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論企業家精神的構建
內容摘要：造就一大批優秀的企業家是中國經濟發展的迫切需要，企業家隊伍的造就和企業家精神的培育密不可分。本文從企業家概念的分析進手，闡明了企業家與企業家精神的內在關系，根據我國企業家和企業家精神的現狀，提出要從建立對企業家和企業家貢獻予以充分尊重的社會價值觀、營造能夠寬容創新的文化環境，進行人事制度改革、建立企業家人才市場，形成符合中國國情的企業家報酬機制和公民個人財產的保護制度，創建學習型企業將企業家精神轉化為企業精神等幾個方面來培育和構建具有我國特色和時代特征的企業家精神。 關鍵詞：企業家 企業家精神在社會主義市場經濟條件下，在建立現代企業制度過程中，培養和造就我國的企業家隊伍是一項迫切的任務。造就企業家隊伍與培養企業家精神是密不可分的。搞清企業家與企業家精神的關系，認真審閱當前我國企業家精神的現狀，探索培育企業家精神的思路和方法，是一個具有重大現實意義的課題。
企業家的內涵
造就一大批優秀的企業家是中國經濟發展的迫切需要，也是中國促進***法制建設和社會整體進步的需要。這種需求已經變得如此強烈，以至于整個社會都感受到這種缺位所帶來的巨大壓力，中國呼喚企業家。但是，關于什么是企業家，卻有不同的熟悉。有的從職位角度來定義企業家，以為企業家是現代市場經濟條件下，實現現代制度的企業中專門從事生產經營治理的主要經理職員，即所謂的廠長經理。有的從職能和內在素質的聯系上表述為，企業家是以企業獲得生存和發展為己任、擔負企業整體經營的領導職務，并對企業經營成果負終極責任，具有專門知識技能，為企業創造出極大績效的高級經營治理人才。
事實上，特定職業與特定的素質要求是不可分的。所謂企業家當然是以企業治理為職業并為其中的優秀者。因此，企業家就是從事企業治理職業并具有相應素質要求的人。企業家不僅是一種職務更是一種素質。可以說不具備這種素質就不是真正的企業家，即使他身為廠長經理。
企業家精神的內涵
企業家素質的基本內容就是企業家精神。企業家精神是企業家經營治理企業的理想模式、價值取向和基本信念，是企業家進行企業治理的指導思想。關于企業家精神的內涵同樣有多種表述，但其核心內容應當是一致的。優秀的企業家精神應主要表現在創新精神、進取精神等方面。
創新精神是企業精神和企業家精神的首要內容。有一位哲人說，人類歷史的本質是創造的歷史。同樣可以說，即發展的本質是創造性的發展。在市場機制下，只有稀缺的東西才具有交換價值，生產者或經營者才能從中獲取利潤。稀缺性原則要求創造性，要求與眾不同的產品或服務，這與企業的根本目標是一致的。創新首先需要個性，創新精神是一個不斷努力的過程。創新意指任何一種有價值的改進，可以是技術、可以是硬件軟件，可以是治理服務，也可以是一種新的規則，甚至可以是一種獨特的標示、標記。創新力精神之于企業家，就是在企業經營治理中根據企業自身的情況敢于創新、敢于競爭、敢于決策，最大限度地發揮自己和員工的創造力，并成功地運用到經濟生活中往。進取精神是一種志存高遠、勇于攀登的精神，是一種堅定敏銳、孜孜以求的精神。市場競爭異常激烈的今天，只有發展，只有不斷進取，才是根本的出路。
