變化、資金供需的變化等。
（三）收益分配風險
收益分配風險是對企業財務威脅較大的一種財務風險類型。企業的收益分配標志著一輪財務工作的收尾，同時，也代表了企業在該輪業務中的運營情況，根據不同的報表及效果評價會產生對該輪生產運作的效果判斷。這項工作也是投資者最為關注的話題，收益效果的好壞將直接決定各投資者下一階段的投資意向，而收益分配的情況也會直接決定投資者的出資行為。由此可見，收益分配對企業的資金結構產生直接的影響，也會對企業的財務管理水平提出了更高的要求。
（四）資金回收風險
資金回收風險指的是企業在收取結算資金時產生的風險。企業在產品的流通和銷售過程中實現了對存貨的轉化，并獲取結算資金。貨物在交易和流通的過程中受到各類因素的干擾，如時間、運輸、政治環境等。因此，會產生一定的資金回收風險。影響資金回收風險的因素被劃分為內因和外因兩個方面。外部因素主要指的是在商品的交易和流通過程中市場的不確定性，如交易政策的變化和市場價格波動等；內部因素主要指的是企業自身的運營狀況以及財務情況等。
三、企業財務風險管理中存在的問題
（一）風險管理水平較低，專業人才匱乏
目前，我國企業在風險管理方面的水平相對較低，缺乏較為完善的財務風險管理體系，當財務風險爆發時，無法做出科學的決策，嚴重制約了企業的良性發展。同時，不完善的財務風險管理體系還會增加企業內部的矛盾，導致企業內部財務關系的混亂，如各部門間的權責矛盾、總公司與分公司之間責任的劃分等制約了企業的長遠發展。另外，風險管理人才的缺乏也是導致企業財務決策科學性較低的重要原因，我國財務風險管理起步較晚，整體水平遠遠落后于發達國家，相應的人才培養機制的落后成為企業風險管理水平的短板。
（二）風險意識淡薄，對財務風險管理的客觀認識不強
企業的財務風險是客觀存在的，同時，也是制約企業良性發展的重要因素，企業財務風險的管理水平日益成為制約企業未來發展的瓶頸。然而，目前大多數企業對財務風險的認識程度還不高，財務風險管理的水準還有待提升。如在某些資金運轉不周的企業中，管理層往往只片面的看重眼前的利益，忽略了企業的長遠發展，進行投資時只看重收益高低，忽略了財務風險帶來的潛在威脅。又如，一些企業盲目向其他公司提供擔保，當擔保對象出現經濟問題時，本企業也要承擔連帶責任，從而造成許多不必要的經濟損失。
（三）財務決策缺乏科學性，忽略對金融工具的有效利用
企業在市場經濟環境中，經常需要做出財務決策來決定企業未來的發展，如投資行為、賒銷行為等。然而目前，大多數企業在進行決策時缺乏一定的科學性，對財務風險的評估缺乏統一的標準，在風險評估中沒能使用可靠的金融工具，對風險評估的重視程度不足，分析手段也不夠先進，因此，常常導致企業出現大量的壞賬、呆賬，嚴重制約了企業資金鏈的運轉，給企業帶來巨大的財務風險。
四、提升企業財務風險管理水平的對策
（一）優化公司制度，提高公司的管理水平
一個公司想要取得長久的發展必須要有一套完善、合理的財務風險管理辦法，使公司在面對財務風險時可以處理得當。而及時精確的信息反饋和分析系統是公司處理財務風險的保障，因此，有必要優化公司的相關制度，保證公司的有序運行，提高財務信息和相關數據的可靠性和安全性，進而可以為風險預警和分析提供精確而及時的信息支持。同時，有必要引進優秀的人才和先進理念，在此基礎上進行的管理體系配置會為公司的穩定發展提供體制保障。
（二）提高風險意識，建設防范處理機制
近年來，國際經濟環境復雜多變，金融危機、次貸危機仍有卷土重來的風險，因此，建立健全財務風險預警機制、提高公司的風險意識有利于企業的長久發展。面對當前復雜的金融環境，各企業應當增強風險意識，加強財務風險管理，以積極的心態面對財務風險，采取有效的手段規避財務風險，當財務危機真正到來時做到心中有數。各企業在制定發展策略時，應當正確的審視面對的財務風險，將財務風險納入公司發展的潛在風險之中，制定相關策略、有效的規避財務風險帶來的損害。
（三）加強資金管理，保證資金良好流通
資金是企業發展的基礎，更是企業進行良好發展的重要支撐。因此，企業必須加強對資金的管理，制定合理的資金管理體系，強化財務風險意識、提升財務管理能力，保持企業資金的正常運轉。目前，一些公司的資金流通不暢、可用資金不足，這是導致公司投資不力和長期虧損的關鍵因素之一，也是未來必須進行整改的主要方面。因此，各公司在面對財務風險時，必須認識到自身存在的缺點與不足，維護好企業的形象，吸引更多的投資者注入資金，盤活企業的各項事業。優化資金鏈的運作水平，從根源上規避財務風險，加強資金管理，優化投資路徑，使企業在正確的軌道上運轉。
財務風險管理論文9
水電投資企業是我國具有代表性的建設性企業，一般以水利、電力及其他基礎設施為建設對象。作為以建筑施工項目為主的企業，水電投資企業在運營管理中面臨經營風險、財務風險、破產風險等多重風險，而財務風險是水電投資企業需重點關注方面。由于水電投資具有投資周期長、借貸風險高、收益不穩定等特點，決定了水電投資企業面臨財務風險管理具有多樣性和復雜性。而在當前狀況下，由于缺乏對水電投資企業財務風險的有效認知及管控經驗，導致水電投資企業面臨日益嚴重的財務風險。因此，積極探究水電投資企業財務風險管理的有效形式，不僅可以深化對企業財務風險管理的認知，還能夠促進企業財務風險管控水平的提升、減少企業投資風險。
一、財務風險管理的特點
企業在生產經營管理活動中，會面臨一定的財務風險。財務風險主要是指企業在籌資、流轉及資金回收等過程中面臨的機會損失。財務風險管理具有系統性、動態性、連續性和循環性的特點。系統性是指財務風險管理是事前預防、事中防范和事后管控等系統化統一體，對財務風險的管理與控制也是在系統環境的影響之下;動態性是指財務風險的管理手段需要依據財務風險的種類及其發展性特點，進行動態、靈活地應對;持續性是指財務風險管理涉及籌資、流轉及資金回收等多個業務流程，是持續發展，不間斷的管理應對體系;循環性則是指財務風險管理并非可以永久消除、一勞永逸，而是循環發展，不斷變化的過程。
二、加強水電投資企業財務風險管控，提高財務管理的意義
( 一) 改變了水電投資企業發展重效
益、輕管理的格局，提高了資金的利用效率
水電投資企業面臨的財務風險有其自身的特殊性，這主要表現在水電施工企業的前期投資大、負債率高及回報周期長等。長期以來，為有效控制水電投資企業的成本，水電投資方一直將利潤率作為衡量發展水平及經濟效益的有效指標。但只注重利潤，而不關注管理，尤其是財務風險管理，一直是水電投資企業面臨的重要問題。加強水電投資企業的財務風險管理，可以及時發現投資運營中不利因素，將潛在風險損失降到最低。此外，對其企業財務風險的有效管控，還提高了資金的利用效率。水電投資企業根據投資回報率，建立相應的風險評價體系，并將當前收益與未來收益進行對比，從而選擇合適的路徑將相關的資金流投入到水電投資企業的運營發展中，獲得良好收益。
( 二) 有效降低了水電投資企業的'財務風險，有利于建立完善的財務體系和資金管理機制
