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試論工會在企業文化建設中的導向作用的論文
一、工會組織在企業文化建設中的作用和地位
（一）工會組織在企業文化建設中的帶領作用b
企業文化受企業價值觀的影響，企業價值觀體現在企業發展的方方面面。企業雖然是為了獲取利潤，但企業內部的決策和活動是圍繞企業的經營和生產而進行的，企業經濟價值是企業在市場經濟中發展的必要條件。文化價值觀是所有決策和活動的根源。企業文化對員工有潛移默化的影響，但現代企業往往不重視企業文化，認識到企業文化對企業成長的重要性。工會是企業開展文化建設的重要指導思想。開展工會宣傳，指導工會開展有關活動。
（二）工會組織在企業文化建設中的推行作用
根據馬斯洛層次需求理論，人在需求分布5個不同的層級，人的基本需求滿足之后，更希望高級需求得到滿足，企業員工除了獲得必要的報酬之外，還需要得到其他人的認同，實現自身價值。企業文化指引員工行動，企業文化讓員工滿足自己的自我實現的需求。不重視企業文化建設的企業，員工往往缺乏歸屬感，從而降低對企業的責任，給企業發展帶來消極影響。工會組織是聯系員工和企業的橋梁，工會除了要發揮宣傳文體教育的職能之外，還可以開展崗位技能和綜合素質培訓，提高員工的綜合能力，使員工實現自我價值。
二、發揮工會對企業文化建設促進作用的策略
（一）工會要堅持以人為本，為打造良好的企業文化營造良好環境
工會要堅持以人為本，要堅持把人放在企業中心地位，在文化建設中尊重人、理解人、關心人、愛護人，增強職工的主人翁精神。開發人力資源，體現人的價值，為職工搭建發揮聰明才智的舞臺，逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍，齊心協力為企業發展而努力。鼓勵職工參政議政，建言獻策，廣泛征集職工的合理化建議，最大限度地挖掘廣大職工的聰明才智，推動企業的建設。工會是最了解職工的意愿和要求的組織，它最熟悉職工的日常工作和喜怒哀樂，具有很強的組織力和號召力，可以通過有效的活動把職工凝聚和組織起來。工會組織認真按照《工會法》要求，最大限度地保障職工合法權益，維護職工的合法權益，讓職工愿意傾訴，主動尋求幫助。加強與職工群眾聯系，主動關心職工，深入開展“送溫暖工程”，想職工之所想，急職工之所急，為職工多辦實事，贏得職工的信賴和支持。
（二）工會要定期開展文體活動，增加凝聚力
工會作為一種群眾性的組織，要堅持正面引導，積極開展與企業改革發展緊密相關，形式多樣、主題鮮明的文化體育活動，如：崗位練兵、技術比拼、野外拓展、歌唱比賽、行業演講、勞動攝影展、軍事化訓練以及職工大討論活動等，搭建起職工文體活動的大舞臺。還可利用工余時間開展乒乓球、籃球、足球、拔河與羽毛球比賽等，加強職工溝通、交流，豐富職工的業余生活，增加默契的同時還能提升職工凝聚力、團隊意識和執行力，豐富企業文化內涵，進而增強企業內部凝集力和外部競爭力，讓企業多快好省的發展壯大。通過豐富多彩的文化體育活動，讓職工參與并融入其中，使職工真正成為企業文化和職工文化的締造者、推動者、受益者。員工因個體差異的問題，每個人的行為方式和個人偏好、思想水平、價值觀念、道德標準不同，這些方面影響著員工對待企業的看法和自身工作的態度，從而影響著員工的工作績效，乃至整個企業的經濟效益。因此，導入員工行為規范，讓員工行為成為結構化活動，達到節約能效的作用，同時形成企業文化價值觀，增強企業內部的凝聚力，讓企業煥新顏。
（三）工會要通過企業文化建設，提高職業技能
企業文化的實質是“以人為本”，發展企業文化最終目的就是要把文化變成生產力，企業的生產力歸根到底就是職工的職業技能。要繁榮企業文化，推進企業文化建設的快速發展，必須把職工技能素質提升作為關鍵點。工會有著組織開展群眾性活動的優良傳統，可以通過開展崗位培訓，知識技能競賽等形式創新活動內容，充分發揮企業員工的積極性主動性，激發職工的工作熱情。同時，為了實施和貫徹企業理念，還可以樹立學習標兵、先進個人、模范典型，營造愛學習好學習的良好文化氛圍，讓所有的員工感受到切實的企業文化，宣傳模范們的先進事跡，推廣經驗，發揮行業領頭羊的帶頭作用，激發職工的勞動熱情和創造力，為職工樹立正確的價值觀念指明努力方向。緊扣“我與企業共榮辱”“企業是我家，建設靠大家”等主題，以內部文件、宣傳板報、廣播等多種形式宣傳企業文化理念，明確企業發展方向和企業文化建設的目標，使之深入人心，潛移默化的影響員工的行為，實現共同進步，為企業文化建設的全面展開，打下堅實的思想基礎。
（四）工會要將企業經營和企業文化完美融合
企業的中心工作是生產經營，企業文化建設只有融合生產經營工作，才能具有活力和生命力。企業文化建設是緊緊圍繞生產經營和創新發展產品與服務的，不斷提高本企業的經濟效益，促進企業又快又好的可持續發展，這是加強企業文化建設重要性和必要性的根本所在，是企業文化建設的唯一使命，是企業文化建設的根本出發點和落腳點。工會應利用其號召力和組織力的優勢，向職工灌輸企業理念，不斷開展職業教育、安全培訓、制度培訓、社會主義核心價值觀教育等活動，實現員工個人職業道德、社會公德、個人品質和職業技能的全面提升，形成企業內部知榮辱、揚正氣、比奉獻、促和諧的良好風尚。
三、結論
總之，工會在企業文化建設中有著不可替代的作用，幫助企業發展企業文化，不僅可以拓展工作新思路，豐富工作內容，開創工作新局面，而且還有助于工會工作更加貼近企業生產經營實踐活動，促進企業健康、和諧有序的發展。企業文化建設不是一個一蹴而就的過程，它是一個長期的過程，需要人們長期堅持，不斷發展、開拓、創新。工會工作者要進一步提高認識，自覺增強使命感和責任感，認真對待企業文化建設工作，把它當作一項重要的日常工作來抓，穩步推進，開拓進取，求真務實，勇于實踐，為企業長遠平穩發展做出最大的貢獻。
參考文獻：
[1]陳海燕。如何做好電力企業黨建和精神文明建設工作[J]。現代物業（上旬刊），2014（23）：14—15。
[2]陳菲。電力企業黨建與精神文明建設的有效結合[J]。經貿實踐，2015（11）：12—13。
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