合作是企業家精神的精華。競爭與合作是一對不可分割的矛盾同一體，都是利益關系的調節方式。競爭是動力，合作是方向。合作就是把各家的優點和優點綜合起來，把氣力集中起來，已達到優化資源配置的目的。合作是一種開放的姿態，是善于吸收外部經驗，是一種寬容精神。正如阿瑟·寇爾所說，作為一個真正的企業家，他不僅能夠通過創新來為經濟單位創造財富，從而扮演一個成功的經濟角色；更重要的是他能夠通過與非經濟機構如慈善機構、教育機構及文化機構之間建立積極的互動關系來成功扮演一個成功的道德角色。所以，假如說企業是一個有機體的話，企業家就是這生命世界的領導者，只有全身心地合作與協調，才能柔性地面對多變的環境。
對于中國的企業家來說，還應特別夸大使命意識。著名經濟學家袁寶華指出，企業家“要有對國家對民族的歷史使命感，對發展我國國民經濟的責任感，對企業在激烈的市場競爭中時刻存在的危機感和力爭進一步改變企業自身的緊迫感。在競爭眼前，還要樹立正確的風險觀，發揚創新精神，探索進一步改變企業自己還不熟悉的領域，以開拓新的事業。要為辦好企業勇于獻身，奮發圖強，為增強國家的經濟實力貢獻氣力。”
這里所說的企業家精神是就整體而言，具體到每個企業家個人則是各有是非，各具特色的，正是這些或強或弱的方面和特色，體現著企業家的個性魅力。
企業家和企業家精神
隨著社會主義市場經濟的發展，我國企業家的作用越來越重要，社會地位逐步進步，企業家成長和工作的環境逐步改善；企業家隊伍建設得到重視，結構得到優化；企業家隊伍整體素質有了較大進步。但是，從總體來看，我國的企業家隊伍建設還遠不能適應社會經濟發展的需要。從宏觀的角度來說，培育企業家精神，我們必須從以下幾個方面進行努力。
建立科學的社會價值體系
要形成對企業家和企業家勞動和貢獻予以充分尊重的社會價值觀。企業家的素質和工作可以決定一個企業的興衰成敗。經濟學家熊特曾指出，正是由企業家將生產要素（資本、勞動和技術）組織起來進行生產，并通過不斷地改變其組織方式才帶動了經濟增長。隱躲在經濟增長背后的“國王”就是企業家。企業家是經濟發展舞臺的主角。
在競爭性的經濟中，經理的素質和他的工作，決定著一個企業的成敗，而且可以說是決定著一個企業的存亡。我國很多企業的興衰已經證實了這一點；企業是國民經濟的細胞，是現代社會的經濟基礎，而企業家對企業的興衰起著關鍵作用。所以企業家在現代經濟社會中有著舉足輕重的作用；企業家是經濟社會發展中一種特殊的人才資源。對于我們來說企業家還是一種稀缺資源，與其他發展中國家相比，中國企業家的稀缺程度更高。社會各界要在理解和尊重企業家的基礎上，愛護和保護企業家。
營造能夠寬容創新的文化環境。要使企業家精神發揚光大，必須有一個能夠容忍、助長這種精神生長的文化環境。鼓勵創新就要形成答應失敗的社會價值觀。一個企業家可以答應有失誤，但不答應守舊。失敗的英雄也是英雄，不思進取的治理者應當受到譴責；我們的社會還應繼續倡導誠信意識，形成崇尚誠信的社會價值觀，保障渴看真誠者的利益。
我們倡導合作精神，必須形成合作共贏的社會價值觀。從法律和社會道德兩個層面上反對和禁止惡性競爭，鼓勵合作，形成與社會主義經濟制度和社會主義文化價值相適應的***局面；培育企業家精神，還必須弘揚我國的優良文化傳統，必須以黨的理論和信仰教育我們的企業家，使他們具有正確的世界觀和人生信仰，將自己的價值實現和為企業為國家做貢獻有機結合在一起，形成敬業報國的精神理念。
完善社會機制環境
企業家精神的培育與企業家生長保護機制密切相關。要培育中國的企業家精神涉及方方面面的題目。在處于新舊體制交替階段的今天，當務之急要在全社會盡快建立一個企業家的形成機制、保護機制、激勵機制和約束機制，創造適合中國企業家精神成長的土壤，創造有利于大批企業家發揮作用的社會環境。