財務風險的管控一直是水電投資企業財務管理過程中的重點與難點。水電投資企業的財務管理風險表現在籌資過程中的機會成本、投資興建過程中的壞賬及人為操控及投資活動完成后的利息損失等。加強水電投資企業的財務風險管理，可以通過建立完善的財務管理體系，將風險水平控制在預定的范圍之內。當然，完善的財務體系不僅包括財務風險管理機制，還應體現在財務風險管理制度、財務風險管控人員等方面。水電投資企業財務風險管控中最重要的方面就是對資金，尤其是流動資金的管控，而財務風險管理機制的有效運營，也會對建立科學合理的資金管理機制產生作用。
( 三) 加強水電投資企業財務風險的管控有利于強化對單位收益分配的評價
水電投資企業的收益分配在我國法律上已有明確的規定，會計法及相關的會計準則也對企業的收益分配進行了有效的限定，如必須在特定年限內計提法定盈余公積，其次計提任意盈余公積，然后再允許向投資者分配利潤等。加強水電投資企業財務風險的管控，就是本著謹慎性的原則，在對單位收益進行分配的過程中，充分考慮投資過程中的潛在風險，而不是為了美化財務報表、虛增利潤率，向利益相關者進行不合程序的收益分配。加強對單位收益分配的評價客觀上會產生兩種作用：一是通過建立有效的“風險—收益”評價體系，合理評價水電投資企業的投資行為;二是保障水電投資企業的運營發展，科學管控風險，并可以進行有效率的再投資行為。
三、構建水電投資企業財務保障機制，提升水電投資企業風險管控水平的舉措
( 一) 提高水電投資企業財務風險防范意識，建立和完善水電投資企業財務管理體系
當前，水電投資企業要建立有效的財務風險管理機制，一是要提升風險防范意識，另一方面建立完善的財務管理體系。具體來說，提高水電投資企業的風險防范意識，就財務管理人員來說，要對水電企業施工產生的財務活動，尤其是資金活動進行合理管控，對可能存在的各種風險進行評估，提升應對財務風險的意識;就水電投資企業管理層來說，為降低財務風險，必須重視財務管理工作，提升財會人員的風險防范意識，并通過企業研討和管理培訓等形式將風險防范有效實施。此外，實現對水電投資企業財務風險的有效管控離不開體制機制的建設。建立和完善水電投資企業的財務管理體系，就是要將財務管理、風險防范及財務監督等有效結合，通過制度化規定、多元化形式和規范化行為將水電投資企業的財務管理控制在相對較高的水平之上。
( 二) 拓展水電投資企業的籌資渠道，建立多元化的籌資機制，增加風險管控
建設支出有效管控水電投資企業的財務風險，其重要體現是優化其籌資方式。水電投資企業的投資成本一般較大，負債率相對較高，負債水平從20%-80% 不等，且規模越大的水電企業其負債率也往往越高。為獲得水電項目投資所需的現金流，水電投資企業經常會發生籌資行為，向銀行等金融機構融資是絕大多數的水電投資企業面臨的選擇。但從銀行等機構取得發展資金具有很大的限制性，且渠道單一，因此必須充分利用債券籌資、票據籌和其他形式的籌資方式，以實現水電投資企業籌資方式的豐富多元。當然，還要充分考慮政策的可得性，利用水電企業專用款等積極解決企業的籌資難題。此外，還要注重增加風險管控建設支出，將風險防范成本納入財務管理的總成本之中，通過建設風控崗和管控準則等對水電投資企業進行有效的財務風險管理。
( 三) 深化水電投資企業的財務風險管控觀念，并有效規范財務管理活動
水電投資企業當前面臨的突出問題是財務風險管理意識薄弱，未能對前期籌資、中期運營及后期評價與監督等各個環節進行有效規范。為此，水電企業管理層要注重深化財會人員的財務風險管理觀念，并結合項目的實際發展狀況進行理念的轉移。為有效規范水電投資企業的財務管理活動，對于企業發生的前期籌資行為，要注重識別機會，盡可能降低項目成本，并將籌資風險指標納入到財務評價之中;對于企業發生的中期運營發展流程，要注重對現金流的管控，并根據資產負債率等指標合理確定其運營風險等級;對于企業發生的后期評價及監督，要建立科學合理的財務管理體系，并根據“收益—風險”對等的原則對水電投資企業的項目投資行為進行評定。
( 四) 創新水電投資企業財務管理領導體制，引進財務風險管控人才，提升管理專業化水平
水電投資企業通過設立總會計師職位，實現了財務管理的有效性。為建立相適應的財務管理體制，各水電投資企業應盡快建立總會計師負責制，以制度形式確立總會計師的經濟責任。通過這項改革，建立全面的內部管理框架，對水電投資企業建設發展意義重大。此外，水電投資企業應加大人才引進力度，將高素質和專業化的財務風險管控人才投入到水電投資企業的財務管控活動中，如將風險管理與控制方面的專家引入水電投資企業的再投資環節，從事企業收益的界定和戰略的規劃。
四、束語
加強水電投資企業財務風險的管理是促進其健康發展的重要基礎。本文在探討了企業財務風險管理的特點及有效財務風險管理意義水平的基礎上，針對存在的問題，系統提出了降低水電投資企業財務風險，加強企業財務風險管控的有效舉措，，以期能為水電投資企業實現財務風險的可管、可控提供有益借鑒。
財務風險管理論文10
現今，國內經濟處在改革時期，且在國內市場經濟影響下和市場引導下，企業面臨更多機遇，自然也存在諸多挑戰。所以，對于企業來說，能夠在發展過程中將財務管理進行控制，則對企業長遠發展起著重要作用。本文對企業財務風險管理相關概念進行闡述，并對國內企業在財務風險管理過程中存在的不足進行指正，以提出合理解決財務風險管理的建議。希望國內企業能夠從管理意識以及管理手段上進行更新，以更加適應現今經濟發展下的挑戰。
1、企業財務風險管理相關概念
1.1 財務風險概述
1.1.1 企業財務風險定義
企業財務風險主要是指企業經營過程中所進行的關于財務的一切活動，脫離了預期計劃在企業財務管理過程中所造成的結果。與此同時，企業財務脫離了預期計劃，對企業也會造成不利影響，進而產生財務風險。
1.1.2 企業財務風險的特征
國內企業在財務風險上主要有以下幾個特征。第一，企業在經營過程中存在一定的客觀風險性。企業財務活動是貫穿企業一切環節的，并不會因人們的意愿而進行改變，所以企業在經營過程中存在一定的客觀風險。第二，企業財務風險具有一定的不穩定性。雖然企業財務風險存在一定的客觀性，但是企業在經營過程存在的風險有可能發生，或者不確定時間發生。第三，因財務管理是貫穿整個企業經營活動，所以企業財務風險與企業經營方式存在緊密關聯性。如企業經營過程中融資、利息等不能按期歸還，會對企業財務管理造成風險。第四，企業財務風險對企業穩定經營必然會產生影響，也容易造成企業財務遭受損失。并且，企業對財務風險處理手段存在一定差異，所以或多或少都會對企業日常經營造成威脅，甚者面臨破產。第五，企業財務風險具有一定的潛伏期。企業在經營過程中可以規避一些風險，但是有些風險無法規避，且在財務風險發生之前都有一定的潛伏期。如果潛伏期爆發的話，那么可能對企業財務造成損失，也可能不會造成損失。
1.2 企業財務風險管理相關概述
1.2.1 企業財務風險管理定義
