通信設(shè)備戰(zhàn)略性采購和風險性管理的研究MBA論文提綱

關(guān)于通信設(shè)備戰(zhàn)略性采購和風險性管理的研究MBA論文提綱

　　第1章 緒論

　　1.1課題背景及意義

　　1.2課題研究方向以及發(fā)展現(xiàn)狀

　　1.3論文主要研究工作

　　1.4論文的結(jié)構(gòu)安排

　　第2章 中國聯(lián)通某省分公司的背景、發(fā)展、特點及存在的問題

　　2.1 公司背景與發(fā)展

　　2.2 公司的采購戰(zhàn)略及采購供應(yīng)組織結(jié)構(gòu)

　　2.2.1 公司采購平臺的戰(zhàn)略地位

　　2.2.2公司采購團隊組織結(jié)構(gòu)及職責范圍

　　2.3公司的采購成本控制及采購實踐

　　第3章 集中招標采購的相關(guān)理論綜述

　　3.1 招標制約理論及其在招標采購中應(yīng)用的理論

　　3.2 委托代理理論及其在機制設(shè)計中應(yīng)用

　　3.3 聲譽機制的研究

　　第4章 中國聯(lián)通某省分公司通信設(shè)備采購實例分析

　　4.1招標代理人激勵、約束和監(jiān)督管理

　　4.1.1 招標人與招標代理人的委托代理關(guān)系

　　4.1.2 招標代理人的激勵機制設(shè)計

　　4.1.3 招標代理人的約束機制設(shè)計

　　4.1.4 招標代理人的監(jiān)督機制設(shè)計

　　4.2 評標人激勵、約束和監(jiān)督機制管理

　　4.2.1 招標人和評標人的委托代理關(guān)系

　　4.2.2 基于聲譽的評標人激勵約束機制設(shè)計

　　4.2.3 基于網(wǎng)絡(luò)分析法的評標人監(jiān)督機制設(shè)計

　　4.3投標人激勵、約束和監(jiān)督機制管理

　　4.3.1招標人和投標人的委托代理關(guān)系

　　4.3.2投標人的激勵機制設(shè)計

　　4.3.3合法投標人的約束機制設(shè)計

　　第5章 總結(jié)與展望

　　參考文獻

　　致謝

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