需要進行人事制度改革，形成人才活動機制，建立企業家人才市場。目前，由于我國沒有形成較規范的、有規模的企業家人才市場，相應的治理制度也不健全，這成為企業家成長和企業家精神培育的重要制約因素。假如說民營、私營企業尚可以通過一定程度的市場競爭來選擇企業治理者的話，國有企業則基本與政府官員的選拔類似。同時存在著不規范、不科學的多頭治理、行業分界、部分所有，對企業家的考核制度、激勵制度、約束機制不健全等題目。
這些題目和弊真個解決都有賴于一個健全的企業家人才市場的建立。由于有了這樣的市場機制，就會促進企業家監視約束、激勵機制的迅速建立，具備企業家精神的高素質職員就會通過市場價格使其價值得到實現，不具備企業家精神的低素質職員就會被淘汰出局，從而促進整體企業家隊伍企業家精神的形成和發展。
需要形成符合中國國情的企業家報酬機制和公民個人財產的保護制度。只有把企業家的實際收進與經營效果真正掛起鉤來，才能體現企業家的勞動價值，才能激勵企業家以更大的熱情投身到未來的工作中往。為此，應該是根據“把按勞分配和生產要素分配結合起來，堅持效率優先，兼顧公平，有利于優化資源配置，促進經濟發展，保持社會穩定”的原則，構建科學有效的企業家分配制度。
治理作為一種無形資產也是生產力。西方古典經濟學家馬歇爾在生產四要素學說中，把組織要素與土地、資本和勞動同樣看成是對生產起積極作用的基本要素，他將這個組織要素具體解釋為具有利用資本的經營能力，即“企業家才能”的要素。“企業家才能作為生產要素”、“治理比資本更加資本”已成為很多人的共叫。既然治理、企業家才能是生產要素，就應當參與分配。當前我國一些地方和企業已經進行了探索，出現了股份分紅、年薪制等新的分配方式，但由于沒有可靠的法律基礎尚未推廣，尤其在國有企業中還比較少見。
在這樣一種分配制度建立之后，一個后繼的題目就是對企業家正當所得財產的保護題目。只有其正當所得得到充分保護，這種公道的分配機制才具有實際意義。可喜的是，隨著中華人民共和國憲法修正案的通過，這一題目已經在法律上得到了解決。
將企業家精神轉化為企業精神
企業家精神是企業精神的主要內容，優秀的企業精神又是企業家精神的有源活水。企業家精神只有滲透到全體員工之中，并成為他們自覺的行為指南，進而成為企業的一種人格化特征，才能獲得存在和發展的土壤，才能發揮作用。
要避免企業家精神在企業下層一層一層地減弱，把一把手的企業家精神傳遞到全體員工心中，變為全體員工的精神，最根本的途徑是把企業創建成為學習型組織，培育與優秀企業家精神一脈相承、相得益彰的企業精神，實現二者的滲透交融和相互促進。
所謂學習型組織，就是一個具有持續創新能力，能夠不斷創造未來的組織。它就像具有生命的有機體一樣，能在內部建立起完善的學習機制，使組織在個人、工作團隊及整個系統三個層次上得到共同發展，形成“學習——持續改進——建立競爭上風”的良性循環。不僅學習型企業所倡導的觀念意識與企業家精神一致，而且它所要求的學習、創新、交流體系和一系列制度機制，為企業家精神的弘揚、發展提供了制度保障。
盡管中國企業家精神的構建任重道遠，但隨著改革的深進，我國市場經濟體制、法律制度的日趨完善，人們的思想觀念正在發生著深刻而積極的變革，治理層和學術界對企業家精神的培育越來越關注，這一切都預示著中國新一代具有高度企業家精神的優秀企業家群體正在形成。
參考文獻：
1.吳兆華，孔曉莉.關于培養和造就企業家隊伍的幾個題目.社會科學研究，1998.3
2.[美]彼得·圣吉著，郭進隆譯.第五項修煉——學習型組織的藝術與實務.上海三聯書店，1998
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