對于企業來說，對財務風險進行管理是企業財務管理的重要內容，能夠對企業經營過程中所存在的各種風險進行控制，避免企業受財務風險的影響，以保持企業正常運行。企業在經營過程中都會對財務風險進行重視和管理，但是企業在管理意識以及管理手段上不同，財務風險管理的結果也不盡相同。
1.2.2 企業財務風險管理特征
企業財務風險管理主要有以下幾個特征：首先，對風險管理的難度較大。因企業財務風險管理并非只對經營活動進行關注，而是要將企業各方面的因素進行綜合評價和管理，以此才能減少和避免財務風險出現。其次，宏觀環境影響因素無法避免。企業所有經營活動都要在市場經濟環境下進行，而財務風險管理也就需要在宏觀環境下進行管理，如市場環境、經濟環境以及社會環境、法律環境等，都會對企業財務風險管理產生嚴重影響。
2、企業財務風險的成因分析
2.1 企業財務風險現狀分析
生產資金短缺，融資困難。目前企業發展最主要的問題是資金嚴重缺少。絕大數企業不具備從銀行貸款的能力，況且企業越小，向銀行申請貸款就會越難。
投資渠道單一，資本運營水平低下。由于企業自身的資金、人力和技術等方面的原因，使得許多企業存在投資渠道單一、投資風險很大的問題。而且，大多數企業不重視或者不懂得資本經營管理，所以，在某種程度上也會妨礙企業的發展。
財務制度不健全，財務管理水平不高。由于當前企業的會計基礎工作薄弱，財務制度和財務管理也不夠完整，資金沒有合理地使用。然而企業往往只會看重會計基礎和會計職能，往往會不看重財務管理職能的發揮，所以財務預測、財務控制、財務預算、財務決策、財務分析和財務考核等環節薄弱，導致資金不夠和能力有限。最終會妨礙企業進一步的發展。
成長能力弱，企業發展停滯不前。企業受到金融危機的嚴重影響，使得企業財務的資金和銷售逐漸下降，業務不斷減少，公司缺乏專業的管理人才和先進的技術、設備、開發能力。由于受到某些原因，經濟基礎下降，然而經濟能力無法和大中型企業相比，這也在某種程度上降低了企業的發展。
2.2 企業財務風險的成因
2.2.1 資金結構不合理
資金結構是指企業資金來源于權益與負債的關系，由于籌資決策失誤的原因，會出現企業資金結構不合理的現象，大多數體現在企業不合理使用公司的資金，導致公司資金結構的不合理，使得財務負擔嚴重，償還能力嚴重不足，發生財務風險。對企業來說，不管是在理論上還是在實證上都能明確表明企業應該優先選擇方式，負債經營是一把雙刃劍。合理地安排債務會有利于降低企業資金成本，給股東帶來很大的利益。
2.2.2 投資決策科學性
由于財務風險決策缺乏科學性，投資決策者對投資風險的認識不足，盲目投資，導致企業投資收益率低于企業的籌資成本，使得企業的財務狀況惡化。投資是經營活動中的重要環節，投資成敗對企業的發展有很重要的意義。投資的科學性不僅僅是企業創造和積累財富的前提，可以保證企業的持續發展，是企業價值最大化的來源。近年來我國有許多企業面臨倒閉、破產等，不難發現，大多數企業是由于投資決策及其行為盲目而使企業最終走上破產的地步，這樣的事情還在不斷重復上演。
2.2.3 企業管理人員對財務風險的'認識不足
在入場工作中，很多企業的財務管理人員對于財務風險意識比較薄弱，從根本上掌握風險的本質能力很低，筆者認為，只有對資金進行管理和控制則可以減少和避免財務風險的產生。企業管理人員往往就是缺乏對財務風險的積極性和主動性，由于在事前事中和事后都具有一定的隨意性，沒有對財務風險進行很好的評估和提前預防，所以不能進行相對應的預警和做好相關預防的措施，這樣就進一步的加大了企業的財務風險。財務風險的客觀性就決定了已經存在的財務活動，就肯定存在著財務風險，然后就對財務風險的意識就會大大降低，這也是產生財務風險的重要原因之一。
3、控制與防范企業財務風險的對策與風險
3.1 優化財務結構
對于企業來說，其在經營過程匯總所存在的財務風險性應給予重視，能夠從意識方面充分認識到財務風險問題，如通過科學手段對各類財務風險進行分析和管控，以此能夠將風險控制到最小，或者在企業經營過程中規避風險，以避免對企業財務不利事情的發生，以此將財務風險控制到企業可管理地步。因此，筆者整理了以下幾點策略，用以控制企業財務風險。
首先，可以將企業資本進行優化。如果企業能夠從其自身出發將財務風險進行控制則是最為有效方法。因此，企業對財務資本結構進行優化，對財務支出與財務收入進行平衡管理，可以降低企業風險性。負債是企業成本最低的籌資方式，在企業資金中，負債的利息會給企業帶來較好的效益，但并不是說負債越高就越好，我們可以確保在一定的比例當中，同時，也能夠保證資金成本盈利，并要求企業的借款預期不要大于資金成本。
其次，優化負債結構。對于企業來說，其在經營過程中存在一定的負債是非常正常的，再加上企業經營性質因素，合理的負債對企業來說不會產生較大影響。但是，如果企業在資金流動數額上較大，那么對企業負債經營則會產生不利影響，尤其是對長期負債和短期盈利方面協調不合理，那么非常容易造成企業財務風險的產生和加大，對企業經營產生嚴重影響。
最后，將企業股權結構進行優化處理。對于企業，尤其是股權制企業來說，其在經營中必然會涉及到股權結構問題。如果企業股權結構存在一定問題的話，或者股東所擁有股權結構不夠合理，那么企業財務風險，以及股票的漲幅都會受到影響。因此，企業可以在股權結構上進行優化處理，如將股權多樣化處理，合理分配企業股權比例，以適應企業長遠發展的需要，但是要保證經營者股權不會減少。
3.2 提高企業投資決策的科學性水平
所謂投資決策科學化，就是在科學理論指導下，采用科學性方法和程序，由各方面的專家、學者及有豐富實踐經驗的領導者緊密配合，經過可行性研究和科學論證，選出最優方案，提高投資項目的社會經濟效益。企業應當要建立最嚴格的項目決策責任制，一旦決策出現了問題，企業將無法面對這些問題。企業投資項目決策科學化最關鍵的環節主要有以下三個方面。
發展行業的管理體制。企業在財務風險防范和控制中，管理水平不斷提高，還需要管理環節的支持。企業完善用人制度在一定程度上提升了財務人員的業務素質，為財務管理提供了應有的保障。銷售管理水平的提升可以避免資金從流入端到流出端出現風險，從而提升企業的財務風險防范能力。完善管理制度和企業發展文化都在不同的層面對企業財務風險的防范和控制發揮著重要的作用。企業財務風險的防范和控制能力的提升是一個很復雜的系統工作，不只是簡單的增強企業的財務管理，還要在很大程度上提高企業的綜合管理水平。
在企業進行項目投資之后要建立財務管理機制。企業在投資項目后涉及資金以及現金流量相對較多，如果對項目進行財務管理的話，不但可以對項目進程情況進行控制和管理，還可以對企業一系列決策進行評價，以此能夠將財務風險控制在合理范圍內。與此同時，對項目投資上也能進行更好控制，確保企業投資行為在有效監督下完成，使企業項目資金的使用情況以及落實情況能夠得到貫徹執行。
3.3 樹立風險管理意識
目前中國企業由粗放型經營向集約型經營轉變，樹立風險管理意識非常重要。無論是企業員工還是企業管理人員，在思想上還遠未樹立企業對風險控制的意識，缺乏一定的危機感。而對于企業來說，要想在風險意識上能夠持續控制，就需要不定期的進行宣傳，以使企業每個員工都能樹立起風險意識，能夠在環境復雜的環境中取得長遠發展。
4、結語
本文對企業財務風險進行了分析，從上述研究中可以了解到，企業在經營過程中所存在的一些財務風險是無法規避的，如外部環境。但有些財務風險則是可以規避，如企業內部財務風險。筆者對該課題進行研究，從企業財務風險所形成的原因入手，希望能夠對企業財務風險有更深入的剖析，以此提高企業對財務風險的重視，且能夠通過有效的方法進行風險控制。尤其是在外部環境的影響下，對企業經營會產生諸多不利影響，如果能夠進行更好規避，那么則可以弱化企業財務風險的產生和損失，對國內市場的穩定，以及企業健康發展都有積極影響。
財務風險管理論文11
一、建筑工程項目的財務管理風險
1.投標階段
目前,我國建筑市場的競爭較為激烈,存在較多不規范操作的陋習,部分企業為了在項目投標上占有優勢,其標價往往壓得較低,不斷縮小利潤空間。還有就是部分企業自身投標預測存在錯誤,在方案決策上存在較大的漏洞問題或資金預算錯誤,這些都會影響到項目工程的施工利潤,給施工企業的財務管理帶來巨大的風險問題。另外,建筑業主出于資金與施工質量保障等層面的考量,一般要求施工企業先期墊付一定的施工資金,同時還要求交付一定的履約、工程質量等保證金。在這些財務壓力下,施工企業財務管理稍有不慎都會導致虧損問題的出現,甚至部分項目在中標承接后,其虧損已經屬于必然問題,給企業的財務管理帶來巨大的風險問題。
2.施工過程
在建筑工程施工的過程中,施工企業往往需要把相關項目進行分包或選擇相關協作單位。這時,如果相關分包單位與協作單位無法按照施工方案進行施工,導致工程延期、機械設備消耗過大以及施工質量無法滿足要求等問題出現時,往往會導致實際效益和預期收益出現較大的差距。另外,部分企業的成本控制上存在較大的.問題,對于施工過程中的人工費、材料費、機械損耗與維修費以及管理費等無法全面預算控制,導致施工成本超出預算范圍,使施工企業的虧損問題較為嚴重。而企業在財務核算工作上,對于合法票據歸集不全、賬務操作處理失誤等問題也造成流轉環節的增加,使企業的納稅調整增加,不利于企業稅收有效籌劃。
3.工程竣工過程
在建筑工程上,無法根據項目預期完成竣工驗收辦理、竣工決算編制等問題時,都會導致建筑工程財務結算工作嚴重滯后,進而無法按照合同及時收回項目結算尾款,使企業的資金貸款利息無故提升。同時由于項目保修根據竣工交付開始算起,如果無法按時辦理竣工驗收時,將會延長項目保修時間,進而有可能增加工程保修費用,提高企業成本的支出,給企業的財務管理帶來巨大的潛在性風險問題。
二、建筑工程項目財務風險的相關規避措施
1.加強投標的財務有效管理工作
一般情況下,企業能否在項目投標上脫穎而出,關鍵是看其投標方案的編制是否合理,標價是否在項目業主計劃承受范圍內。因此,施工企業在進行投標工作前,要針對自身情況進行預算預測,給出一個較為合理的標價。而在投標方案中,對于整個項目的施工組織方案、施工成本、材料選購與應用、調度生產以及工期計劃等要詳細列舉。然后財務部門在掌握標價與相關計劃方案的前提下,有針對性的制定出資金預算方案與成本費用開支管理計劃,針對不同時期與項目計算出實際施工成本,使人、材、機等成本費用支出控制在預算范圍上,真實反映出項目的盈虧情況。另外,還要做好財務資料的記錄與保持入檔工作,為項目的稅務稽查與會計審計等工作提供一手資料。
2.加強法律法規的運用
法律法規作為市場規范前提條件,企業在進行項目施工時,一定要熟練掌握有關內容,為自身的利益提供重要保障。例如,對于分包項目與協作項目,企業與各單位要做好合同的簽署工作,明確雙方的責任與權力,避免后期糾紛給企業帶來財務風險問題。另外,企業與其他公司或單位存在經濟業務活動時,財務人員要充分考慮相關業務與我國法律法規體系的關系,其中如果存在優惠政策時,要強化利用,不斷擴大企業的經濟效益。
3.加強財務核算管理工作
對于整個工程項目,要強化會計主體的全面統一工作,要求協作單位執行報賬制。在我國《建筑法》中明確規定:一般情況下,除了個別專業可以分包外,項目主體工程在中標后,不能再進行轉包與分包,而相關專業項目分包的工程價款要保持在工程總價款的30%以下。因此,在財務核算工作上,一定要以中標企業為主體,以各個項目為單位,要求協作單位或分包單位做好及時報賬工作,從而對外統一公布會計信息,避免違規問題的出現。
對于每一項目的施工,一定要及時收集整理會計信息與資料,在整個項目接近竣工階段時,要根據所簽署合同的竣工驗收標準整理相關財務信息。在完成全面核算的前提下,要及時交付施工企業與業主審批,避免竣工延期問題出現的同時,還能及時收回工程尾款,切實保障自身的經濟利益。
4.加強內部人員技能與素質的提升
在工程項目施工工作上,相關人員技能與素質直接關系到工程能否順利進行與風險問題的概率。例如,對于財務人員來說,工程項目資金的籌集、預算編制、預算執行、核算審計以及納稅等都屬于其工作范圍,在實際工作上,其是否可能根據實際情況進行有效處理直接影響到財務風險概率的出現。因此在實際工作上,企業在進行項目施工前,要針對相關項目進行培訓工作,讓每一個財會人員掌握知識崗位標準要求。
5.審時度勢、謹慎投資
工程建設公司財務高風險的特征要求遵循謹慎性原則,審時度勢,只有這樣才能在風云變化的經濟環境下立于不敗之地。而在實際工作上,企業管理層要具備長遠的眼光與決策能力,通過對自身優勢與劣勢的把握,把握市場動態,讓自身的項目施工擁有更大的利潤空間,并要勇于創新、開拓經營,在謹慎與創新有效結合下,在穩定中求發展,不斷提高企業的市場競爭力與經營規模。
三、結論
綜上所述,對于建筑工程項目來說,財務管理風險的認識與積極規避屬于整個施工經驗層面的
戰略性管理工作,直接關系到企業項目利潤。因此,在實際工作上,相關施工企業一定要提高重視力度,從自身的實際情況出現有針對性的把握可能出現的財務風險,做好及時的規避工作。
財務風險管理論文12
【摘要】近年來,房地產企業面對激烈的市場競爭呈現出高風險、高收益的經營特點,使企業面臨著巨大的財務風險。本文通過房地產企業存在的財務風險進行簡要闡述,進而有針對性地提出防范財務風險的具體措施,力求企業規避和控制財務風險,以此獲得長期經濟效益和穩定的發展。
【關鍵詞】房地產業 財務風險 措施
房地產業是國民經濟最重要的支柱性產業,是一個投資巨大、回收緩慢、回報豐厚、具有高風險的極其復雜的系統工程。房地產企業的經營模式具有較大的特殊性,具有資產負債率比較高,投、融資金額均較大、生產周期長等特點。雖然其收益一般也較大,但面對的風險也較一般企業大,特別是在快速擴張過程中其面臨更大的風險,因此,必須加強對房地產企業的風險管理。
1.房地產企業的特征與財務風險
作為從事房地產開發和經營的房地產企業,在經營、財務結構、組織結構等方面具有獨特性,這些特點決定房地產企業在財務風險管理方面具有獨特性。
1.1房地產開發周期與風險
房地產開發產品要從規劃設計開始,經過可行性研究、征地、拆遷、安置補償、建筑安裝、配套工程、綠化環衛工程、產品上市等多個階段,經過一段相當長時期才能全部完成。周期越長、不確定因素越大,風險也就越大。首先,房地產開發周期越長,各種社會經濟環境條件發生變化的可能性就越大,產品的成本和售價的不確定性就越大;如隨著政府土地政策的變化,土地拍賣價格變化變動越大,房地產企業成本和售價變動越大;隨著利率水平的變動,房地產企業成本和售價也發生相應變動。其次,隨著社會的進步和生活水平的提高,人們可支配收入增加,對房產的品質要求也越來越高,房地產企業面臨其產品不能滿足人們要求的風險;如由于房地產產品周期的長久性,其適應性能和替代性也差,一些設計過時的房地產產品面臨不能滿足人們日益變化的需求的風險。
1.2房地產產品特性與風險
土地與房屋同屬于不動產范疇,房地產的不可移動性是其區別其他商品的一個重要特征。房地產位置的固定性造成房地產產品的區域性和個別性,造成不同城市之間、同一城市不同區域、地段之間的差異性。房地產的價值在很大程度上取決于其所處的地理位置,而地理位置則取決于給城市、區域、地段未來發展的趨勢,未來發展的不確定性是房地產投資的重要風險因素之一。因此,房地產商品價格與所處的地區、地段的社會經濟及地理環境的優劣密切相關,而這些條件的變化非常復雜,有很多不確定的因素在起作用,房地產的投資產品必然承擔項目所處地理環境條件變化所帶來的風險。
1.3房地產企業資金供求與風險
房地產投資是資金密集型的`投資,房地產每一個開發階段都需要投入大量資金,加上開發產品本身的造價很高,需要不斷地投入大量的資金。房地產企業資金來源多樣化。房地產投資的規模越大、融資方式越多,投資者承擔的風險也越大。目前我國房地產企業的資產負債率非常高,通常超過70%,也就是說,一個房地產項目在最初的開發中,自有資金不到30%。所以,房地產企業極度依賴銀行資金同時也引發了其巨大的償債風險。
1.4房地產企業組織結構形式與風險
在組織結構上,大多數房地產公司都按照投資項目成立多個項目分公司。成立項目分公司給管理帶來一定的好處,同時也增加了管理的風險。總公司和項目公司也存在委托———代理關系,項目公司是代理人,在空間上具有相對的獨立性,總公司和項目分公司之間存在比較嚴重信息不對稱,總公司在獲取的信息上具有不準確性和滯后性,這削弱了總公司對項目公司的控制。在經營上,項目公司的經營可能違背總公司所制定的戰略規劃和原則,在財務上,總公司也很難有效地對項目公司的預算、決算進行控制。
2.房地產企業財務風險的防范措施
2.1融資風險的防范在對企業融資風險充分評估、測度的基礎上,為了降低和控制房地產企業籌資風險,企業應根據本企業的實際情況,制定嚴格的籌資管理規則并嚴格遵守。首先,應該收集相關企業的信息,找到房地產行業最佳的資本結構,與本企業的資本結構相比較,評估能否優化本企業的資本結構,降低公司的綜合資本成本。其次,公司應該對每個項目的資金籌集活動進行管理,優化每個投資項目的資金籌集活動的成本和風險。最后,公司也應在本企業內部進行管理,比較分析在本企業內部不同項目的資金籌集活動,分析評估風險和成本。
2.2投資風險的防范
2.2.1做好投資項目的可行性分析
房地產投資項目的金額大,資金占用時間長,企業的投資決策都會面臨一定的風險。為了保證投資決策的正確有效,必須按科學的投資決策程序,認真進行投資項目的可行性分析,財務可行性分析是投資項目可行性分析的主要內容,包括:對收入、費用和利潤等經營指標的預測和分析;對資金投入、配置、流轉和回收等資金運行過程的預測和分析;對資產、負債、所有者權益的預測和分析;預測和分析項目現金流量、凈現值、內含報酬率等指標和項目收益與風險平衡關系的預測和分析。對投資項目技術上的可行性進行論證,運用各種方法計算出有關指標,以便合理確定不同項目的優劣。
2.2.2制定后備措施
影響企業投資項目收入的不確定因素較多,如價格的變動、市場的變化、消費者偏好、例外事故等,因此,收入預測比任何其他的經濟分析所采用的參數都具有更大的不確定性,收入數字不準確將給投資企業帶來更大的風險。
此外,投資項目風險的來源還有社會、政治、經濟的穩定程度,項目的經營管理水平,技術進步與經濟發展的狀況,國家的投資及產業政策,投資決策部門的預測能力,通貨膨脹和匯率等因素,應針對可能出現的風險制定風險控制預案。
2.3日常資金運營風險的防范
2.3.1加強對日常現金流量的預測控制
日常資金運營風險,編制現金流量預算非常重要。由于公司理財的對象是現金及其流動,就短期而言,公司能否維持下去,并不完全取決于是否盈利,而取決于有沒有足夠的現金用于各種支付。因此,編制現金流量預算應立足于對現金流量的控制和監測。現金流量預算的編制主要是通過現金流量分析來完成,因為通過現金流量分析,可以觀察到企業的經營、投資和財務政策,將企業動態的現金流動情況全面的反映出來。準確的現金流量預算,可以為企業提供風險預警信號,使經營者能夠及早地采取行動,防范風險。
2.3.2采用資金集中管理模式
房地產企業一般采用項目法人制,通常設立多個項目公司,一般會形成集團公司模式,集團公司不是幾個公司的簡單組合,為了公司能利用集團公司的協同效用,提高公司日常資金運作效率,集團公司的資金管理應更側重于集權式的管理模式。此種模式能使項目公司及時了解集團資金的流向、安全和效益,防止資金在運行中可能出現的違章和舞弊行為;也能夠實現集團整體資源的有效配置,解決資金的多頭開戶的資金余裕和短缺并存問題。
2.3.3重視經營性現金流
企業日常經營過程中,日常資金運營風險程度大小取決于日常現金流是否穩定,保持經營現金流的穩定則是控制風險的關鍵。在企業現金流量的各項指標中,最為基本的就是經營性現金流指標。如果企業沒有經營性現金流,就沒有長期穩定的現金流供應;經營性現金流的控制是現金流控制管理的關鍵。房地產企業存貨價值比較大,占用了大量現金,構成大量經營現金流流出;房地產企業預收賬款也很大,是其最大的經營現金流來源之一。因此,加強對存貨和預收賬款管理非常必要。
財務風險管理論文13
財務部是公司一切財政事務及資金活動的管理與執行機構，負責公司日常財務管理、籌資管理和財務分析工作，下面是公司財務分析論文，歡迎參考閱讀！
摘要：財務風險控制在公司企業的管理中具有非常重要的作用，也是確保公司企業經營發展穩健的決定性因素，本文針對公司財務風險控制管理，首先簡要概述了財務風險的內涵定義及其分類，進而分析了公司財務風險管理問題成因，并就強化公司財務風險管理，進行了系統的論述分析。
關鍵詞：公司；財務風險；管理
在當前經濟發展步入轉型發展的新階段，公司企業經營發展面臨的外部市場競爭越發激烈，公司企業生產經營活動中的不確定因素也越來越多，增加了公司企業經營發展過程中財務風險發生概率。為了確保公司企業經營活動的正常開展，必須重視公司企業的財務風險防范控制，因此，構建系統完善的財務風險風險防范控制體系，提高公司企業風險防范控制應對能力，已經成為公司企業經營管理的重要內容，這對于促進實現公司企業的長遠穩定發展也具有重要的意義。
一、公司企業財務風險定義及其特征概述
財務風險主要是指公司企業在經營管理過程中，由于財務結構控制不夠科學，融資管理不當或者是對公司的資金流量以及應付債務匹配不合理等原因，造成公司公司出現償債能力不足，甚至出現財務危機、破產倒閉的問題。財務風險作為公司公司經營管理過程中的一種客觀普遍現象，一般來說主要具有以下幾項特征：第一，公司的財務風險高具有客觀性，也就是財務風險問題在公司的經營發展過程中是客觀存在的，公司在各項財務活動過程中，必須通過制定各種科學合理的經營決策來防止財務風險問題的發生。第二，公司的財務風險具有全面性，在公司生產經營活動的各個環節中，一定程度上都存在著財務風險發生的隱患，這就要求公司必須在整體經營管理的角度，提升財務風險意識。第三，公司的財務風險具有不確定性，經營活動過程中各種內部管理因素以及外部市場因素等造成了財務活動風險的不確定性。第四，公司財務風險具有雙重性，一方面要正確認識財務風險給企業帶來的危害采取有效手段控制風險，另一方面要準確掌握風險發生規律，通過科學決策增加企業收益。
二、公司主要的財務風險及其成因分析
按照現階段公司經營的實際狀況，公司經營發展過程中面臨的風險問題主要有籌資風險、投資風險、經營風險以及收益分配風險等，造成公司企業出現財務風險問題的原因主要包括以下幾方面：
1.公司企業經營面臨的外部市場環境復雜多變。公司經營發展面臨的復雜多變的外部市場環境，往往會對公司企業的財務活動產生直接的影響，特別是在當今日趨激烈的外部市場競爭環境下，靜態的公司財務報表一般來說已經很難以準確全面的反映公司經營發展的整體經營狀況，如果公司對于外部環境以及自身實際經營狀況掌握不夠準確，很容易造成公司出現嚴重的財務風險問題。
2.公司籌資決策管理不合理。籌資決策一般來說會對公司企業的資本結構造成直接的影響，如果公司企業的籌資決策不符合企業的實際狀況，則容易導致籌資風險。在籌資規模上，如果籌資規模不足很可能造成企業的資金鏈出現斷裂，籌資規模過度則會造成企業負債增加或者是產生資金閑置的現象。在籌資方式上，債務籌資或者是股權籌資等方式選擇不合理，則會增加籌資成本。此外，債務期限如果不合理，也會對公司的資金鏈產生影響。
3.公司的資產流動性不足。資產流動性直接反映了公司企業的資產變現能力以及可購買能力，如果公司的資產流動性不足，表明公司企業的資產變現能力以及償債能力較差，如果公司企業的經營管理不善，往往會造成企業經營過程中出現現金流缺失、存貨積壓等問題，甚至出現資不抵債的問題。此外，如果公司的盈利能力較差，償債能力得不到保障，也會造成公司企業出現財務風險問題。
三、公司企業財務風險防范控制措施
在當前公司企業經營面臨外部市場競爭越發激烈的形勢下，更有必要遵循現代企業管理理念改革，強化公司企業內部風險控制管理，以完善的風險管控體系，防范各類風險問題發生。重點應該在以下幾方面采取措施：
1.加強對公司企業財務風險管理的組織領導。提高公司企業的財務風險防范控制能力，基礎工作就是應該建立完善的公司企業財務風險管理組織體系。一方面，應該對公司企業的內部治理結構進行優化改進，建立了職責分工科學合理、內部管理互相制衡、財務報告關系清晰的組織結構，為風險管理的有效性強化基礎保障。另一方面，則應該完善公司企業財務風險管理組織機構的設置，針對公司企業的信用、市場、操作、合規、流動性等方面的風險強化重點控制管理，關鍵應該加強制度機制建設，規范經營、防范和化解各類財務風險，并根據經營發展實際情況來制定集團企業的風險戰略和風險管理基本政策。此外，應該采取多種措施，在公司企業經營管理過程中營造風險管理氛圍，并進一步提高公司企業內部各個部門的風險意識，確保公司企業內部共同參與到內部風險管理之中，及時發現各類風險隱患問題，嚴格控制風險問題的發生。
2.注重對公司財務風險控制關鍵環節的管理。對于公司企業的財務風險防范來說，還應該突出重點、精準施策，根據風險的多發易發環節，進行風險的重點控制管理。首先，應該突出資金活動控制管理，加強對資金管理、結算管理等業務流程的控制，特別是應該按照現階段公司資金管理新理念，進一步加強公司企業資金集中管理，促進內部轉賬結算等資金業務管理的規范化，強化資金統籌使用，以更好地提高資金使用效率，減小財務風險發生概率。其次，應該把預算控制作為關鍵，采取多種措施來提高預算編制的準確性，并充分運用固定預算、滾動預算、零基預算等多種預算相結合的編制方法，提高預算的精準性科學性。同時，加強預算執行控制力度，對資金收支進行嚴格審批，確保嚴格按照預算計劃執行，堵塞各種財務風險漏洞。
3.對公司企業經營活動中的各類風險隱患強化監測分析。運轉良好的財務風險監控體系是及早發現處置財務風險問題的重要手段。在這方面，企業公司應該不斷改進完善集團企業財務風險監測預警機制，在內部管理過程中不斷強化對現金流量、應收賬款、資產負債等關鍵財務信息數據的歸集、整理和分析，并依托各種專業的風險分析模型，對面臨的各類財務風險進行定量定性分析，及時掌握了解公司企業的財務風險狀況，按照風險發生可能性等提前制定風險防范控制措施。其次，充分發揮財務監督管理在防范財務風險問題方面的.作用，進一步提高內部審計監督的地位和作用，針對內部控制執行情況、業務和財務活動的合法性、合規性、效益性等進行監督檢查，發現內部控制薄弱環節、管理不完善之處和由此導致的各種風險，及時研究提出改進加強意見。
4.充分發揮內部控制對公司財務風險的防范作用。在公司財務風險的防范控制方面，應該把內部控制作為風險防范的重要手段。首先，應該注重加強公司的應收賬款管理，在企業內部嚴格落實銷售回款責任機制，對信用客戶通過開展信用評價制定銷售策略，加快公司企業的財務資金回籠，控制壞賬損失問題，降低財務風險隱患。其次，應該進一步加強公司投資過程中的風險管理，加強項目投資前的市場分析，重視公司企業投資組合方式的優化，嚴格執行投資預算，有效控制各類投資風險問題發生。第三，加強公司企業的內部信息溝通，由公司企業的財務部門或者是風險管理部門作為牽頭單位，加強與公司內部各個部門之間的信息溝通聯系，及時歸集整理分析經濟活動信息，為風險管理決策提供依據。
四、結語
造成企業公司出現財務風險的因素多種多樣，在公司企業的財務風險防范控制過程中，應該根據公司企業的實際情況，進一步完善企業公司的財務風險管理環境，強化風險預警管理，并注重充分發揮內部控制管理在企業財務風險控制中的作用，提高財務風險管理水平，防范企業財務風險問題的發生。
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[3]劉健濤.電網企業“甲供材”涉稅風險及防范措施[J].財會月刊,20xx.
作者：李文鳳 單位：山東省嘉祥縣祥城賓館
財務風險管理論文14
摘要：市場經濟體系的不斷完善與發展，在促進企業發展的同時，也增加了經營風險，對企業的健康快速發展帶來了不利影響。近幾年來，隨著不少企業的財務丑聞曝光，企業內部的財務風險日益成為人們關注的重點。文章將立足于企業內部控制管理的實際，以相關理論原則為引導，將企業內部控制與財務風險管理二者進行科學探討，以期實現企業內部風險的有效管控，推動企業的發展。
關鍵詞：內部控制；財務風險
企業財務風險是指在進行財務運行管理活動中，受到種種因素的影響，企業在一定時間、空間范圍內，無法有效控制財務最終成果，致使財務管理工作發生偏離，企業自身無法進行正常的營利。財務風險貫穿于企業生產經營活動的各個環節之中，資金的使用、人員的調配等活動的開展都在一定程度上帶來了企業財務風險。具體而言，財務風險的形成一部分來源于市場的各種不確定因素，如宏觀經濟的影響、法律政策的變化等。但是從近幾年爆出的多起企業財務丑聞來看，很多企業發生財務危機都是源于企業內部控制的缺失，大量違法違規行為得以實現的根源就是企業缺乏完善的內部控制機制去約束和規范企業的各種行為。由此來看，建立完善科學的內部控制對企業而言是十分必要和關鍵的。企業內部控制作運行管理機制的核心構成，在企業發展中扮演著關鍵性的角色。為了確保企業的健康順利運行，保障企業財產的安全，預防和規避各種財務風險，保證各種規章制度能夠順利運行的而建立并實施的一系列控制體系。財務內部控制在企業中的實現，不但能夠有效提升企業管理水平，還在很大程度上增強了財務風險的控制效果，對于企業而言有著十分重大的現實意義。一方面，以內部財務控制為起點，企業能夠對財務管理相關工作進行有效梳理，一旦發現問題，能夠采取有效地應對手段，提升企業自身對于財務風險的防控能力。另一方面，財務管理作為現代化企業管理方式之一，其在我國企業內部的實踐，在很大程度上推動了企業轉型的實現，增強了企業管理質量，促進了企業的快速發展。
一、我國企業內部控制中存在的問題
1.對于企業內部管理的重要性缺乏必要認知，我國大多數企業在發展的過程中，沒有能夠真正意識到內部控制對于企業運行管理機制的重要性。在多數情況下，以過往管理經驗或者手段，對企業內部控制進行替代，從而導致企業在運行過程中出現各類管理方面的問題，即便是企業取得較高的經濟收入，但是管理方面的缺失，使得其無法保持一個良好的經濟收益，對于企業自身的持續性發展帶來了不利影響。
2.內部控制制度尚需進一步完善，從實際情況來看，目前我國企業內部控制制度的諸多方面存在著一定的問題與缺陷。例如企業會計部門崗位設置不夠合理，存在崗位重疊、人員不足等情況，小規模企業其會計、出納等工作由同一個人復雜，使得企業內部控制制度無法對企業整個生產管理流程進行覆蓋，內部控制的缺失，使得會計部門在運行過程中，容易發生數據核對困難等情況，造成企業資材的浪費。同時企業對于內部控制工作的流程缺乏梳理，部分企業只是象征著性對內部控制流程進行制定，落于表面，而沒有對相關管理控制工作進行有效實踐。
3.內部審計工作力度不夠，一部分企業約束監督機制構建不完善，尤其在內部審計工作方面存在著一系列問題。企業內部審計工作作為一個封閉的工作體系，其要求企業能夠通過審計工作發現問題，并及時進行反饋。但是從實際情況來看，企業內部審計工作，往往無法對企業財務工作中存在的問題進行審計，無法全面發揮企業內部控制工作的價值。
4.考核及獎懲機制存在諸多的不足，企業作為盈利性的國民生產部門，其在更多情況下是以利潤作為評判工作的標準，這就使得企業現有的考核以及獎懲機制缺乏長期性以及可執行規劃，導致其無法將企業管理與考核工作結合起來，使得考核工作無法發展自身的管理作用。
二、財務風險管理、職業道德與內部控制的關系
1.職業道德與內部控制的關系
經濟全球化以及市場經濟的發展，在拉動我國經濟快速發展的同時，也給企業發展帶來了諸多隱患與問題。從過往的經驗來看，宏觀經濟的健康穩定發展，與企業財務管理水平有著較為直接的聯系，內部控制作為企業運行管理體系中的核心環節，其對于企業財務管理機制的完善以及整企業風險管理能力的提升有著十分重大的現實意義。這就要求政府相關部門、企業以及工作人員明確內部控制工作的重要性，著力進行職業道德建設，從道德層面，努力規范企業內部控制工作的質量與水平，規范工作人員的行為，確保企業財務工作工作的有序開展，減少企業所面臨的各類風險。
2.財務風險管理與內部控制的關系
內部控制工作作為企業管理體系的核心構成，在企業發展過程中扮演著關鍵性的角色。企業財務舞弊以及會計失當將會導致企業運行的失敗，即便是表面原因各有差異，但是從深層次的原因來看，除卻宏觀經濟環境以及市場問題等不可控外部環境因素之外，運營失敗與企業自身內部控制系統失靈有著最為直接的關系。這就要求企業在發展的過程中，要以現代化的管理理念為引導，將各個環節納入到內部控制體系之中，實現企業風險的規避，以此來保障企業的正常經營活動，增加企業會計管理安全以及相關會計信息的安全性，避免企業風險在不同的環節之間進行遷移，將風險管控在合理的范圍之內，促進企業的健康快速發展。同時企業內部控制作為財務風險管理體系的必要組成，其在實踐中的科學高效應用，能夠有效發現企業會計工作中存在的問題，推動企業會計管理工作的有序進行，為財務風險管理工作的開展創造了必要的條件。因此，內部控制是防范企業財務風險事件發生的一種長效機制。職業道德、財務風險管理、內部控制三者之間是相互聯系的，他們相互影響，相互制約。財務人員的'職業道德影響著財務風險管理的科學與否；內部控制制度影響財務風險管理的成功與否；內部控制又需要相關人員的制定、監督與實施。因此，為了實現企業的長效機制，要將三者結合運用。
三、關于內部控制問題的相關對策
從企業內部控制體系發展的趨勢來看，內部控制工作逐步表現出與風險管理一體化的趨勢，這一過程中，風險管理為主導，內部控制工作為輔助的新的企業管理模式。而財務風險管理作為企業風險管理的核心，與內部控制工作之間的關系日益密切。為了推動企業內部控制工作的有序進行，需要企業管理者從多個方面入手，著力進行內部控制與企業財務風險管理工作的結合，構建起現代化的企業風險管理體系，這就要求企業：
1.企業管理者要不斷增強自身對于內部控制工作重要性的認知，借助于現代化企業管理手段，著力進行全方位的內部控制體系建設，以期發揮企業內部控制工作對于企業財務風險管控的作用。同時要將企業內部控制與企業文化進行結合，實現企業內部控制管理工作的內化，將其真正融入到企業日常運行工作中。并在這一過程中，易財務部門作為重點，實現財務人員的合理配置，合理調配工作人員的工作范圍與職責，并定期進行培訓工作，提升會計工作人員的專業素質以及職業道德水平，為企業內部控制與財務風險管理工作的開展準備了條件。
2.企業內部控制工作開展的意義在于，將企業運行與內部監管、控制、協調工作進行融合，使其真正服務于企業會計工作，增強財務風險防范的能力，實現企業對于資本運作能力的提升，為企業的發展提供制度保證。同時以企業內部控制工作為起點，實現了企業內部風險的有效防控，內部控制工作能夠有效規避企業發展過程中所面臨的風險，在一定程度上推動了“控制+管理”這種新型企業發展模式的實現。
3.可以吸收國企業的有益經驗，對企業內部控制與財務風險工作進行必要的調整與完善。美國頒布的薩班斯法案中，對企業內部管理者應承擔的責任以及企業內部控制機構的結構組成進行了較為詳細的說明，要求企業在發展過程中，要建立有效的風險防范與監督機制。我國政府相關部門可以借鑒其經驗，以立法的形式對企業內部風險方案體系的模式以及架構進行要求，對企業財務風險控制工作進行一定的引導，從而增加企業管理控制工作的質量。
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財務風險管理論文15
一、證券公司財務風險分析
（一）系統風險
系統風險是指由于證券公司破產或市場交易系統混亂導致金融機構出現連鎖倒閉的現象，對整個金融市場都會造成連鎖反應，嚴重影響了投資者的投資信心，對證券公司造成嚴重損失。
（二）操作風險
由于證券公司缺乏必要技術支持，或是在交易管理系統中存在正確的操作，導致證券公司財務損失。操作風險主要體現在以下幾個方面：證券公司內部失控引發財務風險，包括風險限額超出、業務人員操作生疏、交易欺詐、越權交易等；在交易指令、定價、結算、交易能力等方面出現問題，導致證券公司財務損失；證券公司技術或硬件出現問題，無法準確有效地處理財務信息，進而引發風險。
（三）法律風險
合同無法執行或合同一方出現越權行為而導致公司財務受到損失稱為法律風險，合同本身非法或合同一方無權簽訂也會造成法律風險。我國證券市場發展時間較短，不具備完善的法律法規，法律風險比較嚴重。
（四）流動性風險
由于交易不活躍導致交易無法按照市場價值進行，或是現金流無法滿足債務支出需求，造成嚴重損失，這類風險具備較強的流動性。證券持有者在沖抵、套期保值、變賣、轉手等環節中無法正常進行，都是流動性風險的具體表現。
（五）信用風險
在合同雙方貸款、結算、交易等過程中，其中一方沒有按照合同要求兌現承諾，使公司造成嚴重損失，將這種情況稱之為信用風險。信用風險在高負債金融機構中比較常見。在證券公司的各項業務中，包括擔保協議、借款協議、承銷協議等合約都可能引發信用風險。
（六）市場風險
由于市場系統因素波動不利導致證券公司遭受損失，進而引發市場風險，直接影響了證券公司的正常發展。市場流動性變動，金融產品價格波動、收益曲線變動，股息風險等都會引起市場風險。市場風險在二級證券市場比較常見，包括絕對風險和相對風險兩種形式。
二、證券公司財務風險管理問題
（一）治理結構缺陷
目前，由于我國大多數證券公司逐漸向股份公司或有限責任制公司轉型，而國有企業色彩仍然存在與實際運作中。一般情況下，由政府部門任命證券公司高層管理人員，對高層管理人員缺乏適當的約束方式，導致高層管理人員獨裁專斷，憑借個人利益影響了整個證券公司的利益。
（二）組織機構虛設
盡管證券公司成立有專門的風險控制部門，但在實際情況中風險控制部門很難發揮出應有的作用，高層管理人員凌駕于風險控制部門之上，導致風險控制組織機構形同虛設。
（三）管理制度缺乏
在證券公司的業務發展環節中，存在嚴重的風險，進而導致財務風險。主要原因在于證券公司缺乏完善的風險管理制度，無法有針對性地對業務環節進行管理控制，產生較大的風險隱患，最終形成嚴重的財務風險，影響了證券公司的正常經營。同時，在風險管理制度的執行方面還存在嚴重的問題，風險管理制度不受管層管理人員重視，執行缺乏有效支持，無法杜絕即將到來的風險。
（四）管理手段落后
在我國證券公司中，主要由高層管理人員實現對財務風險管理的定性和分析，一般情況下是由高層管理人員憑經驗實現對財務風險的控制和分析，缺乏有效的管理方法，導致財務風險問題日益嚴重。
三、證券公司財務風險管理措施
（一）拓展融資渠道
證券公司在拓展融資渠道時，需要積極發行中長期債券，為證券公司提供穩定資金來源。隨著市場監管政策逐漸放寬，在抓緊行業創新機遇的同時，有效加快轉型步伐，使業務平臺和服務模式多元化，增強對各業務的投入，確保證券公司保持穩定發展。當證券公司出現資金短缺問題時，可采取發行短期融資券、同業拆解等方式緩解資金短缺問題。例如，某證券公司在發行中長期債券后，取得了穩定的長期資金來源，公司資本實力也逐漸增強，資產債務結構明顯改善，財務風險也相應減少。該證券公司通過發行大額中長期債券，降低了負債總額中流動負債的比例，實現對財務風險的有效控制。
（二）創新公司業務
由于全球經濟逐漸下行，證券公司長期處于低谷狀態，我國證券行業盈利困難，證券公司需要創新業務，轉變盈利模式，拓寬收入來源。證券公司在面臨嚴峻挑戰時，同時也面臨著較大的發展機遇。證監會于20xx年推行了大量創新措施，旨在促進證券行業改革和創新發展。例如，某證券公司主要經紀業務收入為證券經紀業務收入和投資銀行業務，在近幾年公司營業收入比重中超過50%，存在的財務風險相對較大。直至20xx年，該證券公司在股指期貨套利和融資融券等創新業務上收入占比達到15%，為此，該證券公司加快了開展創新業務的推進速度，通過對盈利模式和盈利結構進行調整，有效降低了市場經濟環境下由于收入結構不均衡所帶來的財務風險。
（三）完善內部管控
在經營監督環境、經營單位以及業務規模不斷轉變的條件下，證券公司需要面臨全新的挑戰。完善內部管控制度，能夠有效避免產生新的財務危機。公司管理層應高度重視內部管控部門的報告和建議，有效解決內部管控過程中存在的`問題，最大限度降低企業財務風險。例如，在證監會監管要求逐漸放開的環境下，某證券公司積極開展創新業務，面對經營創新業務中可能產生的各項風險，該證券公司以“合法合規，審慎經營”為原則，積極尋找財務風險管理的有效方法，并制定有針對性的內部控制制度，確保在審批新業務各環節的過程中保持應有的謹慎。
（四）提升管理水平
證券公司在全新的經濟形勢下，所需面臨的財務管理風險逐漸增多，在堅持公司發展目標和發展戰略的前提下，提升財務風險管理水平，為財務風險提供有效應對方法。證券市場波動性較大，公司編制的財務預算可能與未來市場存在較大的差異，使預算編制變得困難，影響了證券公司的管理決策，產生較大的財務風險。完善預算評價體系，能夠提升預算管控能力，有效降低財務風險。例如，某證券公司對預算完成情況評價方法進行研究，有效區分了財務風險中的可控因素和不可控因素，并對各市場因素進行充分考慮，對預算執行合理評價，實現了公司財務預算的動態管控。該公司同時提升了預算系統功能，實現對預算編制的靈活控制，增強了預算評價體系功能，為公司可能面對的各項財務風險提供有效應對措施，確保公司能夠持續穩定發展。
四、結語
證券公司在管理財務風險時，需全面考慮公司可能面對的各種財務風險，包括系統風險、操作風險、法律風險、流動性風險、信用風險以及市場風險等，并對其產生充分的了解。在管理過程中，拓展融資渠道、創新公司業務、完善內部管控、提升管理水平，這些都是證券公司財務風險管理的有效措施，共同保障了證券公司的經濟效益，促進證券公司持續穩定發展。
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